제품 마케팅에 대한 전체 수명 주기 가이드

제품 마케팅: 가장 많이 알고 있는 용어로 많은 사람이 정복하지만 완전히 숙달하는 사람은 거의 없습니다. 하지만 걱정하지 마세요. 출시 전, 출시 중, 출시 후의 전체 제품 마케팅 라이프사이클에 대한 포괄적인 가이드는 후자 중 하나가 되는 방법을 알려줄 것입니다.

장:

1. 제품 마케팅이란?
2. 왜 중요 함?
3. 제품 마케팅 단계
4. 제품 출시 착륙

2001년, 세그웨이 스쿠터는 자동차를 대체함으로써 세상을 바꿀 것을 약속하면서 역사상 가장 과대 광고된 제품 중 하나로 출시되었습니다. 대신, Segway는 폭격을 당했고 쇼핑몰 경찰의 펀치 라인으로 끝났습니다. 출시에 실패한 주된 이유 중 하나는 발명가의 비밀에 대한 집착이었습니다. 그는 마케팅 팀이 필요한 조사를 하는 것을 허용하지 않았습니다.

그가 그랬다면 그들은 스쿠터가 너무 비싸다는 것을 알았을 것이고 사람들은 그것이 정말 바보처럼 보인다고 생각했을 것입니다. (#어색한)

제품을 시장에 출시하는 것에 대한 가장 큰 오해 중 하나는 누군가가 최종 제품을 판매하기 위해 갑자기 급습한다는 것입니다. 하지만 현실에서는 그렇지 않습니다. 세그웨이의 실패는 왜 제품 마케팅을 나중에 생각해서는 안 되는 지를 보여주는 좋은 예입니다.

제품 마케팅은 출시 전, 출시 중, 출시 후 제품 라이프사이클의 모든 측면에서 필수적입니다.

제품 마케팅이란?

제품 마케팅의 핵심은 고객과 제품을 하나로 묶는 과정입니다 . 여기에는 시장 출시(GTM) 전략 개발과 고객 및 제품, 영업, 고객 성공 및 마케팅에 이르기까지 다기능 이해 관계자로 구성된 핵심 팀의 피드백을 종합하는 것이 포함됩니다.

그런 다음 출시 및 성장 단계 전반에 걸쳐 제품 마케터는 시장 대면 팀이 지속적으로 제품을 효과적으로 대표할 수 있도록 지원하고 제품이 최적의 성능을 발휘할 수 있도록 포지셔닝합니다.

PMM(제품 마케팅 관리자)의 역할은 산업, 회사 및 제품에 따라 다릅니다. 일반적으로 제품 마케터의 책임에는 시장 조사 수행, 매력적인 제품 비전 및 설명 작성, 출시 계획 개발, 제품 출시, 수요 및 제품 사용 촉진을 통한 성장 지원이 포함됩니다.

또한 고객 피드백 및 경쟁 정보와 같은 시장 통찰력을 제품 팀에 다시 가져와 향후 제품 개발에 영향을 줍니다.

제품 마케팅이 왜 중요한가요?

제품 마케팅은 모든 비즈니스 전략에 매우 중요합니다.

왜요? 고객의 소리 이기 때문입니다.

성공적인 제품 출시와 지속적인 성장을 지원하기 위해 기업은 제품 여정 전반에 걸쳐 고객 관계를 구축하고 고객의 고충과 목표를 대신하여 지속적으로 옹호해야 합니다.

훌륭한 제품 마케팅 팀은 고객의 고충에 공감합니다. 그들은 다음과 같이 묻습니다. 그들은 어떤 문제를 가지고 있으며 우리 제품은 어떻게 그 문제를 해결합니까? 그런 다음 PMM은 제품의 가치를 고객에게 전달하고 제품 사용을 옹호하며 고객 통찰력을 제품 팀으로 가져와 기능을 추가로 조정하거나 문제를 해결합니다.

“… 제품 마케팅은 실제로 시장, 조직이 이미 어떤 종류의 핵심 역량을 가지고 있는지 평가한 다음, 시장에 대한 공감과 이해를 우리가 구축해야 할 분야로 끌어들입니다. 솔루션 비용을 기꺼이 지불할 의향이 있으며 이것이 바로 제품 마케팅 관리자가 제공하는 진정한 가치입니다." – Elizabeth Brigham, Morningstar 제품 마케팅 책임자 .

