5 ejemplos de análisis FODA

Publicado: 2021-11-04

Un análisis FODA es una herramienta comercial increíblemente valiosa que puede usar prácticamente en cualquier momento. Hacer su propio análisis FODA de la competencia comercial puede ayudarlo a reconocer dónde le está yendo bien a su negocio, dónde se necesitan mejoras y qué oportunidades están disponibles. Los análisis FODA se pueden realizar para cualquier sector o industria, lo que lo convierte en una herramienta de estrategia comercial versátil. Este artículo lo guiará a través de lo que es un análisis FODA, sus beneficios y algunos excelentes ejemplos para ayudarlo a realizar su propio análisis FODA.

¿Qué es un análisis FODA?

Antes de hablar sobre para qué se usa un análisis FODA, debemos dar un paso atrás para ver qué significa realmente el término. FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Se utiliza como parte de un plan de negocios para ayudar a las empresas a reconocer sus puntos positivos, debilidades, dónde pueden crecer y qué podría ser un riesgo.

Por qué debería escribir un análisis FODA

En un nivel amplio, un análisis FODA es útil por muchas razones. Primero, es una buena herramienta para identificar formas de impulsar su propio negocio, identificar las fortalezas de su negocio y seguir siendo competitivo. También vale la pena mencionar que puede hacer un análisis FODA personal. Analizar las mismas características en ti mismo y en las de tus adversarios es una excelente manera de prepararte para cualquier confrontación.

Otras razones para realizar un análisis DAFO incluyen:

  1. Necesario como parte de un plan comercial más amplio para obtener capital y mostrar el modelo comercial general.
  2. Aproveche las ventajas competitivas para crear estrategias potenciales, como un plan de marketing, ampliar una línea de productos y aumentar la cuota de mercado.
  3. Identifique las fortalezas y debilidades para mejorar las operaciones, reducir los costos crecientes y crear planes de contingencia para el futuro del negocio.
  4. Se utiliza para identificar oportunidades y desarrollar estrategias de promoción basadas en las fortalezas de la organización y minimizar los factores externos que representan un riesgo para el negocio.

¿Cómo se escribe un buen análisis FODA?

Escribir un buen análisis FODA es crucial para las pequeñas empresas que buscan expandirse rápidamente y mantener una ventaja sobre los competidores emergentes.

Llevar a cabo un análisis FODA se trata de analizar todos los aspectos de una empresa y desarrollar estrategias potenciales en consecuencia. Primero, repasaremos cada uno de los componentes de un análisis FODA y qué escribir para cada sección para ayudarlo a realizar un análisis FODA.

Fortalezas

Su primer paso es identificar y enumerar las fortalezas comerciales. Esto puede incluir fortalezas internas, como puntos de venta únicos, equipos, procesos, experiencia técnica, herramientas y otros factores que contribuyen al éxito comercial.

Luego, identifique las fortalezas externas, como las relaciones con los proveedores, la ventaja en el mercado sobre otros, el marketing y la presencia en línea, los servicios adicionales ofrecidos/valores agregados, etc.

debilidades

Esta es la parte difícil de los cuatro cuadrantes, ya que es difícil confrontar las fortalezas y debilidades de un negocio de manera objetiva. Pero su principal prioridad aquí es identificar las debilidades de la empresa tanto interna como externamente. Piense en esto como los componentes básicos para ayudarlo a convertir las debilidades en fortalezas.

Esto podría incluir factores ambientales externos como precios, competencia, demanda reducida y más. También puede incluir debilidades internas que afectan negativamente al negocio, como falta de presupuesto, equipos pequeños, etc.

Oportunidades

Ahora que se ha sumergido profundamente en las fortalezas y debilidades de su negocio, es hora de identificar oportunidades potenciales. Con base en las fortalezas y debilidades que ha presentado, ¿dónde tiene ventaja su empresa?

¿Hay mercados en los que se está desempeñando bien y que se pueden expandir aún más? ¿Tiene una estrategia de marketing sólida que podría aumentar para impulsar la demanda? Piense en los factores externos que ha identificado y en los que su empresa podría tener la oportunidad de crecer.

amenazas

La parte de amenazas de los análisis FODA también puede asustar a muchos. Esencialmente, el objetivo aquí es analizar las posibles amenazas que podrían afectar negativamente a su negocio. Una vez más, esto puede incluir problemas internos y amenazas externas que identifique. Las amenazas internas pueden incluir falta de personal, restricciones presupuestarias y otras amenazas. Las amenazas externas, por ejemplo, pueden incluir mercados que no está aprovechando, críticas negativas, competidores fuertes y problemas con los proveedores.

