クリエイティブセレクション–黄金時代のアップルのデザインプロセスの内部
公開: 2020-02-23使いやすさ
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iPhone用のタッチスクリーンを開発したアップルの元プリンシパルエンジニアは、デジタル製品の使用インターフェース、カスタマーエクスペリエンス、およびソフトウェア開発に関する洞察を提供します
クリエイティブセレクション
スティーブジョブズは、彼の会社であるアップルを超えた影響力が今日でも感じられているビジネスアイコンです。 彼と彼の死後の彼の遺産について多くのことが書かれ、ジョブズが亡くなって以来、アップルは現在のCEOであるティムクックの下で新しい時代に移行しました。 Jobsが受けたすべての注目をもって、私はAppleの歴史における他の役割のプレーヤーについての経験について聞くのは魅力的だと思う。
Appleのプロセスに光を当てた1冊の本はCreativeSelection：Inside Apple's Design Process during the Golden Age ofSteveJobsです。 この本は、iPhoneとして世界によく知られているスカンクワークスプロジェクト「Purple」のタッチスクリーンを開発した、Appleの元主任エンジニアであるKenKociendaによって書かれました。
出版社からレビューのコピーを受け取り、共有された興味深いチームワークの歴史に触発されました。 ソフトウェアやスマートデバイスの開発のためのインターフェースに取り組んでいる小さなチームに情報を提供できる素晴らしいガイドだと思います。
クリエイティブセレクションとは何ですか？
この本は、アップルチームともちろんスティーブジョブズとのコシエンダのキャリアの歴史の観点から開発プロセスを掘り下げています。 この本は、ソフトウェア、ユーザーエクスペリエンス、および製品開発の共生関係を強調しています。
伝説的な現実歪曲空間など、ジョブズのリーダーシップスタイルに必要なうなずきがあります。 それでも、ジョブズの歴史に精通している人なら誰でも、ソフトウェア開発で自己自律性を管理するという、より微妙なインサイダーの視点を得るでしょう。
トーマス・エジソンがヴィンス・ロンバルディの電球フィラメントを探したなど、ジョブズ以外のいくつかの概念的なインスピレーションが本に散りばめられています。いくつかのスケッチは、コシエンダが直面したユーザーエクスペリエンスの懸念を浮き彫りにしています。 これらのインスピレーションのすべてが一緒になって、チームが最初から知らないことのギャップを埋めることができます。 コシエンダは説明します：
「デモを作成するのは難しいです。 それはあなたが正しいかどうかわからないという考えに時間と労力を費やすことについての不安を克服することを含みます。 アップルでは、これらのアイデアとデモを、鋭い目の同僚の精査にさらす必要がありました。彼らは、鋭い批判を恐れることはありませんでした。」
実際、コシエンダは彼の本をダーウィンの有名な原理の戯曲と名付けました。これは、最も適したデバイスの機能が、開発中のAppleの審査プロセスをどのように乗り越えたかを理由にしています。 Appleは、デザインの各段階を精査して、機能を単純に備え、デザインの優雅さを実現することでよく知られています。
クリエイティブセレクションの好きなところ
コシエンダは議論を教科書にせずに説明していると思います。 彼はまた、スクラムまたはアジャイル開発のメリットについても説明しています。 その利益のために彼の経験を信用してください。 コシエンダのバイオショーは、彼がオートバイに取り組んだことを示しています。 彼は日本で英語を教えた。 そして彼はファインアート写真を作りました。 しかし、これはすべて、彼の15年間のAppleキャリアの前に起こりました。 その多様な経験により、マネージャーは精通しています。 それは価値の明確な説明を提供する能力を向上させます。 これは、ソフトウェア開発の創造性に対するKociendaの感謝の気持ちを示しており、読者はKociendaが開発者の経験に与えるウィンドウから恩恵を受けています。
たとえば、Kociendaは挿入ポイントの値を説明します。 これは、テキストを挿入しているときに表示されるカーソルの点滅を指します。 単純なルールと複雑なルールの2つの設計プロトコルについて考えてみます。 別の例では、収束というタイトルの章を見てください。 キーボード入力からの理想的なパターンの描画が含まれています。 そして、これがオートコレクトコードのアルゴリズム提案にどのように影響するかを調べます。 タッチポイントについての説明ポイントは本当にクールです。 そして、ヒューリスティックに関するこのクールな説明を読んでください。
「アルゴリズムは定量化可能な結果を生み出します…。ヒューリスティックには、アニメーションの継続時間や画面上の色の赤-緑-青の値など、測定値または値が関連付けられていますが、常に同様の「改善の矢印」はありません。同じように指します。 評価アルゴリズムとは異なり、ヒューリスティックは特定するのが困難です。 たとえば、フリックした後、スクロールリストが停止するまでの時間はどれくらいですか？」
クリエイティブセレクションで読む本
この本は、起業家のレッスンについて他の人に素晴らしい補足を提供します。 たとえば、BleskyのTheMessyMiddleまたはBobTaylorの本GuitarLessonsについて考えてみます。 この2冊目の本はフェンダーギター会社とギター産業の歴史を調べます。 しかし、クリエイティブセレクションは、ユーザーエクスペリエンスデザインに関する技術書と組み合わせるのが最適です。 Kociendaは、Jobs 2003 NewYorkTimesのインタビューからインスピレーションを得ています。 そして彼は、デザインを外観以上のものとして見ているという点を推進しています。
「製品のデザインは、見た目や感触だけでなく、製品の機能に根ざした美しさを追求する必要があります。オブジェクトはそれ自体を説明する必要があります。」
なぜクリエイティブセレクション
あなたの標準的なビジネスブックではありません
コシエンダの本は、標準的なビジネス書の型には合いません。 しかし、コシエンダのデザインに対する見方は重要な読み物です。 今日のすべての企業は、何らかの形でソフトウェアを通じて自らを再定義しています。 インターフェースは現在、自動車などのより伝統的な製品に影響を与えています。 これは、詳細を正しく理解する方法についてより多くの議論を引き起こします。 クリエイティブセレクションを読んで、チームがもたらすことができる洞察を洗練させてください。 アプリ、チャットボット、または音声対応デバイスを開発するときは、それらを考慮してください。
開発チームとプロジェクトマネージャーは、中小企業と新興企業を監督します。 また、特定の設計原則に関する技術書は、特定の演習でより実用的であることがわかります。 しかし、意欲的なチームやプロジェクトマネージャーを検討してください。 クリエイティブセレクションは、顧客にとって最高の製品を開発する上で、長い間読むために不可欠な読み物となる可能性があります。
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