كيفية التوفيق بين خدمة العملاء والبيع لتحسين النمو؟

نشرت: 2021-08-28

مواءمة خدمة العملاء والبيع لتحسين النمو؟

يجب أن يكون لدى كل قسم في المؤسسة بيانات عملاء مركزية وأن يتشارك في رؤية مشتركة لمساعدة العملاء بشكل فعال من خلال الحلول الأكثر صلة وقيمة في أي لحظة. وهناك قسمان من الأقسام الرئيسية التي يمكن أن تحقق أفضل النتائج من خلال العمل معًا هما خدمة العملاء وفريق المبيعات.

يحصل العملاء على جميع المعلومات المتعلقة بمنتجات وخدمات العلامة التجارية من المبيعات ، ويستمر وكيل خدمة العملاء في الحفاظ على تفاعلات إيجابية مع الأعمال وتوفير تجربة سلسة طوال رحلة العملاء.

ومع ذلك ، يعمل هذان القسمان بشكل عام في فقاعتهما كفريقين مستقلين ، ولكن إذا تمت مواءمتهما ، فيمكنهما تعزيز تجربة العملاء ، والولاء للعلامة التجارية ، وزيادة الإيرادات ، والمزيد من الإحالات ، والاحتفاظ بالعملاء.

تعد المواءمة بين فرق المبيعات وخدمة العملاء أمرًا حيويًا لكل مؤسسة ، حيث يمكنهم معًا تطوير علاقة جيدة مع العميل من خلال وجود تفاعلات أكثر ثقة ويمكنهم التعاون في الأفكار بصراحة. هذا يجعل ثقافة العمل للشركة لطيفة للغاية ؛ خلق بيئة يمكن أن تقدم تجربة شراء صديقة للعملاء.

كيفية المواءمة بين خدمة العملاء والمبيعات لتحسين النمو؟

يحدث هذا الخلاف لأن خدمة العملاء تحمل فرق المبيعات المسؤولية عن إبرام الصفقات السيئة ، ويلقي فريق المبيعات باللوم على خدمة العملاء لخفض معدل إزعاج العملاء. لمواءمة المبيعات وخدمة العملاء ، يجب أن يعمل كلا الفريقين في المقام الأول بإيمان وثقة وفهم وقيمة الدور الوظيفي لبعضهما البعض.

بهذه الطريقة يمكنهم تقديم تجربة موحدة لعملائهم. فيما يلي بعض الممارسات التي يمكن أن تساعد في مواءمة خدمة العملاء والمبيعات لتحسين نمو الشركة-

جلب قادة كلا الفريقين على متن الطائرة.

في بعض الأحيان ، تتنازل فرق المبيعات عن خدماتها ومنتجاتها لتسوية بشروط أقل استحسانًا فقط لتحقيق أهداف قوية. ويلتزم فريق خدمة العملاء بإبلاغ العملاء بتغييرهم في منتجات الشركة وخدماتها.

هذا يخلق فجوة معينة في الاتصال بين الفريقين. يمكن أن يؤدي إنشاء فريق واحد من صانعي القرار من كلا القسمين إلى تقديم حلول مشتركة وقيمة. يمكن لهؤلاء القادة الرئيسيين عقد اجتماعات ؛ مناقشة كل تفاصيل صفقاتهم ومنتجاتهم وخدماتهم وقضاياهم ومضاعفاتهم وما إلى ذلك ، سد الفجوة في التواصل بين كلا الفريقين وخلق التوافق.

إنه يطور أساسًا مشتركًا بين الفريقين ، حيث يمكنهم تحليل توقعات العملاء بوضوح مما وعد فريق مبيعات الشركة بتقديمه من خلال دعم العملاء.
المشاركات الموصى بها
خدمة العملاء Omnichannel

أفضل الممارسات لخدمة العملاء متعددة القنوات

تجربة العملاء في ORM

أهمية توفير تجربة عملاء قيمة في إدارة السمعة عبر الإنترنت

ندوة عبر الويب Locobuzz حول قطاع العقارات أثناء COVID

توفير الوصول إلى بيانات العملاء للمبيعات لفهم رحلات العميل.

يجب على فريق خدمة العملاء مشاركة بيانات العملاء الموثقة مع فريق المبيعات حتى يتمكنوا من فهم اهتمامات العملاء ومطالبهم. يتضمن أيضًا تتبع المحادثات ورسائل البريد الإلكتروني للعملاء مع مساعد الدعم لتحقيق الشفافية.

نتيجة لذلك ، فإن مندوبي المبيعات على دراية برحلة العميل بعد الشراء مثل ملاحظات العملاء والمراجعات وحواجز التنفيذ والشكاوى الشائعة والتفضيلات والطلبات والقضايا.

يؤدي هذا إلى تحسين المنتجات والخدمات في المرة القادمة وفهم كيف ومتى يتم الاتصال بعملائهم في حالة تقليل معدل التغيير والاحتفاظ بالعمل.

