5 Beispiele für SWOT-Analysen

Veröffentlicht: 2021-11-04

Eine SWOT-Analyse ist ein unglaublich wertvolles Business-Tool, das Sie praktisch jederzeit verwenden können. Wenn Sie Ihre eigene SWOT-Konkurrenzanalyse durchführen, können Sie erkennen, wo Ihr Unternehmen gut läuft, wo Verbesserungen erforderlich sind und welche Möglichkeiten sich bieten. SWOT-Analysen können für jeden Sektor oder jede Branche durchgeführt werden, was sie zu einem vielseitigen Werkzeug für die Geschäftsstrategie macht. Dieser Artikel führt Sie durch eine SWOT-Analyse, ihre Vorteile und einige großartige Beispiele, die Ihnen bei der Durchführung Ihrer eigenen SWOT-Analyse helfen.

Was ist eine SWOT-Analyse?

Bevor wir darüber sprechen, wofür eine SWOT-Analyse verwendet wird, müssen wir einen Schritt zurücktreten, um zu sehen, was der Begriff eigentlich bedeutet. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Es wird als Teil eines Geschäftsplans verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Pluspunkte und Schwächen zu erkennen, wo sie wachsen können und was ein Risiko sein könnte.

Warum Sie eine SWOT-Analyse schreiben sollten

Auf breiter Ebene ist eine SWOT-Analyse aus vielen Gründen nützlich. Erstens ist es ein gutes Werkzeug, um Wege zu finden, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen vorantreiben, die Stärken Ihres Unternehmens identifizieren und wettbewerbsfähig bleiben können. Erwähnenswert ist auch, dass Sie eine persönliche SWOT-Analyse durchführen können. Die Analyse der gleichen Eigenschaften bei sich selbst und denen Ihrer Gegner ist eine großartige Möglichkeit, sich auf jede Konfrontation vorzubereiten.

Weitere Gründe für die Durchführung einer SWOT-Analyse sind:

  1. Erforderlich als Teil eines größeren Geschäftsplans zur Beschaffung von Kapital und zur Darstellung des gesamten Geschäftsmodells.
  2. Profitieren Sie von Wettbewerbsvorteilen, um potenzielle Strategien wie einen Marketingplan zu entwickeln, eine Produktlinie zu erweitern und den Marktanteil zu erhöhen.
  3. Identifizieren Sie Stärken und Schwächen, um den Betrieb zu verbessern, steigende Kosten zu senken und Notfallpläne für die Zukunft des Unternehmens zu erstellen.
  4. Wird verwendet, um Chancen zu identifizieren und Werbestrategien basierend auf den Stärken der Organisation zu entwickeln und externe Faktoren zu minimieren, die ein Risiko für das Unternehmen darstellen.

Wie schreibt man eine gute SWOT-Analyse?

Das Schreiben einer guten SWOT-Analyse ist entscheidend für kleine Unternehmen, die schnell expandieren und einen Vorteil gegenüber aufstrebenden Wettbewerbern behalten möchten.

Bei der Durchführung einer SWOT-Analyse geht es darum, jeden Aspekt eines Unternehmens zu analysieren und entsprechende Strategien zu entwickeln. Zuerst gehen wir alle Komponenten einer SWOT-Analyse durch und was Sie für jeden Abschnitt notieren müssen, um Ihnen bei der Durchführung einer SWOT-Analyse zu helfen.

Stärken

Ihr erster Schritt besteht darin, die Stärken des Unternehmens zu identifizieren und aufzulisten. Dies kann interne Stärken wie Ihre Alleinstellungsmerkmale, Teams, Prozesse, technisches Know-how, Tools und andere Faktoren umfassen, die zum Geschäftserfolg beitragen.

Identifizieren Sie dann externe Stärken, wie z. B. Lieferantenbeziehungen, Marktvorteil gegenüber anderen, Marketing und Online-Präsenz, zusätzliche angebotene Dienstleistungen/Mehrwert usw.

Schwächen

Dies ist der schwierige Teil der vier Quadranten, da es schwierig ist, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens objektiv zu konfrontieren. Hier geht es Ihnen aber vor allem darum, die Schwächen des Unternehmens nach innen und nach außen zu identifizieren. Betrachten Sie dies als die Bausteine, die Ihnen helfen, Schwächen in Stärken umzuwandeln.

Dazu können externe Umweltfaktoren wie Preisgestaltung, Wettbewerb, geringere Nachfrage und mehr gehören. Es kann auch interne Schwächen beinhalten, die sich negativ auf das Geschäft auswirken, wie z. B. fehlendes Budget, kleine Teams usw.

Gelegenheiten

Nachdem Sie sich nun eingehend mit den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens befasst haben, ist es an der Zeit, potenzielle Chancen zu identifizieren. Wo hat Ihr Unternehmen, basierend auf den von Ihnen dargelegten Stärken und Schwächen, den Vorteil?

Gibt es Märkte, in denen Sie gute Leistungen erbringen und die weiter ausgebaut werden können? Haben Sie eine starke Marketingstrategie, die Sie ausbauen könnten, um die Nachfrage anzukurbeln? Denken Sie an die externen Faktoren, die Sie identifiziert haben, und an mögliche Wachstumschancen für Ihr Unternehmen.

Bedrohungen

Auch der Threat-Teil von SWOT-Analysen kann viele abschrecken. Im Wesentlichen besteht das Ziel hier darin, potenzielle Bedrohungen zu untersuchen, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken könnten. Auch dies kann interne Probleme und externe Bedrohungen umfassen, die Sie identifizieren. Zu den internen Bedrohungen können Personalmangel, Budgetbeschränkungen und andere Bedrohungen gehören. Externe Bedrohungen können beispielsweise Märkte umfassen, die Sie nicht nutzen, negative Bewertungen, starke Wettbewerber und Lieferantenprobleme.

