재고 판매 일수: 평균, 공식 및 모범 사례

때로는 재고가 선반에서 날아가는 것처럼 보일 수 있습니다. 다른 경우에는 마지막 인벤토리 조각이 마침내 판매되는 데 몇 주가 걸리는 것처럼 느껴질 수 있습니다.

그러나 이러한 감정은 얼마나 정확합니까? 비즈니스 소유자로서 직감을 신뢰할 수 있지만 항상 데이터를 사용하여 재고가 얼마나 빨리 이동하는지 확인하는 것이 가장 좋습니다.

가장 정확한 정보를 얻으려면 판매 재고 일수 또는 DSI를 계산해야 합니다.

단순하지만 이 측정항목은 매우 다재다능하며 제품에 대한 고객 수요, 재고를 언제 다시 채워야 하는지, 회사 매출을 경쟁업체 매출과 어떻게 비교하는지에 대한 중요한 통찰력을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 기사에서는 DSI가 무엇인지, 어떻게 계산하는지, ShipBob이 DSI를 최적화하는 데 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

재고 일수 판매(DSI)란 무엇입니까?

재고 판매 일수(일명 보유 재고 일수, 재고 일수 또는 재고 판매 일수라고도 함)는 소매업체가 회사 재고를 판매 상품으로 전환하는 데 걸리는 평균 일수를 나타냅니다.

즉, DSI는 기업이 전체 재고를 판매하는 데 평균적으로 며칠이 걸리는지를 측정합니다. DSI는 또한 다음을 포함하여 비즈니스의 여러 측면을 분석하는 데 사용할 수 있습니다.

• 재고에 대한 고객 수요
• 현금 전환 주기의 속도
• 기업이 인벤토리를 얼마나 효과적으로 관리하는지
• 귀하의 인벤토리에 대한 수요가 경쟁자의 인벤토리에 대한 수요와 비교되는 방법
• 회사의 현금 흐름(구체적으로는 회사의 현금 중 얼마나 많은 양이 재고에 묶여 있는지)

DSI를 계산하려면 판매된 제품 비용, 평균 재고 비용 및 DSI를 계산하는 기간을 알아야 합니다.

재고 공식의 일 판매

다음은 소매업체가 전체 재고를 판매하는 데 걸리는 평균 시간을 계산하는 데 사용하는 공식입니다.

DSI = 해당 기간의 일수 / 재고 회전율

DSI를 계산하려면 먼저 다른 공식을 사용하여 재고 회전율을 계산해야 합니다.

재고 회전율 = 매출 원가 / 평균 재고 가치

평균 재고 가치를 계산하려면 시작 재고 평가를 종료 재고 평가에 더하고 합계를 2로 나누면 됩니다.

예제를 통해 살펴보겠습니다. 가상의 회사는 다음과 같이 보고합니다.

• 시작 재고 = $1,000
• 기말 재고 = $3,000
• 매출 원가(또는 "COGS") = $50,000.

따라서 이 회사는 다음과 같이 재고 회전율을 계산합니다.

재고 회전율 = (50,000) / ((3,000+1,000) / 2)

재고 회전율 = 50,000 / 2,000

재고 회전율 = 25

재고 회전율을 계산한 이 회사가 지난 1년(365일)의 DSI를 계산하려고 한다고 가정해 보겠습니다.

DSI = 365/25

DSI = 14.6

이는 이 소매업체가 재고를 통해 판매하는 데 평균 14.6일이 걸린다는 것을 의미합니다.

참고: 회사의 대차대조표에서 재고 값을 찾고 연간 재무제표에서 COGS 값을 얻을 수 있습니다. 평균 재고 가치에는 원자재, 재공품(WIP) 재고 및 완제품이 포함되어야 합니다.

재고를 판매하는 평균 일수는 얼마입니까?

재고를 판매하는 평균 일수는 업계마다 다릅니다.

특정 산업 또는 업종 내에서 기업 및 소매 회사는 때때로 자체 DSI를 경쟁업체와 비교합니다(예: Walmart는 DSI를 Costo의 DSI와 비교할 수 있음).

그러나 DSI가 다르다고 해서 반드시 한 회사의 재고 관리가 다른 회사보다 덜 효율적이라는 의미는 아닙니다. 변동은 공급망 운영, 판매된 제품 또는 고객 구매 행동의 차이로 인해 발생할 수 있습니다.

예를 들어 2018년 월마트의 DSI는 아마존보다 낮습니다. Walmart의 판매 믹스에는 창고에 너무 오래 보관할 수 없는 부패하기 쉬운 상품의 비율이 더 높기 때문입니다.

Walmart의 상품은 또한 고객이 한 번에 한두 가지 품목만 구매하고 방문 배송을 기대하는 Amazon과 달리 오프라인 소매점을 방문하는 고객이 대량으로 구매합니다. 배송 시간은 Amazon의 DSI에 추가됩니다.

하나의 완벽한 DSI가 반드시 있는 것은 아니지만 회사는 일반적으로 재고에서 낮은 판매일을 유지하려고 합니다. 더 낮은 DSI는 재고가 더 빨리 판매되고 있음을 나타내며, 이는 일반적으로 대안보다 수익성이 높습니다.

재고 일수 대 재고 회전율

재고 회전율과 DSI는 유사하지만 동일한 것을 측정하지는 않습니다. DSI는 재고를 판매로 전환하는 데 걸리는 평균 일수를 측정하는 반면 재고 회전율은 특정 기간에 재고가 판매되고 교체되는 횟수를 나타냅니다.