제품 마케팅 단계

Product Marketing Alliance는 제품 마케팅의 단계를 간략하게 설명하며, 아래 에서 출시 전, 출시 중, 출시 후의 세 가지 주요 단계로 조정했습니다. Atlassian의 신제품 및 솔루션 제품 마케팅 책임자인 Claire Maynard에 따르면 처음 두 단계(제품 준비 및 출시)는 일반적으로 약 1년에서 1년 반 정도 걸립니다.

1. 사전 출시 단계: 시장 조사, 포지셔닝, 인지도 및 도달 범위

출시 전 단계에서 시장에 대한 정보를 수집하고 위치를 정의합니다. 여기에는 시장 조사 수행, 브랜드 스토리 전달, 고객 기반 식별 및 입소문 구축을 통한 도달 범위 확장이 포함됩니다.

본질적으로, 당신은 많은 질문을 하고 그것이 일어나기 전에 Segway의 '상가 경찰' 펀치라인을 예견하려고 합니다. 그런 다음 그것을 피하십시오.

Bazaarvoice의 네트워크 계정 부사장인 Christine Lee에 따르면 "[제품 마케터]에게 가장 큰 기회는 모든 문제가 알려지거나 밝혀지도록 '사전' 단계에서 악마의 옹호자가 되는 것입니다."

시장 조사

검색 모드에 있을 때 고객이 원하는 것에 대해 교육받은 가설을 세우고 가정을 테스트하고 이러한 가정을 검토하고 수정해야 합니다. 그런 다음 제품에 대한 비즈니스 사례를 구축하십시오. 이를 수행하는 한 가지 방법은 고객과 직접 대화하는 것입니다.

Grammarly의 제품 마케팅 글로벌 책임자인 Natala Menezes는 "고객을 대표하는 것은 실제로 고객과 대화함으로써 심층적이고 구체적인 지식을 얻는 것입니다."라고 말합니다. "출시 자체는 실제로 그 과정의 다음 단계일 뿐이며 관계가 시작되는 곳이 아닙니다."

Peloton은 발견 단계를 사용하여 마케팅 전략을 개선한 대표적인 예입니다. 브랜드는 적합하고 부유한 라이더가 제품을 구매할 것이라고 가정했기 때문에 초기 마케팅 노력에 초점을 맞췄습니다. 그러나 커뮤니티와의 대화를 통해 그들은 자전거의 편리함을 좋아하고 기꺼이 과시하려는 덜 부유한 소비자에게 판매할 기회를 놓쳤다는 것을 깨달았습니다.

이러한 시장 조사 덕분에 브랜드는 새로운 파이낸싱 프로그램과 보다 다양한 마케팅 캠페인을 도입했습니다. 100억 달러의 시가 총액으로 중심축은 분명히 브랜드에 효과가 있었습니다. 이는 시장 조사 단계의 중요성을 정확하게 보여줍니다. 피드백이 예상한 것과 다르다고 해서 손실된 원인이 되는 것은 아닙니다.

프로젝트 및 청중에 대한 가정을 철저히 테스트한 후에는 제품을 시장에 출시할 방법을 계획해야 합니다.

1. 목표
2. 메시징
3. 가격
4. 배송 및 서비스
5. 시장 대면 팀의 활성화
6. 수요 창출
7. 시장 커뮤니케이션
8. 그리고 목록은 계속됩니다

포지셔닝

계획을 수립했다면 브랜드와 제품의 포지셔닝을 정의해야 합니다. 시장 조사에서 타겟 고객을 식별했으며 이제 각 구매자 페르소나에 대한 제품 채택을 향한 고객 여정을 계획할 때입니다.

여기에는 청중의 고충을 조사한 다음 도달할 올바른 메시지와 채널을 선택하는 것이 포함됩니다. 또한 접근 가능하고 고객의 관심을 끌 수 있는 제품 이름과 로고를 선택해야 합니다.

예를 들어, Airbnb는 2014년에 브랜드를 변경하면서 전 세계 어디에나 속할 수 있는 방법으로 자리 잡았습니다. 전 세계의 청중과 함께 새로운 로고와 함께 제공되는 광고는 귀하가 누구 또는 어디에 있든 공감할 수 있는 메시지를 전달해야 했습니다. “우리는 모두 소속감을 추구합니다. 우리 모두는 인정받고 안전하다고 느끼기 위해 연결하고 공유하기를 원합니다.”

