Yazılım Geliştirmede Dış Kaynak Kullanımı: Artıları ve Eksileri, Süreç, Hatalar Nedenleri

Yeni başlayan veya küçük bir işletme olarak, büyümenizin bir noktasında muhtemelen işletmenize özgü özel uygulamalar oluşturmanız gerekecektir. Veriler, geliştirmeyi şirket içinde halletmektense dış kaynaklara yaptırma olasılığınızın daha yüksek olduğunu gösteriyor. Bugün şirketlerin yaklaşık %60'ı yazılım uygulama geliştirmelerini dış kaynaklara yaptırıyor.

Yazılım dış kaynak kullanımı, yazılım çözümlerini geliştirmek için daha fazla kaynağa veya uzmanlığa ihtiyaç duyan işletmelere fayda sağlayabilir. Ayrıca, dış kaynak şirketi geliştirme süreciyle ilgilenirken, işlerinin diğer yönlerine odaklanmalarına izin vererek zamandan ve paradan tasarruf etmelerine yardımcı olur.

Ancak, yazılım geliştirmeyi şirket içinde mi yoksa dış kaynak olarak mı ele alacağınıza karar vermek her zaman kolay değildir. Dış kaynak kullanımı sürecini başlatmak da bunaltıcı olabilir.

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımının temel adımlarını ve başarılı bir dış kaynak kullanımı deneyimi için sık karşılaşılan tuzaklardan nasıl kaçınılacağını öğrenmek için bizi izlemeye devam edin.

Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı nedir?

Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı, bir müşteri için yazılımın tasarımını, geliştirilmesini ve bakımını yapması için harici bir şirketi veya kişileri işe alma uygulaması anlamına gelir. Bu, özel yazılım geliştirme, web ve mobil uygulama geliştirme, mevcut yazılımların bakımı ve desteği ve daha fazlası gibi çok çeşitli hizmetleri içerebilir. Müşteri şirket, özel gereksinimlerine ve kaynaklarına bağlı olarak, yazılım geliştirme ihtiyaçlarının tümünü veya bazı yönlerini dışarıdan temin edebilir.

Yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının ana faydaları arasında daha geniş bir kalifiye profesyonel havuzuna erişim, işe alım ve eğitimde maliyet tasarrufu ve yazılım geliştirmeyi uzmanlara bırakırken temel iş operasyonlarına odaklanma yeteneği yer alır. Ancak, iletişim ve kültürel engeller ve yazılımın müşterinin ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamak için güçlü proje yönetimi ve gözetim ihtiyacı gibi potansiyel dezavantajlar da vardır.

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı modelleri vardır:

• Onshore dış kaynak kullanımı: müşteri şirketin kendi ülkesinden bir dış sağlayıcıyı işe aldığı yer
• Nearshore dış kaynak kullanımı: müşteri şirketin yakındaki bir ülkede harici bir sağlayıcıyı işe aldığı yer
• Offshore dış kaynak kullanımı: müşteri şirketin uzak bir ülkede bir dış sağlayıcıyı işe aldığı yer

Genel olarak, şirketler, yazılım geliştirme ihtiyaçları üzerinde kontrolü sürdürürken, harici sağlayıcılar tarafından sunulan uzmanlık ve maliyet tasarruflarından yararlanmaya çalıştıkça, Yazılım Geliştirme Dış Kaynak Kullanımı giderek daha popüler hale geliyor.

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımının artıları ve eksileri

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, tüm yazılım ürünü geliştirme sürecini yöneten harici bir yazılım geliştirme ekibine sahip olmaktır. Gereksinimlerin toplanmasından kodlamaya ve test etmeye kadar geliştirme döngüsünün üstesinden gelmesi için uzak bir ekibin işe alınmasını içerir.

Süreç istisnai faydalar sunarken, dikkate alınması gereken bazı potansiyel dezavantajlar da vardır.

Pro – Kaynakları korur

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, zamandan ve paradan tasarruf etmenin harika bir yolu olabilir. İşletmelerin pahalı şirket içi yazılım mühendislerine ödeme yapmadan dünya çapındaki en iyi yeteneklere erişmesine olanak tanır. Ayrıca, geliştirme sürecini önemli ölçüde hızlandıran yeni çalışanları işe alma ve eğitme ihtiyacını da ortadan kaldırır.