Locobuzz عبارة عن نظام أساسي موحد لتجربة العملاء يمكنه إنشاء هذا الانتقال السلس من المبيعات إلى خدمة العملاء من خلال توفير عرض واحد للوجود الرقمي للعلامة التجارية ورؤى الجمهور المستندة إلى الذكاء الاصطناعي. باستخدام هذه التحليلات والرؤى ، يمكن للشركات فهم ملف تعريف الجمهور والمشاعر والكلمات الرئيسية وما إلى ذلك. ويمكن أيضًا تحديثها من خلال الإشارة إلى علامتها التجارية عبر جميع نقاط الاتصال.

معاني الاتصالات.

الاتصال هو مفتاح نجاح أي شركة ، سواء كان ذلك بين العلامة التجارية والعملاء أو داخل المنظمة بين جميع الإدارات. إذا أنشأ فريق المبيعات العلاقة الأساسية مع المستهلكين ، فإن خدمة العملاء تستمر في الاحتفاظ بها بمساعدة مستمرة. وظائفهم تعتمد بشكل مشترك من الناحية الفنية.

تتمثل مهمة المبيعات في تقديم الحلول والرضا للعملاء من خلال منتجات وخدمات الشركة ، بينما من المفترض أن تساعد خدمة العملاء في حل مشكلات العملاء في أي وقت من الأوقات فيما يتعلق بالمنتج والخدمات ومواكبة الالتزام الذي تعهد به فريق المبيعات.

وبالتالي ، يجب الحفاظ على خط اتصال ثابت بين الفرق لإبقائهم محدثين بالمشاكل والتحديات والمعلومات. يمكن أن يوجه هذا دعم العملاء للتعرف على الفرص التي يمكنهم من خلالها زيادة بيع المنتجات والخدمات الجديدة أو بيعها للعملاء.

يمكنهم حتى مساعدة فرق المبيعات من خلال مشاركة سلوك العملاء وأفعالهم وتفضيلاتهم التي تشير إلى صفقات مربحة.

ضع رؤية لاختيار العملاء على المنافسين

يمكن أن تكون الشركة موجهة نحو المبيعات وتركز على العملاء. إذا كانت الشركة موجهة بالكامل نحو المبيعات ، فقد تجلب العملاء ولكنها غالبًا ما تفشل في إرضاء العملاء.

هناك بعض المواقف التي يتم فيها تحويل تركيز المبيعات إلى عيوب المنافسين ، وهم يخططون لاستراتيجيتهم التسويقية وفقًا لذلك للترويج لمنتجاتهم وخدماتهم ولكن مع ميزات منتجات منافسيهم ، وتجنب ما يتوقعه العملاء بالتأكيد من علاماتهم التجارية.

لذلك ، شارك رؤية مشتركة تتمحور حول العميل ، وقم بقياس قيمة العلامة التجارية ، فقط لتطوير استراتيجيات تسويقية يمكن أن تتوافق مع توقعات عميلك. قم بإجراء دورات تدريبية تتحدث عن كيفية دفع تركيز العملاء على الميزات المناسبة لمنتجاتك وخدماتك.

التزم بالقيمة الأساسية لمنتجك وخدماتك ، وحسِّن منتجك وخدماتك بناءً على توصيات العملاء وتعليقاتهم وخبراتهم بدلاً من التنافس مع العلامات التجارية الأخرى. إذا كان نهج مبيعات الشركة يتمحور حول العميل ، فإن الشركة قادرة على تقديم أفضل خدمة للعملاء.

المشاركات الموصى بها
وسائل التواصل الاجتماعي مؤتمتة

حان الوقت لتصبح أكثر ذكاءً وأتمتةً لوسائل التواصل الاجتماعي!

إدارة السمعة عبر الإنترنت 1 Locobuzz

5 فوائد حاسمة لإدارة السمعة عبر الإنترنت

تطور تحليل معنويات Locobuzz والذكاء الاصطناعي

يجب أن تشارك خدمة العملاء تفاعلات العملاء الإيجابية مع فريق المبيعات.

التعليقات مهمة لتحسين فعالية العلامة التجارية ومصداقيتها بشكل عام. تخلق تجربة العملاء الإيجابية تفاعلات مثيرة للاهتمام ، والتي يمكن لفريق المبيعات استخدامها لإنشاء إعلان مبتكر لتعزيز فعالية مساعدة العملاء الخاصة بك.

على سبيل المثال ، تستخدم Zappos ، وهي علامة تجارية للملابس والأحذية ، تجربة العملاء المسجلة المثيرة للاهتمام مع خدمة العملاء لإعلاناتهم. استخدموا عرض المبيعات هذا لعرض مدى فعالية مساعدة العملاء أثناء إنشاء صوت للعلامة التجارية.

كان محتواهم مضحكًا وله قيم تدعم أيديولوجية علامتهم التجارية حتى يتمكن المشاهدون من التعرف على علامتهم التجارية والتوافق معها.

خاتمة

يمكن أن تمكّنك مواءمة فرق المبيعات وخدمة العملاء من تحسين التواصل مع علامتك التجارية والمشاركة عبر الأنظمة الأساسية متعددة القنوات. يشجع كلا الفريقين على تمكين قدرة كل منهما على جذب العملاء. معًا ، يمكنهم الاستفادة بشكل مناسب من الموارد والبيانات والمعلومات والخبرة. ونتيجة لذلك ، يمكن للشركة توفير تجربة عملاء محسّنة ونمو إيرادات ورضا العملاء.