調查的 25 個最佳實踐

已發表: 2020-06-20

調查可以成為小型企業的有效研究工具。 您可以使用它們來收集客戶的反饋,了解目標受眾的需求,甚至了解您的員工如何看待公司的運營。

但是,這並不是向您的客戶或團隊成員提出一些基本問題那麼簡單。 使用調查最佳實踐可以幫助您最終收集更多響應、更準確的結果和更清晰的數據,從而為您的業務指明正確的方向。



調查最佳實踐

精心策劃的調查設計可以幫助您從市場研究計劃中獲得更好的結果。 大多數小型企業應定期完成調查,包括在購買後向客戶發送問題,在推出新產品或服務之前研究市場,並確保員工對當前的工作條件感到滿意。 在開始設計問題之前,請記住以下一些最佳實踐。

1. 設定目標

在開始設計調查之前,您需要考慮您希望它完成什麼。 這些目標將推動您在創建、實施調查和分析結果時做出的許多決定。 牢記您的目標,以限制問題的數量並確保一切都集中在重點。 對於不符合您當前目標的主題,您可以稍後再完成另一項調查。

2.選擇你的目標受眾

為了獲得最佳結果,您需要將您的調查發送給您真正想听到的人。 如果您正在考慮推出一款吸引 50 多歲女性目標客戶的新產品,那麼發送給千禧一代的一系列問題不會得到您想要的結果。 在塑造您的調查設計之前,清楚地概述您想听取誰的意見以及為什麼。

3. 保持簡短

受訪者不太可能真正完成冗長的調查。 如果你把它控制在五分鐘左右,你會得到更多的結果。 任何超過 10 的東西都可能會被大量遺棄,從而使您更難獲得有代表性的樣本。 您甚至可以預先說明調查可能需要多長時間,或者保持對剩餘問題數量的統計,以便受訪者可以隨時看到他們的進度。

4.從簡單的問題開始

如果人們認為這些問題很困難或具有侵入性,他們也可能會立即放棄調查。 通過預先確定的選擇詢問簡單的問題,讓他們輕鬆進入,這樣他們就更有可能繼續前進。 這意味著將任何涉及個人或人口統計數據的開放式或引導性問題保存到以後。

5. 提供選項

開放式問題有時間和地點。 但是,如果您提供多個選項,您將獲得更多易於量化的數據。 這些問題也更容易讓人們回答,所以盡量讓你的大部分問題保持這種風格。

6.避免雙重問題

如果你把兩個問題合二為一,人們很難準確回答。 例如:你喜歡早餐吃煎餅和培根嗎? 好吧,有些人可能喜歡煎餅但不喜歡培根——那麼他們應該如何回答呢? 將這些類型的問題分開或澄清措辭,以免使受訪者感到困惑。

7. 避免引導性問題

問諸如“你不想在你的商店貨架上看到這樣的產品嗎?” 比“您購買該產品的可能性有多大?”更有可能得到積極的回應。 對於這類問題,調查人員可能更有可能告訴您您想听什麼。 然而,大多數小企業應該尋求準確性而不是保證,所以盡可能保持中立,以獲得人們的真實感受。

8.保持選擇平衡

另一種將答案偏向一個方向的方法是提供明顯傾向於這種方式的選項。 更具體地說,不要提供以下回复:非常同意、同意、有點同意、中立、不同意。 這顯然為人們提供了更多同意您的陳述的機會。 相反,圍繞一個中性選項保持一切平衡。

9. 謹慎使用開放式問題

在某些情況下,您可能希望人們提供開放式反饋。 試著在每個調查中保留一兩個問題,因為它們往往需要更多時間並且難以回答。 此外,您應該主要將它們包括在問卷的末尾,這樣人們就更有可能繼續進行調查,而不是在早期遇到棘手問題時立即退出調查。 在這些情況下,請解釋您正在尋找什麼類型的答案或長度,這樣受訪者就不會覺得他們需要寫一本小說來回答一個特定的問題。

10. 提供互斥選項

絕不應該出現一個問題的多個答案可能重疊的情況。 這通常發生在數字上。 例如,如果您需要包含一個範圍,您可能會認為以下響應:0-10、10-20 和 20-30 是有意義的。 但是,如果某人對該特定問題的答案是 20,那麼他們實際上可以選擇最後兩個選項中的任何一個。 相反,請使用以下選項進行澄清:0-10、11-20 和 21-30。

11. 使用一致的格式

您可能有一些提供類似選項的調查問題,例如:非常同意、同意、中立、不同意、非常不同意。 當提供相同的選項時,盡量讓它們保持相同的順序和格式,這樣人們就不會感到困惑。 如果人們習慣於在同意某個陳述時單擊右側的選項,那麼如果您切換選項,他們可能會不小心這樣做。

12. 為您的目標受眾量身定制語言

行業中的人們在描述產品或概念時很容易使用行話或內部術語,甚至沒有意識到這一點。 但是,如果您正在調查客戶或潛在客戶,他們可能無法清楚地理解這些術語。 在解釋問題時,請始終站在受訪者的立場上,或在製定問題時詢問適合目標受眾的人的意見。