4 ejemplos de análisis FODA

Al intentar realizar un análisis FODA para su propio negocio, a veces es más fácil ver lo que están haciendo otros en su industria. Antes de realizar un análisis FODA para su empresa, puede ver algunos ejemplos a continuación para inspirarse.

1. Ejemplo de análisis FODA: pequeña empresa

Independientemente de la industria, puede ser difícil para una pequeña empresa identificar debilidades, oportunidades y amenazas. Aquí hay un gran ejemplo para ayudarlo a comprender cómo estructurar su análisis FODA:

imagen: Fuerza de ventas

2. Análisis FODA de marketing

Para las empresas que se enfocan en mejorar un aspecto específico del negocio, como las ventas o el marketing, aquí hay un ejemplo de análisis FODA de marketing que puede usar como punto de partida para su propio análisis FODA.

imagen: estratega

3. Ejemplo de análisis DAFO de la empresa

Para las empresas más grandes, a veces es difícil perfeccionar y centrarse en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas porque hay muchos aspectos que compiten entre sí. Es por eso que puede ser útil mirar un análisis DAFO de un ejemplo de empresa para ayudarlo a estructurar el suyo propio.

imagen: mktoolboxsuite

4. Ejemplo de análisis FODA para un restaurante

Las empresas de servicios de alimentos tienden a tener sus propios desafíos únicos, por lo que identificar estrategias potenciales suele ser difícil. Sin embargo, con un ejemplo de análisis FODA de restaurante, puede desarrollarlo y crear un análisis FODA para su negocio que refleje el mercado.

Análisis DAFO para un Restaurante Local

imagen: guía de estudio de marketing

Plantilla de análisis FODA

Ahora que hemos visto algunos ejemplos en diferentes industrias, ¿cómo comienza a crear su propio análisis FODA? Afortunadamente, este tipo de análisis es bastante fácil de estructurar. Puede crear uno usando su computadora o simplemente dividir una hoja de papel en cuatro cuadrantes y comenzar a escribir.

Como herramienta útil, hemos creado una plantilla para usted a continuación para comenzar con su análisis DAFO:

Consejos de análisis DAFO

Un análisis FODA sólido se trata de profundizar en su negocio y recopilar toda la información de manera organizada. Cuanto más pueda aprovechar lo que hace que su negocio sea único y lo que necesita mejorar, más procesable será su análisis FODA.

Aquí hay algunos consejos para asegurarse de que está aprovechando al máximo un análisis FODA:

  1. No tenga miedo: un buen análisis DAFO se trata de confrontar cada parte del negocio: lo bueno, lo malo y todo lo demás. Por supuesto, puede ser difícil dejar todo y confrontar objetivamente los aspectos del negocio. Sin embargo, es importante dejar atrás ese sentimiento y ser verdaderamente objetivo con respecto a su negocio; eso, en última instancia, lo ayudará a mejorar.
  2. Solicite comentarios: para asegurarse de que su análisis DAFO realmente cubra todo, solicite comentarios y sugerencias. Involucrar a una combinación de miembros del equipo, incluidas partes interesadas más importantes y miembros más jóvenes, puede ayudarlo a detectar problemas que quizás no conocía.
  3. Sea sistemático: a veces, la forma más fácil de completar un análisis FODA es tener un sistema. Eso puede significar primero pasar por problemas internos en cada cuadrante y luego pasar a factores externos. O puede elegir hacer dos cuadrantes a la vez, como fortalezas y oportunidades, si le resulta más fácil.
  4. Cree cronogramas: para que su análisis FODA sea procesable, debe crear cronogramas para cumplir con sus objetivos. Para todas las oportunidades que identifique, ¿cuál es un plazo razonable para hacerlas realidad? Para las amenazas, piense qué tan cerca o lejos están las amenazas para que pueda priorizar los elementos de acción de manera más realista.

¿Qué son los factores internos y externos en un análisis FODA?

Un buen análisis DAFO incluirá tanto factores internos como factores externos en cada cuadrante. Un factor interno es un aspecto sobre el que la empresa tiene control, como las personas, los procesos, la cultura empresarial, la estructura organizativa y más. Los factores externos se refieren a cosas fuera del control empresarial. Un factor externo puede incluir cualquier cosa, como competidores, problemas de la cadena de suministro, demanda y más.

Imagen: Depositphotos