Como fazer brainstorming de ideias melhor? Técnicas úteis

Você é pego com aborrecimentos que você não pode lidar? Precisa de novas soluções e ideias? Então você precisa fazer um brainstorming e pensar fora da caixa para resolver o problema que surgiu.

O brainstorming é uma técnica poderosa em que um grupo de pessoas resolve problemas, desenvolve novas ideias e desenvolve equipes. Como as equipes trabalham juntas e envolvem mais questões de gestão dos membros, o brainstorming motiva a todos . As ideias básicas do brainstorming são eliminar o julgamento e encorajar a colaboração. A seguir mencionadas são algumas dicas sobre como fazer um brainstorming de idéias de uma maneira melhor.

Como fazer brainstorming de ideias?

Vamos vislumbrar algumas ideias e técnicas melhores de brainstorming.

1. Escrita cerebral:

A principal intenção do brainwriting é separar a discussão da geração de ideias. Quando um líder de equipe compartilha um tópico com a equipe, os membros são livres para escrever suas ideias. Nunca há necessidade de ancorar. Outra vantagem do brainwriting é que os membros da equipe são incentivados e desenvolvem mais idéias . Equipes que são determinadas por suas primeiras ideias podem fazer uso desta técnica que é benéfica.

2. Figurando tempestade:

Quando as equipes identificam que cruzam as mesmas ideias para projetos repetitivos, descobrir que a tempestade pode ser o melhor caminho. Com a figura da tempestade, a equipe precisa descobrir como a mesma situação seria tratada por outra pessoa.

A equipe precisa pensar em alguma outra pessoa que lide com a situação como uma personalidade tão famosa, chefe ou até mesmo o presidente dos Estados Unidos. A principal intenção dessa ideia é que os membros se coloquem no lugar de outra pessoa e apresentem ideias com perspectivas variadas.

3. Brain-netting ou brainstorming online:

Mais e mais equipes virtuais estão sendo desenvolvidas nos dias de hoje. Trabalhar remotamente tornou-se a norma em muitos ambientes com a ajuda de e-mails e outras ferramentas de brainstorming de colaboração. Durante as atividades de brainstorming, o que essas equipes fazem? Existem maneiras pelas quais as ideias podem ser jogadas para frente e para trás, mas às vezes torna-se difícil arquivar ideias e encaminhá-las para referência futura.

Quando há equipes virtuais, um local central on-line pode ser a melhor maneira de as equipes colaborarem. Poucas ideias podem ser armazenamento de documentos baseado em nuvem ou qualquer ferramenta de colaboração online. Existem muitos clientes que desenvolvem pastas para que as ideias possam ser anotadas e compartilhadas entre as equipes. Essa é considerada a melhor maneira, pois as ideias são arquivadas e armazenadas em um único local para referência futura.

4. Ideação rápida:

As limitações são um aspecto que ajuda a gerar mais ideias rapidamente, sem pensar demais e filtrar. A ideação rápida é onde a equipe fornece informações, detalhes e perguntas com bastante antecedência sobre o tema. Com tudo isso é estabelecido um limite de tempo para os indivíduos onde eles precisam produzir ideias sobre os temas com os médiuns atuais.

Os membros da equipe não precisam se preocupar com a filtragem de ideias. A melhor parte do Rapid Ideation é que ele é customizado de acordo com os requisitos da equipe e do projeto. Qualquer categoria de mídia, como caneta, quadro branco, papel, pode ser utilizada à medida que as ideias fluem. Dependendo do peso do tópico , a ideação rápida é distribuída de 5 a 45 minutos. Equipes digressivas podem fazer uso de ideação rápida.

5. Brainstorming round robin:

Essa técnica pode ser benéfica para equipes onde muitos membros ficam quietos durante as reuniões. Nesse tipo de método de brainstorming , a equipe é reunida em círculo. O tema é compartilhado e todos os membros precisam compartilhar suas ideias uma a uma.

Desta forma, todos os membros têm a chance de oferecer sua ideia, que é registrada por um facilitador. Depois que cada membro da equipe compartilha suas ideias, elas são discutidas. Esta é uma ideia benéfica e melhor para o brainstorming.

6. Atração de estrelas:

Esta é uma técnica melhor de brainstorming que se concentra na formação de perguntas em vez de respostas. A principal intenção do starbusting é disparar mais perguntas associadas ao tópico. A melhor maneira de iniciar um starbusting é ouvir perguntas que tratam de quem, onde, o quê e como.

O principal objetivo desta técnica é garantir que todos os requisitos do projeto sejam atendidos antes da implementação do projeto . Essa técnica é a melhor técnica para equipes que negligenciam o projeto e concluem apressando as coisas no último momento.

