5 Exemplos de Análise SWOT

Publicados: 2021-11-04

Uma análise SWOT é uma ferramenta de negócios incrivelmente valiosa que você pode usar praticamente a qualquer momento. Fazer sua própria análise SWOT de concorrentes de negócios pode ajudá-lo a reconhecer onde sua empresa está indo bem, onde são necessárias melhorias e quais oportunidades estão disponíveis. As análises SWOT podem ser feitas para qualquer setor ou indústria, tornando-se uma ferramenta versátil de estratégia de negócios. Este artigo irá orientá-lo sobre o que é uma análise SWOT, seus benefícios e alguns ótimos exemplos para ajudá-lo a conduzir sua própria análise SWOT.

O que é uma Análise SWOT?

Antes de falarmos sobre o que é uma análise SWOT usada, temos que dar um passo atrás para ver o que o termo realmente significa. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. É usado como parte de um plano de negócios para ajudar as empresas a reconhecer seus pontos positivos, pontos fracos, onde podem crescer e o que pode ser um risco.

Por que você deve escrever uma análise SWOT

Em um nível amplo, uma análise SWOT é útil por vários motivos. Primeiro, é uma boa ferramenta para identificar maneiras de impulsionar seu próprio negócio, identificar os pontos fortes de sua empresa e permanecer competitivo. Também vale a pena mencionar que você pode fazer uma análise SWOT pessoal. Analisar as mesmas características em você e nos seus adversários é uma ótima maneira de se preparar para qualquer confronto.

Outras razões para realizar uma análise SWOT incluem:

  1. Necessário como parte de um plano de negócios maior para obter capital e mostrar o modelo geral de negócios.
  2. Capitalize as vantagens competitivas para construir estratégias potenciais, como um plano de marketing, expandir uma linha de produtos e aumentar a participação no mercado.
  3. Identifique os pontos fortes e fracos para melhorar as operações, cortar custos crescentes e criar planos de contingência para o futuro dos negócios.
  4. Utilizado para identificar oportunidades e desenvolver estratégias promocionais baseadas nos pontos fortes da organização e minimizar fatores externos que representam risco ao negócio.

Como você escreve uma boa análise SWOT?

Escrever uma boa análise SWOT é crucial para pequenas empresas que desejam expandir rapidamente e manter uma vantagem sobre os concorrentes emergentes.

Conduzir uma análise SWOT é analisar todos os aspectos de uma empresa e desenvolver estratégias potenciais de acordo. Primeiro, analisaremos cada um dos componentes de uma análise SWOT e o que colocar em cada seção para ajudá-lo a conduzir uma análise SWOT.

Forças

Seu primeiro passo é identificar e listar os pontos fortes do negócio. Isso pode incluir pontos fortes internos, como seus pontos de venda exclusivos, equipes, processos, conhecimento técnico, ferramentas e outros fatores que contribuem para o sucesso dos negócios.

Em seguida, identifique os pontos fortes externos, como relações com fornecedores, vantagem no mercado sobre outros, marketing e presença online, serviços adicionais oferecidos/agregação de valor, etc.

Fraquezas

Essa é a parte difícil dos quatro quadrantes, pois é difícil confrontar objetivamente os pontos fortes e fracos de um negócio. Mas sua principal prioridade aqui é identificar os pontos fracos da empresa tanto interna quanto externamente. Pense nisso como os blocos de construção para ajudá-lo a converter pontos fracos em pontos fortes.

Isso pode incluir fatores ambientais externos, como preços, concorrência, demanda reduzida e muito mais. Também pode incluir fraquezas internas que afetam negativamente o negócio, como falta de orçamento, equipes pequenas, etc.

Oportunidades

Agora que você mergulhou profundamente nos pontos fortes e fracos do seu negócio, é hora de identificar oportunidades potenciais. Com base nos pontos fortes e fracos que você expôs, onde sua empresa tem vantagem?

Existem mercados em que você está tendo um bom desempenho que podem ser expandidos ainda mais? Você tem uma estratégia de marketing forte que poderia aumentar para impulsionar a demanda? Pense nos fatores externos que você identificou e onde sua empresa pode ter uma oportunidade de crescer.

Ameaças

A parte de ameaças das análises SWOT também pode assustar muitos. Essencialmente, o objetivo aqui é analisar as ameaças em potencial que podem afetar negativamente seus negócios. Novamente, isso pode incluir problemas internos e ameaças externas que você identificar. As ameaças internas podem incluir falta de pessoal, restrições orçamentárias e outras ameaças. As ameaças externas, por exemplo, podem incluir mercados dos quais você não está aproveitando, críticas negativas, concorrentes fortes e problemas com fornecedores.