Con – Gizli maliyetler

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımının ana avantajlarından biri finansal tasarruf potansiyeli olsa da, bazı dış kaynak şirketleri proje yönetimi ve hatta elektrik için gizli ücretler talep etmektedir. Saygın bir dış kaynak şirketi, fiyatlandırması konusunda her zaman açık sözlü ve şeffaf olacaktır.

Pro – Muhteşem yetenek ve teknolojiye erişim

Dış kaynak kullanımı yazılım mühendisliği, en son teknolojiye ve çeşitli şekillerde mevcut olabilecek özel becerilere sahip deneyimli profesyonellere erişim sağlayabilir.

Con – Doğru dış kaynak şirketini bulmak zor

Yazılım geliştirme şirketlerinin sıkıntısı yok. Bu kadar çok seçenekle, seçim sürecinde gezinmek zor olabilir.

Pro – Temel yetkinliklere odaklanın

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, işletmelerin pazarlama ve müşteri hizmetleri gibi diğer önemli faaliyetler için kaynakları serbest bırakırken temel iş hedeflerine odaklanmalarına yardımcı olabilir. Bu nedenle, yaygın bir söz olduğu gibi, en iyi yaptığınız şeyi yapın ve gerisini dış kaynaklı ekibinize bırakın.

Con – Güvenlik, başarı ve memnuniyet riskleri

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı riskli bir iş olabilir. Yazılım mühendisliği projelerinizi dışarıdan temin ettiğinizde, nihai üründen memnun kalmama riskiniz her zaman vardır. Ayrıca, projenin başarısız olma veya başlangıçta planlanandan daha pahalıya mal olma riski de vardır.

Ayrıca, verileri üçüncü taraflarla paylaşırken hatırlamanız gereken güvenlik riskleri vardır.

Başarılı yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı için temel adımlar

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı inanılmaz derecede başarılı bir strateji olabilir, ancak dikkatli bir planlama ve uygulama gerektirir.

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımına ilişkin bu kısa ama kapsamlı kılavuzu keşfedin.

1. Proje amaçlarını ve hedeflerini belirleyin: Projenin temel özelliklerini, işlevlerini ve zaman çizelgesini tanımlayın.
2. Potansiyel satıcıları araştırın: Dış kaynak kullanmak istediğiniz proje türünde uzmanlaşmış yazılım geliştirme şirketlerini araştırın.
3. Teklif Talebi (RFP): Tanımladığınız satıcılardan teklif istemek için bir RFP oluşturun.
4. Teklifleri değerlendirin: Gönderimleri dikkatlice inceleyin ve ihtiyaçlarınızı en iyi karşılayan sağlayıcıyı seçin.
5. Sözleşmeyi müzakere edin: Satıcıyla, ilişkinin tüm hüküm ve koşullarını özetleyen bir sözleşme müzakere edin.
6. Yazılım geliştirin: Bir satıcı seçtikten sonra geliştirme moduna geçin. Bu aşama, işin çoğunun gerçekleştirildiği yerdir ve proje kilometre taşları, sözleşmede, zaman çizelgesinde ve hedefler belgesinde belirtildiği gibi belirli görevlere atanır.
7. Son test döngülerini yürütün: Yazılımınızı geliştiren satıcı iş ortağıyla son bir kalite güvence testi süreci yürütün
8. Ürünü yayınlayın: Ürünü şirket içi kullanım için müşteri tabanınıza bırakın ve yazılım satın alma psikolojisi etrafında tasarlanmış pazarlama kampanyaları uygulayın.

Yazılım geliştirme için dış kaynak kullanırken kaçınılması gereken 4 yaygın hata

Yaygın Hata #1 – Açık Gereksinimler Belirlememek

Açık gereksinimlerin belirlenmesi, yazılım geliştirme projelerinde dış kaynak kullanımında en önemli adımlardan biridir. Gereken işin net bir şekilde anlaşılmasıyla, geliştiricilerin projenin kapsamını ve zaman çizelgesini doğru bir şekilde tahmin etmesi daha kolaydır.

