Seleksi Kreatif – Di Dalam Proses Desain Apple Selama Zaman Keemasan

Diterbitkan: 2020-02-23
Kegunaan
Isi
Kesegaran

Seorang mantan insinyur utama di Apple yang mengembangkan layar sentuh untuk iPhone menawarkan wawasannya tentang penggunaan antarmuka produk digital, pengalaman pelanggan, dan pengembangan perangkat lunak

Seleksi Kreatif - Di Dalam Proses Desain Apple Selama Zaman Keemasan

Jika Anda membeli sesuatu melalui tautan kami, kami dapat memperoleh uang dari mitra afiliasi kami. Belajarlah lagi.



Seleksi Kreatif

Steve Jobs adalah ikon bisnis yang pengaruhnya di luar perusahaannya Apple masih terasa hingga saat ini. Banyak yang telah ditulis tentang dia dan warisannya setelah kematiannya, dan sejak Jobs meninggal, Apple telah bertransisi ke era baru di bawah CEO Tim Cook saat ini. Dengan semua perhatian yang diterima Jobs, saya merasa menarik untuk mendengar tentang pengalaman tentang pemain peran lain dalam sejarah Apple.

Satu buku yang menjelaskan proses Apple adalah Creative Selection: Inside Apple's Design Process Selama Zaman Keemasan Steve Jobs . Buku ini ditulis oleh Ken Kocienda, mantan insinyur utama di Apple yang mengembangkan layar sentuh untuk "Ungu", sebuah proyek skunkworks yang lebih dikenal dunia sebagai iPhone.

Saya menerima salinan ulasan dari penerbit dan terinspirasi oleh sejarah kerja tim yang menarik yang dibagikan. Saya merasa ini adalah panduan hebat yang dapat memberi tahu tim kecil yang bekerja pada antarmuka untuk pengembangan perangkat lunak atau perangkat pintar.

Tentang Apa Seleksi Kreatif itu?

Buku ini menggali proses pengembangan melalui sudut pandang sejarah karir Kocienda dengan tim Apple dan tentu saja Steve Jobs. Buku ini menekankan hubungan simbiosis perangkat lunak, pengalaman pengguna, dan pengembangan produk.

Ada anggukan yang diperlukan untuk gaya kepemimpinan Jobs, seperti bidang distorsi realitas yang legendaris. Namun siapa pun yang akrab dengan sejarah Jobs akan mendapatkan sudut pandang orang dalam yang lebih bernuansa dalam mengelola otonomi diri dengan pengembangan perangkat lunak.

Beberapa inspirasi konseptual selain Jobs ditaburkan melalui buku ini, seperti pencarian Thomas Edison untuk filamen bola lampu hingga karya Vince Lombardi. Beberapa sketsa menyoroti masalah pengalaman pengguna yang dihadapi Kocienda. Semua inspirasi ini bisa datang bersama-sama untuk mengisi celah yang tidak diketahui oleh tim saat memulai. Kocienda menjelaskan:

“Membuat demo itu sulit. Ini melibatkan mengatasi kekhawatiran tentang mencurahkan waktu dan usaha untuk ide yang Anda tidak yakin benar. Di Apple, kami harus mengekspos ide-ide dan demo itu ke pengawasan rekan-rekan bermata tajam yang tidak pernah takut untuk melontarkan kritik tajam.”

Faktanya, Kocienda menamai bukunya sebagai permainan prinsip Darwin yang terkenal karena bagaimana fitur perangkat yang paling cocok bertahan dari proses pemeriksaan Apple selama pengembangan. Apple telah terkenal memeriksa setiap tahap desain untuk sekadar menampilkan fungsionalitas serta untuk mencapai keanggunan desain.

