معرض موقع المستشار المالي: الثروة الإستراتيجية المقنعة

1. منذ إطلاق موقع الويب الخاص بك في عام 2017 ، خضعت شركتك لتغيير العلامة التجارية من The Cogent Advisor إلى Cogent Strategic Wealth. هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن عملية تغيير العلامة التجارية ، وما الذي دفعك إلى اتخاذ قرار التبديل وأي نصيحة لديك للآخرين الذين يتطلعون إلى الشروع في تغيير العلامة التجارية؟

تأسست شركة Cogent Advisor منذ 10 سنوات على يد مايكل إيفانز ، وبمرور الوقت أصبحت الشركة أكثر تركيزًا على الفريق بدلاً من التركيز على مايكل. لم يشر الاسم ، The Cogent Advisor ، إلى نوع هذا العمل. بعد إجراء عدد من الاستطلاعات التي دعمت التغيير ، اتخذنا الانتقال منذ عامين إلى Cogent Strategic Wealth.

إذا كنت تفكر في إجراء تغيير ، فاجعله ذا قيمة. إنها عملية ضخمة لتبرير القرار - إنه لأمر مدهش مقدار التحديث الذي يتعين عليك القيام به لتغيير الشعار والاسم. نوصي بالاحتفاظ ببعض عناصر علامتك التجارية القديمة لإضفاء بعض الاستمرارية والاعتراف المستمر.

2. نرى أن موقع الويب الخاص بك مدمج مع Google Analytics. هذه طريقة مهمة وسهلة لتتبع فعالية موقع الويب الخاص بك وجهود التسويق الرقمي. الآن بعد أن تم تشغيل موقع الويب الخاص بك لأكثر من 3 سنوات ، كيف رأيت أداء حركة المرور على موقع الويب الخاص بك على مر السنين وأين رأيت أكبر قدر من النمو؟

نمت حركة المرور بالتأكيد على مر السنين. لقد حصلنا على قدر كبير من الزيارات العضوية والعديد من الزوار إلى صفحة فريقنا. تستمر مشاركات المدونة الموضوعية في زيادة حركة المرور. نحن نركز أكثر على تحسين محركات البحث لجلب المزيد من الزوار إلى موقعنا على الويب.

تحليلات صفحة الفريق

شهدت صفحة الفريق زيادة كبيرة في حركة المرور لأنها أكثر الصفحات زيارة على موقعهم. بمتوسط ​​مدة تزيد عن دقيقة في هذه الصفحة و 277 مستخدمًا جديدًا ، إنها طريقة رائعة لعرض شركتك وأعضاء فريقك.

بلوق وظيفة التحليلات

يعد التركيز على محتوى المدونة الموضعي أمرًا مهمًا ، خاصة وأن الشركة تتطلع إلى جذب المزيد من الزوار إلى موقع الويب من خلال مُحسّنات محرّكات البحث ، ويعد إنشاء المحتوى طريقة رائعة للقيام بذلك عن طريق إنشاء منشورات مدونة ذات صلة وفي الوقت المناسب.

بصرف النظر عن صفحة الفريق ، فإن الصفحات المقصودة التالية الأكثر زيارة هي:

• 7 أسباب لماذا PDF
• 20 خطوة يجب اتخاذها الآن للاستعداد للركود
• الوضوح خلال فيروس كورونا مع لاري سويدرو

يريد الناس إجابات ، خاصة في منتصف فترة الركود أو الوباء ، لذلك إذا كان بإمكانك تقديم محتوى مفيد يوفر إجابات ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة عدد الزيارات.

3. عندما تحدثنا آخر مرة ، كنت قد بدأت للتو في التدوين وإنشاء محتوى أصلي لمساعدة عملائك على مواجهة تحدياتهم. كيف تحولت إستراتيجية التدوين الخاصة بك على مر السنين وما هو مفتاح نجاح التدوين بالنسبة لك؟

لقد جربنا بعض التنسيقات الجديدة في مدوناتنا ونستخدم المزيد من مقاطع الفيديو. نحن أيضًا نبتعد عن المدونات الأكثر تفصيلاً والتقنية ونركز أكثر على المدونات عالية المستوى وسهلة الفهم. نحن نستخدم إستراتيجية StoryBrand في جعل اللهجة أكثر حوارية والتحدث تجاه مشاكل مشاهدينا.

كان التركيز على تحسين محركات البحث لتحسين حركة المرور أيضًا محل تركيز. لقد كان برنامج Twenty Over Ten رائعًا في تثقيفنا حول كيفية تحسين العديد من جوانب موقعنا على الويب وجهودنا التسويقية. لقد تعلمنا الكثير وتمكنا من تعديل موقعنا بسبب مواردك.

4. يمكن أن توفر المراقبة الروتينية للمدونة قدرًا لا يُصدق من التبصر في قيمة وإمكانات موضوعات محتوى معينة. يعد طرح الأسئلة التالية حول حركة مرور مدونتك تمرينًا قيمًا بالنظر إلى التأثير الذي يمكن أن يكون للأداء في الموقع.