13.使用精確的語言

在詢問調查問題時,您還希望非常具體。 盡量使每個問題盡可能簡短,並使用主動語態使要點盡可能清晰。 盡最大努力減少理解每個問題所不需要的冗餘或額外語言。

14. 提供更多選項以提高準確性

如果您正在尋找真正具體的數據,請提供更多選項供受訪者選擇。 如果您只讓人們有機會在一種正面和一種負面回應之間進行選擇,那麼您可能會錯過很多中間人對您所描述的概念感到相當中立。 更多選項可以讓您深入挖掘並了解人們的真實感受。

15.刪除重複

提出問題的方法不止一種。 但是如果你不止一次地問人們非常相似的事情,他們可能會感到困惑或沮喪,這可能會混淆你的數據。 這也使您的調查不必要地更長,這意味著您將收集到更少的總體回复。

16.考慮包括圖像或視頻以進行澄清

一些調查平台允許您添加帶有問題的照片或視頻。 如果僅用文字難以描述某事,這些功能可以幫助您輕鬆完成調查并快速闡明要點或想法。 這在引入新產品或比較多個選項時可能特別重要。 只需確保您擁有符合您確切需求的高質量圖像或視頻。

17. 把個人問題留到最後

如果受訪者立即被問及個人或侵入性問題,他們可能會提前退出調查。 一旦你建立了一些信任並解釋了你收集他們信息的原因,他們可能更有可能留下來。 甚至像名字、姓氏、電子郵件地址和人口統計信息這樣的細節也應該放在最後。


18. 尋找有代表性的樣本

如果您要調查您的客戶,如果您的樣本反映了您的整個客戶群,您將獲得更準確的信息。 您不太可能得到所有人的回复,但如果您只詢問一種類型的客戶,您的數據就不會那麼可靠。 相反,根據人口統計和位置等因素將您的受訪者分成幾組,並嘗試從所有這些組中的人那裡獲得回复。

19.記住一個數字

收集足夠的信息以使您的調查數據可能可靠也很重要。 此數字可能因您的目標而異。 例如,對您的小團隊的調查可能只需要 20 條回复,而針對客戶的新產品調查可能需要 1,000 條或更多。

20.考慮激勵措施

如果您希望人們真正完成您的調查,請給他們一個理由。 它不需要復雜或昂貴。 您可能只是將調查發送到您的電子郵件列表,然後將完成調查的人輸入到免費項目的抽獎中。

21. 解釋你的目標

如果人們了解調查的目的,他們也更有可能完成調查。 如果您正在調查員工,您可能會告訴他們他們的回答將用於創造更好的工作環境。 如果您正在調查客戶,您可以說明您希望如何改善客戶服務或發展您的產品線,並希望確保新產品對他們有吸引力。

22. 發送前測試您的調查

即使您在構建問題時牢記了所有這些最佳實踐,也可能存在簡單的錯誤或調查中不清楚的事情,而您在編寫調查時根本沒有發現。 在實際發送之前,請自己進行調查或讓其他人完成調查,以確保每個問題都有意義並朝著您最初的目標努力。

23. 可視化反饋

一旦你收集了回复,就該真正分解你的發現了。 使用圖表和圖形等視覺效果可以更容易地做到這一點。 一些調查工具會為您執行此操作,或者您可以使用設計程序來創建這些表示。 這在向團隊成員進行演示時很有用,或者只是幫助您更輕鬆地從調查參與者回答的所有問題中消化數據。

24. 將響應分解為類別

您還應該深入挖掘您的發現以尋找潛在的趨勢。 例如,您的整個客戶群可能喜歡您的新產品創意,但如果您將其分解為人口統計組,您可能會發現年長消費者比年輕消費者更喜歡它。 這可以幫助您確定向誰推銷新產品,最終為您的新計劃提供最大的成功機會。

25. 根據你的發現採取行動

如果您不實際使用您發現的內容,您的調查將不會有多大幫助。 並非每個調查問題都必須立即採取行動,但您應該根據總體趨勢深入研究行動項目,並考慮是否需要進行更改,無論是改進您的客戶服務策略還是針對特定客戶的新營銷計劃。

如何創建調查

有很多方法可以在線和離線創建調查。 一些最受歡迎的包括:

調查猴子

SurveyMonkey為各種規模的企業提供各種調查解決方案。 您可以選擇客戶滿意度調查、人力資源調查和民意調查等模板。 您還可以使用他們的在線平台向相關消費者分發調查,或使用您自己的電子郵件列表向當前客戶或員工分發問題。

Zoho 調查

Zoho Survey是一個免費的在線調查工具,包括各種問題類型和主題。 您可以通過電子郵件地址、網站嵌入代碼、Facebook 甚至離線分發調查。 對於那些想要創建更全面的調查策略的人,還可以使用預製模板和付費計劃。

調查小發明

調查 Gizmo是用於調查創建和分發的企業工具。 您可以使用該工具在簡單的民意調查中提問、運行 A/B 測試,甚至創建特定於您公司的品牌調查。 有多種付費計劃可供選擇,還有定制的企業選項。

如需更多選項,請查看:25 個適合您企業的調查工具

結論

無論您是在考慮開始您的第一個市場研究策略,還是在為組織中的調查員提出特定問題而苦苦掙扎,請務必始終牢記您的調查設計和策略。 上述最佳實踐可以幫助您牢記公司的目標,並最終獲得更準確的結果和更好的結果。

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