4 Exemplos de Análise SWOT

Ao tentar criar uma análise SWOT para o seu próprio negócio, às vezes é mais fácil ver o que os outros em seu setor estão fazendo. Antes de realizar uma análise SWOT para sua empresa, você pode ver alguns exemplos abaixo para se inspirar.

1. Exemplo de Análise SWOT: Pequenas Empresas

Independentemente do setor, pode ser difícil para uma pequena empresa identificar fraquezas, oportunidades e ameaças. Aqui está um ótimo exemplo para ajudá-lo a entender como estruturar sua análise SWOT:

imagem: Salesforce

2. Análise SWOT de Marketing

Para empresas com foco em melhorar um aspecto específico do negócio, como vendas ou marketing, aqui está um exemplo de análise SWOT de marketing que você pode usar como ponto de partida para sua própria análise SWOT.

imagem: estratego

3. Exemplo de Análise SWOT da Empresa

Para empresas maiores, às vezes é difícil aprimorar e focar nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, porque há muitos aspectos concorrentes. É por isso que pode ser útil olhar para uma análise SWOT de um exemplo de empresa para ajudá-lo a estruturar a sua própria.

imagem: mktoolboxsuite

4. Exemplo de análise SWOT para um restaurante

As empresas de serviços de alimentação tendem a ter seus próprios desafios únicos, portanto, identificar estratégias em potencial geralmente é difícil. No entanto, usando um exemplo de análise SWOT de restaurante, você pode construí-lo e criar uma análise SWOT para sua empresa que reflita o mercado.

Análise SWOT para um restaurante local

imagem: guia de estudo de marketing

Modelo de Análise SWOT

Agora que passamos por alguns exemplos em diferentes setores, como você começa a criar sua própria análise SWOT? Felizmente, esse tipo de análise é bem fácil de estruturar. Você pode criar um usando seu computador ou até mesmo dividir um pedaço de papel em quatro quadrantes e começar a escrever.

Como uma ferramenta útil, criamos um modelo abaixo para você começar com sua análise SWOT:

Dicas de análise SWOT

Uma análise SWOT forte envolve mergulhar profundamente em seus negócios e reunir todas as informações de maneira organizada. Quanto mais você puder explorar o que torna seu negócio único e o que precisa melhorar, mais acionável será sua análise SWOT.

Aqui estão algumas dicas para garantir que você aproveite ao máximo uma análise SWOT:

  1. Não tenha medo: uma boa análise SWOT é confrontar cada parte do negócio: o bom, o ruim e tudo mais. Claro, pode ser difícil deixar tudo de lado e confrontar objetivamente os aspectos do negócio. No entanto, é importante superar esse sentimento e ser verdadeiramente objetivo em relação ao seu negócio – isso o ajudará a melhorar.
  2. Peça feedback: para garantir que sua análise SWOT realmente cubra tudo, peça feedback e sugestões. Envolver uma mistura de membros da equipe, incluindo stakeholders mais seniores e membros juniores, pode ajudá-lo a identificar problemas que você talvez não conheça.
  3. Seja sistemático: às vezes, a maneira mais fácil de preencher uma análise SWOT é ter um sistema. Isso pode significar passar por questões internas em cada quadrante primeiro e depois passar para fatores externos. Ou você pode optar por fazer dois quadrantes de cada vez, como pontos fortes e oportunidades, se for mais fácil.
  4. Crie cronogramas: para que sua análise SWOT seja acionável, você precisa criar cronogramas ao lado para atingir seus objetivos. Para todas as oportunidades que você identifica, qual é um prazo razoável para que elas aconteçam? Para ameaças, pense em quão próximas ou distantes estão as ameaças para que você possa priorizar os itens de ação de forma mais realista.

O que são fatores internos e externos em uma análise SWOT?

Uma boa análise SWOT incluirá fatores internos e fatores externos em cada quadrante. Um fator interno é um aspecto sobre o qual a empresa tem controle, como pessoas, processos, cultura empresarial, estrutura organizacional e muito mais. Fatores externos referem-se a coisas fora do controle do negócio. Um fator externo pode incluir qualquer coisa, como concorrentes, problemas na cadeia de suprimentos, demanda e muito mais.

Imagem: Depositphotos