5 Esempi di analisi SWOT

Pubblicato: 2021-11-04

Un'analisi SWOT è uno strumento aziendale incredibilmente prezioso che puoi utilizzare praticamente in qualsiasi momento. Fare la tua analisi SWOT della concorrenza aziendale può aiutarti a riconoscere dove la tua attività sta andando bene, dove sono necessari miglioramenti e quali opportunità sono disponibili. Le analisi SWOT possono essere eseguite per qualsiasi settore o industria, rendendolo uno strumento di strategia aziendale versatile. Questo articolo ti guiderà attraverso cos'è un'analisi SWOT, i suoi vantaggi e alcuni ottimi esempi per aiutarti a condurre la tua analisi SWOT.

Che cos'è un'analisi SWOT?

Prima di parlare di cosa sia usata un'analisi SWOT, dobbiamo fare un passo indietro per vedere cosa significa effettivamente il termine. SWOT sta per punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Viene utilizzato come parte di un piano aziendale per aiutare le aziende a riconoscere i propri vantaggi, punti deboli, dove possono crescere e quale potrebbe essere un rischio.

Perché dovresti scrivere un'analisi SWOT

A un livello più ampio, un'analisi SWOT è utile per molte ragioni. In primo luogo, è un buon strumento per identificare i modi per portare avanti la tua attività, identificare i punti di forza della tua attività e rimanere competitivo. Vale anche la pena ricordare che puoi fare un'analisi SWOT personale. Analizzare le stesse caratteristiche in te stesso e in quella dei tuoi avversari è un ottimo modo per prepararsi a qualsiasi confronto.

Altri motivi per condurre un'analisi SWOT includono:

  1. Necessario come parte di un piano aziendale più ampio per ottenere capitali e mostrare il modello di business generale.
  2. Sfrutta i vantaggi competitivi per costruire potenziali strategie come un piano di marketing, espandere una linea di prodotti e aumentare la quota di mercato.
  3. Identifica i punti di forza e di debolezza per migliorare le operazioni, ridurre i costi in aumento e creare piani di emergenza per il futuro dell'azienda.
  4. Utilizzato per identificare opportunità e sviluppare strategie promozionali basate sui punti di forza dell'organizzazione e ridurre al minimo i fattori esterni che rappresentano un rischio per l'azienda.

Come si scrive una buona analisi SWOT?

Scrivere una buona analisi SWOT è fondamentale per le piccole imprese che desiderano espandersi rapidamente e mantenere un vantaggio rispetto ai concorrenti emergenti.

Condurre un'analisi SWOT riguarda l'analisi di ogni aspetto di un'azienda e lo sviluppo di potenziali strategie di conseguenza. In primo luogo, esamineremo ciascuno dei componenti di un'analisi SWOT e cosa inserire per ciascuna sezione per aiutarti a condurre un'analisi SWOT.

Punti di forza

Il primo passo è identificare ed elencare i punti di forza dell'attività. Ciò può includere punti di forza interni, come punti di forza esclusivi, team, processi, competenze tecniche, strumenti e altri fattori che contribuiscono al successo aziendale.

Quindi identificare i punti di forza esterni, come le relazioni con i fornitori, il vantaggio nel mercato rispetto agli altri, il marketing e la presenza online, i servizi aggiuntivi offerti/a valore aggiunto, ecc.

Debolezze

Questa è la parte difficile dei quattro quadranti poiché è difficile affrontare i punti di forza e di debolezza di un'azienda in modo obiettivo. Ma la tua priorità principale qui è identificare i punti deboli dell'azienda sia internamente che esternamente. Pensa a questo come agli elementi costitutivi per aiutarti a convertire i punti deboli in punti di forza.

Ciò potrebbe includere fattori ambientali esterni come prezzi, concorrenza, diminuzione della domanda e altro. Può anche includere debolezze interne che influiscono negativamente sull'attività, come mancanza di budget, piccoli team, ecc.

Opportunità

Ora che hai approfondito i punti di forza e di debolezza della tua attività, è tempo di identificare le potenziali opportunità. In base ai punti di forza e di debolezza che hai esposto, dove ha il vantaggio la tua azienda?

Ci sono mercati in cui stai andando bene che possono essere ulteriormente ampliati? Hai una forte strategia di marketing che potresti aumentare per aumentare la domanda? Pensa ai fattori esterni che hai identificato e a dove la tua azienda potrebbe avere un'opportunità di crescere.

Minacce

Anche le minacce che fanno parte delle analisi SWOT possono spaventare molti. In sostanza, l'obiettivo qui è esaminare le potenziali minacce che potrebbero avere un impatto negativo sulla tua attività. Anche in questo caso, questo può includere problemi interni e minacce esterne che identifichi. Le minacce interne possono includere mancanza di personale, vincoli di bilancio e altre minacce. Le minacce esterne, ad esempio, possono includere mercati di cui non stai approfittando, recensioni negative, concorrenti forti e problemi con i fornitori.

