5 Exemple de analiză SWOT

Publicat: 2021-11-04

O analiză SWOT este un instrument de afaceri incredibil de valoros pe care îl puteți folosi aproape în orice moment. Efectuarea propriei analize SWOT a concurenței în afaceri vă poate ajuta să recunoașteți unde afacerea dvs. merge bine, unde sunt necesare îmbunătățiri și ce oportunități sunt disponibile. Analizele SWOT pot fi făcute pentru orice sector sau industrie, ceea ce îl face un instrument versatil de strategie de afaceri. Acest articol vă va prezenta ce este o analiză SWOT, beneficiile acesteia și câteva exemple grozave care vă vor ajuta să vă efectuați propria analiză SWOT.

Ce este o analiză SWOT?

Înainte de a vorbi despre ce este folosită o analiză SWOT, trebuie să facem un pas înapoi pentru a vedea ce înseamnă de fapt termenul. SWOT înseamnă puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări. Este folosit ca parte a unui plan de afaceri pentru a ajuta companiile să-și recunoască punctele plus, punctele slabe, unde pot crește și ce ar putea fi un risc.

De ce ar trebui să scrieți o analiză SWOT

La un nivel larg, o analiză SWOT este utilă din mai multe motive. În primul rând, este un instrument bun pentru a identifica modalități de a-ți conduce propria afacere, de a identifica punctele forte ale companiei și de a rămâne competitiv. De asemenea, merită menționat că puteți face o analiză SWOT personală. Analizarea acelorași caracteristici în tine și pe cea a adversarilor tăi este o modalitate excelentă de a te pregăti pentru orice confruntare.

Alte motive pentru a efectua o analiză SWOT includ:

  1. Necesar ca parte a unui plan de afaceri mai amplu pentru obținerea de capital și pentru a prezenta modelul general de afaceri.
  2. Valorificați avantajele competitive pentru a construi potențiale strategii, cum ar fi un plan de marketing, extinde o linie de produse și crește cota de piață.
  3. Identificați punctele forte și punctele slabe pentru a îmbunătăți operațiunile, a reduce costurile în creștere și a crea planuri de urgență pentru viitorul afacerii.
  4. Folosit pentru a identifica oportunități și a dezvolta strategii promoționale bazate pe punctele forte ale organizației și pentru a minimiza factorii externi care prezintă un risc pentru afacere.

Cum scrieți o analiză SWOT bună?

Scrierea unei bune analize SWOT este crucială pentru întreprinderile mici care doresc să se extindă rapid și să păstreze un avantaj față de concurenții emergenti.

Efectuarea unei analize SWOT înseamnă analiza fiecărui aspect al unei companii și dezvoltarea potențialelor strategii în consecință. Mai întâi, vom parcurge fiecare dintre componentele unei analize SWOT și ce să scrieți pentru fiecare secțiune pentru a vă ajuta să efectuați o analiză SWOT.

Puncte forte

Primul pas este să identifici și să enumerați punctele forte ale afacerii. Aceasta poate include punctele forte interne, cum ar fi punctele dvs. unice de vânzare, echipele, procesele, expertiza tehnică, instrumentele și alți factori care contribuie la succesul afacerii.

Apoi identificați punctele forte externe, cum ar fi relațiile cu furnizorii, avantajul pe piață față de ceilalți, marketingul și prezența online, serviciile suplimentare oferite/valoare adăugată etc.

Puncte slabe

Aceasta este partea grea a celor patru cadrane, deoarece este dificil să se confrunte obiectiv cu punctele forte și slabe ale unei afaceri. Dar principala ta prioritate aici este să identifici punctele slabe ale companiei atât pe plan intern, cât și pe plan extern. Gândiți-vă la acestea ca fiind elementele de bază care vă vor ajuta să transformați punctele slabe în puncte forte.

Aceasta ar putea include factori externi de mediu, cum ar fi prețurile, concurența, cererea scăzută și multe altele. Poate include și slăbiciuni interne care afectează negativ afacerea, cum ar fi lipsa bugetului, echipele mici etc.

Oportunități

Acum că ați făcut o scufundare profundă în punctele forte și punctele slabe ale afacerii dvs., este timpul să identificați potențialele oportunități. Pe baza punctelor forte și a punctelor slabe pe care le-ați expus, unde are compania dumneavoastră avantajul?

Există piețe în care aveți performanțe bune care pot fi extinse în continuare? Aveți o strategie de marketing puternică pe care o puteți intensifica pentru a stimula cererea? Gândiți-vă la factorii externi pe care i-ați identificat și unde afacerea dvs. ar putea avea ocazia să se dezvolte.

Amenințări

Partea amenințărilor din analizele SWOT îi poate speria pe mulți. În esență, scopul aici este de a analiza potențialele amenințări care ar putea avea un impact negativ asupra afacerii dvs. Din nou, aceasta poate include probleme interne și amenințări externe pe care le identificați. Amenințările interne pot include lipsa de personal, constrângeri bugetare și alte amenințări. Amenințările externe, de exemplu, pot include piețe de care nu profitați, recenzii negative, concurenți puternici și probleme cu furnizorii.