7. Técnica da escada:

A ideia principal da técnica stepladder é que ela ajuda todos os membros da equipe a contribuir de maneira individual. O início do processo é quando um facilitador compartilha a pergunta ou o título com todos da equipe . A técnica é que, uma vez que o tópico é discutido, todos os membros da equipe saem e apenas duas pessoas ficam para trás e discutem sobre o tópico.

Depois disso, mais um membro adicional é adicionado ao grupo. Este novo membro contribuirá então com ideias a serem discutidas. Desta forma, um a um, todos os membros são chamados e suas ideias são discutidas. Essa técnica é benéfica para equipes em que um ou dois membros motivam a equipe e levam a um pensamento de grupo. O outro fator útil é que ajuda as pessoas tímidas a compartilhar seus pensamentos em uma sala sem multidão.

8. Alterando o local:

Para que os funcionários sejam mais criativos e gerem amplas ideias, mudar o local e tirá-los do escritório pode ser uma técnica útil de acordo com a produtora, escritora e fundadora Karen Littman.

Ele também menciona que evitar colocar as pessoas ao redor da mesa de conferência. A criatividade é impulsionada e sai do seu cérebro esquerdo quando os funcionários saem do escritório. O ambiente de escritório tem um conjunto de atributos a seguir, mas são quebrados quando os funcionários saem.

9. Fazendo uma pausa:

Outra técnica útil para o brainstorming de ideias é fazer uma pausa, como uma ducha, um banho de esponja ou um banho que limpe o funcionário . Desta forma surgem novas ideias. Pode haver novas ideias, especialmente quando estamos sozinhos, quando nos livramos do barulho e muito mais. Por isso, fazer uma pausa é essencial.

10. Ter materiais de escrita com você:

Tim Jones , que é CEO e provedor de segurança de rede, menciona que possuir materiais de escrita à mão, seja em caminhada ou em viagem, é obrigatório. Dessa forma, ideias e desenhos relacionados a negócios podem ser anotados imediatamente. Ideias melhores podem ser obtidas a qualquer momento e, portanto, é importante registrar os pensamentos no momento. Essas ideias podem ser compartilhadas durante as sessões de brainstorming.

11. Entrando no lugar do cliente:

Durante a sessão de brainstorming relacionada a um tópico ou pergunta, o funcionário deve agir como um cliente e conhecer os aborrecimentos enfrentados pelo cliente. Somente quando você se coloca no lugar do cliente é que consegue pensar nas ideias que ele precisa. Portanto, agir como um cliente e oferecer ideias pode ser uma maneira perfeita de obter ideias apropriadas.

12. Decida os participantes para o brainstorming:

O gerente deve dedicar algum tempo aos funcionários que serão chamados para um processo de brainstorming. Escolha funcionários que possam ter respostas para suas perguntas. A seleção de participantes com base em seus conhecimentos pode ser uma maneira de tornar a sessão de brainstorming útil. Pessoas para disciplinas variadas e estilos de pensamento criativo podem ser a melhor maneira de aprimorar sessões de brainstorming eficazes.

13. Menção clara de e sobre a sessão de brainstorming:

A questão relativa aos exercícios de brainstorming e à sessão deve ser mencionada claramente aos funcionários. A melhor maneira é escrever o problema no quadro para que todos tenham clareza sobre o assunto. Todos devem tirar uma foto da sessão e participar . Os participantes também devem receber informações básicas sobre a sessão.

Essas dicas de brainstorming podem ser compartilhadas com os funcionários antes da sessão ou durante a sessão. Os limites, regras de brainstorming e ideias sobre o assunto também devem ser mencionados para que não se perca tempo na verificação das regras e ideias.

14. Defina o limite de tempo e inicie a sessão:

Definir o limite de tempo pode ser uma maneira eficaz de passar pela sessão e mencionar o limite de tempo é obrigatório. Além disso, os membros da equipe devem ser aconselhados a não criticar quaisquer ideias que sejam geradas. O responsável por anotar as ideias deve certificar-se de anotar todas as ideias da sessão de brainstorming, independentemente das críticas. Podem ser feitas pausas quando a sessão continua por muito tempo.

Finalmente :

Estas são algumas técnicas úteis que podem ajudar o brainstorming de forma eficaz. Seguir as várias técnicas mencionadas acima pode ajudar a equipe a gerar novas ideias e encontrar uma solução. Os indivíduos recebem total liberdade e oferecem seus próprios pensamentos únicos.

Brainstorming suporta todos os tipos de idéias de todos os indivíduos, as técnicas são formuladas de uma maneira que oferece uma oportunidade para cada membro compartilhar seus pensamentos. O ambiente também favorece os funcionários de acordo com sua mentalidade. As equipes que estão lutando com certos aborrecimentos podem realizar uma sessão de brainstorming com seus colegas de equipe para que melhores ideias sejam geradas.