Selectie creativă – În interiorul procesului de design Apple în timpul Epocii de Aur
Publicat: 2020-02-23Utilitate
Conţinut
Prospeţime
Un fost inginer principal la Apple, care a dezvoltat ecranul tactil pentru iPhone, oferă informații despre interfața de utilizare a produselor digitale, experiența clienților și dezvoltarea de software.

Selectie creativă
Steve Jobs este un icon al afacerii a cărui influență dincolo de compania sa Apple se simte și astăzi. S-au scris multe despre el și moștenirea sa după moartea sa și, de la trecerea lui Jobs, Apple a trecut într-o nouă eră sub actualul CEO Tim Cook. Cu toată atenția primită de Jobs, mi se pare fascinant să aud despre experiențele despre alți jucători de rol din istoria Apple.
O carte care a aruncat o lumină asupra procesului Apple este Creative Selection: Inside Apple's Design Process during the Golden Age of Steve Jobs . Cartea este scrisă de Ken Kocienda, un fost inginer principal la Apple, care a dezvoltat ecranul tactil pentru „Purple”, un proiect skunkworks mai cunoscut în lume ca iPhone.
Am primit o copie de recenzie de la editor și am fost inspirat de istoria intrigantă a muncii în echipă împărtășită. Consider că este un ghid grozav care poate informa echipele mici care lucrează la interfețele pentru dezvoltarea de software sau dispozitive inteligente.
Despre ce este selecția creativă?
Cartea se adâncește în procesul de dezvoltare din punctul de vedere al istoriei carierei Kocienda cu echipele Apple și, desigur, cu Steve Jobs. Cartea pune accent pe relația simbiotică dintre software, experiența utilizatorului și dezvoltarea produsului.
Există semnele necesare pentru stilul de conducere al lui Jobs, cum ar fi câmpul legendar al distorsiunii realității. Cu toate acestea, oricine familiarizat cu istoria lui Jobs va dobândi un punct de vedere mai nuanțat din interior despre gestionarea autonomiei prin dezvoltarea de software.
Câteva inspirații conceptuale în afară de Jobs sunt presărate în carte, cum ar fi căutarea lui Thomas Edison pentru un filament de bec la Câteva schițe a lui Vince Lombardi evidențiază preocupările cu care se confruntă Kocienda privind experiența utilizatorului. Toate aceste inspirații se pot reuni pentru a umple golurile în ceea ce o echipă nu știe de la început. Kocienda explică:
„Este greu să faci demonstrații. Implică depășirea temerilor legate de a dedica timp și efort unei idei despre care nu ești sigur că este corectă. La Apple a trebuit să expunem acele idei și demonstrații examinării unor colegi cu ochi ascuțiți, cărora nu le-a fost niciodată frică să ridice critici ascuțite.”
De fapt, Kocienda și-a numit cartea drept o piesă pe faimosul principiu al lui Darwin, din cauza modului în care cele mai potrivite caracteristici ale dispozitivului au supraviețuit procesului de verificare al Apple în timpul dezvoltării. Apple este binecunoscut că verifică fiecare etapă a unui design pentru a prezenta pur și simplu funcționalitate, precum și pentru a atinge eleganța designului.
Ce mi-a plăcut la Creative Selection
Cred că Kocienda explică ideea fără a transforma discuția într-un manual. El explică, de asemenea, meritele scrumului sau dezvoltării agile. Creditați experiențele sale pentru acest beneficiu. Biografia lui Kocienda arată că a lucrat la motociclete. A predat engleza în Japonia. Și a făcut fotografii artistice. Dar toate acestea s-au întâmplat înainte de cariera lui de 15 ani la Apple. Această varietate de experiențe îi face pe manageri bine versați. Îmbunătățește capacitatea de a oferi o explicație clară a valorii. Se arată în aprecierea lui Kocienda pentru creativitatea în dezvoltarea de software, iar cititorul beneficiază de fereastra pe care Kocienda o oferă experiențele dezvoltatorului.
De exemplu, Kocienda explică valoarea unui punct de inserție. Aceasta se referă la cursorul intermitent pe care l-ați vedea când introduceți text. Luați în considerare două protocoale de proiectare, regula simplă și regula complicată. Într-un alt exemplu, priviți capitolul intitulat Convergență. Conține un desen al modelului ideal de la tastarea de la tastatură. Și se uită la modul în care acest lucru influențează sugestia algoritmului pentru codul de autocorecție. Un punct explicativ despre punctul de contact se dovedește cu adevărat cool. Și citiți această explicație grozavă despre euristică:
„Algoritmii produc rezultate cuantificabile…. Euristicile au, de asemenea, o măsurătoare sau o valoare asociată cu ele – durata unei animații sau valorile roșu-verde-albastru pentru o culoare pe ecran, dar nu există o „săgeată de îmbunătățire” similară care întotdeauna indică la fel. Spre deosebire de algoritmii de evaluare, euristica este mai greu de rezolvat. De exemplu, cât de repede ar trebui să se oprească o listă de defilare după ce ați parcurs-o?”
Ce cărți să citiți cu selecție creativă
Cartea oferă o completare excelentă altora despre lecțiile antreprenoriale. De exemplu, luați în considerare cartea Lecții de chitară a lui Blesky The Messy Middle sau Bob Taylor. Această a doua carte examinează istoria companiei de chitare Fender și a industriei chitarelor. Dar Creative Selection se potrivește cel mai bine cu orice carte tehnică despre designul experienței utilizatorului. Kocienda se inspiră dintr-un interviu al Jobs 2003 New York Times. Și el conduce punctul de vedere al designului ca mai mult decât aspect:
„Designul produsului ar trebui să urmărească o profunzime, o frumusețe înrădăcinată în ceea ce face un produs, nu doar în modul în care arată și se simte... Obiectele ar trebui să se explice de la sine.”
De ce selecția creativă
Nu cartea dvs. standard de afaceri
Cartea lui Kocienda nu se potrivește tiparului unei cărți de afaceri standard. Dar ideile lui Kocienda despre design sunt lecturi importante. Fiecare companie de astăzi se redefinește prin software într-o formă sau alta. Interfețele influențează acum produsele mai tradiționale, cum ar fi automobilele. Acest lucru declanșează mai multe dezbateri despre cum să obțineți corect detaliile. Citiți Selecția creativă pentru a perfecționa informațiile pe care echipa dvs. le poate aduce. Luați în considerare acestea atunci când dezvoltați o aplicație, un chatbot sau un dispozitiv cu voce.
Echipele de dezvoltare și managerii de proiect supraveghează întreprinderile mici și startup-urile. Și găsesc cărțile tehnice despre principii specifice de proiectare mai practice pentru un anumit exercițiu. Dar luați în considerare echipele aspiraționale sau managerii de proiect. Creative Selection se poate dovedi o lectură esențială pentru un joc lung în dezvoltarea celor mai bune produse pentru clienți.
Imagine: amazon.com
