5 przykładów analizy SWOT

Opublikowany: 2021-11-04

Analiza SWOT to niezwykle cenne narzędzie biznesowe, z którego możesz korzystać w dowolnym momencie. Przeprowadzenie własnej analizy konkurencji biznesowej SWOT może pomóc Ci rozpoznać, gdzie Twoja firma dobrze sobie radzi, gdzie potrzebne są ulepszenia i jakie są dostępne możliwości. Analizy SWOT można wykonać dla dowolnego sektora lub branży, co czyni go wszechstronnym narzędziem strategii biznesowej. W tym artykule dowiesz się, czym jest analiza SWOT, jakie są jej zalety, a także przedstawimy kilka świetnych przykładów, które pomogą Ci przeprowadzić własną analizę SWOT.

Co to jest analiza SWOT?

Zanim porozmawiamy o tym, do czego służy analiza SWOT, musimy cofnąć się o krok, aby przyjrzeć się, co właściwie oznacza ten termin. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Jest używany jako część biznesplanu, aby pomóc firmom rozpoznać ich zalety, słabości, obszary, w których mogą się rozwijać i co może stanowić ryzyko.

Dlaczego powinieneś napisać analizę SWOT

Na szerokim poziomie analiza SWOT jest przydatna z wielu powodów. Po pierwsze, jest to dobre narzędzie do określania sposobów rozwoju własnej firmy, określania mocnych stron firmy i utrzymania konkurencyjności. Warto również wspomnieć, że możesz przeprowadzić osobistą analizę SWOT. Analizowanie tych samych cech w sobie i swoich przeciwników to świetny sposób na przygotowanie się do każdej konfrontacji.

Inne powody do przeprowadzenia analizy SWOT to:

  1. Potrzebne jako część większego biznesplanu w celu pozyskania kapitału i pokazania ogólnego modelu biznesowego.
  2. Wykorzystaj przewagę konkurencyjną, aby budować potencjalne strategie, takie jak plan marketingowy, rozszerzać linię produktów i zwiększać udział w rynku.
  3. Zidentyfikuj mocne i słabe strony, aby usprawnić operacje, obniżyć rosnące koszty i stworzyć plany awaryjne na przyszłość firmy.
  4. Służy do identyfikowania szans i opracowywania strategii promocyjnych w oparciu o mocne strony organizacji oraz minimalizowania czynników zewnętrznych, które stanowią zagrożenie dla biznesu.

Jak napisać dobrą analizę SWOT?

Napisanie dobrej analizy SWOT ma kluczowe znaczenie dla małych firm, które chcą szybko się rozwijać i zachować przewagę nad wschodzącymi konkurentami.

Przeprowadzenie analizy SWOT polega na przeanalizowaniu każdego aspektu firmy i odpowiednim opracowaniu potencjalnych strategii. Najpierw omówimy każdy z elementów analizy SWOT i co należy zapisać w każdej sekcji, aby pomóc Ci przeprowadzić analizę SWOT.

Silne strony

Twoim pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie i wymienienie mocnych stron firmy. Może to obejmować wewnętrzne mocne strony, takie jak unikalne punkty sprzedaży, zespoły, procesy, wiedza techniczna, narzędzia i inne czynniki przyczyniające się do sukcesu biznesowego.

Następnie określ mocne strony zewnętrzne, takie jak relacje z dostawcami, przewaga na rynku nad innymi, marketing i obecność w Internecie, oferowane usługi dodatkowe/wartość dodana itp.

Słabości

To trudna część czterech kwadrantów, ponieważ trudno jest obiektywnie skonfrontować mocne i słabe strony firmy. Ale twoim głównym priorytetem jest tutaj zidentyfikowanie słabych stron firmy zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Pomyśl o tym jako o cegiełkach, które pomogą Ci przekształcić słabości w mocne strony.

Może to obejmować czynniki środowiska zewnętrznego, takie jak ceny, konkurencja, obniżony popyt i inne. Może również obejmować wewnętrzne słabości, które negatywnie wpływają na biznes, takie jak brak budżetu, małe zespoły itp.

Możliwości

Teraz, gdy już zagłębiłeś się w mocne i słabe strony swojej firmy, nadszedł czas, aby zidentyfikować potencjalne możliwości. Bazując na mocnych i słabych stronach, które określiłeś, gdzie Twoja firma ma przewagę?

Czy są rynki, na których dobrze sobie radzisz, a które można dalej rozwijać? Czy masz silną strategię marketingową, którą możesz zwiększyć, aby zwiększyć popyt? Pomyśl o zidentyfikowanych czynnikach zewnętrznych i o tym, gdzie Twoja firma może mieć szansę na rozwój.

Zagrożenia

Część zagrożeń analiz SWOT może również wielu odstraszyć. Zasadniczo celem jest tutaj przyjrzenie się potencjalnym zagrożeniom, które mogą negatywnie wpłynąć na Twój biznes. Ponownie, może to obejmować problemy wewnętrzne i zagrożenia zewnętrzne, które identyfikujesz. Zagrożenia wewnętrzne mogą obejmować brak personelu, ograniczenia budżetowe i inne zagrożenia. Na przykład zagrożenia zewnętrzne mogą obejmować rynki, z których nie korzystasz, negatywne recenzje, silną konkurencję i problemy z dostawcami.

