Avantaje și dezavantaje ale formării unei asociații de marketing afiliat

Marketingul afiliat implică mult mai multă muncă decât își dau seama majoritatea oamenilor. Cu excepția cazului în care o persoană decide să externalizeze, abilitățile necesare pentru a derula o campanie de succes pot include: design web, creare de conținut, redactare, implicare în rețelele sociale și multe altele.

Nu toată lumea are timpul, răbdarea sau talentul să învețe toate abilitățile necesare pentru marketingul afiliat. Dar este foarte posibil ca cineva să exceleze la unul sau mai multe dintre talentele necesare. Este posibil ca cineva să aibă toate abilitățile, dar ar beneficia de asistență în derularea unei campanii de marketing mai ample. În aceste cazuri, o opțiune bună ar putea fi să faceți echipă cu unul sau mai mulți agenți de marketing afiliați într-un joint venture.

Mai jos sunt câteva avantaje și dezavantaje ale formării unui joint venture de marketing afiliat. Mai întâi vin pro, apoi contra.

• Preferi să lucrezi singur? Dezvoltă-ți singur o afacere afiliată de succes!

Profesionistii

1. Diviziunea muncii

În orice colaborare, unul dintre cele mai mari beneficii vine din cunoștințele combinate. Având în vedere multitudinea de abilități necesare pentru marketingul afiliat, o persoană ar fi nevoie de mult timp pentru a se familiariza cu toate fațetele, ca să nu mai vorbim de calificare.

O societate mixtă de marketing afiliat poate accelera procesul prin reunirea persoanelor care excelează în anumite domenii ale marketingului afiliat. O colaborare asigură că cei mai buni oameni îndeplinesc sarcinile potrivite, iar acest lucru produce un rezultat unitar cu mult peste orice lucru posibil lucrând singuri.

2. Productivitate crescută

A lucra singur la un proiect poate suna ca o idee grozavă la momentul respectiv, dar necesită o autodisciplină incredibilă. Când planificați o campanie individuală, poate fi mult prea ușor să subestimați cantitatea de muncă implicată și cât timp va dura să fie finalizată.

O asociere în comun aduce mai multe opinii și evaluări la masă și acest lucru poate produce o planificare, programare și organizare mai bune. Rezultatul este: mai puțin timp pierdut cu corectarea cursului sau reporniri ca rezultat al gândirii liniare sau al grăbirii de a finaliza totul la timp.

3. Două minți sunt mai bune decât una

Ideea bună a unei persoane poate deveni o idee cu adevărat grozavă cu sugestii simple de la altcineva. Dacă o persoană este grozavă la generarea de clienți potențiali înainte de vânzări, iar o altă persoană este un expert în crearea de reclame care obțin rapoarte mari de clic, este perfect logic să-și unească forțele.

Poate exista o tendință de a dezvolta o metodologie „încercată și testată” în marketing, dar succesul pe termen lung necesită o strategie dinamică. O societate în comun oferă oportunitatea de a învăța noi tactici unul de la celălalt. Aceste tactici pot fi combinate într-o singură strategie care se va potrivi cel mai bine pieței țintă.

4. Rentabilitatea mai rapidă a investiției

Dacă o nouă afacere va dura aproximativ o lună pentru o persoană pentru a planifica, proiecta și executa, atunci este logic ca aceeași întreprindere să poată fi realizată în două săptămâni de către două persoane, dacă ambele persoane ar fi suficient de calificate.

Desigur, acesta ar fi un exemplu de „lume perfectă”. Dar nu se poate nega că o campanie de marketing poate fi realizată în mai puțin timp cu mai multe resurse umane. Cu cât se lansează mai devreme o campanie de marketing, cu atât se poate obține mai repede rentabilitatea investiției.

5. Rețele

În general, afacerile se referă la crearea de rețele. Fie că este vorba de persoane de vânzări care au legătură cu clienții sau se întâlnesc cu alte persoane de vânzări la conferințe, afacerile sunt conduse din punct de vedere social. Marketingul afiliat nu face excepție.

