2017년 기업이 밀레니얼 세대를 겨냥해야 하는 이유

아름다운 인용문으로 이 기사를 시작하겠습니다.

"마음을 바꿀 수 없는 사람은 아무것도 바꿀 수 없다."
- 조지 버넌드 쇼

사업주들은 시대가 어떻게 변했는지 알고 있습니다. 밀레니얼 커뮤니티는 소매업체나 전자 상거래 포털, 여행 비즈니스 또는 금융 회사와 관련이 있는지 여부에 관계없이 그 쉼터를 지배하고 있습니다. 어떤 기관에서든 직원의 58%가 밀레니얼 세대에 속하고, 기업 고객의 74%가 밀레니얼입니다.

시간의 필요성을 이해하기 위해 특정 측면을 서두르도록 하겠습니다.

인구통계 데이터:

2016년에는 밀레니얼 인구가 베이비 붐 세대를 넘어 세계 최대 인구가 되었습니다. 현재 밀레니얼 세대는 세계 인구 75억 명 중 25억 명(세계 인구의 33%)이다. 향후 10년 동안 18세에서 35세 사이의 연령대는 48%에 이를 것으로 예상됩니다.

따라서 연령층은 미래의 얼굴이기 때문에 타깃팅이 필요하다.

철학의 전환:

보고서에 따르면 밀레니얼 세대는 연간 평균 $37,000를 번다고 합니다. 밀레니얼 세대는 돈을 투자하고 지출하는 방식이 다릅니다. 포브스의 조사에 따르면 그들은 삶의 경험이나 안락함과 사치를 풍요롭게 하는 데 돈을 사용한다고 언급했습니다. 그래서 그들은 집에서 가구를 개조하는 것보다 여행을 선호합니다. 동시에 그들은 경제적으로 지출하는 방법/장소를 알고 있습니다. 예를 들어, 그들은 Q-tips나 P&G에서 5달러를 내는 것보다 브랜드가 없는 이어폰이나 티슈 상자를 구입하려면 1달러 매장에 가는 것을 선호합니다.

따라서 이를 염두에 두는 것이 중요합니다. 기업들은 더 많은 밀레니얼 소비자를 확보하기 위해 스스로를 리모델링하고 마케팅 전략에 초점을 맞추고 있습니다.

접근 방식 변경:

밀레니얼 커뮤니티는 고집이 세지만 매우 민감합니다. 그래서 그들은 낙인 찍히는 것을 좋아하지 않습니다. 기업은 이 리그가 그 자체로 우상파괴적이라는 것을 이해해야 합니다. 따라서 전통적인 방식을 고수하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그들은 수용하기 위해 수정해야 할 것입니다. 적합하도록 적응해야 합니다. 사무실은 이 연령대에 더 적합하도록 규정을 변경하고 있습니다. 장식이 변경되고 관리 정책도 변경됩니다. 고용주와 직원은 팀을 이루어 작업 환경을 용이하게 하는 무언의 관계를 형성합니다. 또한 밀레니얼 세대는 돈을 많이 받는 것 외에도 인정받고 싶어합니다.

능숙해지기:

전 세계 커피 하우스, 호텔 및 레스토랑의 28%가 무료 Wi-Fi를 제공합니다. 이 수치는 내년에 최소 15% 증가할 것입니다. 비행기도 와이파이 서비스를 제공하고 있다. 항공기에서 Wi-Fi 사용자의 60%는 지루함을 없애거나 친구, 가족 및 추종자와 연락을 유지하기 위해 Wi-Fi를 사용하는 밀레니얼 세대입니다(PS - 소셜 미디어).

비즈니스는 모바일 친화적이 되고 앱은 사용자 친화적이 되고 있습니다. 전자 상거래가 엔터프라이즈 모빌리티로 완전히 이동하고 있습니다.

기술 분야에서도 밀레니얼 세대에 속하는 대다수의 사용자 인구를 염두에 두고 최신 전화기를 만들고 있습니다. 따라서 높은 스토리지 RAM, 더 긴 배터리 수명, 선명한 카메라 및 고해상도 화면에 중점을 둡니다. 모바일 액세서리, 가제트 또는 장치이든 대상 그룹에 대한 상당한 고려가 있습니다.