Gereksinim belgesi, bir yazılım geliştirme projesi için temel oluşturmanın en iyi yoludur. Gereksinim belgesi yazmak emek ister, ancak projeye dahil olan herkesin sorumluluklarını anlamasını sağlamaya yardımcı olur. Ayrıca geliştiricilerin, müşterinin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde yansıtan yazılım gereksinimi belirtimlerini (SRS) oluşturmasını kolaylaştırır.

Yaygın Hata #2 – Kaliteye Değil Yalnızca Maliyete Odaklanmak

Yazılım geliştirme söz konusu olduğunda en yaygın hatalardan biri, kaliteyi dikkate almadan sadece maliyete odaklanmaktır. Şirketler genellikle projeleri dış kaynak kullanarak veya daha ucuz geliştiricileri işe alarak tasarruf etmeye çalışır, bu da düşük kaliteli sonuçlara yol açabilir.

Bir projenin maliyetinin sadece bazen kalitesini yansıttığını hatırlamak önemlidir. Bu nedenle, dış kaynaklı bir proje için bütçe oluştururken, başarılı sonuçlar elde etmek için fiyat ve kaliteyi göz önünde bulundurmak önemlidir.

Ek olarak şirketler, geliştirme maliyetlerini düşük tutmak için elektronik tablodan uygulamaya dönüştürücü gibi özel şirket araçları oluşturmak için üçüncü taraf platformları kullanmak gibi çeşitli maliyet tasarrufu stratejileri kullanabilir.

Yaygın Hata #3 – Potansiyel Tedarikçileri Doğru Şekilde İncelememe

Projeniz için doğru satıcıyı seçmek göz korkutucu bir görev olabilir. Bu nedenle, projeniz için en uygun olanı seçtiğinizden emin olmak için potansiyel satıcıları uygun şekilde incelemek önemlidir.

Satıcı puan kartı şablonu oluşturmak, satıcı seçim sürecinin önemli bir parçasıdır. Bu şablon fiyatlandırma, hizmet kalitesi, müşteri hizmetleri gibi kriterleri ve her bir potansiyel satıcıyı değerlendirmenize yardımcı olacak diğer ilgili faktörleri içermelidir.

Yaygın Hata #4 – Proje Sırasında Uygun İletişim Eksikliği

İletişim, başarılı bir yazılım projesinin anahtarıdır. Uygun iletişim olmadan, proje ekipleri hızla bunalabilir ve zamanında teslim edemeyebilir. Bu potansiyel baskı, yazılım projelerinin en başından itibaren bir iletişim planına sahip olmasının neden önemli olduğunun nedenidir.

Proje yöneticileri, proje yaşam döngüsü boyunca etkili iletişim için çeşitli araçlar ve stratejiler kullanmalıdır. Bunlar, proje yönetimi yazılımı kullanmak, düzenli ekip toplantıları yapmak, Slack veya Zoom gibi işbirliği araçlarını kullanmak ve projeye dahil olan tüm paydaşlar arasında açık bir iletişim kanalı kurmaktır.

Ek olarak, net beklentilere ve son teslim tarihlerine sahip olmak, tüm tarafların sorumluluklarını bilmelerini ve görevlerini takip etmelerini sağlamaya yardımcı olabilir.

Şirketlerin yazılım geliştirmede dış kaynak kullanmasının 10 nedeni

Günümüzün hızlı tempolu iş ortamında, şirketler sürekli olarak rekabette öne geçmenin ve kârlılıklarını iyileştirmenin yollarını arıyor. Son yıllarda giderek daha popüler hale gelen bir strateji, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımıdır. Bu yazıda, şirketlerin yazılım geliştirme ihtiyaçlarını dışarıdan temin etmeyi seçmelerinin en önemli 10 nedenini inceleyeceğiz.

Maliyet Tasarrufu: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, şirket içi geliştiricileri işe almaktan önemli ölçüde daha ucuz olabilir. Bunun nedeni, dış kaynak sağlayıcıların genellikle daha düşük genel giderlere sahip olmaları ve daha esnek fiyatlandırma seçenekleri sunabilmeleridir.

