Jak dostosować obsługę klienta i sprzedaż, aby zoptymalizować wzrost?

Opublikowany: 2021-08-28

Dostosowanie obsługi klienta i sprzedaży w celu optymalizacji wzrostu?

Każdy dział w organizacji powinien mieć scentralizowane dane o klientach i mieć wspólną wizję, aby w każdej chwili skutecznie pomagać klientom w dostarczaniu najbardziej odpowiednich i wartościowych rozwiązań. A dwa główne działy, które dzięki współpracy mogą przynieść najlepsze rezultaty, to obsługa klienta i zespół sprzedaży.

Klienci uzyskują wszystkie informacje dotyczące produktów i usług marki ze sprzedaży, a agent obsługi klienta nadal utrzymuje pozytywne interakcje z firmą i zapewnia płynne wrażenia podczas całej podróży klientów.

Jednak te dwa działy na ogół pracują w swojej bańce jako dwa niezależne zespoły, ale jeśli są zgodne, mogą poprawić CX, lojalność wobec marki, zwiększone przychody, więcej rekomendacji i utrzymanie klientów.

Dopasowanie obsługi klienta i zespołów sprzedaży ma kluczowe znaczenie dla każdej organizacji, ponieważ razem mogą rozwijać dobre relacje z klientem poprzez bardziej pewne interakcje i mogą szczerze współpracować nad pomysłami. To sprawia, że ​​kultura pracy firmy jest całkiem przyjazna; tworzenie środowiska, które może zaoferować przyjazne dla klienta doświadczenie zakupowe.

Jak dopasować obsługę klienta i sprzedaż, aby zoptymalizować wzrost?

Rozłam ma miejsce, gdy obsługa klienta utrzymuje zespoły sprzedaży odpowiedzialne za wprowadzanie złych ofert, a zespół sprzedaży zrzuca winę na obsługę klienta za zmniejszony wskaźnik odpływu klientów. Aby dopasować sprzedaż i obsługę klienta, oba zespoły muszą przede wszystkim pracować z wiarą, pewnością, zrozumieniem i wzajemną wartością swojej roli.

W ten sposób mogą zapewnić ujednolicone doświadczenie swoim klientom. Oto niektóre z praktyk, które mogą pomóc w dostosowaniu obsługi klienta i sprzedaży w celu optymalizacji rozwoju firmy-

Zabierz liderów obu drużyn na pokład.

Czasami zespoły sprzedażowe decydują się na kompromis w kwestii swoich usług i produktów, aby zadowolić się mniej pożądanymi warunkami tylko po to, aby osiągnąć agresywne cele. A zespół obsługi klienta jest zobowiązany do informowania klientów o zmianach w produktach i usługach firmy.

Stwarza to pewną lukę w komunikacji między dwoma zespołami. Stworzenie jednego zespołu decydentów z obu działów może przynieść wspólne i wartościowe rozwiązania. Ci kluczowi liderzy mogą prowadzić spotkania; omawianie każdego szczegółu swoich ofert, produktów, usług, problemów, komplikacji itp. wypełnia lukę w komunikacji między obydwoma zespołami i tworzy wyrównanie.

Tworzy wspólną podstawę dla obu zespołów, dzięki której mogą jasno analizować oczekiwania klientów na podstawie tego, co zespół sprzedaży firmy obiecał dostarczyć poprzez obsługę klienta.
Polecane posty
Wielokanałowa obsługa klienta

Najlepsze praktyki dotyczące wielokanałowej obsługi klienta

Doświadczenie klienta w ORM

Znaczenie zapewniania cennego doświadczenia klienta w zarządzaniu reputacją online

Locobuzz Webinar o sektorze nieruchomości podczas COVID

Zapewnij dostęp do danych klientów do działu sprzedaży w celu zrozumienia ścieżki klienta.

Zespół obsługi klienta powinien udostępniać udokumentowane dane klientów zespołowi sprzedaży, aby mogli zrozumieć zainteresowania i wymagania klientów. Obejmuje również śledzenie rozmów i wiadomości e-mail klientów za pomocą asystenta pomocy technicznej, aby zapewnić przejrzystość.

W rezultacie przedstawiciele handlowi są świadomi podróży klienta po zakupie, takiej jak opinie klientów, recenzje, bariery wdrożeniowe, typowe reklamacje, preferencje, żądania i problemy.

Prowadzi to do ulepszenia produktów i usług po raz kolejny i zrozumienia, jak i kiedy łączyć się z klientami w przypadku zmniejszenia wskaźnika odpływu klientów i utrzymania firmy.

