Vor- und Nachteile der Gründung eines Affiliate-Marketing-Joint Ventures

Affiliate-Marketing erfordert viel mehr Arbeit, als den meisten Menschen bewusst ist. Sofern sich eine Person nicht für Outsourcing entscheidet, können die für die Durchführung einer erfolgreichen Kampagne erforderlichen Fähigkeiten Folgendes umfassen: Webdesign, Erstellung von Inhalten, Verfassen von Texten, Engagement in sozialen Medien und mehr.

Nicht jeder hat die Zeit, die Geduld oder das Talent, sich alle Fähigkeiten anzueignen, die für das Affiliate-Marketing erforderlich sind. Aber es ist durchaus möglich, dass sich jemand in einem oder mehreren der erforderlichen Talente auszeichnet. Es kann sein, dass jemand über alle Fähigkeiten verfügt, aber von Unterstützung bei der Durchführung einer größeren Marketingkampagne profitieren würde. In diesen Fällen könnte es eine gute Option sein, sich mit einem oder mehreren Affiliate-Vermarktern in einem Joint Venture zusammenzuschließen.

Im Folgenden sind einige Vor- und Nachteile der Gründung eines Affiliate-Marketing-Joint-Ventures aufgeführt. Zuerst kommen die Vorteile, dann die Nachteile.

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Die PROS

1. Arbeitsteilung

Bei jeder Zusammenarbeit ergibt sich einer der größten Vorteile aus dem kombinierten Wissen. Bei der Fülle an Fähigkeiten, die für das Affiliate-Marketing erforderlich sind, würde es lange dauern, bis sich eine Person mit allen Facetten vertraut, geschweige denn qualifiziert, vertraut gemacht hätte.

Ein Affiliate-Marketing-Joint-Venture kann den Prozess beschleunigen, indem es Menschen zusammenbringt, die sich in bestimmten Bereichen des Affiliate-Marketings auszeichnen. Eine Zusammenarbeit stellt sicher, dass die besten Leute die richtigen Aufgaben ausführen, und dies führt zu einem einheitlichen Ergebnis, das weit über das hinausgeht, was durch Einzelarbeit möglich wäre.

2. Erhöhte Produktivität

Allein an einem Projekt zu arbeiten, mag sich zu diesem Zeitpunkt nach einer großartigen Idee anhören, aber es erfordert eine unglaubliche Selbstdisziplin. Bei der Planung einer Solo-Kampagne kann es viel zu leicht sein, den Arbeitsaufwand und die Dauer der Fertigstellung zu unterschätzen.

Ein Joint Venture bringt mehrere Meinungen und Bewertungen an den Tisch und dies kann zu einer besseren Planung, Zeitplanung und Organisation führen. Das Ergebnis ist: weniger Zeitverschwendung durch Kurskorrekturen oder Neustarts als Ergebnis linearen Denkens oder Eile, alles rechtzeitig fertigzustellen.

3. Zwei Köpfe sind besser als einer

Die gute Idee einer Person kann mit einfachen Vorschlägen einer anderen Person zu einer wirklich großartigen Idee werden. Wenn eine Person großartig in der Generierung von Presales-Leads ist und eine andere Person ein Genie darin ist, Anzeigen zu erstellen, die hohe Klickraten erzielen, ist es geschäftlich absolut sinnvoll, sich zusammenzuschließen.

Es kann eine Tendenz geben, eine „erprobte“ Methodik im Marketing zu entwickeln, aber langfristiger Erfolg erfordert eine dynamische Strategie. Ein Joint Venture bietet die Möglichkeit, neue Taktiken voneinander zu lernen. Diese Taktiken können zu einer Strategie kombiniert werden, die am besten zum Zielmarkt passt.

4. Schnellere Kapitalrendite

Wenn eine Person für die Planung, Gestaltung und Ausführung eines neuen Projekts ungefähr einen Monat benötigt, ist es sinnvoll, dass dasselbe Projekt in zwei Wochen von zwei Personen durchgeführt werden kann, sofern beide Personen über ausreichende Fähigkeiten verfügen.

Natürlich wäre dies ein Beispiel für eine „heile Welt“. Aber es lässt sich nicht leugnen, dass eine Marketingkampagne mit mehr Personal in kürzerer Zeit durchgeführt werden kann. Je früher eine Marketingkampagne gestartet wird, desto eher können Renditen erzielt werden.

5. Netzwerken

Im Allgemeinen dreht sich im Geschäft alles um Networking. Ganz gleich, ob es sich um Vertriebsmitarbeiter handelt, die mit Kunden in Kontakt treten, oder um andere Vertriebsmitarbeiter auf Konferenzen zu treffen, das Geschäft ist sozial getrieben. Affiliate-Marketing ist da keine Ausnahme.