Nitelikli Profesyonellere Erişim: Dış kaynak sağlayıcıları genellikle, belirli programlama dilleri ve platformlarında uzmanlık da dahil olmak üzere çok çeşitli becerilere sahip deneyimli geliştiricilerden oluşan ekiplere sahiptir. Bu, özellikle özel yazılım geliştirme yeteneklerine ihtiyaç duyan şirketler için faydalı olabilir.

Ölçeklenebilirlik: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, şirketlerin değişen iş ihtiyaçlarına göre geliştirme çabalarını hızlı ve kolay bir şekilde artırmasına veya azaltmasına olanak tanır. Bu, özellikle ürün veya hizmetlerine yönelik talepte mevsimsel dalgalanmalar yaşayan şirketler için yararlı olabilir.

Zaman Kazandırma: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, iç kaynakları serbest bırakabilir ve şirketlerin temel iş operasyonlarına odaklanmalarına olanak sağlayabilir. Bu, önemli ölçüde zaman tasarrufu sağlayabilir ve şirketlerin yeni ürün ve hizmetleri pazara daha hızlı sunmalarını sağlayabilir.

Esneklik: Dış kaynak kullanımı sağlayıcıları genellikle, değişen geliştirme ihtiyaçları olan şirketler için faydalı olabilecek, proje tabanlı veya saatlik faturalandırma gibi daha esnek katılım modelleri sunabilir.

Risk Azaltma: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, şirketlerin gecikmeler, bütçe aşımları ve proje başarısızlıkları gibi geliştirme süreciyle ilişkili riskleri azaltmasına yardımcı olabilir.

İnovasyon: Dış kaynak hizmeti sağlayıcıları genellikle en son yazılım geliştirme trendleri ve teknolojilerinde zengin bir deneyime ve uzmanlığa sahiptir, bu da şirketlerin çağın ilerisinde kalmasına ve daha hızlı yenilik yapmasına yardımcı olabilir.

Küresel Erişim: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, şirketlerin küresel yetenek havuzlarından yararlanmalarına ve dünyanın dört bir yanından geliştiricilere erişmelerine olanak tanır; bu, birden çok dili ve kültürü desteklemesi gereken şirketler için özellikle faydalı olabilir.

İyileştirilmiş Kalite: Dış kaynak sağlayıcıları, sundukları yazılımın müşterinin ihtiyaç ve gereksinimlerini karşıladığından emin olmak için genellikle sıkı kalite güvence süreçlerine sahiptir.

Daha İyi Odaklanma: Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımı, şirketlerin yazılım geliştirmenin günlük ayrıntılarına takılıp kalmak yerine temel iş operasyonlarına odaklanmalarına olanak tanır. Bu, verimliliğin artmasına ve genel olarak daha iyi sonuçlara yol açabilir.

Sonuç olarak, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı, her büyüklükteki şirket için popüler ve etkili bir stratejidir. Şirketler, deneyimli bir dış kaynak sağlayıcıyla çalışarak daha geniş bir vasıflı profesyonel havuzuna erişebilir, işe alma ve eğitim maliyetlerinden tasarruf edebilir ve yazılım geliştirmeyi uzmanlara bırakırken temel iş operasyonlarına odaklanabilir. Yukarıda belirtilen tüm avantajlarla birlikte, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımının günümüzün hızlı iş ortamında rekabet gücünü korumak isteyen şirketler için neden giderek daha popüler bir seçenek haline geldiğini anlamak kolaydır.

Yazılım projeniz için dış kaynak kullanmaya karar vermeden önce bilinçli bir karar verin

Yazılım projenizi dışarıdan temin etmek, zamandan ve paradan tasarruf etmenin harika bir yolu olabilir. Ancak, bir projeyi dışarıdan temin ederken doğru kararı verdiğinizden emin olmanız önemlidir. Bu karar verme, ihtiyaçlarınızı değerlendirmek ve projeniz için doğru ortağı seçerken tüm faktörleri göz önünde bulundurmak anlamına gelir.

Bunu yaparak, paranızın karşılığını en iyi şekilde alacağınızdan ve projeyi zamanında ve bütçe dahilinde başarıyla tamamlayacağınızdan emin olabilirsiniz.

Bugün ücretsiz fiyat teklifi talep ederek VOSCO'dan web uygulaması geliştirme hakkında daha fazla bilgi edinin.