브랜드 포지셔닝의 최근 사례는 Nike의 "Play New" 캠페인입니다. "당신의 슛은 쓰레기지만, 한 번 해보겠다"와 같은 메시지를 통해 브랜드가 스포츠와 피트니스에 발을 담그고 있는 청중에게 다가가려 한다는 것이 분명합니다. 사람들은 새로운 것을 시도할 때 두려움과 어색함을 느끼며(첫 번째 스핀 수업에서 저처럼) 종종 실패합니다(저와 마찬가지로 첫 스핀 수업에서).

이러한 감정에 대한 Nike의 명확한 공감은 이 캠페인을 프로 운동 선수가 아닌 사람들에게 매력적으로 만드는 이유입니다.

메시지가 제대로 전달되도록 하려면 청중 피드백에 세심한 주의를 기울이십시오. 당신이 하는 이야기가 더 많은 청중에게 반향을 일으키지 않거나 그리워한다면 메시지 전략을 바꿔야 합니다. 그러나 귀하의 동영상이 YouTube에서 수많은 조회수를 기록하고 있고 댓글이 Nike와 같은 긍정적인 분위기로 가득 차 있다면 적절한 신경을 눌렀다는 것을 알게 될 것입니다.

인지도와 기대를 불러일으키다

티저를 통해 제품의 GA 출시를 앞두고 기대감을 높일 수 있다. 특정 제품이나 출시 세부 정보 없이 동영상, 소셜 게시물 또는 광고를 게시하여 이를 수행합니다. AR 렌즈를 사용하는 러너를 보여주는 Nike의 트위터 게시물은 브랜드가 소셜 미디어의 비디오를 신제품 출시를 위한 티저로 사용하는 방법의 완벽한 예입니다.

티저와 비슷하지만 더 자세한 내용이 있는 스니크피크는 인스타그램에 특히 적합합니다. 판매를 시도 하기 전에 잠재 고객을 확보하고 제품에 대한 소문을 만드십시오. 이 단계에서 피드백을 수집하면 제품 시장에 적합성을 찾았는지 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다.

텍사스 패션 부티크 집시 왈츠(Gypsy Waltz)는 이러한 접근 방식을 활용하여 앞으로 나올 제품과 언제 구매할 수 있는지에 대한 흥미롭고 전략적으로 배치된 사진을 제공합니다.

미리보기의 장점 중 하나는 피드백 기회입니다. 이메일, 소셜 미디어 또는 라이브 채팅을 통해 질문을 입력할 수 있으며 고객은 구매하기 전에 제품을 좋아하고 공유할 수 있습니다. 또는 하이퍼 타겟 샘플링 캠페인을 활용하여 정직한 피드백을 받는 대가로 꿈의 고객에게 제품 샘플을 보낼 수 있습니다.

출시 이벤트를 증폭시키는 또 다른 방법은 "날짜 저장" 비디오를 만들어 청중을 흥분시키고 버즈를 만드는 것입니다. 비디오에서 출시 이벤트의 시간과 날짜를 공유하세요. 독점 라이브 공연과 같이 사람들의 참여를 독려할 특별한 것에 대해서도 언급하십시오. Taylor Swift는 그녀의 앨범 Lover 출시를 위해 날짜를 저장한 비디오로 작업합니다.

또한 Taylor는 광고 아래에 앨범 선주문, 출시 행사 참석, 상품 구매, 소셜 채널 팔로우에 대한 링크를 게시했습니다. 이것은 이상한 예처럼 보일 수 있지만 Taylor는 백만 개의 그래미를 가지고 있으므로 우리는 그것을 노크할 수 없습니다.

전문가 팁: 청중의 기대 이상을 제공하지 않는 한 이벤트를 너무 과장하지 마십시오. 예를 들어 Taylor의 광고는 매우 차갑고 대본 없이 느껴졌습니다. 그러나 실제 출시 이벤트는 팬들에게 발렌타인 같은 느낌이었습니다. Taylor는 어린 시절 일기를 읽고 무료 사본을 나눠주고 앨범을 만드는 과정을 공유하고 게스트 Stella McCartney와 패션 협업에 대해 이야기했습니다.

