Sizi Geride Tutabilecek 5 İş Kör Noktası

İşletme sahiplerinde çok sık gördüğüm bir fenomen var. Ve bu beni korkutuyor.

Ben buna işletme sahibinin kör noktası diyorum.

Ama buna geçmeden önce size bir soru sorayım.

Hiç (ve cevabı zaten biliyorum) yeni bir kampanya başlattınız mı veya yeni, harika bir iş kurma fikrine tonlarca zaman harcadınız mı, ancak sonunda bundan gerçekten hoşlanmadığınızı, hatta nefret ettiğinizi keşfettiniz mi?

Her sabah yazmanın çevrimiçi platformunuzu oluşturmanın sırrı olduğu tavsiyesini almak gibi.

Veya bir kursun, kitabın veya üyelik tekliflerinin kampanya lansmanına abone olmak.

Veya bu konuda, çevrimiçi bir kurs oluşturmak, kitap yazmak veya (çok cesurlar için) bir üyelik programı oluşturmak.

Var, değil mi?

sahip olduğumu biliyorum. Ve elbette çevrimiçi kurslardan ve hatta bir kitap yazarak çok para sattım ve kazandım.

Ancak, ticari başarıya yönelik diğer girişimlerimin çoğu çirkin bir ölümle sonuçlandı.

"İş başarısına yönelik diğer girişimlerimin çoğu çirkin bir şekilde öldü."

Benim gibiyseniz, BOB - İşletme Sahibi Kör Noktasından muzdaripsiniz.

İşte nasıl çalıştığı.

Tıpkı arabamızı sürerken hepimizin sahip olduğu kör nokta gibi, kilometrelerce ileriye o kadar saplanmışız ki, arkadan gelenleri göremiyoruz. Ve arkadan hızla gelen biziz; motivasyonlarımız, yeteneklerimiz, becerilerimiz, alışkanlıklarımız ve yeteneklerimiz.

Kim olduğundan kaçmak zor.

Ah, elbette, sence: Öğrenebilirim! Kurs alabilirim! Ben bir İŞ SAHİBİYİM Daha iyi bir yere ulaşmak için her duvardan geçebilirim.

İyi sıralama.

Hepimizin kör noktaları var

Gerçek şu ki, hepimizin güçlü yönleri var ve hepimizin kör noktaları var . Ve güçlü alanlarımızı ne kadar iyi anlar ve çalışırsak ve zayıflıklarımızı ne kadar azaltırsak, işimizi o kadar iyi ve hızlı kurabiliriz.

"Güçlü alanlarımızı ne kadar iyi anlar ve çalışırsak ve zayıf yönlerimizi ne kadar azaltırsak, işimizi o kadar iyi ve hızlı kurabiliriz."

Marcus Buckingham, Now, Discover Your Strengths adlı kitabında, güçlü yönlerinizi “bunu tekrar tekrar, mutlu ve başarılı bir şekilde yaptığınızı anlayabileceğiniz” bir şey olarak tanımlar. İşinizdeki güçlü yönlerinizi, doğal olarak iyi olduğunuz ve girişiminize değer katan yetenekler veya alışkanlıklar olarak düşünüyorum.

Örneğin, bir projeyi tasavvur etme ve ardından tamamlanana kadar her gün onu parçalayacak disiplini bulma konusunda iyiyim. Ve aciliyet ve teslim tarihleriyle daha iyi çalışıyorum. E-postaları kontrol etmek, personele koçluk yapmak veya teknolojiyle uğraşmak gibi günlük iş bakımında pek iyi olmadığım şeyler.

Buna dayanarak, işim için inşa ettiğimiz rutinlerin ayrıntılarında ve yürütülmesinde mükemmel olan tam zamanlı bir yönetici tuttum. Yazar ekibimizi daha iyi yöneten ve müşterilerimize hizmet veren sistem iyileştirmeleriyle onu destekliyorum. Ve onun yolundan uzak durmaya çalışıyorum.