따라서 귀하의 허슬을 기술 관리가 용이하게 만들고 더 많은 밀레니얼 고객을 유치하기 위해 환영하는 변화를 가져오세요.

특정 비즈니스 대상:

밀레니얼 세대의 가장 큰 유행은 패션과 라이프스타일입니다. 인스타그램과 페이스북은 영광을 향한 길을 보여주는 사람들의 사진으로 가득 차 있습니다. 수백만 개의 소규모 패션 비즈니스가 밀레니얼 세대의 구매자 행동을 기반으로 번창하고 있습니다. 충동적인 쇼핑 경향에 의존하는 수많은 라이프스타일 주택이 있습니다.

밀레니얼을 둘러싼 두 번째로 큰 타겟팅 비즈니스는 환대 산업입니다. 음식은 물론 여행도 포함됩니다. 포인트 요리 프레젠테이션, 다양한 맛, 레시피의 혁신 및 신중한 가격 책정은 밀레니얼 그룹에 유리합니다. 많은 곳에서 추가 학생 할인을 제공합니다. 도금된 음식의 멋진 그림은 수십, 수백 개의 좋아요와 팔로워 수가 증가하는 밀레니얼을 위한 금광과 같습니다.

여행과 관련하여 밀레니얼 세대는 네트워킹 사이트에 여행 일기를 사진으로 남기고 해가 갈수록 더 많은 목적지를 추가합니다. 여기에는 이 기념품의 일부로 하루의 트레킹 모험도 포함됩니다.

따라서이 그룹에서 자신을 확립하기 위해 틈새 초점을 찾으십시오. 밀레니얼 세대의 생활과 문화에 스며들도록 그룹과 연결하십시오. 예를 들어 피트니스 라이프 스타일은 밀레니얼 그룹의 최신 유행입니다. 그리고 유머 블로그는 급성장하고 있습니다.

소셜 미디어 열풍:

다양한 소셜 네트워킹 사이트에서 귀하의 비즈니스를 눈에 띄게 만드십시오. 스타트업에 대한 일반적인 경향과 의견은 소셜 미디어에 자신을 투영하는 방식을 통해 많이 반영됩니다. 리뷰와 피드백은 매우 중요합니다. 그것들은 매우 심각하게 받아들여집니다. 따라서 트위터나 인스타그램 팔로워 수가 많고 페이스북에서 공정한 반응을 보이는 스타트업은 다크호스일 가능성이 큽니다.

진보적 사고:

밀레니얼 그룹은 Y세대 및 베이비 붐 세대에 비해 더 나은 탄력성과 적응력을 가지고 있습니다. 그들은 가난하게 살 수도 있고 왕처럼 살 수도 있습니다. 그들이 만드는 모든 접근 방식에는 더 깊은 차원이 있습니다. 그들은 성별, 인종, 지역 사회 또는 종교를 초월합니다. 따라서 이 편향되지 않은 심리학은 더 건강한 환경을 만듭니다. 그들은 전지구적 사건, 기후 변화 및 패러다임 전환에 대해 더 잘 알고 있습니다.

작업 초점:

넘치는 에너지로 인해 전반적인 생산성이 바뀝니다. 일반 회전율이 더 좋게 나옵니다. 밀레니얼 세대의 대부분은 조기 창업 계획을 가지고 있기 때문에 일찍부터 일을 시작합니다. 또한, 성공의 실증에 있어서도 경쟁력의 요소가 있습니다. 그들은 경계를 넓히고 성공을 재정의하고 있습니다. 또한, 그들은 재정을 잘 처리하고 어린 나이에 부자가됩니다. 밀레니얼 세대의 1%가 소득 상위 계층에 속합니다.

폐쇄:

요약하자면, 변화하는 시대에 따라 상황에 적응하고 그에 따른 최상의 것을 획득하는 것이 중요합니다. 밀레니얼 세대의 전반적인 사고방식과 성격지수는 이전 세대와 많이 다릅니다. 그러나 여기에서 놀라운 부분은 긍정적이고 야망과 구체성을 많이 가지고 있다는 것입니다. 따라서 가장 현명한 방법은 이러한 요소를 우호적인 강점으로 활용하는 것입니다.