เอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์: 23 รายการที่จำเป็น

11. ความช่วยเหลือ การโฆษณา ระบบคอมพิวเตอร์ และการฝึกอบรม

นี่เป็นหนึ่งในรายการข้อมูลที่สำคัญที่สุด มันสรุปความช่วยเหลือใด ๆ ที่แฟรนไชส์ซอร์ตกลงที่จะให้ เช่น การเลือกไซต์ นอกจากนี้ยังระบุถึงภาระหน้าที่ในการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการฝึกอบรมและการโฆษณา

การฝึกอบรม: Federal Trade Commission แนะนำให้ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับภาระผูกพันในการฝึกอบรม ซึ่งรวมถึง:

• พนักงานใหม่มีสิทธิ์ได้รับการฝึกอบรมหรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น มีค่าใช้จ่ายเท่าใด ใครจ่าย?
• ใช้เวลาไปกับการฝึกอบรมด้านเทคนิค การฝึกอบรมการจัดการธุรกิจ และการตลาดมากแค่ไหน?
• มีเจ้าหน้าที่ช่วยเหลือสำหรับการแก้ไขปัญหาหรือไม่?

การ โฆษณา: แฟรนไชส์ซีมักจะต้องจ่ายเงินเข้ากองทุนโฆษณาและการตลาด FTC แนะนำให้ผู้มีสิทธิ์ได้รับแฟรนไชส์ตรวจสอบสิ่งต่างๆ เช่น:

• แฟรนไชส์ซีสามารถควบคุมการใช้จ่ายเงินโฆษณาได้หรือไม่?
• ร้อยละเท่าใดที่ไปสู่การโฆษณาระดับชาติ? แล้วท้องถิ่นล่ะ?
• คุณต้องการความยินยอมจากแฟรนไชส์ซอร์เพื่อพัฒนาและซื้อโฆษณาของคุณเองหรือไม่?

12. อาณาเขต

อาณาเขตของแฟรนไชส์ซีมีความสำคัญเนื่องจากช่วยป้องกันความอิ่มตัวและการแข่งขันที่ทำให้การลงทุนของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง คุณได้รับอาณาเขตพิเศษหรือได้รับการคุ้มครองหรือไม่? ถ้าไม่เช่นนั้น คุณอาจจะต้องตกใจในภายหลังเมื่อพบว่ามียูนิตแฟรนไชส์อื่นๆ ที่เปิดอยู่ใกล้เคียง

13. เครื่องหมายการค้า

ข้อมูลในรายการนี้ระบุถึงสิทธิ์ของคุณในการใช้ชื่อตราสินค้าและเครื่องหมายการค้าของแฟรนไชส์ซอร์

14. สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ และข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์

ข้อมูลในที่นี้ระบุถึงสิทธิ์ของคุณในการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาของแฟรนไชส์ซอร์

15. ภาระผูกพันในการมีส่วนร่วมในการดำเนินงานที่แท้จริงของธุรกิจแฟรนไชส์

สิ่งนี้อธิบายถึงภาระผูกพันใดๆ ของแฟรนไชส์ซีในการเข้าร่วมในการดำเนินธุรกิจจริง โอกาสในการขายแฟรนไชส์บางแห่งต้องการให้ผู้ได้รับสิทธิ์ทำงานเต็มเวลาในธุรกิจนี้

16. ข้อจำกัดเกี่ยวกับสิ่งที่แฟรนไชส์อาจขายได้

แฟรนไชส์ซอร์ต้องการให้คุณขายเฉพาะข้อเสนอของตนเท่านั้น รายการ FDD นี้สรุปสิ่งที่แฟรนไชส์ซีอาจขาย — หรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากแฟรนไชส์เป็นร้านอาหาร นั่นหมายความว่าคุณสามารถขายได้เฉพาะรายการเมนูของแฟรนไชส์ซอร์เท่านั้น คุณไม่สามารถเพิ่มอาหารของคุณเองได้เพียงฝ่ายเดียวไม่ว่าจะอร่อยแค่ไหน

17. การต่ออายุ การยุติ การโอน และการระงับข้อพิพาท

รายการแฟรนไชส์นี้ระบุว่าสัญญาแฟรนไชส์ของคุณสามารถต่ออายุได้หรือไม่และสถานการณ์ที่อนุญาตให้มีการยกเลิกก่อนกำหนด การระงับข้อพิพาทมักจะต้องผ่านการอนุญาโตตุลาการ

แล้วถ้าอยากขายล่ะ? ส่วนนี้สรุปเงื่อนไขสำหรับการขายธุรกิจของคุณ

18. บุคคลสาธารณะ

บุคคลสาธารณะมีส่วนร่วมในแฟรนไชส์ในฐานะนักลงทุนหรือเจ้าของหรือไม่? แฟรนไชส์ซอร์ใช้คนดังเพื่อโปรโมตแฟรนไชส์หรือไม่? เรื่องนี้ควรเปิดเผย