도달 범위 확장

신규 고객을 확보하기 가장 좋은 시기 중 하나는 출시 전입니다. 당신이 첫 제품을 출시하는 새로운 브랜드라면, 당신은 가족과 친구를 넘어서려고 노력하고 있는 것입니다. 그리고 기존 브랜드라면 기존 고객을 넘어 도달 범위를 확장하려고 합니다.

어느 쪽이든 기존 네트워크는 새로운 고객을 모집하는 가장 좋은 도구입니다.

추천 마케팅은 새로운 고객, 특히 밀레니얼 세대를 사로잡기 위한 강력한 전략입니다. 많은 사람들이 친구가 좋아하지 않으면 제품을 고려조차 하지 않습니다. 다음을 활용해야 합니다. 기존 팬이 친구와 제품을 공유할 수 있는 인센티브를 제공하여 사회적 증거 추세입니다.

이에 대한 좋은 예는 Harry's가 "Saving is evolution. 친구들을 뒤에 남겨두지 마세요.” 회사는 성공적으로 등록한 고객의 추천 수에 따라 단계별 상품(무료 면도 크림에서 1년 동안 무료 면도까지)을 제공했습니다.

일주일에 걸친 캠페인은 회사가 제품을 출시하기도 전에 추천을 통해 약 100,000개의 이메일을 생성했습니다.

보너스로, 이 출시 전 추천 방식은 고객이 내부자처럼 느껴지게 하여 브랜드 충성도와 고객 유지를 장려합니다.

2. 출시 단계: 신뢰 구축 및 사용자 활성화

제품 출시 단계에서는 일반적으로 고객 계층에 해당하는 세 단계로 제품을 출시합니다.

1. 알파(손으로 선택한 고객)
2. 베타(더 많은 팬 그룹)
3. GA(일반 공급)

각 단계는 고객이 제품에 어떻게 반응하는지 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 그런 다음 이러한 통찰력을 사용하여 기능, 가격 및 메시지와 같은 제품의 측면을 조정하십시오.

영업 자산 및 마케팅 캠페인을 준비하고 팀에 현장 지원 세션을 제공할 때입니다. 그리고 핵심 팀이 제품을 완전히 이해하고 홍보하고 지원할 수 있도록 모든 것을 철저히 문서화해야 합니다.

Maynard는 "가는 대로 배우게 됩니다. "제품에 대한 초기 아이디어는 최종 사용자와 함께 테스트한 후에는 완전히 달라질 수 있습니다."

사용자 제작 콘텐츠로 신뢰 구축

새로운 제품에 대한 신뢰를 구축하고 입소문을 일으키는 효과적인 방법은 해당 제품에 대한 다른 고객의 경험을 보여주는 것입니다. 알파 및 베타 사용자에게 소셜 미디어에 리뷰를 공유하고 콘텐츠를 게시하도록 요청하십시오. 더 많은 UGC(사용자 생성 콘텐츠)를 수집하려면 고객에게 기프트 카드를 제공하거나 다음 출시에 대한 조기 액세스를 약속합니다.

출시 캠페인의 일환으로 고객 견적을 수집하고 공유하십시오. 웹사이트, YouTube 채널 및 소셜 미디어에서 고객 평가 사진과 비디오를 사용하십시오. 또는 — B2B 회사의 경우 — 사례 연구에서 고객 성공 사례를 집중 조명합니다(저희처럼).

러그, 카펫 및 홈 액세서리의 선두 공급업체인 Nourison을 예로 들어 보겠습니다. 이 회사는 소셜 미디어의 사용자 이미지를 제품 세부 정보 페이지로 가져와서 4배의 고객 을 전환합니다. 부정적인 고객 피드백도 회사가 제품, 기능 및 마케팅 메시지를 개선하기 위한 의미 있는 통찰력을 얻을 수 있기 때문에 유용합니다.

잠재고객 활성화

제품 출시 초기에 주요 목표는 활성화하는 것입니다. 최대한 빨리. 다시 말해, 고객이 구매를 하게 하고, 반복 구매자가 되거나, 어떤 방식으로든 귀하의 브랜드에 참여하게 하는 것입니다.

"아하 순간"으로 빠르게 안내하는 매끄러운 온보딩 경험을 제공하여 이를 수행할 수 있습니다. 예를 들어, 보험 회사 Lemonade의 사용자가 가입한 후 견적을 받는 데 약 90초 밖에 걸리지 않습니다. 이를 통해 고객은 최대한 마찰 없이 제품의 가치를 확인할 수 있습니다.