4 Esempi di analisi SWOT

Quando si tenta di elaborare un'analisi SWOT per la propria attività, a volte è più facile vedere cosa stanno facendo gli altri nel proprio settore. Prima di condurre un'analisi SWOT per la tua azienda, puoi guardare alcuni esempi di seguito per trarre ispirazione.

1. Esempio di analisi SWOT: piccola impresa

Indipendentemente dal settore, può essere difficile per una piccola impresa identificare punti deboli, opportunità e minacce. Ecco un ottimo esempio per aiutarti a capire come strutturare la tua analisi SWOT:

immagine: Salesforce

2. Analisi SWOT di marketing

Per le aziende che si concentrano sul miglioramento di un aspetto specifico dell'attività, come le vendite o il marketing, ecco un esempio di analisi SWOT di marketing che puoi utilizzare come punto di partenza per la tua analisi SWOT.

immagine: stratega

3. Esempio di analisi SWOT aziendale

Per le aziende più grandi, a volte è difficile affinare e concentrarsi su punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce perché ci sono così tanti aspetti in competizione. Ecco perché può essere utile guardare un'analisi SWOT di un esempio aziendale per aiutarti a strutturare il tuo.

immagine: mktoolboxsuite

4. Esempio di analisi SWOT per un ristorante

Le aziende di servizi di ristorazione tendono ad avere le loro sfide uniche, quindi identificare potenziali strategie è spesso difficile. Tuttavia, utilizzando un esempio di analisi SWOT di un ristorante, puoi costruirlo e creare un'analisi SWOT per la tua attività che rifletta il mercato.

Analisi SWOT per un Ristorante Locale

immagine: guida allo studio di marketing

Modello di analisi SWOT

Ora che abbiamo esaminato alcuni esempi in diversi settori, come si inizia a creare una propria analisi SWOT? Fortunatamente, questo tipo di analisi è abbastanza facile da strutturare. Puoi crearne uno usando il tuo computer o anche semplicemente dividere un pezzo di carta in quattro quadranti e iniziare a scrivere.

Come strumento utile, abbiamo creato un modello per te di seguito per iniziare con la tua analisi SWOT:

Suggerimenti per l'analisi SWOT

Una forte analisi SWOT riguarda l'immersione in profondità nella tua attività e la raccolta di tutte le informazioni in modo organizzato. Più sarai in grado di attingere a ciò che rende unica la tua attività e ciò che deve migliorare, più la tua analisi SWOT sarà attuabile.

Ecco alcuni suggerimenti per assicurarti di ottenere il massimo da un'analisi SWOT:

  1. Non aver paura: una buona analisi SWOT riguarda il confronto di ogni parte del business: il buono, il cattivo e tutto il resto. Certo, può essere difficile mettere da parte tutto e confrontare oggettivamente gli aspetti del business. Tuttavia, è importante superare quella sensazione ed essere veramente obiettivi riguardo alla tua attività, che alla fine la aiuterà a migliorare.
  2. Chiedi feedback: per assicurarti che la tua analisi SWOT copra davvero tutto, chiedi feedback e suggerimenti. Il coinvolgimento di un mix di membri del team, inclusi stakeholder più senior e membri junior, può aiutarti a individuare problemi di cui potresti non essere a conoscenza.
  3. Sii sistematico: a volte, il modo più semplice per compilare un'analisi SWOT è disporre di un sistema. Ciò può significare affrontare prima i problemi interni in ciascun quadrante e poi passare a fattori esterni. Oppure puoi scegliere di fare due quadranti alla volta, come punti di forza e opportunità, se è più facile.
  4. Crea sequenze temporali: affinché la tua analisi SWOT sia perseguibile, devi creare sequenze temporali insieme per raggiungere i tuoi obiettivi. Per tutte le opportunità che identifichi, qual è un lasso di tempo ragionevole per realizzarle? Per le minacce, pensa a quanto sono vicine o lontane le minacce in modo da poter dare priorità alle azioni in modo più realistico.

Quali sono i fattori interni ed esterni in un'analisi SWOT?

Una buona analisi SWOT includerà sia fattori interni che fattori esterni in ciascun quadrante. Un fattore interno è un aspetto su cui l'azienda ha il controllo, come persone, processi, cultura aziendale, struttura organizzativa e altro ancora. I fattori esterni si riferiscono a cose al di fuori del controllo aziendale. Un fattore esterno può includere qualsiasi cosa, come concorrenti, problemi della catena di approvvigionamento, domanda e altro.

Immagine: Depositphotos