19. การแสดงผลงานทางการเงิน

แฟรนไชส์ซอร์ไม่จำเป็นต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ของแฟรนไชส์ซี แต่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้นได้ หากพวกเขาเลือกที่จะให้ข้อมูลดังกล่าวก็จะอยู่ในรายการแฟรนไชส์ ​​19

ตามรายงานของ International Franchise Association ประมาณ 30% ของแฟรนไชส์ซอร์ได้รวมเอาการแสดงผลงานทางการเงินสำหรับแฟรนไชส์ด้วย หากพวกเขาให้ข้อมูลประสิทธิภาพทางการเงิน สิ่งที่พวกเขาให้จะแตกต่างกันไป:

• 99% ของระบบทั้งหมดที่นำเสนอข้อมูลทางการเงินให้ข้อมูลการขาย
• 49% เปอร์เซ็นต์ให้ข้อมูลค่าใช้จ่าย
• มีงบกำไรขาดทุนต่อหน่วยแฟรนไชส์น้อยกว่ามาก

20. ข้อมูลร้านค้าและแฟรนไชส์

รายการที่ 20 มีความสำคัญมาก เนื่องจากเป็นรายการข้อมูลสถิติเกี่ยวกับหน่วยแฟรนไชส์ในช่วงสามปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ยังแสดงรายการแฟรนไชส์ปัจจุบันและอดีตแฟรนไชส์ทุกรายในปีที่ผ่านมา พร้อมด้วยข้อมูลติดต่อรวมถึงที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์

ผู้ที่สนใจแฟรนไชส์ที่คาดหวังจะต้องการค้นพบว่าคนอื่นๆ ที่ลงทุนด้วยเงินของตัวเองจะพูดอะไร พูดคุยกับแฟรนไชส์ที่มีอยู่หลายราย พวกเขามักจะชินกับการรับสาย เยี่ยมชมอย่างน้อยหนึ่งคน ดู: คำถามที่ถามแฟรนไชส์

21. งบการเงิน

ส่วนนี้มีงบการเงินที่ตรวจสอบแล้ว ตรวจสอบงบการเงินที่ตรวจสอบแล้วเพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์ไม่ประสบปัญหา

22. สัญญา

สัญญาทั้งหมดที่คุณจะถูกขอให้ลงนามจะต้องแนบมากับเอกสารการเปิดเผยข้อมูล ซึ่งรวมถึงสัญญาแฟรนไชส์ ​​สัญญาเช่า ตัวเลือก ฯลฯ

23. ใบเสร็จรับเงิน

คุณจะถูกขอให้ลงนามในใบเสร็จรับเงินเพื่อให้แฟรนไชส์มีหลักฐานว่าได้ให้เอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์แก่คุณ การลงนามในใบเสร็จรับเงินไม่ได้ผูกมัดคุณในการซื้อแฟรนไชส์

ฉันควรได้รับความช่วยเหลือในการตรวจสอบ FDD หรือไม่

การลงทุนในแฟรนไชส์ถือเป็นข้อผูกมัดที่สำคัญ อ่านเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ ​​(FDD) ทีละจุด ใช้เวลาของคุณ เวลาในบริบทนี้คือเพื่อนของคุณ

บางคนคิดผิดว่าเอกสารเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์เปลี่ยนไม่ได้ แล้วจะจ้างทนายความแฟรนไชส์ไปทำไม? ทำไมต้องจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์? นี่คือเหตุผล:

• ทนายความแฟรนไชส์ รู้ว่าสิ่งใดสามารถผิดพลาดได้และต้องมองหาธงสีแดง ทนายความที่มีประสบการณ์สามารถแนะนำวิธีการป้องกันตัวเอง หรือในบางกรณีที่อาจจะเกิดขึ้นได้ไม่บ่อยนัก
• ที่ปรึกษาแฟรนไชส์หรือที่ปรึกษา สามารถนำความเชี่ยวชาญมาหลายปี เขาหรือเธอช่วยให้คุณเข้าใจว่าแฟรนไชส์ทำงานอย่างไร และเสนอเคล็ดลับที่ทรงคุณค่าเกี่ยวกับวิธีการซื้อแฟรนไชส์

โปรดจำไว้ว่า แฟรนไชส์มักจะต้องมีความมุ่งมั่นอย่างน้อย 10 ปี 10 ปีไม่คุ้มกับความพยายามเหรอ?

¹ 16 CFR 436

² เคล็ดลับการค้นหาที่เป็นประโยชน์ที่ Drumm Law

ภาพ: DepositPhotos