5SWOT分析の例

公開: 2021-11-04

SWOT分析は、いつでも使用できる非常に価値のあるビジネスツールです。 独自のSWOTビジネス競合分析を行うことで、ビジネスが順調に進んでいる場所、改善が必要な場所、および利用可能な機会を認識するのに役立ちます。 SWOT分析は、あらゆるセクターまたは業界で実行できるため、用途の広いビジネス戦略ツールになります。 この記事では、SWOT分析とは何か、その利点、および独自のSWOT分析を行うのに役立ついくつかの優れた例について説明します。



SWOT分析とは何ですか?

SWOT分析の用途について説明する前に、一歩下がって、この用語が実際に何を意味するのかを確認する必要があります。 SWOTは、強み、弱み、機会、脅威の略です。 これは、企業が自社の長所、短所、成長できる場所、およびリスクとなる可能性があるものを認識するのに役立つビジネスプランの一部として使用されます。

SWOT分析を書くべき理由

大まかに言えば、SWOT分析は多くの理由で役立ちます。 まず、それはあなた自身のビジネスを前進させ、あなたのビジネスの強みを特定し、競争力を維持する方法を特定するための優れたツールです。 また、個人的なSWOT分析を行うことができることにも言及する価値があります。 あなた自身とあなたの敵のそれと同じ特徴を分析することは、どんな対立にも備えるための素晴らしい方法です。

SWOT分析を実施するその他の理由は次のとおりです。

  1. 資本を獲得し、全体的なビジネスモデルを示すためのより大きなビジネスプランの一部として必要です。
  2. 競争上の優位性を活用して、マーケティングプランなどの潜在的な戦略を構築し、製品ラインを拡大し、市場シェアを拡大​​します。
  3. 運用を改善し、上昇するコストを削減し、ビジネスの将来のための緊急時対応計画を作成するための長所と短所を特定します。
  4. 組織の強みに基づいて機会を特定し、プロモーション戦略を策定し、ビジネスにリスクをもたらす外部要因を最小限に抑えるために使用されます。

良いSWOT分析をどのように書きますか?

優れたSWOT分析を作成することは、急速に拡大し、新興の競合他社よりも優位に立つことを目指す中小企業にとって非常に重要です。

SWOT分析を実施することは、企業のあらゆる側面を分析し、それに応じて潜在的な戦略を開発することです。 最初に、SWOT分析の各コンポーネントと、SWOT分析の実施に役立つ各セクションの内容について説明します。

強み

最初のステップは、ビジネスの強みを特定して一覧表示することです。 これには、独自のセールスポイント、チーム、プロセス、技術的専門知識、ツール、およびビジネスの成功に寄与するその他の要因などの内部の強みが含まれる場合があります。

次に、サプライヤーとの関係、他の企業に対する市場での優位性、マーケティング、オンラインプレゼンス、提供される追加サービス/付加価値などの外部の強みを特定します。

弱点

ビジネスの長所と短所に客観的に立ち向かうことは難しいため、これは4つの象限の難しい部分です。 しかし、ここでのあなたの主な優先事項は、社内外の両方で会社の弱点を特定することです。 これを、弱点を強みに変換するのに役立つ構成要素と考えてください。

これには、価格設定、競争、需要の低下などの外部環境要因が含まれる可能性があります。 また、予算の不足、小さなチームなど、ビジネスに悪影響を与える内部の弱点も含まれる可能性があります。

機会

ビジネスの長所と短所を深く掘り下げたので、次は潜在的な機会を特定します。 あなたが提示した長所と短所に基づいて、あなたの会社はどこに利点がありますか?

