在庫日数：平均、数式、ベストプラクティス

時々、在庫があなたの棚から飛んでいるように見えるかもしれません。 また、最後の在庫が最終的に販売されるまでに数週間かかるように感じる場合もあります。

しかし、これらの感情はどれほど正確ですか？ あなたはビジネスオーナーとしてあなたの腸を信頼するかもしれませんが、あなたの在庫がどれくらい速く動いているかを決定するためにデータを使うことが常に最善です。

最も正確な意味を得るには、販売日数在庫（DSI）を計算する必要があります。

このメトリックは単純ですが、非常に用途が広く、製品に対する顧客の需要、在庫を補充する必要がある時期、および自社の売上が競合他社の売上とどのように比較されるかについての重要な洞察を提供するのに役立ちます。

この記事では、DSIとは何か、DSIの計算方法、およびShipBobがDSIの最適化にどのように役立つかについて説明します。

在庫日数（DSI）とは何ですか？

在庫の売上日数（手持ち在庫日数、在庫未払い日数、または在庫の売上日数とも呼ばれます）は、小売業者が会社の在庫を販売品に変換するのにかかる平均日数を指します。

言い換えると、DSIは、企業が在庫全体を販売するのに平均して何日かかるかを測定します。 DSIは、次のようなビジネスの多くの側面を分析するためにも使用できます。

• 在庫に対する顧客の需要
• キャッシュコンバージョンサイクルのスピード
• 企業が在庫をどの程度効果的に管理しているか
• 在庫の需要と競合他社の需要との比較
• 会社のキャッシュフロー（具体的には、会社の現金のどれだけが在庫に拘束されているか）

DSIを計算するには、売上原価、平均在庫のコスト、およびDSIを計算している期間を知る必要があります。

在庫計算式での売上日数

小売業者が在庫全体の販売にかかる平均時間を計算するために使用する式は次のとおりです。

DSI=期間の日数/在庫回転率

DSIを計算するには、最初に別の式を使用して在庫回転率を計算する必要があります。

在庫回転率=売上原価/平均在庫値

平均在庫値を計算するには、開始在庫評価を終了在庫評価に追加し、合計を2で除算するだけです。

例を見ていきましょう。 架空の会社が次のように報告しています

• 開始在庫=$1,000
• 終了在庫=$3,000
• 売上原価（または「COGS」）=50,000ドル。

したがって、この会社は次のように在庫回転率を計算します。

在庫回転率=（50,000）/（（3,000 + 1,000）/ 2）

在庫回転率=50,000/ 2,000

在庫回転率=25

在庫回転率を計算した後、この会社が過去1年間（365日）のDSIを計算したいとします。

DSI = 365/25

DSI = 14.6

これは、この小売業者が在庫を販売するのに平均14。6日かかることを意味します。

注：会社の貸借対照表から在庫値を、年次財務諸表から売上原価を調達できます。 平均在庫値には、原材料、仕掛品（WIP）在庫、および完成品が含まれている必要があります。

在庫を販売する平均日数はどれくらいですか？

在庫を販売する平均日数は、業界によって異なります。

特定の業界または業種内で、企業や小売企業は、自社のDSIを競合他社と比較する場合があります（たとえば、ウォルマートは自社のDSIをコストコと比較する場合があります）。

ただし、DSIが異なる場合でも、必ずしも一方の会社の在庫管理が他方の会社よりも効率が悪いことを意味するわけではありません。 変動は、サプライチェーンの運用、販売された製品、または顧客の購入行動の違いが原因である可能性があります。

たとえば、2018年には、ウォルマートのDSIはAmazonのDSIよりも低くなっています。 これは、ウォルマートの販売構成では、倉庫に長期間保管できない生鮮品の割合が高いためです。

Walmartの商品は、顧客が一度に1つか2つの商品を購入し、玄関先での配達を期待するAmazonとは異なり、実店舗を訪れる顧客によってもまとめて購入されます。 配達時間はAmazonのDSIに追加されます。

必ずしも完璧なDSIが1つあるとは限りませんが、企業は通常、在庫の日数の少ない売上を維持しようとします。 DSIが低いということは、在庫がより早く売れていることを示します。これは通常、他の方法よりも収益性が高くなります。

在庫日数と在庫回転率

在庫回転率とDSIは似ていますが、同じものを測定するわけではありません。 DSIは、在庫を売上に変換するのにかかる平均日数を測定しますが、在庫回転率は、特定の期間に在庫が販売されてから交換された回数を示します。