구독 등록 프로세스를 가능한 비약속적으로 만들어 고객을 활성화할 수도 있습니다. Stitch Fix는 스타일 퀴즈로 이 작업 을 스타일리시 하게 수행합니다.

방문자는 퀴즈를 풀기 전에 이메일을 공유합니다(단순한 퀴즈가 아닙니다). 퀴즈가 끝나면 자신이 본 스타일에서 영감을 받은 방문자가 서비스에 등록할 수 있습니다. 또는 첫 번째 스타일에 대한 크레딧을 제공하는 감질나는 프로모션 이메일을 받기 위해 기다릴 수도 있습니다.

고객을 활성화하는 또 다른 좋은 방법은 제품 마케팅 전략에 콘텐츠 마케팅을 포함시키는 것입니다. SaaS 회사 Atlassian은 목표 시장에 어필하는 키워드 최적화 템플릿 또는 자습서를 게시하여 이를 수행합니다. 그 주제에 관심이 있는 청중의 사람들은 튜토리얼을 클릭하고 제품 자체를 방문합니다.

제품에 들어가는 경험은 마찰이 없기 때문에 검색만으로도 활성화를 유도합니다.

3. 출시 후: 일관된 메시지, 참여 및 확장

제품을 성공적으로 출시한 후에는 수요와 채택을 늘리는 데 투자해야 합니다. 출시 후 단계의 목표는 고객 기반과 제품을 성장시키는 것입니다.

"뭔가가 계획대로 작동하지 않을 경우 시장에서 제안/솔루션을 수정하는 것을 두려워하지 마십시오." – Christine Lee, Bazaarvoice의 네트워크 계정 부사장.

고객 여정을 분석하고 전체에 걸쳐 참여 및 확장을 위한 일관된 메시지와 기회를 만들어야 합니다. 그런 다음 고객 피드백을 사용하여 향후 제품 기능에 대한 로드맵을 작성하거나 이를 옴니채널 마케팅 커뮤니케이션 전략에 통합할 수 있습니다.

여러 채널에서 용도 변경

출시 후 단계의 가장 중요한 부분 중 하나는 여러 채널에서 일관된 메시지를 유지하는 것입니다. 고객에게 일관된 경험을 제공하는 것 외에도 다양한 방식으로 콘텐츠를 재활용하기 위해 마케팅 비용을 절약할 수 있습니다.

전문가 팁: 제품 방문 페이지에 5분 길이의 YouTube 동영상을 게시하세요. 그런 다음 CTA와 함께 출시 이메일에 비디오의 스틸을 포함하여 제품 페이지에서 비디오를 시청하세요. 제품 페이지를 방문할 수 있는 링크로 IG 캐러셀을 게시하고 홍보하세요. 그리고 마지막으로 짧은 제품 설명과 독점 제안이 포함된 DM으로 IG 이미지 중 하나를 용도 변경하십시오.

아침 식사 식품 브랜드 Kodiak Cakes는 일관된 메시지로 사람을 죽입니다. 회사는 수백, 때로는 수천 개의 댓글과 좋아요를 받는 매력적인 질문과 함께 Instagram 캐러셀에 군침이 도는 이미지를 게시합니다.

회사는 또한 웹사이트에서 해당 이미지의 용도를 변경합니다. 웹사이트 이미지를 클릭하면 IG 프로필로 이동합니다. 팔. 전체에 걸쳐 일관된 경험.

게임화 및 토론 패널로 참여 유도

제품을 출시한 후 사용자가 판매 촉진에 직접적으로 적용되지 않는 경우에도 마케팅에 계속 참여하도록 권장합니다. 게임화된 마케팅은 관심을 끌고 브랜드 인지도를 높이며 전환을 유도합니다. 또한 브랜드의 개성을 과시하고 무료로 재미있는 경험을 제공할 수 있는 방법입니다.

세계에서 가장 가치 있는 기업인 Apple도 게임화 기법을 사용합니다. iPhone 13을 출시한 지 몇 달 후, Apple은 사진 챌린지에 사용자를 초대했습니다.

참가자들은 iPhone 13 Pro 또는 iPhone 13 Pro Max로 찍은 자신의 사진을 #ShotoniPhone 및 #iPhonemacrochallenge 해시태그와 함께 소셜 미디어에 공유했습니다. Apple은 수상한 사진을 Apple 웹사이트와 소셜 채널, 심지어 실제 매장이나 광고판에서 축하할 것을 약속합니다.

