Selezione creativa: all'interno del processo di progettazione di Apple durante l'età dell'oro
Pubblicato: 2020-02-23Utilità
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Freschezza
Un ex ingegnere principale di Apple che ha sviluppato il touchscreen per iPhone offre le sue conoscenze sull'interfaccia di utilizzo dei prodotti digitali, sull'esperienza del cliente e sullo sviluppo del software
Selezione creativa
Steve Jobs è un'icona del business la cui influenza al di là della sua azienda Apple si fa sentire ancora oggi. Molto è stato scritto su di lui e sulla sua eredità dopo la sua morte, e dalla morte di Jobs, la Apple è passata a una nuova era sotto l'attuale CEO Tim Cook. Con tutta l'attenzione che Jobs ha ricevuto, trovo affascinante ascoltare le esperienze di altri attori di ruolo nella storia di Apple.
Un libro che fa luce sul processo di Apple è Selezione creativa: all'interno del processo di progettazione di Apple durante l'età d'oro di Steve Jobs . Il libro è stato scritto da Ken Kocienda, un ex ingegnere principale di Apple che ha sviluppato il touchscreen per "Purple", un progetto skunkworks meglio conosciuto nel mondo come iPhone.
Ho ricevuto una copia della recensione dall'editore e sono stato ispirato dall'intrigante storia del lavoro di squadra condivisa. Ritengo che sia una guida eccezionale che può informare i piccoli team che lavorano sulle interfacce per lo sviluppo di software o dispositivi intelligenti.
In cosa consiste la selezione creativa?
Il libro approfondisce il processo di sviluppo attraverso il punto di vista della carriera di Kocienda con i team Apple e, naturalmente, con Steve Jobs. Il libro sottolinea la relazione simbiotica tra software, esperienza utente e sviluppo del prodotto.
Ci sono i necessari cenni allo stile di leadership di Jobs, come il leggendario campo di distorsione della realtà. Tuttavia, chiunque abbia familiarità con la storia di Jobs acquisirà un punto di vista privilegiato più sfumato sulla gestione dell'autonomia con lo sviluppo del software.
Alcune ispirazioni concettuali oltre a Jobs sono sparse nel libro, come la ricerca di Thomas Edison di un filamento per lampadine a Alcuni schizzi di Vince Lombardi evidenziano le preoccupazioni relative all'esperienza dell'utente che Kocienda ha dovuto affrontare. Tutte queste ispirazioni possono unirsi per colmare le lacune in ciò che una squadra non conosce all'inizio. Kocienda spiega:
“Fare demo è difficile. Implica il superamento delle apprensioni sul dedicare tempo e sforzi a un'idea che non sei sicuro sia giusta. Alla Apple abbiamo dovuto esporre queste idee e la demo al vaglio di colleghi attenti che non hanno mai avuto paura di sollevare critiche acute".
In effetti, Kocienda ha chiamato il suo libro come un gioco sul famoso principio di Darwin a causa del modo in cui le caratteristiche del dispositivo più adatte sono sopravvissute al processo di controllo di Apple durante lo sviluppo. Apple è ben nota per controllare ogni fase di un design per caratterizzare semplicemente la funzionalità e per ottenere l'eleganza del design.
Cosa mi è piaciuto di Selezione creativa
Penso che Kocienda spieghi l'idea senza trasformare la discussione in un libro di testo. Spiega anche i meriti di Scrum o dello sviluppo agile. Accredita le sue esperienze per quel beneficio. La biografia di Kocienda mostra che ha lavorato sulle motociclette. Ha insegnato inglese in Giappone. E ha realizzato fotografie d'arte. Ma tutto questo è successo prima dei suoi 15 anni di carriera in Apple. Quella varietà di esperienze rende i manager esperti. Migliora la capacità di offrire una chiara spiegazione del valore. Mostra l'apprezzamento di Kocienda per la creatività con lo sviluppo di software e il lettore trae vantaggio dalla finestra che Kocienda offre alle esperienze dello sviluppatore.
Ad esempio, Kocienda spiega il valore di un punto di inserimento. Questo si riferisce al cursore lampeggiante che vedresti durante l'inserimento del testo. Considera due protocolli di progettazione, la regola semplice e la regola complicata. In un altro esempio, guarda il capitolo intitolato Convergenza. Contiene un disegno del modello ideale dalla digitazione sulla tastiera. E guarda come questo influenza il suggerimento dell'algoritmo per il codice di correzione automatica. Un punto esplicativo sul punto di contatto si rivela davvero interessante. E leggi questa bella spiegazione sull'euristica:
"Gli algoritmi producono risultati quantificabili... L'euristica ha anche una misura o un valore ad essi associati: la durata di un'animazione o i valori rosso-verde-blu per un colore sullo schermo, ma non esiste una "freccia di miglioramento" simile che sempre punti allo stesso modo. A differenza degli algoritmi di valutazione, le euristiche sono più difficili da definire. Ad esempio, quanto velocemente un elenco a scorrimento dovrebbe fermarsi dopo averlo sfogliato?"
Quali libri leggere con selezione creativa
Il libro offre un ottimo complemento ad altri sulle lezioni imprenditoriali. Ad esempio, considera The Messy Middle di Blesky o il libro di Bob Taylor Guitar Lessons . Questo secondo libro esamina la storia dell'azienda di chitarre Fender e dell'industria delle chitarre. Ma Creative Selection si abbina meglio a qualsiasi libro tecnico sul design dell'esperienza utente. Kocienda trae ispirazione da un'intervista al New York Times del 2003 di Jobs. E guida il punto di vista del design come qualcosa di più dell'apparenza:
"Il design del prodotto dovrebbe mirare a una profondità, a una bellezza radicata in ciò che fa un prodotto, non solo nel modo in cui appare e si sente... Gli oggetti dovrebbero spiegarsi da soli".
Perché Selezione Creativa
Non il tuo libro aziendale standard
Il libro di Kocienda non si adatta allo stampo di un normale libro di affari. Ma le interpretazioni di Kocienda sul design sono letture importanti. Ogni azienda oggi ridefinisce se stessa attraverso il software in una forma o nell'altra. Le interfacce ora influenzano prodotti più tradizionali come le automobili. Ciò innesca più dibattiti su come ottenere i dettagli corretti. Leggi Selezione creativa per perfezionare le informazioni che il tuo team può portare. Considerali quando sviluppi un'app, un chatbot o un dispositivo abilitato alla voce.
I team di sviluppo e i project manager supervisionano le piccole imprese e le startup. E trovano libri tecnici su principi di progettazione specifici più pratici per un determinato esercizio. Ma considera team ambiziosi o project manager. La selezione creativa può rivelarsi una lettura essenziale per un lungo gioco nello sviluppo dei migliori prodotti per i clienti.
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