Yeni projelere başlamadan önce sormanız gereken 5 soru

Bir dahaki sefere YouTube izlemeniz, haftada 2 saat çalışarak milyonlar kazanmakla ilgili olan 30'lu yaşlar tarafından kesintiye uğradığında, kendinize şu 5 soruyu sorun.

1. Alışkanlıkları içeriyor mu?

Kendiliğindenliğe ve her gün farklı olmaya değer veriyorsanız, büyük ölçüde rutin, disiplin ve tekrara dayanan yeni girişimlerden kaçın. Örnekler: kitap yazmak, blog yazmak, podcast yayınlamak veya bir sosyal medya platformu oluşturmak.

Bu kör nokta testi, sabah meditasyonu, günlük günlük kaydı, yürüyüş, spor salonu ve vitamin alma gibi yeni alışkanlıklara başlamayla ilgili tavsiyelere tipik olarak nasıl tepki verdiğinizdir . Yeni bir "hayat değiştiren" alışkanlık hakkında heyecanlanma eğilimindeyseniz, ancak bir hafta sonra bırakmanız gerekiyorsa, gücünüz yaratıcı, lider veya satışta olabilir.

Gerisini dışarıdan temin edin.

2. Yazılım içeriyor mu?

Birçok çevrimiçi iş stratejisi, öğrenme ve yazılımda ustalaşmayı içerir. Bunun etrafından dolaşmak zor. Canlı eğitim veya çevrimiçi kurslar veya üyelik programlarıyla konuşma gibi bir şeyden dönüyorsanız, bu büyük bir kör nokta olabilir (burada yaşın fark yarattığı yer).

En basit düzeyde, bir Trello panosunu güncellemeniz veya Calendly'nin Zoom ile güzelce konuşmasını sağlamanız gerekebilir. Daha karmaşık girişimler şunları içerir: ActiveCampaign veya Convertkit gibi bir CRM kurmak, Teachable veya Thinkific gibi bir çevrimiçi kurs oluşturma platformunda uzmanlaşmak, videoları düzenlemek veya Canva gibi bir grafik tasarım programıyla temel bilgileri öğrenmek.

"Yazılımda kör noktanız olup olmadığını anlamak için basit bir test: Kısayol tuşlarını kullanıyor musunuz?"

Yazılımda kör noktanız olup olmadığını anlamak için basit bir test: Kısayol tuşlarını kullanıyor musunuz? Kısayol tuşları veya Gelen Kutunuzu nasıl daha iyi organize edebileceğiniz gibi hileleri mutlu bir şekilde araştıran türden biri değilseniz, o zaman neden hafta sonlarınızı karmaşık bir yazılım öğrenerek geçirmekten keyif alacağınızı düşünüyorsunuz?

İyi haber şu ki, bu işinizin dış kaynak kullanımı için en basit kısmı olabilir.

3. Doğrudan satış içeriyor mu?

Burada dolaşması zor bir tane var.

Bazı iş stratejileri, iyi, eski, ne öldürürsen onu ye doğrudan satışları içerir. Emlak, araba galerileri ve aynı zamanda üyelik programları, bağlı kuruluş anlaşmaları veya fiziksel ürünler satmayı düşünün.

İşletmem her seferinde bir müşteriyi büyütüyor ve her satış bir telefon görüşmesi veya yakınlaştırma toplantısıyla başlıyor. Beğendim. İnsanların işlerine nasıl başladıklarını, neyi inşa etmeye çalıştıklarını ve onlara nasıl yardımcı olabileceğimizi öğrenmeye çalışıyorum.

"İnsanların işlerine nasıl başladıklarını, neyi inşa etmeye çalıştıklarını ve onlara nasıl yardımcı olabileceğimizi öğrenmeye çalışıyorum."

Bir satış yapmak için yabancılarla düzinelerce sohbet etme düşüncesi size acele ediyorsa, doğrudan satışlar sizin için değildir.

Satış, özellikle küçük bir işletme için dış kaynak kullanımı zordur. Bunun alternatifi, satış yapmayı seven veya koçluk, eğitim, kolaylaştırma ve danışmanlık gibi kulaktan kulağa reklam veya yönlendirmelerle büyüyebilecek türde işlere yön veren bir ortak bulmaktır.

