2019年のコンテンツマーケティング：業界の現状と今後の展望

公開: 2019-01-30

昨年末、ドイツマーケティング協会（DMV）は、ドイツ企業のコンテンツマーケティングの状況を統計的に示すために、コンテンツマーケティングモニターを公開しました。 調査の結果は、コンテンツマーケティングの現状を幅広く示しています。 2019年の企業はコンテンツマーケティングをどのように見ていますか？ 彼らはどのようにコンテンツマーケティング活動を計画し、構築していますか？ 調査の結果を確認し、この投稿で最も重要な調査結果を要約しました。

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コンテンツマーケティングモニター

どの業界でも、市場を理解することは、効果的で需要指向の製品開発とサービスの位置付けのための最初の前提条件の1つです。 Searchmetricsでは、これは、SEOとコンテンツマーケターが直面する問題に対処するソフトウェアとサービスソリューションを提供する場合、それらを理解する必要があることを意味します。

これこそが、私たちが製品やサービスを開発する際に常にお客様と緊密に協力する理由です。彼らのフィードバックはロードマップに組み込まれており、たとえば、ソフトウェアを反復するときや個々の機能を開発するときに考慮することができます。

この非常に具体的なフィードバックに加えて、ドイツマーケティング協会（DMV）によって公開されたコンテンツマーケティングモニターのような研究は、全体像を示しているため、価値があります。企業はコンテンツマーケティングがどの程度関連していると考えていますか。業界はどこに向かっていますか？ 2019年にコンテンツマーケターの仕事に影響を与えている最大の課題は何ですか？

2019年のコンテンツマーケティングに関する5つの重要な調査結果

コンテンツマーケティングモニターの結果から、業界の現状と今後数か月でコンテンツマーケティングがどのように発展する可能性があるかを示す5つの主要な調査結果を判断できます。これらの傾向の意味を解釈するのを助けるために、私はSearchmetrics DigitalStrategiesGroupのチームリードコンテンツサービスであるMichaelDziewiorによって次のセクションでうまくサポートされています。

1.コンテンツマーケティングは主にソーシャルメディアで行われます

ソーシャルメディアは、企業がコンテンツマーキングチャネルについて尋ねられるときに最も一般的な答えです。 70％は、Facebook、Twitter、Instagramなどのプラットフォームを使用して、ターゲットオーディエンスにメッセージを伝えています。同時に、コンテンツマーケティングキャンペーン用に独自のランディングページを作成するのは50％未満です。

ソーシャルメディアには明らかな利点があります。これは、潜在的な顧客がすでにオンラインであり、記事/投稿が急速に広がり、膨大なリーチを生み出す可能性がある場所です。しかし、ソーシャルネットワークでの私たちの印象は、あなた自身のWebサイトのトラフィックと同じくらい価値がありますか？もちろん違います。

ソーシャルメディアのインプレッションを計算するとき、あなたはプラットフォームがあなたに伝えるものに大きく依存しており、これらは必ずしも額面通りに受け取られるとは限りません。会社独自のWebプレゼンスへの訪問者は、より高いエンゲージメントを示し、ユーザージャーニーをより適切に追跡および/またはガイドできます。あなた自身のウェブサイトでは、例えば分析の分析に関して、はるかに多くの制御と自由があります。

ターゲットグループが見つかる場所にコンテンツを配信することは間違いなく正しい戦略です。 しかし、多くの企業は、ソーシャルメディアでのリーチが無料ではないことを忘れています。 Facebookに何かを投稿して、何千人もの人々にリーチできる時代は、私たちのはるか後ろにあります。 Facebookは長い間ソーシャルネットワークではありませんでした–今では巨大な広告プラットフォームになっています。 現在、膨大な量の広告がますます多くのユーザーを落胆させています。これは、ユーザー数の全体的な減少にも反映されています。 2019年には、企業はFacebookから自分たちを解放し、タッチポイントの多様化に目を向ける必要があります。

Searchmetrics Digital Strategies Groupのチームリードコンテンツサービス、Michael Dziewior

2：コンテンツマーケティングは成長を目指しています

多くの企業は、コンテンツマーケティングに従事し始めたのはごく最近のことです。調査参加者の60％以上が、2年未満の間コンテンツマーケティングを行っています。

ただし、企業の3分の2以上が、今後数年間でコンテンツマーケティング活動を拡大したいと考えています。

これは、大多数の企業がまだコンテンツマーケティングに取り組んでいることを意味しますが、計画された拡張は、これらの活動が持つ可能性を最も認識しており、より多くの可能性を模索したいと考えていることを示しています。最大の課題は、おそらく、そのような開発を推進するために必要となるリソースを利用可能にすることです。

コンテンツマーケティングは、終わらせるための手段です。 企業がコンテンツマーケティング活動の実施を開始する前に、包括的なマーケティング目標をサポートする明確な戦略を立てることをお勧めします。 残念ながら、あまりにも多くの企業が、コンテンツのためにコンテンツを作成しています。戦略や目標はありません。

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3：専門家と戦略の欠如

あなたがもっと多くのリソースを持っていればあなたのマーケティング部門がそんなに多くのことをすることができるだろうとあなたが感じているなら、あなたが一人ではないことを知ることはある程度快適かもしれません。調査対象企業の約75％が、日々のコンテンツマーケティングの課題の1つとして、不十分なスタッフ、予算、および/または時間を挙げています。ですから、それはあなただけではありません。

リソースが不足した後、ほとんどの企業は専門知識（48％）と戦略（37％）を欠いています。もちろん、これらの課題は互いに関連しています。より多くのリソースがあれば、専門家を雇って戦略を立ててもらうことができます。これを認識しているマーケティングエグゼクティブは確かに有利です。そうでなければ、企業は長期的な成功のための戦略を開発せずに対策を開始するリスクを冒します。

専門知識や戦略の欠如がおなじみのように思われる場合は、当社のコンサルタントが喜んでご相談させていただきます。私たちのサービスを閲覧するか、私たちの専門家をより詳しく知ることができる予定を設定してください：

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原則として、既存のリソースをすでに効果的に使用していることを示すことができれば、より多くの予算を獲得できる可能性があります。あなたが持っているもので効率的に働いていて、あなたがあなたの成功を証明することができるなら、それは投資を増やすための最良の議論です。これが、コンテンツマーケティングの測定可能性を、今後も活動を展開し続けたいすべてのマーケターにとって非常に重要なものにしている理由です。

管理レベルからのコミットメントの欠如がよく見られます。これは、活動の成功の証拠を提供できないことによるものです。 事前定義されたKPIに基づく定期的な監視とレポートは絶対に不可欠ではありません。 それはあなたがあなたの成功を測定し、伝えるのを助けるだけではありません。 最終的には、より多くのリソースを獲得するのにも役立ちます。

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4：対策と目標は必ずしも一致しない

多くのマーケターがおそらくコンテンツマーケティングに関与していない人に尋ねる1つの質問は、ポイントは何ですか？コンテンツマーケティングは実際に会社にどのようなメリットをもたらしますか？ DMVの調査で最も一般的な回答は、「より高いレベルのインターネットの可視性」でした。

しかし、成功がどのように測定されるかを見ると、ソーシャルメディアが前面に出ています。参加企業のほぼ3分の2は、コンテンツマーケティングの成功の尺度として、ソーシャルメディアでのインタラクション率（いいね、リツイートなど）を挙げています。もちろん、これはソーシャルメディアが最も使用されているチャネルであるという事実と一致しています。

ここには明らかな矛盾があります。インターネットでの可視性は、ソーシャルメディアの存在によって達成されるだけでなく、多くの場合、主に達成されません。 Googleでの可視性は、ソーシャルメディアからのクリックスルーよりもはるかに先んじて、ウェブサイトトラフィックの最大のソースであり続ける検索エンジンであるため、はるかに重要であると見なすことができます。それでも、コンテンツマーケティングの成功を測定するために「SEOランキング」を使用している企業は3社に1社未満です。

これは、企業がコンテンツマーケティングが提供しなければならない可能性の大きな領域を逃していることを示唆しています。いいねを生成するためにコンテンツマーケティングにのみ投資している場合は、トラフィックの増加、コンバージョン、最終的には売上高の増加など、会社の実際のビジネス目標に貢献できる多くの機会を無視しています。

「より高いレベルのインターネットの可視性」は、コンテンツマーケティングの最も頻繁に言及される利点です。 それでも、ソーシャルメディアでのインタラクション率は、成功を測定するために最もよく使用されます。

大多数の企業がまだコンテンツマーケティングビジネスに比較的慣れていないことを考えれば、これは驚くべきことではありません。しかし、彼らが本当に活動を強化し、コンテンツマーケティングを使用してオンラインの認知度を高めることを意図している場合は、現在の活動が本当にこの目標の達成に向けられているかどうかを注意深く検討する必要があります。

ビジネスのマーケティング目標は、常にコンテンツマーケティング戦略の出発点を形成する必要があります。 これは、メジャーとタッチポイントの特定のKPIを作成するための基盤を形成する必要があります。 ここでも、メッセージは同じです。Facebookから解放され、コンテンツ配信を多様化し、明確なKPIを定義してください。

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5：自動化とスケーラビリティが少なすぎる

ドイツマーケティング協会は、企業内でのコンテンツマーケティングの専門化を歓迎しています。ほぼ80％が編集カレンダーを使用しています。しかし、編集カレンダーとは何ですか？これは、ブログやソーシャルメディアの投稿の日付のリスト、またはニュースレターのOutlookの定期的な予定が記載されたExcelシートにすぎない可能性がありますか？

編集/計画ソフトウェアソリューションを使用しているのはわずか10％であり、分析または評価用のツールを使用しているのはわずか15％です。プロセスに自動化がない場合は常に、スケーラビリティも不足します。これは、近い将来にコンテンツマーケティング活動を拡大することを望んでいるこれらすべての企業にとって、すべてが単純な航海ではないことを示唆しています。

ほぼ80％の企業が編集カレンダーを使用しています。 しかし、編集/計画ソフトウェアソリューションを使用しているのはわずか10％です。

私の見解では、多くの企業は依然として監視と報告に適切に関与できていません。 公開はプロジェクトの完了と見なされます。 多くのコンテンツマーケターが自分の部門の仕事に対する認識を高める大きな可能性を感じています。ただし、これには、すべてのタッチポイントで活動を包括的に追跡する必要があります。ただし、これを設定する最初の複雑さに躊躇しないでください。これらは長期的に見合う投資であり、チームとリソースをスケールアップするのに役立ちます。

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結論：コンテンツマーケティングが成長する場合、企業はそれに取り組む必要があります

部門が若くて小さい場合、または1人だけで構成されている場合でも、賢明で持続可能な方法でコンテンツマーケティングを推進するには、多くの課題があります。この部門が成功の確固たる数字ベースの証拠を提供できない場合、マーケティング予算の適切な部分を受け取ることはさらに困難になります。これが、効果的なコンテンツマーケティング戦略を設定し、活動を拡大し、それらを目標にリンクさせ、成功を測定可能にすることが非常に重要になる理由です。これにより、投資の価値を証明できるようになります。

これらのことを成功させるコンテンツマーケターは、企業内での認知を達成し、成長し、部門内の専門性を高めるためにより良い立場に置かれるでしょう。同時に、自社のコンテンツマーケティングの価値をすばやく認識し、それに応じて投資するCMOは、チームが戦略的かつ持続的に行動する機会を増やします。これは、会社のマーケティングとビジネスの目標を積極的にサポートする、より多くの成功の基盤を築きます。企業がこれをどのように成功させているかを見るためには、将来の研究の結果を待たなければなりません。

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