การคัดเลือกอย่างสร้างสรรค์ – ภายในกระบวนการออกแบบของ Apple ในช่วงยุคทอง

ประโยชน์

เนื้อหา

ความสด

อดีตวิศวกรหลักของ Apple ผู้พัฒนาหน้าจอสัมผัสสำหรับ iPhone ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอินเทอร์เฟซการใช้งานของผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ประสบการณ์ลูกค้า และการพัฒนาซอฟต์แวร์

หากคุณซื้อบางอย่างผ่านลิงก์ของเรา เราอาจได้รับเงินจากพันธมิตรพันธมิตรของเรา เรียนรู้เพิ่มเติม.

การเลือกสร้างสรรค์

Steve Jobs เป็นไอคอนทางธุรกิจที่มีอิทธิพลเหนือบริษัทของเขาที่ Apple ยังคงสัมผัสได้จนถึงทุกวันนี้ เรื่องราวมากมายเขียนเกี่ยวกับเขาและมรดกของเขาหลังจากที่เขาเสียชีวิต และนับตั้งแต่ที่จ็อบส์จากไป Apple ก็ได้เปลี่ยนเข้าสู่ยุคใหม่ภายใต้ CEO คนปัจจุบัน Tim Cook ด้วยความสนใจทั้งหมดที่จ็อบส์ได้รับ ฉันพบว่ามันน่าทึ่งมากที่ได้ทราบเกี่ยวกับประสบการณ์เกี่ยวกับผู้เล่นที่มีบทบาทอื่นๆ ในประวัติศาสตร์ของ Apple

หนังสือเล่มหนึ่งที่ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกระบวนการของ Apple คือ การเลือกสร้างสรรค์: ภายในกระบวนการออกแบบของ Apple ในช่วงยุคทองของสตีฟ จ็อบส์ หนังสือเล่มนี้เขียนโดย Ken Kocienda อดีตวิศวกรหลักของ Apple ผู้พัฒนาหน้าจอสัมผัสสำหรับ "Purple" ซึ่งเป็นโครงการ skunkworks ที่รู้จักกันทั่วโลกในชื่อ iPhone

ฉันได้รับสำเนาบทวิจารณ์จากผู้จัดพิมพ์และได้รับแรงบันดาลใจจากประวัติการทำงานเป็นทีมที่น่าสนใจที่แบ่งปัน ฉันรู้สึกว่ามันเป็นคู่มือที่ยอดเยี่ยมที่สามารถแจ้งทีมเล็กๆ ที่ทำงานเกี่ยวกับอินเทอร์เฟซสำหรับซอฟต์แวร์หรือการพัฒนาอุปกรณ์อัจฉริยะ

การเลือกสร้างสรรค์เกี่ยวกับอะไร?

หนังสือเล่มนี้เจาะลึกกระบวนการพัฒนาผ่านมุมมองของประวัติศาสตร์อาชีพของ Kocienda กับทีม Apple และแน่นอน Steve Jobs หนังสือเล่มนี้เน้นความสัมพันธ์ทางชีวภาพของซอฟต์แวร์ ประสบการณ์ผู้ใช้ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์

มีการพยักหน้าที่จำเป็นต่อรูปแบบความเป็นผู้นำของจ็อบส์ เช่น สนามบิดเบือนความเป็นจริงในตำนาน ทว่าทุกคนที่คุ้นเคยกับประวัติของจ็อบส์เป็นอย่างดีจะได้รับมุมมองภายในที่ละเอียดยิ่งขึ้นในการจัดการความเป็นอิสระในตนเองด้วยการพัฒนาซอฟต์แวร์

แนวความคิดบางอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจนอกเหนือจากจ็อบส์ถูกกระจายไปทั่วหนังสือ เช่น การค้นหาเส้นใยหลอดไฟของโธมัส เอดิสัน ไปจนถึงภาพร่าง A ของ Vince Lombardi เน้นให้เห็นถึงประสบการณ์ของผู้ใช้ที่ Kocienda เผชิญอยู่ แรงบันดาลใจทั้งหมดเหล่านี้มารวมกันเพื่อเติมเต็มช่องว่างในสิ่งที่ทีมไม่รู้จักในการเริ่มต้น Kocienda อธิบายว่า:

“การสาธิตเป็นเรื่องยาก มันเกี่ยวข้องกับการเอาชนะความวิตกกังวลเกี่ยวกับการอุทิศเวลาและความพยายามให้กับแนวคิดที่คุณไม่แน่ใจว่าถูกต้อง ที่ Apple เราต้องเปิดโปงแนวคิดเหล่านั้นและสาธิตให้เพื่อนร่วมงานที่มีสายตาเฉียบแหลมที่ไม่เคยกลัวที่จะวิจารณ์อย่างตรงไปตรงมา”

อันที่จริง Kocienda ตั้งชื่อหนังสือของเขาว่าเป็นการเล่นตามหลักการอันโด่งดังของดาร์วิน เนื่องจากคุณสมบัติของอุปกรณ์ที่เหมาะสมที่สุดนั้นสามารถเอาชีวิตรอดจากกระบวนการตรวจสอบของ Apple ได้ในระหว่างการพัฒนา Apple เป็นที่รู้จักกันดีในการตรวจสอบแต่ละขั้นตอนของการออกแบบเพื่อให้มีฟังก์ชันการทำงานและบรรลุถึงความสง่างามของการออกแบบ

สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับ Creative Selection

ฉันคิดว่า Kocienda อธิบายแนวคิดนี้โดยไม่ต้องเปลี่ยนการสนทนาเป็นหนังสือเรียน เขายังอธิบายถึงข้อดีของการต่อสู้หรือการพัฒนาที่คล่องตัว ให้เครดิตประสบการณ์ของเขาเพื่อประโยชน์นั้น ชีวประวัติของ Kocienda แสดงให้เห็นว่าเขาทำงานเกี่ยวกับรถจักรยานยนต์ เขาสอนภาษาอังกฤษในญี่ปุ่น และเขาทำภาพถ่ายวิจิตรศิลป์ แต่ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นก่อนอาชีพ Apple 15 ปีของเขากับ Apple ประสบการณ์ที่หลากหลายนั้นทำให้ผู้จัดการมีความรอบรู้ ช่วยเพิ่มความสามารถในการให้คำอธิบายคุณค่าที่ชัดเจน มันแสดงให้เห็นความชื่นชมของ Kocienda ต่อความคิดสร้างสรรค์ด้วยการพัฒนาซอฟต์แวร์ และผู้อ่านได้รับประโยชน์จากหน้าต่างที่ Kocienda มอบให้กับประสบการณ์ของนักพัฒนา

ตัวอย่างเช่น Kocienda อธิบายค่าของจุดแทรก หมายถึงเคอร์เซอร์กะพริบที่คุณเห็นขณะแทรกข้อความ พิจารณาโปรโตคอลการออกแบบสองแบบ ได้แก่ กฎง่าย ๆ และกฎที่ซับซ้อน ในอีกตัวอย่างหนึ่ง ให้ดูที่บทที่ชื่อว่า Convergence ประกอบด้วยภาพวาดของรูปแบบในอุดมคติจากการพิมพ์แป้นพิมพ์ และดูว่าสิ่งนี้มีอิทธิพลต่อข้อเสนอแนะอัลกอริทึมสำหรับโค้ดการแก้ไขอัตโนมัติอย่างไร จุดอธิบายเกี่ยวกับจุดสัมผัสพิสูจน์แล้วว่าเจ๋งจริงๆ และอ่านคำอธิบายเด็ดๆ เกี่ยวกับฮิวริสติก:

“อัลกอริธึมให้ผลลัพธ์เชิงปริมาณ….ฮิวริสติกยังมีการวัดหรือค่าที่เกี่ยวข้อง – ระยะเวลาสำหรับแอนิเมชันหรือค่าสีแดง-เขียว-น้ำเงินสำหรับสีบนหน้าจอ แต่ไม่มี "ลูกศรแห่งการปรับปรุง" ที่คล้ายกันเสมอไป ชี้ไปทางเดียวกัน การวิเคราะห์พฤติกรรมแตกต่างจากอัลกอริธึมการประเมิน ตัวอย่างเช่น รายการเลื่อนควรแนะนำให้หยุดหลังจากที่คุณสะบัดมันเร็วแค่ไหน”

หนังสือน่าอ่านอะไรกับ การเลือกสร้างสรรค์

หนังสือเล่มนี้มีส่วนเสริมที่ดีสำหรับผู้อื่นเกี่ยวกับบทเรียนผู้ประกอบการ ตัวอย่างเช่น ลองพิจารณาหนังสือเรื่อง Guitar Lessons ของ Blesky's The Messy Middle หรือ Bob Taylor หนังสือเล่มที่สองนี้กล่าวถึงประวัติของบริษัทกีตาร์ Fender และอุตสาหกรรมกีตาร์ แต่ Creative Selection จะจับคู่กับหนังสือทางเทคนิคเกี่ยวกับการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ได้ดีที่สุด Kocienda ได้รับแรงบันดาลใจจากการสัมภาษณ์ Jobs 2003 New York Times และเขาขับเคลื่อนมุมมองการออกแบบมากกว่ารูปลักษณ์:

“การออกแบบผลิตภัณฑ์ควรพยายามอย่างลึกซึ้ง เพื่อความงามที่ฝังรากอยู่ในสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ทำ ไม่ใช่แค่รูปลักษณ์และความรู้สึกเท่านั้น….วัตถุควรอธิบายตนเอง”

ทำไมต้องเลือกสร้างสรรค์

ไม่ใช่หนังสือธุรกิจมาตรฐานของคุณ

หนังสือของ Kocienda ไม่เหมาะกับหนังสือธุรกิจทั่วไป แต่การออกแบบของ Kocienda นั้นเป็นสิ่งสำคัญในการอ่าน ปัจจุบันทุกบริษัทกำหนดตัวเองใหม่ผ่านซอฟต์แวร์ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง ปัจจุบันอินเทอร์เฟซมีอิทธิพลต่อผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมมากขึ้น เช่น รถยนต์ สิ่งนี้ทำให้เกิดการอภิปรายเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีรับรายละเอียดที่ถูกต้อง อ่าน Creative Selection เพื่อปรับแต่งข้อมูลเชิงลึกที่ทีมของคุณสามารถนำมาได้ พิจารณาสิ่งเหล่านี้เมื่อพัฒนาแอพ Chatbot หรืออุปกรณ์ที่เปิดใช้งานเสียง

ทีมพัฒนาและผู้จัดการโครงการดูแลธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ และพวกเขาพบว่าหนังสือทางเทคนิคเกี่ยวกับหลักการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงนั้นมีประโยชน์มากกว่าสำหรับแบบฝึกหัดที่กำหนด แต่ให้พิจารณาทีมที่ทะเยอทะยานหรือผู้จัดการโครงการ Creative Selection สามารถพิสูจน์การอ่านที่จำเป็นสำหรับการเล่นที่ยาวนานในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า

รับส่วนลดและข้อเสนอพิเศษสำหรับหนังสือธุรกิจใหม่และคลาสสิกด้วยการเป็นสมาชิก Audible Premium Plus เรียนรู้เพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับบัญชีวันนี้

ภาพ: amazon.com