웨비나 또는 팟캐스트를 통해 토론 패널을 호스팅하여 고객의 참여를 유도할 수도 있습니다. 이 전술은 마케팅과 같이 고객과 대면하지 않는 팀이 고객의 목소리를 직접 들을 수 있도록 도와줍니다. 토론 패널은 미래의 제품 기능이나 마케팅 전략에 영감을 줄 수 있습니다.

또한 브랜드를 인간화하는 좋은 방법입니다. 고객을 직접 만나서 고객과 연결하고 돕고 싶다는 생각을 강화합니다.

패널 토론은 업계에서 중요한 것, 신제품에 대한 건설적인 피드백 또는 커뮤니티에서 고객을 연결하는 방법에 중점을 둘 수 있습니다. Peloton은 88개의 수업과 13개의 패널 토론으로 구성된 홈커밍 2021 커뮤니티 채팅을 통해 이를 훌륭하게 달성했습니다.

가상 행사에 앞서 회사는 회원들의 질문을 수집한 후 주제별로 그룹화하여 해당 질문에 대한 토론을 진행했습니다. 패널리스트에는 Peloton 강사, 소셜 미디어의 활성 회원 및 빈번한 리더보드 리더가 포함되었습니다. 이 이벤트에서 생성된 콘텐츠는 나중에 블로그와 YouTube 채널에서 용도가 변경되었습니다.

상향 판매, 추천 및 UGC를 통해 확장

고객이 제품을 채택하면 다음 단계는 고객으로부터 얻는 가치를 높여 확장하는 것입니다. 즉, 상향 판매입니다. 고객을 상향 판매하는 일반적인 방법은 Grammarly가 이 프로모션 이메일에서 하는 것처럼 무료에서 프리미엄 플랜으로 업그레이드하도록 권장하는 것입니다.

상향 판매는 고객에게 이미 구매한 제품을 다른 제품을 구매하여 사용하는 방법을 보여주는 것을 의미할 수도 있습니다. 의류 소매업체인 Express는 고객의 이전 구매와 잘 어울리는 항목의 예가 포함된 구매 후 이메일을 전송하여 이를 수행합니다.

추천 마케팅을 통해 고객 기반을 확장할 수도 있습니다. 예를 들어 Get Back Necklaces는 Friendbuy의 추천 프로그램을 사용하여 고객과 추천인에게 구매 금액을 50% 할인하여 추천 수익을 700% 늘렸습니다.

고객 기반을 확장하는 또 다른 방법은 바이럴 UGC를 사용하는 것인데, 이는 마케팅을 고객에게 보다 의미 있고 진정성 있게 만듭니다. 이것의 대표적인 예는 Walker Hayes의 히트곡 "Fancy Like"의 TikTok 비디오를 사용하는 Applebee입니다.

Hayes의 TikTok 비디오가 소셜 미디어에서 입소문을 타자 팬들은 자신의 소셜 미디어 채널(때로는 Applebee에서 촬영하기도 함)에서 춤을 재연했습니다. Applebee's는 무료 홍보를 활용하고 이 비디오를 사용하여 일부 TV 광고 및 소셜 미디어 캠페인을 만들었습니다. 이 곡은 미국 1위 컨트리송이 되었고, 매장 판매는 증가한 반면 경쟁사의 판매는 하락했습니다.

UGC를 시작하려면 인플루언서와 파트너 관계를 맺어 더욱 진정성 있게 느껴지는 개인화된 평가를 만들고 그들의 아이디어를 사용하여 향후 기능을 형성할 수 있습니다. 즉, 제품 로드맵입니다. (여기에 귀하의 브랜드에 적합한 TikTok 인플루언서를 찾는 방법에 대한 더 많은 아이디어가 있습니다.)

당신의 발사를 착륙

아무도 당신의 제품이 다음 iPhone이 될 것이라고 약속하지 않지만 약간의 전략과 투자를 통해 다음 Segway가 아니라는 것을 확신할 수 있습니다.

시장 진출 전략을 세울 준비가 되셨습니까? UGC로 시작하는 것이 팬을 찾고, 리뷰를 수집하고, 출시 전, 도중, 후에 관심을 얻는 데 어떻게 도움이 되는지 자세히 알아보세요.

모범 사례 가이드: 제품을 성공적으로 출시하는 5가지 방법

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