さらに拡大できる、業績の良い市場はありますか? 需要を促進するために立ち上げることができる強力なマーケティング戦略がありますか? あなたが特定した外的要因とあなたのビジネスが成長する機会があるかもしれない場所を考えてください。

脅威

SWOT分析の脅威部分も多くを怖がらせることができます。 基本的に、ここでの目標は、ビジネスに悪影響を与える可能性のある潜在的な脅威を調べることです。 繰り返しますが、これには、特定した内部の問題や外部の脅威が含まれる可能性があります。 内部の脅威には、スタッフの不足、予算の制約、およびその他の脅威が含まれる可能性があります。 たとえば、外部の脅威には、利用していない市場、否定的なレビュー、強力な競合他社、サプライヤーの問題などがあります。

4SWOT分析の例

あなた自身のビジネスのためにSWOT分析を考え出そうとするとき、あなたの業界の他の人が何をしているかを見るのがより簡単な場合があります。 あなたの会社のSWOT分析を行う前に、以下のいくつかの例を見て、いくつかのインスピレーションを得ることができます。

1. SWOT分析の例:中小企業

業界に関係なく、中小企業が弱点、機会、脅威を特定するのは難しい場合があります。 SWOT分析を構成する方法を理解するのに役立つ優れた例を次に示します。

画像:Salesforce

2.マーケティングSWOT分析

販売やマーケティングなど、ビジネスの1つの特定の側面の改善に重点を置いているビジネスの場合、独自のSWOT分析の開始点として使用できるマーケティングSWOT分析の例を次に示します。


画像:ストラテガス

3.会社のSWOT分析の例

大企業の場合、競合する側面が非常に多いため、長所、短所、機会、脅威を絞り込んで集中することが難しい場合があります。 そのため、会社の例のSWOT分析を見て、独自の例を構築するのに役立てることができます。

画像:mktoolboxsuite

4.レストランのSWOT分析の例

外食産業は独自の課題を抱える傾向があるため、潜在的な戦略を特定することはしばしば困難です。 ただし、レストランのSWOT分析の例を使用すると、それを基にして、市場を反映したビジネスのSWOT分析を作成できます。

地元のレストランのSWOT分析

画像:marketingstudyguide

SWOT分析テンプレート

さまざまな業界でいくつかの例を見てきたので、どのようにして独自のSWOT分析の作成を開始しますか? 幸いなことに、この種の分析は非常に簡単に構成できます。 コンピューターを使用して作成することも、紙を4つの象限に分割して書き始めることもできます。

便利なツールとして、SWOT分析を開始するためのテンプレートを以下に作成しました。

SWOT分析のヒント

強力なSWOT分析とは、ビジネスを深く掘り下げ、すべての情報を整理された方法で照合することです。 あなたのビジネスをユニークにするものと改善する必要があるものを利用することができるほど、あなたのSWOT分析はより実用的になります。

SWOT分析を最大限に活用するためのヒントを次に示します。

  1. 恐れることはありません。優れたSWOT分析とは、ビジネスの各部分(良いもの、悪いもの、およびその間のすべて)に立ち向かうことです。 もちろん、すべてを下に置き、ビジネスの側面に客観的に立ち向かうことは難しい場合があります。 ただし、その気持ちを乗り越えて、ビジネスについて真に客観的であることが重要です。それは最終的にビジネスの改善に役立ちます。
  2. フィードバックを求める: SWOT分析が本当にすべてをカバーしていることを確認するには、フィードバックと提案を求めます。 より多くの上級の利害関係者と後輩のメンバーを含むチームメンバーの混合を巻き込むことは、あなたが知らなかったかもしれない問題を見つけるのを助けることができます。
  3. 体系的であること: SWOT分析に記入する最も簡単な方法は、システムを用意することです。 これは、最初に各象限全体で内部の問題を調べてから、外部の要因に移行することを意味します。 または、それが簡単な場合は、強みや機会など、一度に2つの象限を実行することを選択できます。
  4. タイムラインを作成する: SWOT分析を実行可能にするには、目標を達成するためにタイムラインを一緒に作成する必要があります。 あなたが特定するすべての機会について、それらを実現するための合理的な時間枠は何ですか? 脅威については、アクションアイテムにさらに現実的な優先順位を付けることができるように、脅威がどれだけ近いか遠いかを考えてください。

SWOT分析の内的および外的要因は何ですか?

優れたSWOT分析には、各象限の内部要因と外部要因の両方が含まれます。 内部要因は、人、プロセス、ビジネス文化、組織構造など、ビジネスが制御できる側面です。 外部要因とは、ビジネスの管理外のものを指します。 外部要因には、競合他社、サプライチェーンの問題、需要など、あらゆるものが含まれる可能性があります。

画像:〈