Joint Ventures schmieden Geschäftsbeziehungen, und diese Beziehungen können durch Empfehlungen von aktuellen oder früheren Kooperationspartnern neue Möglichkeiten schaffen. Networking kann zu einem größeren Kundenstamm und einer verbesserten Reputation führen.

Die Nachteile

1. Ausgleich der Arbeitsbelastung

In jedem Affiliate-Marketing-Joint-Venture muss die Arbeitslast geteilt werden. Wie die verschiedenen Aufgaben aufgeteilt und verteilt werden, könnte ein einfacher Prozess sein … oder es könnte eine Dose voller Würmer sein, die darauf warten, geöffnet zu werden. Was ist, wenn zwei Personen die gleichen Fähigkeiten haben und beide die gleichen Aufgaben erledigen wollen? Was ist, wenn eine Person die Fähigkeiten hat, vier von sechs erforderlichen Schritten auszuführen, die andere Person jedoch nur zwei ausführen kann?

In solchen Situationen kann eine 50/50-Zusammenarbeit alles andere als ideal sein. Eine gewichtete Zusammenarbeit kann eine Option sein, bei der eine Person mehr Arbeit leistet, aber mehr Einnahmen erhält. Aber selbst diese Art von Vereinbarung könnte problematisch sein, wenn sie nicht sorgfältig ausgehandelt wird.

2. Reduzierte Effizienz

Ein Joint Venture erfordert nicht, dass die Beteiligten in der gleichen Nachbarschaft wohnen. Kommt es jedoch zu einer räumlichen Trennung, sind die Beteiligten stark auf digitale Kommunikation angewiesen. Alle Beteiligten müssen sich bewusst sein, wofür sie und alle anderen verantwortlich sind.

Jeder Ausfall der Kommunikation kann zu Doppelarbeit führen. Mangelnde effektive Kommunikation kann auch dazu führen, dass wichtige Schritte versäumt werden, dh wenn der eine denkt, der andere arbeitet daran und umgekehrt. Schlechte Kommunikation könnte dazu führen, dass das gesamte Unternehmen unzusammenhängend und weit über dem Zeitplan endet.

3. Künstlerische Unterschiede

Meinungsverschiedenheiten sind nicht schlimm. Jeder, der ein Joint Venture eingeht, sollte hoffentlich bereit sein, gegensätzliche Ideen anzuhören und diese Ideen logisch, rational und mit der Bereitschaft zu bewerten, eine alternative Vorgehensweise zu akzeptieren, falls dies die bessere Lösung sein sollte.

Es kommt jedoch zu Meinungsverschiedenheiten, und manchmal wird kein Mittelweg gefunden. Es besteht immer die Möglichkeit, dass ein Joint Venture in einer stürmischen Katastrophe endet, wenn die falschen Knöpfe gedrückt werden.

4. Teilen der Gewinne

Manchmal dreht sich alles nur ums Geld. Schließlich ist Affiliate-Marketing ein Geschäft. Ein Punkt, bei dem besonders vorsichtig vorgegangen werden muss, ist die steuerliche Bewertung verschiedener Ressourcen.

Ein Partner investierte mehr Anfangskapital, um das Unternehmen in Gang zu bringen, aber der andere Partner leistete mehr Arbeit. Wie teilen sie die Gewinne auf? Wie werden sie über den monetären Wert der Zeit und Mühe der Person entscheiden? Es ist selten, dass ein Joint Venture eine perfekte 50/50-Bemühung mit der gleichen Kapitalinvestition und der gleichen geleisteten Arbeit ist und die Entscheidung darüber, wer welchen Prozentsatz des Gewinns erhält, die Geschäftsbeziehung belasten kann.

5. Machtkämpfe

Wenn sich jemand nicht voll bewusst ist, dass er kurz davor steht, sich mit einem Größenwahnsinnigen zusammenzuschließen, ist es vernünftig anzunehmen, dass alle an einem Unternehmen Beteiligten das gleiche Mitspracherecht haben sollten, mit Ausnahme einiger Meinungsverschiedenheiten.

Wenn zwei entschlossene Persönlichkeiten gegensätzliche Ideen haben, kann es zu einem Machtkampf um die Führung kommen. Eine solche Situation könnte eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zerstören.

Überwiegen die Vorteile die Nachteile?

Solange alle Parteien mit ehrlichen Absichten in ein Affiliate-Marketing-Joint-Venture gehen und alle Aspekte der Vereinbarung vereinbart und verstanden wurden, ist eine Zusammenarbeit wahrscheinlich ein Erfolg.

Jeder der oben genannten Nachteile kann durch sorgfältige Planung leicht vermieden werden, und die enormen Vorteile, die durch ein Joint Venture erzielt werden können, sollten ausreichen, um jeden zu ermutigen, eine Affiliate-Marketing-Zusammenarbeit in Betracht zu ziehen.