Apa yang saya suka tentang Seleksi Kreatif

Saya pikir Kocienda menjelaskan gagasan itu tanpa mengubah diskusi menjadi buku teks. Dia juga menjelaskan manfaat pengembangan scrum atau tangkas. Hargai pengalamannya untuk manfaat itu. Bio Kocienda menunjukkan dia bekerja pada sepeda motor. Dia mengajar bahasa Inggris di Jepang. Dan dia membuat foto seni rupa. Tapi semua ini terjadi sebelum 15 tahun karirnya di Apple. Berbagai pengalaman itu membuat manajer berpengalaman. Ini meningkatkan kemampuan untuk menawarkan penjelasan nilai yang sangat jelas. Ini terlihat dalam apresiasi Kocienda atas kreativitas dengan pengembangan perangkat lunak, dan manfaat pembaca dari jendela yang diberikan Kocienda ke dalam pengalaman pengembang.

Misalnya, Kocienda menjelaskan nilai titik penyisipan. Ini mengacu pada kursor berkedip yang Anda lihat saat Anda memasukkan teks. Pertimbangkan dua protokol desain, Aturan Sederhana dan Aturan Rumit. Dalam contoh lain, lihat bab berjudul Konvergensi. Ini berisi gambar pola ideal dari pengetikan keyboard. Dan terlihat bagaimana hal ini memengaruhi saran algoritme untuk kode koreksi otomatis. Poin penjelasan tentang titik sentuh terbukti sangat keren. Dan baca penjelasan keren ini tentang heuristik:

“Algoritma menghasilkan hasil yang dapat diukur….Heuristik juga memiliki pengukuran atau nilai yang terkait dengannya – durasi untuk animasi atau nilai merah-hijau-biru untuk warna pada layar, tetapi tidak ada “panah peningkatan” serupa yang selalu menunjuk dengan cara yang sama. Tidak seperti algoritma evaluasi, heuristik lebih sulit untuk dipahami. Misalnya, seberapa cepat panduan daftar gulir berhenti setelah Anda menjentikkannya?

Buku Apa yang Harus Dibaca dengan Seleksi Kreatif

Buku ini menawarkan pelengkap yang bagus untuk orang lain tentang pelajaran kewirausahaan. Misalnya, perhatikan buku The Messy Middle atau Bob Taylor dari Blesky, Guitar Lessons . Buku kedua ini mengkaji sejarah perusahaan gitar Fender dan industri gitar. Tetapi Creative Selection paling cocok dipasangkan dengan buku teknis apa pun tentang desain pengalaman pengguna. Kocienda mendapat inspirasi dari wawancara Jobs 2003 New York Times. Dan dia mendorong sudut pandang desain lebih dari sekadar penampilan:

“Desain produk harus berjuang untuk kedalaman, untuk keindahan yang berakar pada apa yang dilakukan suatu produk, bukan hanya pada tampilan dan rasanya… Objek harus menjelaskan dirinya sendiri.”

Mengapa Seleksi Kreatif

Bukan Buku Bisnis Standar Anda

Buku Kocienda tidak sesuai dengan cetakan buku bisnis standar. Tapi pandangan Kocienda tentang desain adalah bacaan penting. Setiap perusahaan saat ini mendefinisikan ulang dirinya sendiri melalui perangkat lunak dalam satu atau lain bentuk. Antarmuka sekarang memengaruhi produk yang lebih tradisional seperti mobil. Ini memicu lebih banyak perdebatan tentang bagaimana mendapatkan detail yang benar. Baca Pilihan Materi Iklan untuk menyempurnakan wawasan yang dapat diberikan oleh tim Anda. Pertimbangkan mereka saat mengembangkan aplikasi, chatbot, atau perangkat yang mendukung suara.

Tim pengembangan dan manajer proyek mengawasi bisnis kecil dan perusahaan rintisan. Dan mereka menemukan buku-buku teknis tentang prinsip-prinsip desain khusus lebih praktis untuk latihan tertentu. Tetapi pertimbangkan tim aspirasional atau manajer proyek. Seleksi Kreatif dapat membuktikan bacaan penting untuk bermain lama dalam mengembangkan produk terbaik untuk pelanggan.

Dapatkan diskon dan penawaran khusus untuk buku bisnis baru dan klasik dengan keanggotaan Audible Premium Plus. Pelajari lebih lanjut dan daftar akun hari ini.

Gambar: amazon.com