Kreatywny wybór — w procesie projektowania Apple w złotym wieku
Opublikowany: 2020-02-23Przydatność
Zawartość
Świeżość
Były główny inżynier w Apple, który opracował ekran dotykowy dla iPhone'a, przedstawia swoje spostrzeżenia na temat interfejsu użytkowania produktów cyfrowych, obsługi klienta i rozwoju oprogramowania
Kreatywny wybór
Steve Jobs to ikona biznesu, której wpływ poza jego firmą Apple jest nadal odczuwalny. Wiele napisano o nim i jego dziedzictwie po jego śmierci, a od czasu odejścia Jobsa Apple wkroczyło w nową erę pod rządami obecnego dyrektora generalnego Tima Cooka. Z całą uwagą, jaką otrzymał Jobs, uważam za fascynujące słyszeć o doświadczeniach innych graczy w historii Apple.
Jedną z książek, która rzuca światło na proces Apple, jest Creative Selection: Inside Apple's Design Process during the Golden Age of Steve Jobs . Książka została napisana przez Kena Kociendę, byłego głównego inżyniera w Apple, który opracował ekran dotykowy dla „Purple”, projektu skunkworks lepiej znanego światu jako iPhone.
Otrzymałem kopię recenzji od wydawcy i zainspirowała mnie udostępniona intrygująca historia pracy zespołowej. Uważam, że jest to świetny przewodnik, który może informować małe zespoły pracujące nad interfejsami do rozwoju oprogramowania lub inteligentnych urządzeń.
Na czym polega selekcja kreatywna?
Książka zagłębia się w proces rozwoju z punktu widzenia historii kariery Kociendy w zespołach Apple i oczywiście Steve Jobs. Książka kładzie nacisk na symbiotyczny związek oprogramowania, doświadczenia użytkownika i rozwoju produktu.
Istnieją wymagane ukłony w stronę stylu przywództwa Jobsa, takie jak legendarne pole zniekształcenia rzeczywistości. Jednak każdy, kto dobrze zna historię Jobsa, zyska bardziej zniuansowany punkt widzenia poufnych informacji na temat zarządzania autonomią podczas tworzenia oprogramowania.
Książka zawiera kilka inspiracji konceptualnych oprócz Jobsa, takich jak poszukiwania żarnika Thomasa Edisona do filmu Vince'a Lombardiego. Kilka szkiców podkreśla obawy użytkownika, z jakimi borykał się Kocienda. Wszystkie te inspiracje mogą się połączyć, aby wypełnić luki w tym, czego zespół nie wie na początku. Kocienda wyjaśnia:
„Tworzenie dem jest trudne. Obejmuje przezwyciężenie obaw przed poświęceniem czasu i wysiłku na pomysł, który nie jest słuszny. W Apple musieliśmy ujawnić te pomysły i demonstrację pod okiem bystrookich kolegów, którzy nigdy nie bali się wyrównywać ostrej krytyki”.
W rzeczywistości Kocienda nazwał swoją książkę grą ze słynną zasadą Darwina, ponieważ najmocniejsze funkcje urządzenia przetrwały proces weryfikacji firmy Apple podczas opracowywania. Apple jest dobrze znane z tego, że sprawdza każdy etap projektu, aby po prostu zapewnić funkcjonalność, a także osiągnąć elegancję projektu.
Co mi się podobało w Creative Selection
Myślę, że Kocienda wyjaśnia pomysł bez przekształcania dyskusji w podręcznik. Wyjaśnia również zalety rozwoju scrum czy agile. Podziękuj jego doświadczeniom za tę korzyść. Bio Kocienda pokazuje, że pracował na motocyklach. Uczył angielskiego w Japonii. I robił piękne fotografie artystyczne. Ale wszystko to wydarzyło się przed jego 15-letnią karierą w Apple. Ta różnorodność doświadczeń sprawia, że menedżerowie są dobrze zorientowani. Poprawia zdolność do oferowania krystalicznie jasnego wyjaśnienia wartości. Widać to w docenieniu przez Kociendę kreatywności przy tworzeniu oprogramowania, a czytelnik korzysta z okna, jakie Kocienda udostępnia w doświadczeniach programistów.
Na przykład Kocienda wyjaśnia wartość punktu wstawiania. Odnosi się to do migającego kursora, który zobaczysz podczas wstawiania tekstu. Rozważ dwa protokoły projektowe, Prostą regułę i Skomplikowaną regułę. W innym przykładzie spójrz na rozdział zatytułowany Konwergencja. Zawiera rysunek idealnego wzoru z pisania na klawiaturze. I przygląda się, jak wpływa to na sugestię algorytmu dla kodu autokorekty. Wyjaśnienie dotyczące punktu styku okazuje się naprawdę fajne. I przeczytaj to fajne wyjaśnienie heurystyki:
„Algorytmy dają wymierne wyniki… Heurystyki mają również powiązaną z nimi miarę lub wartość – czas trwania animacji lub wartości czerwono-zielono-niebieskie dla koloru na ekranie, ale nie ma podobnej „strzałki poprawy”, która zawsze wskazuje w ten sam sposób. W przeciwieństwie do algorytmów oceny, heurystyki są trudniejsze do ustalenia. Na przykład, jak szybko przewijana lista powinna prowadzić do zatrzymania po jej przerzuceniu?”
Jakie książki czytać z kreatywnym wyborem
Książka stanowi doskonałe uzupełnienie lekcji przedsiębiorczości dla innych. Weźmy na przykład książkę The Messy Middle Blesky'ego lub książkę Boba Taylora „ Lekcje gry na gitarze ”. Ta druga książka analizuje historię firmy gitarowej Fender i przemysłu gitarowego. Ale Creative Selection najlepiej łączy się z każdą techniczną książką o projektowaniu doświadczeń użytkownika. Kocienda czerpie inspirację z wywiadu z Jobs 2003 w New York Times. I kieruje się punktem widzenia designu jako czegoś więcej niż wyglądu:
„Projektowanie produktu powinno dążyć do głębi, piękna zakorzenionego w tym, co robi produkt, a nie tylko w tym, jak wygląda i się czuje… Obiekty powinny się wyjaśniać”.
Dlaczego kreatywny wybór
Nie Twoja standardowa książka biznesowa
Książka Kociendy nie pasuje do standardowej książki biznesowej. Ale podejście Kociendy do projektowania to ważne lektury. Każda firma dzisiaj definiuje się na nowo poprzez oprogramowanie w takiej czy innej formie. Interfejsy mają teraz wpływ na bardziej tradycyjne produkty, takie jak samochody. Powoduje to więcej debat na temat tego, jak uzyskać właściwe szczegóły. Przeczytaj Wybór kreatywny , aby udoskonalić spostrzeżenia, które może wnieść Twój zespół. Rozważ je podczas tworzenia aplikacji, chatbota lub urządzenia obsługującego głos.
Zespoły programistyczne i kierownicy projektów nadzorują małe firmy i start-upy. I uważają, że książki techniczne na temat konkretnych zasad projektowania są bardziej praktyczne dla danego ćwiczenia. Ale weź pod uwagę zespoły aspirujące lub kierowników projektów. Creative Selection może okazać się lekturą niezbędną do długiej gry w opracowywanie najlepszych produktów dla klientów.
Obraz: amazon.com