Locobuzz to ujednolicona platforma obsługi klienta, która może zapewnić płynne przejście od sprzedaży do obsługi klienta, zapewniając pojedynczy widok cyfrowej obecności marki i analizy odbiorców oparte na sztucznej inteligencji. Dzięki tym analizom i spostrzeżeniom firmy mogą zrozumieć profil odbiorców, nastroje, słowa kluczowe itp. Mogą być również aktualizowane przez wzmiankę o marce we wszystkich punktach styku.

Środki transportu.

Komunikacja jest kluczem do sukcesu każdej firmy, czy to między marką a klientami, czy wewnątrz organizacji między wszystkimi działami. Jeśli zespół sprzedaży nawiąże podstawową relację z konsumentami, obsługa klienta nadal będzie to utrzymywać z nieprzerwaną pomocą. Ich miejsca pracy są technicznie współzależne.

Praca sprzedażowa polega na dostarczaniu klientom rozwiązań i satysfakcji poprzez produkty i usługi firmy, podczas gdy obsługa klienta ma pomagać w rozwiązywaniu w krótkim czasie problemów klientów dotyczących produktu i usług oraz dotrzymywać zobowiązań podjętych przez Zespół sprzedaży.

Dlatego należy utrzymywać stałą linię komunikacji między zespołami, aby były na bieżąco z problemami, wyzwaniami i informacjami. Może to pomóc obsłudze klienta w rozpoznaniu szans, w których mogą oni sprzedawać klientom dodatkowe lub krzyżowe nowe produkty i usługi.

Mogą nawet pomóc zespołom sprzedaży, dzieląc się zachowaniami, działaniami i preferencjami klientów, które sugerują opłacalne transakcje.

Stwórz wizję, aby wybrać klientów nad konkurencją

Firma może być zarówno zorientowana na sprzedaż, jak i na klienta. Jeśli firma jest całkowicie zorientowana na sprzedaż, może przyciągnąć klientów, ale często nie udaje jej się ich zadowolić.

Zdarzają się sytuacje, w których koncentracja sprzedaży zostaje przeniesiona na niedociągnięcia konkurencji, a oni odpowiednio planują swoją strategię marketingową, aby promować własne produkty i usługi, ale z uwzględnieniem cech produktów konkurencji, unikając tego, czego klienci z pewnością oczekują od ich marek.

Dlatego podziel się wspólną wizją zorientowaną na klienta i mierz wartość marki , aby opracować strategie marketingowe, które mogą odpowiadać oczekiwaniom klienta. Przeprowadzaj sesje szkoleniowe, które mówią o tym, jak skupić uwagę klientów na odpowiednich cechach Twoich produktów i usług.

Trzymaj się podstawowej wartości swojego produktu i usług, ulepszaj swój produkt i usługi w oparciu o rekomendacje, opinie i doświadczenie klientów, zamiast konkurować z innymi markami. Jeśli podejście firmy do sprzedaży jest zorientowane na klienta, firma jest w stanie zapewnić najlepszą obsługę klienta.

Polecane posty
Zautomatyzowane media społecznościowe

Czas na inteligentniejsze i zautomatyzowane media społecznościowe!

Zarządzanie reputacją online 1 Locobuzz

5 kluczowych korzyści z zarządzania reputacją online

Ewolucja analizy nastrojów i sztucznej inteligencji Locobuzz

Obsługa klienta musi dzielić się pozytywnymi interakcjami z klientami z zespołem sprzedaży.

Informacje zwrotne są ważne, aby poprawić ogólną skuteczność i wiarygodność marki. Pozytywne doświadczenia klientów tworzą ciekawe interakcje, które zespół sprzedaży może wykorzystać do stworzenia innowacyjnej reklamy promującej skuteczność obsługi klienta.

Na przykład Zappos, marka odzieży i obuwia, wykorzystuje zarejestrowane interesujące wrażenia klientów związane z obsługą klienta w swoich reklamach. Wykorzystali tę prezentację sprzedażową, aby pokazać, jak skuteczna była ich obsługa klienta podczas budowania głosu marki.

Ich treści były humorystyczne i miały wartości, które wspierają ideologię ich marki, tak aby widzowie mogli rozpoznać i dopasować się do ich marki.

Wniosek

Dopasowanie zespołów sprzedaży i obsługi klienta może umożliwić poprawę komunikacji i zaangażowania marki na platformach wielokanałowych. Zachęca oba zespoły do ​​wzajemnego wzmacniania zdolności do kierowania klientami. Razem mogą odpowiednio wykorzystać zasoby, dane, informacje i wiedzę fachową. W rezultacie firma może zapewnić lepszą CX, wzrost przychodów i satysfakcję klientów.