4 Beispiele für SWOT-Analysen

Wenn Sie versuchen, eine SWOT-Analyse für Ihr eigenes Unternehmen zu erstellen, ist es manchmal einfacher zu sehen, was andere in Ihrer Branche tun. Bevor Sie eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen durchführen, können Sie sich unten einige Beispiele ansehen, um sich inspirieren zu lassen.

1. Beispiel einer SWOT-Analyse: Kleinunternehmen

Unabhängig von der Branche kann es für ein kleines Unternehmen schwierig sein, Schwachstellen, Chancen und Risiken zu erkennen. Hier ist ein großartiges Beispiel, das Ihnen hilft zu verstehen, wie Sie Ihre SWOT-Analyse strukturieren:

Bild: Salesforce

2. Marketing-SWOT-Analyse

Für Unternehmen, die sich auf die Verbesserung eines bestimmten Aspekts des Unternehmens konzentrieren, wie z. B. Vertrieb oder Marketing, finden Sie hier ein Beispiel für eine Marketing-SWOT-Analyse, das Sie als Ausgangspunkt für Ihre eigene SWOT-Analyse verwenden können.

Bild: Stratege

3. Beispiel einer SWOT-Analyse eines Unternehmens

Für größere Unternehmen ist es manchmal schwierig, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu verfeinern und sich auf diese zu konzentrieren, weil es so viele konkurrierende Aspekte gibt. Aus diesem Grund kann es hilfreich sein, sich eine SWOT-Analyse eines Unternehmensbeispiels anzusehen, um Ihre eigene zu strukturieren.

Bild: mktoolboxsuite

4. Beispiel einer SWOT-Analyse für ein Restaurant

Gastronomieunternehmen haben in der Regel ihre eigenen einzigartigen Herausforderungen, daher ist es oft schwierig, potenzielle Strategien zu identifizieren. Anhand eines Beispiels für eine Restaurant-SWOT-Analyse können Sie jedoch darauf aufbauen und eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen erstellen, die den Markt widerspiegelt.

SWOT-Analyse für ein lokales Restaurant

Bild: MarketingStudienführer

SWOT-Analysevorlage

Nachdem wir nun einige Beispiele aus verschiedenen Branchen durchgegangen sind, wie fangen Sie an, eine eigene SWOT-Analyse zu erstellen? Glücklicherweise ist diese Art der Analyse recht einfach zu strukturieren. Sie können eine mit Ihrem Computer erstellen oder einfach ein Blatt Papier in vier Quadranten teilen und mit dem Schreiben beginnen.

Als hilfreiches Tool haben wir unten eine Vorlage für Sie erstellt, um mit Ihrer SWOT-Analyse zu beginnen:

Tipps zur SWOT-Analyse

Bei einer starken SWOT-Analyse geht es darum, tief in Ihr Unternehmen einzutauchen und alle Informationen auf organisierte Weise zusammenzustellen. Je besser Sie herausfinden können, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und was verbessert werden muss, desto aussagekräftiger wird Ihre SWOT-Analyse.

Hier sind einige Tipps, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus einer SWOT-Analyse herausholen:

  1. Haben Sie keine Angst: Bei einer guten SWOT-Analyse geht es darum, jeden Teil des Geschäfts zu konfrontieren: die Guten, die Schlechten und alles dazwischen. Natürlich kann es schwierig sein, alles aufzuschreiben und Aspekte des Geschäfts objektiv zu betrachten. Es ist jedoch wichtig, dieses Gefühl zu überwinden und wirklich objektiv in Bezug auf Ihr Unternehmen zu sein – das wird letztendlich dazu beitragen, dass es sich verbessert.
  2. Bitten Sie um Feedback: Um sicherzustellen, dass Ihre SWOT-Analyse wirklich alles abdeckt, bitten Sie um Feedback und Vorschläge. Die Einbindung einer Mischung aus Teammitgliedern, einschließlich erfahrenerer Stakeholder und jüngerer Mitglieder, kann Ihnen dabei helfen, Probleme zu erkennen, von denen Sie vielleicht noch nichts wussten.
  3. Seien Sie systematisch: Manchmal ist der einfachste Weg, eine SWOT-Analyse auszufüllen, ein System zu haben. Das kann bedeuten, zuerst interne Probleme in jedem Quadranten durchzugehen und dann zu externen Faktoren überzugehen. Oder Sie können sich dafür entscheiden, zwei Quadranten gleichzeitig zu bearbeiten, z. B. Stärken und Chancen, wenn dies einfacher ist.
  4. Erstellen Sie Zeitpläne: Damit Ihre SWOT-Analyse umsetzbar ist, müssen Sie Zeitpläne erstellen, um Ihre Ziele zu erreichen. Was ist ein angemessener Zeitrahmen für alle von Ihnen identifizierten Möglichkeiten, um sie zu verwirklichen? Denken Sie bei Bedrohungen darüber nach, wie nah oder fern Bedrohungen sind, damit Sie Aktionselemente realistischer priorisieren können.

Was sind interne und externe Faktoren in einer SWOT-Analyse?

Eine gute SWOT-Analyse umfasst sowohl interne als auch externe Faktoren in jedem Quadranten. Ein interner Faktor ist ein Aspekt, über den das Unternehmen die Kontrolle hat, wie z. B. Personen, Prozesse, Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und mehr. Externe Faktoren beziehen sich auf Dinge, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Ein externer Faktor kann alles wie Konkurrenten, Lieferkettenprobleme, Nachfrage und mehr umfassen.

Bild: Depositphotos