ما هي بعض منشورات المدونة الأفضل أداءً حتى الآن وكيف زادت أو انخفضت مشاهدات صفحاتها بمرور الوقت؟
مدوناتنا حول فيروس كورونا هي الأكثر ترافيكًا مؤخرًا. حافظت المدونات الشعبية الأخرى على مشاهدات الصفحة ، حتى مع مرور الوقت. في حالة واحدة على مر السنين!

ما هي أهم 3 قنوات تجذب حركة المرور إلى مدونتك؟
أهم القنوات: مباشرة وعضوية وبريد إلكتروني

ما مدى تفاعل حركة مدونتك؟ (على سبيل المثال ، المشاركة مع صفحة المدونة الخاصة بك في إجمالي مشاهدات الصفحة ، ومعدل الارتداد ، ومدة الجلسة لكل جلسة.)
لقد حصلنا على تفاعل جيد: على مدار الأشهر الستة الماضية ، كانت منشورات المدونة هي المكان الذي دخل إليه الأشخاص إلى الموقع:

1. الصفحة الرئيسية
2. صفحة الفريق
3 و 4 و 5 مشاركات مدونة

لقد كان برنامج Twenty Over Ten رائعًا في تثقيفنا حول كيفية تحسين العديد من جوانب موقعنا على الويب وجهودنا التسويقية. لقد تعلمنا الكثير وتمكنا من تعديل موقعنا بسبب مواردك.

- كولين إيفانز ، الثروة الإستراتيجية المقنعة

5. نحب أن نرى أنك تدمج وسائل التواصل الاجتماعي في إستراتيجيتك للتسويق الرقمي الشاملة وتدمج الفيديو في جهودك! هل يمكنك أن تشاركنا كيف تغيرت استراتيجيتك الاجتماعية على مدى السنوات الثلاث الماضية وما هي أهدافك للمستقبل؟ بالإضافة إلى ذلك ، ما هي النصائح المفيدة التي تعلمتها على طول الطريق لتكون ناجحًا في تسويق الفيديو؟

نحن نحاول عمل المزيد من مقاطع الفيديو ونشرها مباشرة على مواقع التواصل الاجتماعي ، وكذلك على موقعنا الإلكتروني. على مدى السنوات العديدة الماضية ، أنشأنا قناة على YouTube ، حيث نستضيف مقاطع الفيديو الخاصة بنا. نحن نركز معظم جهودنا على LinkedIn ، حيث نعمل مع محترفين ذوي إنجازات عالية. نحن لا نركز الكثير من الجهد على Facebook أو Twitter. نحن شركة صغيرة ونحتاج إلى تخصيص موارد لوسائل التواصل الاجتماعي بما يتناسب مع ثقافة الشركة وعملائنا.

نصائح حول تسويق الفيديو: فقط افعلها .

ليس من الضروري أن تكون مثالية (خاصة أثناء فيروس كورونا) فهي فعالة بنفس القدر ، وأهم جزء هو الرسائل.

• هل يتردد صداها؟
• هل هذا حقيقي؟

يؤدي النشر أصلاً على LinkedIn إلى عدد مشاهدات ومشاركات أكثر من مجرد رابط إلى موقعنا على الويب.

6. في جميع المجالات ، تشعر الشركات الاستشارية بآثار COVID-19 وتسبب ذلك في تعلُّم الكثيرين ليكونوا أكثر مرونة في التسويق والتواصل مع العملاء والتوقعات. ما التعديلات التي أجريتها على إستراتيجيتك التسويقية وسط COVID-19 وما هي توقعاتك حول كيفية تأثير ذلك على صناعتنا؟

لقد أبلغنا الكثير خلال هذا الوقت.

• لقد أرسلنا رسائل بريد إلكتروني إلى العملاء أسبوعيًا على الأقل وقمنا بزيادة اتصالاتنا بقائمة البريد الإلكتروني الخاصة بنا عبر Mailchimp.
• أنتجنا عددًا من أحداث البث المباشر والبث عبر الإنترنت مع خبراء الصناعة.
• اتصلنا بكبار عملائنا للتحدث معهم شخصيًا حول مخاوفهم.

بقي الجميع هادئين. من الواضح أن التسويق يتحول إلى الأحداث الافتراضية بدلاً من الأحداث الحية. نحن نركز أيضًا على خدمة عملائنا وجهود التسويق الداخلية وإحالات العملاء.

تم إنشاء عملنا لخدمة العملاء بغض النظر عن مكان وجودهم ، لذلك كان الانتقال إلى الواقع الافتراضي أمرًا سهلاً. سيكون هذا اتجاهًا في الصناعة ، من الواضح في المستقبل المنظور ، ولكن أيضًا على المدى الطويل. الاجتماعات الشخصية رائعة ولكنها ليست ضرورية. ما هو أساسي هو أن يستمع المستشارون إلى العملاء ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم.