スターライトランナーエンターテインメントのジェフゴメス:あなたの顧客のお金はあなたがあなたの物語を語るために彼らから必要なすべてではありません
公開: 2022-03-26Pegasystemsのブランド、コンテンツ、クリエイティブ担当副社長であるMolly Sullivanとの最近の会話で、彼女は人々が製品やサービスを購入する前に、まずアイデアを購入すると述べました。 そして、彼らがあなたから買いたいと思うためには、あなたは彼らがあなたが売っているものを買いたくなるようなアイデアを持っている必要があります。 そして、彼らがあなたのアイデアに賛同するための1つの方法は、人々が耳を傾けるだけでなく、彼らの道筋を描く上で有意義なパートナーとなるような方法で、説得力のあるテーマや物語を共有できる効果的なストーリーテラーになることです。あなたと続けてください。
意味のあるナラティブを持ち、そのナラティブの開発にターゲットオーディエンスを結び付けて参加させる方法でそれを共有できることは、ビジネスの周りにコミュニティを構築する上で非常に重要になります。 そして、その壮大なストーリーを包括的かつ説得力のある方法で伝えたり共有したりするには、さまざまなフォーマット、チャネル、アプリ、およびアイデアを適切な人々に結び付けるために必要なその他の方法を使用する戦略が必要です。
ウォルトディズニー映画(パイレーツオブカリビアンなど)、20世紀フォックス(ジェームズキャメロンのアバター)、ショータイム(デクスター)、マイクロソフト(ハロー)、さらにはコカコーラなど、企業がストーリーを語るのを支援してきた人物は、トランスメディアストーリーテラーです。スターライトランナーエンターテインメントのCEOでもあるエキスパートのジェフゴメス。 私は最近、ジェフとLinkedIn Liveの会話をして、トランスメディアストーリーテリングとは何か、誰のために働くことができるか、そしてあらゆる規模の企業がそれを活用して視聴者とより有意義につながる方法について学びました。 以下は、会話の一部から編集されたトランスクリプトです。 埋め込まれたSoundCloudプレーヤーをクリックして、完全な会話を聞いてください。
ブレント・リーリー:トランスメディアとは正確には何ですか?
ジェフ・ゴメス:ええと、聖書はトランスメディアだと言う人もいます。 これは、複数のメディアプラットフォーム間で単純に繰り返されるのではなく、かなり異なる明確な方法で複数のメディアプラットフォーム間で伝達されるものです。 日本人はそれをメディアミックスと呼んでおり、彼らはそれを協調的かつ組織化された方法でエレガントに行った最初の人の一人でした。 そして、70年代後半から80年代前半に起こったスターウォーズとは対照的に、私はそこにそれを固定しました。 日本人は60年代から70年代初頭にそれをやっていた。
ブレント・リーリー:つまり、複数のチャネルやフォーマットで同じストーリーやストーリーの同じ部分を伝えるだけではありません。 それは、さまざまなチャネルに分散されているこのストーリーにピースを追加することです。
ジェフ・ゴメス:まさにその通りです。 そして、何が起こっているのかを理解するために、必ずしもすべてのピースを収集する必要がないような方法で。 ご存知のように、各作品は一種の自己完結型ですが、それらを集めてまとめる行為です。
あなたは頭の中で少し創造的で想像力豊かな仕事をしています。 そして、それがそのように行われるとき、それは気分が良いです。 まるでスパイダーマン、ノーウェイホームを見ているようです。 しかし、私はアンドリュー・ガーフィールドのスパイダーマンを見て、彼が何年も前に女の子を救うことができなかったことに気づきました。 そしてここで彼は今度は女の子を救い、自分自身をすべて償還しています。
それは素晴らしいです。 それは一種のトランスメディア体験です。
トランスメディアストーリーテリングの主張
ブレント・リーリー:企業は、トランスメディアとストーリーテリングを過去よりも理解していますか?
ジェフ・ゴメス:それは素晴らしい質問です。 20年前から10年前まで、私たちは多くの説明をしました。 このトランスメディアはどこにありますか? お願いします。 大変でした。 大変でした。 人々は、観客が組み立てるためのスーパーパズルを作成するという観点からは考えていません。
彼らはまた考えていません、そしてこれは重要です、ブレント、そしてあなたの聴衆はこの物語がもはや提示されている物語の範囲内に含まれていないことを知る必要がありますよね? ストーリーはもはやコマーシャルではありません。 それはもはやテレビ番組や映画の物語ではありません。 視聴者が自分自身にコンテンツについて語り、お互いにコンテンツについて語り、ストーリーテラーにコンテンツの権利について語っているのは、そのすべてです。
アラン・バークソンがパーベイシブ・コミュニケーションと呼んでいるため、私たちはメタナラティブになりました。 今や世界中の誰もがソーシャルメディアで感じたことを何でも言うことができ、彼らが言うことは企業として、ストーリーテラーとして、メディアやエンターテインメントとして私たちに影響を与えます。 ですから、私たちはそれらをトランスメディア体験の一部と見なさなければなりません。
それは10年前に私たちのクライアントに伝えることは不可能でした。 彼らはそれをまったく理解しませんでした。 聴衆の仕事は座って黙ることでした。
ブレント・リーリー:もちろん購入します。
ジェフ・ゴメス:そして買う。 さて、今日それを言っている人がいると想像できますか?
物語とストーリーテリングの関係
ブレント・リーリー:企業の物語、または物語、そしてストーリーテリングがあります。 あなたは最初に何をしなければなりませんか? これがどのように機能するか説明できますか?
ジェフ・ゴメス:私たちの会社、私たちのビジネスは何らかの形で世界に貢献しているので、どんな企業でも、どんな企業の努力でも、それ自体を組み立てるべきです。 なぜあなたは他のことをしたいのですが、どういうわけかこの世界で相加的で前向きになりたいのですか? それで、あなたがあなた自身に尋ねなければならないより深い質問は、それは何ですか? 私の話は何ですか? 私は自分の物語、物語、人生で乗り越えなければならなかったものをどのように個人的に注入していますか。 この世界で何が起こっているかについて私が心配していること。 その話は、私の会社が何であるか、そして私の製品が正しく機能することにどのように浸透しますか?
その質問に答えることができれば、ある種の基本的な物語を思いつくでしょう。 さて、私はあなたたちがどのように集まってあなたの会社を設立したかという話を意味するのではありません。 つまり、その理由です。 なぜあなたはここにいるのですか? あなたはこのことで何をしていますか? そして、これらの製品は世界をより良い場所にすることと何の関係があるのでしょうか? それを達成したら、製品についての話を楽しむことができます。 その物語、広告、マーケティング、世界の他の地域とのインターフェースは、この基本的な物語によって知らされています。 そうすることで、それはあなたのノーススターです。 それがあなたの理由です。