Asocierile în comun stabilesc relații de afaceri, iar aceste relații pot genera noi oportunități prin recomandări de la partenerii actuali sau anteriori. Rețelele pot duce la o bază de clienți crescută și la o reputație îmbunătățită.

CONS

1. Echilibrarea volumului de muncă

În orice societate comună de marketing afiliat, volumul de muncă va trebui să fie împărțit. Modul în care diferitele sarcini sunt împărțite și distribuite ar putea fi un proces ușor... sau ar putea fi o cutie de viermi care așteaptă să fie deschise. Ce se întâmplă dacă doi oameni împărtășesc aceleași abilități și ambii doresc să facă aceleași sarcini? Ce se întâmplă dacă o persoană are abilitățile de a parcurge patru din șase pași necesari, dar cealaltă persoană poate efectua doar doi?

În aceste tipuri de situații, o colaborare 50/50 poate fi mai puțin decât ideală. O colaborare ponderată poate fi o opțiune, în care o persoană lucrează mai mult, dar primește mai mult din venituri. Dar chiar și acest tip de acord, dacă nu este negociat cu atenție, ar putea fi problematic.

2. Eficiență redusă

O asociere mixtă nu necesită ca cei implicați să locuiască în aceeași vecinătate. Cu toate acestea, dacă există o separare geografică, atunci oamenii implicați vor fi foarte dependenți de comunicarea digitală. Toți cei implicați trebuie să fie conștienți de ceea ce sunt responsabili, ei și toți ceilalți.

Orice întrerupere a comunicării poate duce la duplicarea muncii. Lipsa unei comunicări eficiente poate duce, de asemenea, la ratarea unor pași importanți, adică atunci când o persoană crede că cealaltă lucrează la asta și invers. Comunicarea defectuoasă ar putea face ca întreaga întreprindere să ajungă dezarticulată și cu mult peste program.

3. Diferențele artistice

O diferență de opinie nu este un lucru rău. Oricine intră într-o asociere în comun ar trebui, sperăm, să fie dispus să asculte ideile opuse și să evalueze acele idei logic, rațional și cu dorința de a accepta o acțiune alternativă, dacă aceasta ar fi soluția mai bună.

Cu toate acestea, apar dezacorduri și uneori nu se găsește o cale de mijloc. Există întotdeauna șansa ca o asociere în comun să se încheie cu un dezastru furtunos, dacă sunt apăsate butoanele greșite.

4. Împărțirea profiturilor

Uneori, totul se reduce la bani. La urma urmei, marketingul afiliat este o afacere. O problemă la care trebuie să fiți deosebit de atenți este modul în care diferitele resurse sunt evaluate fiscal.

Un partener a investit mai mult capital inițial pentru a porni afacerea, dar celălalt partener a efectuat mai multă muncă. Cum împart profiturile? Cum vor decide asupra valorii monetare a timpului și efortului persoanei? Este rar ca orice societate în comun să fie un efort perfect de 50/50, cu aceeași investiție de capital și aceeași muncă efectuată și să decidă cine primește ce procent din profit poate pune o presiune asupra relației de afaceri.

5. Lupte pentru putere

Cu excepția cazului în care cineva este pe deplin conștient că este pe cale să facă echipă cu un megaloman, este rezonabil să presupunem că toți cei implicați într-o afacere ar trebui să aibă un cuvânt egal, cu excepția ciudatelor diferențe de opinie.

Dacă două personalități hotărâte ajung cu idei opuse, atunci poate exista o luptă pentru putere pentru conducere. Acest tip de situație ar putea distruge o colaborare bazată pe egalitate.

Avantajele depășesc contra?

Atâta timp cât toate părțile intră într-o societate mixtă de marketing afiliat cu intenții oneste și toate aspectele acordului au fost convenite și înțelese, o colaborare este probabil să fie un succes.

Oricare dintre dezavantajele menționate mai sus poate fi evitat cu ușurință printr-o planificare atentă, iar beneficiile uriașe care pot fi obținute printr-un joint venture ar trebui să fie suficiente pentru a încuraja pe oricine care are în vedere o colaborare de marketing afiliat.