成功建立微影響者夥伴關係的 13 條策略

影響者營銷是接觸社交媒體受眾的最佳新方式之一。 有影響力的人在自己和受眾之間建立關係而茁壯成長，這使他們成為希望進入同一市場的品牌的理想合作夥伴。 根據定義，微影響者的追隨者較少，但通常擁有更加緊密的社區。 在許多情況下，這種更密切的關係可以在營銷產品時獲得更大的信任。 因此，在與微影響者打交道時，企業需要了解什麼會使這種特殊關係對雙方都有效。 為了提供幫助，我們詢問了來自青年企業家委員會 (YEC) 的 13 位企業家：

“與微影響者合作並確保關係按預期進行或實現共同目標的最佳策略是什麼？ 為什麼？”

這是 YEC 社區成員不得不說的。

1.做你的研究

“做你的研究並密切關注你感興趣的微影響者是否具有一致的、真實的內容以及深入的受眾參與。 他們的追隨者真的對影響者使用的產品感興趣嗎？ 與影響者合作，創建真實且引人入勝的內容。 一個好的影響者會知道他們的觀眾在尋找什麼。” ~ Reuben Yonatan，SaasList

2. 深入了解他們的受眾

“深入了解微影響者的受眾。 如果他們有您的確切客戶群或您想進入的新市場，這可能是一種有益的關係。 檢查他們參與的性質。 這些評論是通用的，還是人們對產品尺寸、成分或用例的問題更深入？ 在合作之前徹底檢查這一點。” ~ Tyler Bray，TK 拖車零件

3. 簽訂書面協議

“確保將您的協議寫成雙方都可以遵守的書面協議。 它應該包括目標、期望、截止日期、權利、付款等。您必須通過執行書面協議來確保雙方之間的相互信任，以克服未來可能遇到的障礙。 它還使任何一方都可以選擇退出協議，以防出現任何問題。” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

4. 設置基準和里程碑

“為微影響者營銷活動設置基準和里程碑可以幫助確定目標是否正在實現。 它還確定了雙方都應在其中工作的參數，並有助於確定成功。” ~ Jordan Edelson，Appetizer Mobile LLC

5. 有明確的聲譽協議

“有一個明確的聲譽協議。 你的聲譽是你對微影響者的最大風險因素，因為如果他們的行為不能反映你的品牌價值，你就有危險的聯想。” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

6.首先建立關係

“在進行宣傳之前先建立關係。 了解他們，反之亦然。 然後，您可以討論各方希望達到的目標以及如何實現這一目標。 隨意推銷微影響者通常不會很順利。” ~ Andrew Schrage，Money Crashers 個人理財

7.不要對他們進行微觀管理

“不要對他們創建內容的方式進行微觀管理。 這個微影響者通過他們已經擁有的競爭優勢獲得了他們的追隨者。 讓他們提出可以宣傳您的產品和服務的視頻、照片和其他媒體。 雖然您可以提供反饋以確保內容與您的品牌一致，但總體而言最好讓他們負責創作過程。” ~ Riccardo Conte，Virtus Flow

8. 尋求價值對齊

“你必須知道你公司的價值觀是什麼，看看有影響力的人是否有相同的價值觀。 此外，確定影響者每天接觸的受眾，看看它是否與您品牌的目標受眾保持一致。” 〜阿爾弗雷多·阿塔納西奧，Uassist.ME

9. 提前計劃您的內容

“一旦您研究、找到並與合適的微影響者合作，一個有用的策略是提前計劃您的內容。 這樣，您無需逐案處理，而是準備了符合雙方價值觀的內容。 您可以隨時根據結果進行更改。 但首先起草你的內容會讓你保持在同一個頁面上。” 〜布萊爾威廉姆斯，會員新聞

10.利用影響者營銷工具

“在尋找微影響者時，一定要利用影響者營銷工具。 例如，使用 Upfluence 或 HypeAuditor 等工具，您可以輕鬆找到與您的業務和目標受眾一致的微影響者。 您還可以獲得關於他們的追隨者人數、參與度等的統計數據。 像這樣的工具將節省您尋找完美影響者的時間。” 〜托馬斯格里芬，OptinMonster

11. 從試用期開始

“與有影響力的人合作可能是一個棘手的情況。 緩解壓力的一種方法是在試用期開始每個微影響者合作夥伴關係。 向他們支付幾個帖子的費用，看看他們與其他帖子相比獲得了什麼樣的參與度。 使用這些數據來確定您是否想要建立長期的業務合作夥伴關係，或者是否是時候嘗試新事物了。” ~ John Brackett，Smash Balloon LLC

12. 不要把所有的雞蛋都放在一個籃子裡

“我認為與微影響者合作對商業很有好處，但你不想把所有的雞蛋都放在一個籃子裡。 尋找多個微影響者，同時與每個人建立融洽的關係。 花時間在每次活動之後查看數據，並努力留住為您的品牌帶來積極成果的人。” ~ 約翰·特納，SeedProd LLC

13.跟踪所有步驟

“整理一個漂亮的電子表格，您可以在其中跟踪商定的承諾和後續步驟，並在促銷發生時鏈接到促銷。 從勘探到任務完成，這些關係應該在電子表格中進行跟踪。 將所有信息（包括協議和結果）集中在一個地方，無論他們是否履行了這一點，這一點是明確無誤的。” ~ 安迪·卡魯扎，LitPic

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