DSI는 또한 재고 회전율에 반비례합니다. 즉, DSI가 낮으면 재고 회전율이 높아지고 DSI가 높으면 재고 회전율이 낮아집니다.

ShipBob은 DSI 최적화에 어떻게 도움이 됩니까?

ShipBob은 전자 상거래 회사가 재고를 관리하여 속도를 늦추지 않고 증가하는 소비자 수요를 충족할 수 있도록 돕습니다. 다음은 DSI와 전반적인 재고 관리를 개선하기 위해 ShipBob이 구현할 수 있는 몇 가지 전략입니다.

주문 처리 센터 전체에 재고 분배:

ShipBob은 미국 전역과 국제적으로 독점적인 WMS 기술로 구동되는 수십 개의 위치와 함께 광범위한 주문 처리 센터 네트워크를 보유하고 있습니다.

즉, 전략적으로 재고를 할당하여 각 지리적 위치의 재고 수준이 최적으로 높도록 할 수 있습니다. 이것은 재고가 축적되거나 쓸모 없게 되는 것을 방지하여 DSI를 낮추는 데 도움이 됩니다.

재고를 전략적으로 분배하면 다른 추가 이점도 있습니다. 가장 중요한 것은 배송 비용, 보관 비용 및 운송 시간을 줄이는 것입니다.

“ShipBob은 미국에 여러 주문 처리 센터, 캐나다에 한 곳, EU에 한 곳, 영국에 한 곳을 두고 있습니다. 모든 위치는 하나의 중앙 집중식 창고 관리 시스템으로 다시 필터링되므로 모든 것이 ShipBob 우산 아래 있습니다. 이러한 국가와 지역에 재고를 분배함으로써 모든 고객은 합리적인 국내 배송료를 지불하면서 훨씬 더 빨리 주문을 받을 수 있습니다.”

Black Claw LLC의 운영 책임자 Wes Brown

실시간으로 인벤토리 측정항목 추적

ShipBob의 재고 관리 소프트웨어(또는 IMS)는 업데이트된 데이터를 제공하므로 재고를 관리할 때 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

실시간 재고 수에서 일일 재고 내역에 이르기까지 ShipBob의 분석 대시보드는 중요한 메트릭과 다운로드를 위한 자세한 재고 보고서를 제공합니다.

이를 통해 DSI를 계산하고 모니터링하는 데 필요한 정보는 물론 재고 회전율, COGS 및 평균 재고 평가와 같은 기타 중요한 메트릭을 얻을 수 있습니다.

“ShipBob의 대시보드는 매우 직관적이고 탐색하기 쉽습니다. 처리 중, 완료됨, 보류 중 및 기타 단계에 따라 주문을 볼 수 있다는 점이 좋습니다. 그것을 가지고 모든 단계에서 주문을 추적하는 것은 우리에게 큰 도움이 됩니다.

Shopify 스토어가 있지만 재고를 추적하는 데 Shopify를 사용하지 않습니다. 재고 추적 측면에서 우리는 모든 향수에 ShipBob을 사용합니다. 각 향수병, 남은 품목, 배송한 품목을 추적하고 각 주문에 대해 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.”

Ines Guien, Dossier의 물류 책임자

미래 예측을 기반으로 SKU 관리

다음 달에 더 많은 단위의 제품이 필요합니까? 아니면 덜 필요할까요? 재고 및 이월 주문을 피할 수 있는 방식으로 재고를 계획하는 방법은 무엇입니까?

재고 예측은 사업을 운영하는 모든 위치에서 재고 수준이 최적이 되도록 하고 재고가 공급망을 통해 계속 이동하도록 하는 가장 좋은 방법입니다.

ShipBob의 수요 예측 도구는 과거 판매 데이터, 계획된 판촉 및 추세, 계절적 급증 또는 하락, 지리적 변동과 같은 외부 요인을 고려하여 미래의 고객 수요를 정확하게 예측하는 데 도움이 됩니다.

재고 보충 포인트 설정

특히 전자 상거래 비즈니스의 경우 적절한 시기에 SKU를 다시 주문하려고 합니다. 너무 일찍, 너무 많은 운전 자본이 재고에 묶여 있거나 쓸모 없게 되는 잉여 재고가 생겨 DSI가 증가할 수 있습니다. 너무 늦으면 품목이 품절되고 이월 주문으로 고객을 실망시킬 위험이 있습니다.

재고 보충 시간을 정확하게 맞추려면 매번 재주문 포인트와 안전 재고를 신중하게 계산해야 합니다.

ShipBob은 판매자가 보유 재고 일수, 이력 판매, 안전 재고 등을 기반으로 각 제품에 대한 재주문 포인트를 계산하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 판매자가 각 SKU에 대한 자동 재주문 알림을 설정하여 완벽한 재주문 시간 창을 놓치지 않도록 합니다.

“ShipBob의 분석 도구는 정말 훌륭합니다. 재고 재주문을 계획하고 SKU가 소진될 때를 확인하는 데 많은 도움이 되며 SKU가 특정 수량보다 적을 때 알림을 받도록 이메일 알림을 설정할 수도 있습니다. 그들의 기술에는 많은 가치가 있습니다.”

Oded Harth, MDacne의 CEO 겸 공동 설립자