DSIは、在庫回転率にも反比例します。 これは、DSIが低い場合、在庫回転率が高くなり、DSIが高いと在庫回転率が低くなることを意味します。

ShipBobはDSIの最適化にどのように役立ちますか？

ShipBobは、eコマース企業が在庫を管理するのを支援し、速度を落とすことなく増大する消費者の需要に対応できるようにします。 ShipBobがDSIと全体的な在庫管理を改善するために実装するのに役立つ戦略のいくつかを次に示します。

フルフィルメントセンター全体に在庫を配布します。

ShipBobには、フルフィルメントセンターの幅広いネットワークがあり、数十の場所がすべて、米国内および国際的に独自のWMSテクノロジーを利用しています。

これは、各地理的場所の在庫レベルが最適に高くなるように、在庫を戦略的に割り当てることができることを意味します。 これにより、在庫が蓄積したり、陳腐化したりして、DSIが低下するのを防ぐことができます。

在庫を戦略的に配布することには、他にも利点があります。最も重要なのは、輸送コスト、保管コスト、および輸送時間の削減です。

「ShipBobには、米国に複数のフルフィルメントセンターがあり、1つはカナダ、1つはEU、もう1つは英国にあります。 すべての場所が1つの集中倉庫管理システムにフィルターで戻されるため、すべてがShipBobの傘下にあります。 これらの国や地域に在庫を分散することで、すべてのお客様は、リーズナブルな国内配送料を支払いながら、はるかに迅速に注文を受け取ることができます。」

Black Claw LLCのオペレーション責任者、Wes Brown

リアルタイムで在庫指標を追跡する

ShipBobの在庫管理ソフトウェア（またはIMS）は更新されたデータを提供するため、在庫を管理する際により多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます。

リアルタイムの在庫数から毎日の在庫履歴まで、ShipBobの分析ダッシュボードは、重要なメトリックを一目で確認できるほか、ダウンロード用の詳細な在庫レポートを提供します。

これにより、DSIの計算と監視に必要な情報に加えて、在庫回転率、売上原価、平均在庫評価などの他の重要な指標が得られます。

「ShipBobのダッシュボードは非常に直感的でナビゲートしやすいです。 注文の処理、完了、保留、その他の段階に基づいて注文を表示できるのが大好きです。 それがあり、すべてのステップで注文を追跡することは、私たちにとって非常に役立ちます。

Shopifyストアがありますが、在庫の追跡にShopifyを使用していません。 在庫の追跡に関しては、すべてにShipBobを使用しています。これにより、香水の各ボトル、残っているもの、出荷したものを追跡しながら、注文ごとに多くの情報を取得できます。」

Dossierのロジスティクス責任者、Ines Guien

将来の予測に基づいてSKUを管理する

来月、製品のユニットを増やす必要がありますか？ それともあなたはもっと少なくする必要がありますか？ デッドストックやバックオーダーを回避できるように、どのように在庫を計画しますか？

在庫予測は、営業しているすべての場所で在庫レベルが最適であり、在庫がサプライチェーン内を移動し続けることを保証するための最良の方法です。

ShipBobの需要予測ツールは、過去の販売データ、計画されたプロモーション、および傾向、季節的な急上昇または下降、地理的変動などの外部要因を考慮して、将来の顧客需要を正確に予測するのに役立ちます。

在庫補充ポイントを設定する

特にeコマースビジネスの場合、適切なタイミングでSKUを再注文する必要があります。 早すぎると、在庫に拘束された運転資本が多すぎたり、在庫の余剰が陳腐化したりして、DSIが大きくなる可能性があります。 手遅れになると、商品の在庫がなくなり、入荷待ちの顧客を失望させるリスクがあります。

在庫補充のタイミングを正しく設定するには、毎回、再注文ポイントと安全在庫を慎重に計算する必要があります。

ShipBobは、マーチャントが手持ち在庫日数、過去の販売、安全在庫などに基づいて各製品の再注文ポイントを計算するのに役立つだけでなく、マーチャントが各SKUの自動再注文通知を設定できるため、完璧な再注文時間枠を逃すことはありません。

「ShipBobの分析ツールは本当にクールです。 これは、在庫の再注文を計画し、SKUがいつなくなるかを確認するのに大いに役立ちます。また、SKUの残りが特定の数量に満たない場合にアラートが送信されるように、電子メール通知を設定することもできます。 彼らのテクノロジーには多くの価値があります。」

MDacneのCEO兼共同創設者であるOdedHarth