4. Sistemleri içeriyor mu?

İş dünyasında bir sistemi bir kez tasarlayıp inşa ettiğiniz bir şey olarak tanımlarım, sonra size zaman ve emekten tasarruf etmek için çalışır. Küçük işletmelerde sistemler şunları içerir: müteahhitleri işe alma, işe alma ve yönetme, alışveriş sepetleri ve çevrimiçi satışlar, e-posta dizileri, müşterilere aylık raporlar, blogunuzu veya podcast'inizi veya videonuzu yayınlamak.

"İş dünyasında bir sistem, bir kez tasarlayıp kurduğunuz bir şeydir ve daha sonra zamandan ve emekten tasarruf etmek için otomatik olarak çalışır."

Yeni müşteriler kazanmak için serbest çalışanlar kullanmak veya blogunuzu veya podcast'inizi yayınlamak gibi karmaşık, tekrarlayan dağıtım tasarımlarını çözmeyi seviyorsanız, bunun sizin için bir güç olduğunu biliyorsunuz.

İyi haber şu ki, sonuçlar konusunda netseniz, bu konuda meraklı olan birçok serbest çalışan var.

5. İnsanları içeriyor mu?

İşinizi tek bir ürünün veya bir avuç müşterinin ötesinde büyütme hedefiniz varsa, insanlara ihtiyacınız vardır. Birçok işletme sahibi için ilk çalışanını veya sanal asistanını işe almak, büyümenin önündeki ilk ve çoğu zaman en zor engeldir.

"Birçok işletme sahibi için ilk çalışanını veya sanal asistanını işe almak, büyümenin önündeki ilk ve çoğu zaman en zor engeldir."

Müşterilerimden bazılarının sanal asistanları var (genellikle çok az kullanılıyor, ancak bu başka bir makale için) veya grafik tasarım, düzenleme veya sosyal medyada yayınlama gibi işler için bir veya iki serbest çalışana güveniyor.

Birinin sizin ve sizin için yaptığı işte hayal kırıklığına uğradıysanız, bir delegasyon kör noktanız olabilir: kırgınlık hissettiniz (çünkü çok daha fazla çalışıyorsunuz), geri bildirim vermeye direndi veya ikinci bir şans olmadan kişiyi kovdu.

Kariyerimin başlarında, egomu park etmeme, gerçekte neyin önemli olduğuna odaklanmama ve sorumluluğu ekip üyelerine veya serbest çalışanlara daha fazla devretmeme yardımcı olacak iyi bir iş koçunun değerini öğrendim.

Kendimi yıllar önce kovmalıydım

Yeterli zaman, koçluk veya deneyim verildiğinde hepimiz yeni beceriler geliştirebilir ve kör noktalarımızın üstesinden gelebiliriz. Bu bir hedef meselesi.

Amacınız işinizi kurmak ve sevdiğiniz şeyi yapmaksa, sevmeyeceğiniz ve devretmeniz gereken bölümler olabilir. Sahip olduğum birkaç güçlü alanı görmezden gelirken (yazılım programlarını öğrenmek gibi) çok az yeteneğim olan işi yapmak için çok uzun yıllar harcadım.

Kendimi yıllar önce kovmalıydım.

İş sahibi olarak işiniz, kör noktalarınızı zayıf yönler olarak değil, yeni yetenekleri çekmek için fırsatlar olarak tanımaktır, böylece güçlü yönlerinize odaklanmakta özgürsünüz.

Bu, bir cümlede, iş liderliğinin sırrıdır.

Bu ranttan hoşlandın mı? İşte beğenebileceğiniz 3 iş stratejisi makalesi daha:

Sosyal Medya ve Bloglama: İşletmeniz İçin En İyisi Nedir?
2021'de blog makaleleri yazarak nasıl para kazanılır (bilmeniz gereken 5 beceri)
Bir Profesyonel Gibi Satış Yapmanın (Ve Kendinizden Şüphe Etmenin Üstesinden Gelme) 3 Sırrı

Unsplash'ta Hannah Wei'nin fotoğrafı