5 أمثلة على تحليل SWOT

نشرت: 2021-11-04

تحليل SWOT هو أداة عمل ذات قيمة لا تصدق يمكنك استخدامها في أي وقت تقريبًا. يمكن أن يساعدك إجراء تحليل SWOT للمنافسين التجاريين في التعرف على المكان الذي يعمل فيه عملك بشكل جيد ، وأين يلزم إجراء تحسينات وما هي الفرص المتاحة. يمكن إجراء تحليلات SWOT لأي قطاع أو صناعة ، مما يجعلها أداة استراتيجية أعمال متعددة الاستخدامات. ستوجهك هذه المقالة إلى ماهية تحليل SWOT وفوائده وبعض الأمثلة الرائعة لمساعدتك في إجراء تحليل SWOT الخاص بك.



ما هو تحليل SWOT؟

قبل أن نتحدث عن ماهية تحليل SWOT المستخدم ، علينا أن نتراجع خطوة إلى الوراء لننظر إلى ما يعنيه المصطلح بالفعل. SWOT تعني نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. يتم استخدامه كجزء من خطة عمل لمساعدة الشركات على التعرف على نقاط الإيجابيات ونقاط الضعف وأين يمكن أن تنمو وما قد يمثل مخاطرة.

لماذا يجب عليك كتابة تحليل SWOT

على مستوى واسع ، فإن تحليل SWOT مفيد لأسباب عديدة. أولاً ، إنها أداة جيدة لتحديد طرق دفع أعمالك إلى الأمام ، وتحديد نقاط القوة في عملك ، وتظل قادرًا على المنافسة. ومن الجدير بالذكر أيضًا أنه يمكنك إجراء تحليل SWOT شخصي. يعد تحليل نفس الخصائص في نفسك وخصائص خصومك طريقة رائعة للاستعداد لأي مواجهة.

تشمل الأسباب الأخرى لإجراء تحليل SWOT ما يلي:

  1. مطلوب كجزء من خطة عمل أكبر للحصول على رأس المال ولإظهار نموذج الأعمال العام.
  2. استفد من المزايا التنافسية لبناء استراتيجيات محتملة مثل خطة التسويق ، وتوسيع خط الإنتاج وزيادة حصتها في السوق.
  3. تحديد نقاط القوة والضعف لتحسين العمليات ، وخفض التكاليف المتزايدة ، وإنشاء خطط طوارئ لمستقبل الأعمال.
  4. تُستخدم لتحديد الفرص وتطوير الاستراتيجيات الترويجية بناءً على نقاط القوة في المنظمة وتقليل العوامل الخارجية التي تشكل خطرًا على الأعمال.

كيف تكتب تحليل SWOT جيد؟

تعد كتابة تحليل SWOT جيدًا أمرًا بالغ الأهمية للشركات الصغيرة التي تتطلع إلى التوسع بسرعة والحفاظ على ميزة على المنافسين الناشئين.

يتعلق إجراء تحليل SWOT بتحليل كل جانب من جوانب الشركة وتطوير الاستراتيجيات المحتملة وفقًا لذلك. أولاً ، سنتناول كل مكون من مكونات تحليل SWOT وما يجب وضعه في كل قسم لمساعدتك في إجراء تحليل SWOT.

نقاط القوة

خطوتك الأولى هي تحديد وإدراج نقاط القوة في العمل. يمكن أن يشمل ذلك نقاط القوة الداخلية ، مثل نقاط البيع الفريدة الخاصة بك ، والفرق ، والعمليات ، والخبرة الفنية ، والأدوات ، والعوامل الأخرى التي تساهم في نجاح الأعمال.

ثم حدد نقاط القوة الخارجية ، مثل علاقات الموردين ، والميزة في السوق على الآخرين ، والتسويق ، والتواجد عبر الإنترنت ، والخدمات الإضافية المقدمة / القيمة المضافة ، وما إلى ذلك.

نقاط الضعف

هذا هو الجزء الصعب من الأرباع الأربعة لأنه من الصعب مواجهة نقاط القوة والضعف في العمل بموضوعية. لكن أولويتك الرئيسية هنا هي تحديد نقاط ضعف الشركة داخليًا وخارجيًا. فكر في هذا على أنه اللبنات الأساسية لمساعدتك على تحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة.

يمكن أن يشمل ذلك عوامل البيئة الخارجية مثل التسعير والمنافسة وانخفاض الطلب والمزيد. يمكن أن يشمل أيضًا نقاط الضعف الداخلية التي تؤثر سلبًا على العمل ، مثل نقص الميزانية والفرق الصغيرة وما إلى ذلك.

فرص

الآن بعد أن قمت بغوص عميق في نقاط قوة عملك ونقاط ضعف عملك ، حان الوقت لتحديد الفرص المحتملة. بناءً على نقاط القوة والضعف التي حددتها ، أين تتمتع شركتك بميزة؟

هل هناك أسواق حيث تؤدي أداءً جيدًا ويمكن توسيعها بشكل أكبر؟ هل لديك استراتيجية تسويق قوية يمكنك تكثيفها لزيادة الطلب؟ فكر في العوامل الخارجية التي حددتها والمكان الذي قد يكون لعملك فرصة للنمو فيه.

التهديدات

يمكن أن يخيف جزء التهديدات في تحليلات SWOT الكثيرين. الهدف الأساسي هنا هو النظر في التهديدات المحتملة التي قد تؤثر سلبًا على عملك. مرة أخرى ، يمكن أن يشمل ذلك المشكلات الداخلية والتهديدات الخارجية التي تحددها. يمكن أن تشمل التهديدات الداخلية نقص الموظفين وقيود الميزانية والتهديدات الأخرى. يمكن أن تشمل التهديدات الخارجية ، على سبيل المثال ، الأسواق التي لا تستفيد منها ، والمراجعات السلبية ، والمنافسين الأقوياء ، وقضايا الموردين.