4 Exemple de analiză SWOT

Când încercați să veniți cu o analiză SWOT pentru propria afacere, uneori este mai ușor să vedeți ce fac alții din industria dvs. Înainte de a efectua o analiză SWOT pentru compania dvs., puteți consulta câteva exemple de mai jos pentru a vă inspira.

1. Analiza SWOT Exemplu: Afaceri mici

Indiferent de industrie, poate fi dificil pentru o afacere mică să identifice punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Iată un exemplu excelent pentru a vă ajuta să înțelegeți cum să vă structurați analiza SWOT:

imagine: Salesforce

2. Analiza SWOT de marketing

Pentru companiile care se concentrează pe îmbunătățirea unui aspect specific al afacerii, cum ar fi vânzările sau marketingul, iată un exemplu de analiză SWOT de marketing pe care îl puteți folosi ca punct de plecare pentru propria dvs. analiză SWOT.

imagine: strategus

3. Exemplu de analiză SWOT al companiei

Pentru companiile mai mari, uneori este dificil să se concentreze și să se concentreze asupra punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor, deoarece există atât de multe aspecte concurente. De aceea, poate fi util să priviți o analiză SWOT a unui exemplu de companie pentru a vă ajuta să vă structurați propria.

imagine: mktoolboxsuite

4. Exemplu de analiză SWOT pentru un restaurant

Întreprinderile de servicii alimentare tind să aibă propriile provocări unice, așa că identificarea unor potențiale strategii este adesea dificilă. Cu toate acestea, folosind un exemplu de analiză SWOT a restaurantului, puteți să vă bazați pe acesta și să creați o analiză SWOT pentru afacerea dvs., care să reflecte piața.

Analiza SWOT pentru un restaurant local

imagine: marketingstudyguide

Șablon de analiză SWOT

Acum că am analizat câteva exemple din diferite industrii, cum începeți să creați o analiză SWOT proprie? Din fericire, acest tip de analiză este destul de ușor de structurat. Puteți să creați unul folosind computerul sau chiar să împărțiți o bucată de hârtie în patru cadrane și să începeți să scrieți.

Ca instrument util, am creat mai jos un șablon pentru a începe cu analiza SWOT:

Sfaturi pentru analiza SWOT

O analiză SWOT puternică se referă la aprofundarea afacerii dvs. și la adunarea tuturor informațiilor într-un mod organizat. Cu cât ești mai capabil să exploatezi ceea ce face afacerea ta unică și ceea ce trebuie îmbunătățit, cu atât analiza ta SWOT va fi mai eficientă.

Iată câteva sfaturi pentru a vă asigura că profitați la maximum de o analiză SWOT:

  1. Nu vă fie teamă: o analiză SWOT bună se referă la confruntarea cu fiecare parte a afacerii: binele, răul și tot ce se află între ele. Desigur, poate fi dificil să lași totul jos și să confrunți obiectiv aspecte ale afacerii. Cu toate acestea, este important să treci peste acest sentiment și să fii cu adevărat obiectiv în ceea ce privește afacerea ta - asta o va ajuta în cele din urmă să se îmbunătățească.
  2. Solicitați feedback: pentru a vă asigura că analiza dvs. SWOT acoperă cu adevărat totul, cereți feedback și sugestii. Implicarea unui amestec de membri ai echipei, inclusiv părți interesate mai seniori și membri juniori, vă poate ajuta să identificați probleme despre care poate nu știați.
  3. Fii sistematic: Uneori, cel mai simplu mod de a completa o analiză SWOT este să ai un sistem. Asta poate însemna să treci mai întâi prin probleme interne în fiecare cadran și apoi să treci la factori externi. Sau puteți alege să faceți două cadrane în același timp, cum ar fi punctele forte și oportunitățile, dacă acest lucru este mai ușor.
  4. Creați cronologii: pentru ca analiza dvs. SWOT să poată fi acționată, trebuie să creați cronologie împreună pentru a vă îndeplini obiectivele. Pentru toate oportunitățile pe care le identificați, care este un interval de timp rezonabil pentru a le realiza? Pentru amenințări, gândiți-vă cât de aproape sau de departe sunt amenințările, astfel încât să puteți prioritiza elementele de acțiune în mod mai realist.

Care sunt factorii interni și externi într-o analiză SWOT?

O analiză SWOT bună va include atât factori interni, cât și factori externi în fiecare cadran. Un factor intern este un aspect asupra căruia afacerea deține control, cum ar fi oamenii, procesele, cultura de afaceri, structura organizațională și multe altele. Factorii externi se referă la lucruri în afara controlului afacerii. Un factor extern poate include orice, cum ar fi concurenții, problemele lanțului de aprovizionare, cererea și multe altele.

Imagine: Depositphotos