4 Przykłady analizy SWOT

Próbując wymyślić analizę SWOT dla własnej firmy, czasami łatwiej jest zobaczyć, co robią inni w Twojej branży. Zanim przeprowadzisz analizę SWOT dla swojej firmy, możesz spojrzeć na kilka przykładów poniżej, aby uzyskać inspirację.

1. Przykład analizy SWOT: mała firma

Niezależnie od branży, małej firmie może być trudno zidentyfikować słabości, szanse i zagrożenia. Oto świetny przykład, który pomoże Ci zrozumieć, jak ustrukturyzować analizę SWOT:

obraz: Salesforce

2. Marketingowa analiza SWOT

Dla firm skupiających się na ulepszeniu jednego konkretnego aspektu działalności, takiego jak sprzedaż lub marketing, oto przykład marketingowej analizy SWOT, który można wykorzystać jako punkt wyjścia do własnej analizy SWOT.

obraz: strateg

3. Przykład analizy SWOT firmy

Większym firmom czasem trudno jest wyostrzyć i skupić się na mocnych i słabych stronach, szansach i zagrożeniach, ponieważ istnieje tak wiele konkurencyjnych aspektów. Dlatego pomocne może być przyjrzenie się analizie SWOT przykładu firmy, która pomoże Ci ustrukturyzować własną.

obraz: mktoolboxsuite

4. Przykład analizy SWOT dla restauracji

Firmy świadczące usługi gastronomiczne mają zazwyczaj swoje własne, unikalne wyzwania, więc identyfikacja potencjalnych strategii jest często trudna. Jednak korzystając z przykładu analizy SWOT restauracji, możesz go zbudować i utworzyć analizę SWOT dla swojej firmy, która odzwierciedla rynek.

Analiza SWOT dla Lokalnej Restauracji

obraz: przewodnik po studiach marketingowych

Szablon analizy SWOT

Teraz, gdy omówiliśmy kilka przykładów z różnych branż, jak zacząć tworzyć własną analizę SWOT? Na szczęście ten rodzaj analizy jest dość łatwy do ustrukturyzowania. Możesz je utworzyć za pomocą komputera lub po prostu podzielić kartkę papieru na cztery ćwiartki i zacząć pisać.

Jako pomocne narzędzie stworzyliśmy poniższy szablon, aby rozpocząć analizę SWOT:

Wskazówki dotyczące analizy SWOT

Silna analiza SWOT polega na zagłębieniu się w Twoją firmę i zebraniu wszystkich informacji w zorganizowany sposób. Im bardziej będziesz w stanie wykorzystać to, co czyni Twoją firmę wyjątkową i co wymaga poprawy, tym bardziej przydatna będzie Twoja analiza SWOT.

Oto kilka wskazówek, dzięki którym w pełni wykorzystasz analizę SWOT:

  1. Nie bój się: dobra analiza SWOT polega na konfrontacji z każdą częścią biznesu: dobrą, złą i wszystkim pomiędzy. Oczywiście odłożenie wszystkiego i obiektywne skonfrontowanie aspektów biznesu może być trudne. Jednak ważne jest, aby wyjść poza to uczucie i być naprawdę obiektywnym w swojej firmie – to ostatecznie pomoże jej się ulepszyć.
  2. Poproś o informację zwrotną: Aby upewnić się, że Twoja analiza SWOT naprawdę obejmuje wszystko, poproś o opinie i sugestie. Zaangażowanie różnych członków zespołu, w tym starszych interesariuszy i młodszych członków, może pomóc w wykryciu problemów, o których mogłeś nie wiedzieć.
  3. Bądź systematyczny: Czasami najłatwiejszym sposobem wypełnienia analizy SWOT jest posiadanie systemu. Może to oznaczać najpierw przejście przez wewnętrzne problemy w każdym kwadrancie, a następnie przejście do czynników zewnętrznych. Lub możesz wybrać dwie ćwiartki na raz, takie jak mocne strony i możliwości, jeśli jest to łatwiejsze.
  4. Twórz osie czasu: aby analiza SWOT była możliwa do wykonania, musisz utworzyć osie czasu, aby osiągnąć swoje cele. W przypadku wszystkich zidentyfikowanych możliwości, jaki jest rozsądny czas ich realizacji? W przypadku zagrożeń zastanów się, jak blisko lub daleko znajdują się zagrożenia, aby móc bardziej realistycznie ustalać priorytety działań.

Jakie są czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w analizie SWOT?

Dobra analiza SWOT będzie obejmować zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne w każdym kwadrancie. Czynnik wewnętrzny to aspekt, nad którym firma ma kontrolę, taki jak ludzie, procesy, kultura biznesowa, struktura organizacyjna i inne. Czynniki zewnętrzne odnoszą się do rzeczy poza kontrolą biznesową. Czynnik zewnętrzny może obejmować wszystko, takie jak konkurencja, problemy z łańcuchem dostaw, popyt i inne.

Obraz: Depositphotos