4 أمثلة على تحليل SWOT

عند محاولة التوصل إلى تحليل SWOT لعملك الخاص ، يكون من الأسهل أحيانًا رؤية ما يفعله الآخرون في صناعتك. قبل إجراء تحليل SWOT لشركتك ، يمكنك إلقاء نظرة على بعض الأمثلة أدناه للحصول على بعض الإلهام.

1. مثال على تحليل SWOT: الأعمال الصغيرة

بغض النظر عن الصناعة ، قد يكون من الصعب على شركة صغيرة تحديد نقاط الضعف والفرص والتهديدات. إليك مثال رائع لمساعدتك على فهم كيفية هيكلة تحليل SWOT الخاص بك:

الصورة: Salesforce

2. تسويق تحليل SWOT

بالنسبة للشركات التي تركز على تحسين جانب معين من الأعمال ، مثل المبيعات أو التسويق ، إليك مثال لتحليل SWOT للتسويق يمكنك استخدامه كنقطة انطلاق لتحليل SWOT الخاص بك.


الصورة: الإستراتيجية

3. مثال على تحليل SWOT للشركة

بالنسبة للشركات الأكبر ، يصعب أحيانًا صقل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتركيز عليها نظرًا لوجود العديد من الجوانب المتنافسة. هذا هو السبب في أنه قد يكون من المفيد إلقاء نظرة على تحليل SWOT لنموذج شركة لمساعدتك في بناء نموذجك الخاص.

الصورة: mktoolboxsuite

4. مثال لتحليل SWOT لمطعم

تميل شركات خدمات الطعام إلى مواجهة تحديات فريدة خاصة بها ، لذلك غالبًا ما يكون تحديد الاستراتيجيات المحتملة أمرًا صعبًا. ومع ذلك ، باستخدام مثال لتحليل Restaurant SWOT ، يمكنك بنائه وإنشاء تحليل SWOT لعملك الذي يعكس السوق.

تحليل SWOT لمطعم محلي

الصورة: marketingstudyguide

نموذج تحليل SWOT

الآن وقد مررنا ببعض الأمثلة في صناعات مختلفة ، كيف تبدأ في إنشاء تحليل SWOT خاص بك؟ لحسن الحظ ، من السهل جدًا هيكلة هذا النوع من التحليل. يمكنك إنشاء واحدة باستخدام جهاز الكمبيوتر الخاص بك أو حتى مجرد تقسيم قطعة من الورق إلى أربعة أرباع والبدء في الكتابة.

كأداة مفيدة ، قمنا بإنشاء نموذج لك أدناه لتبدأ في تحليل SWOT الخاص بك:

نصائح لتحليل SWOT

يدور تحليل SWOT القوي حول الغوص في عمق عملك ، وجمع جميع المعلومات بطريقة منظمة. كلما زادت قدرتك على الاستفادة مما يجعل عملك فريدًا وما يحتاج إلى تحسين ، كلما كان تحليل SWOT الخاص بك أكثر قابلية للتنفيذ.

فيما يلي بعض النصائح لضمان حصولك على أقصى استفادة من تحليل SWOT:

  1. لا تخف: يتعلق تحليل SWOT الجيد بمواجهة كل جزء من العمل: الجيد والسيئ وكل شيء بينهما. بالطبع ، قد يكون من الصعب ترك كل شيء ومواجهة جوانب العمل بموضوعية. ومع ذلك ، من المهم تجاوز هذا الشعور وأن تكون موضوعيًا حقًا بشأن عملك - فهذا سيساعده في النهاية على التحسن.
  2. اطلب التعليقات: للتأكد من أن تحليل SWOT الخاص بك يغطي كل شيء حقًا ، اطلب التعليقات والاقتراحات. يمكن أن يساعدك إشراك مزيج من أعضاء الفريق ، بما في ذلك كبار أصحاب المصلحة والأعضاء الصغار ، في اكتشاف المشكلات التي ربما لم تكن على علم بها.
  3. كن منظمًا: في بعض الأحيان ، تكون أسهل طريقة لملء تحليل SWOT هي أن يكون لديك نظام. يمكن أن يعني ذلك مراجعة القضايا الداخلية عبر كل ربع أولاً ثم الانتقال إلى العوامل الخارجية. أو يمكنك اختيار عمل رباعيتين في وقت واحد ، مثل نقاط القوة والفرص ، إذا كان ذلك أسهل.
  4. إنشاء جداول زمنية: لكي يكون تحليل SWOT الخاص بك قابلاً للتنفيذ ، تحتاج إلى إنشاء جداول زمنية جنبًا إلى جنب لتحقيق أهدافك. بالنسبة لجميع الفرص التي تحددها ، ما هو الإطار الزمني المعقول لتحقيقها؟ بالنسبة للتهديدات ، فكر في مدى قرب أو بعد التهديدات حتى تتمكن من تحديد أولويات عناصر العمل بشكل أكثر واقعية.

ما هي العوامل الداخلية والخارجية في تحليل SWOT؟

سيشمل تحليل SWOT الجيد كلاً من العوامل الداخلية والعوامل الخارجية في كل ربع. العامل الداخلي هو أحد الجوانب التي تسيطر عليها الشركة ، مثل الأشخاص والعمليات وثقافة الأعمال والهيكل التنظيمي والمزيد. تشير العوامل الخارجية إلى أشياء خارجة عن سيطرة الأعمال. يمكن أن يتضمن العامل الخارجي أي شيء مثل المنافسين ومشكلات سلسلة التوريد والطلب وغير ذلك.

الصورة: Depositphotos