아이디어를 더 잘 브레인스토밍하는 방법? 유용한 기술

처리할 수 없는 번거로움에 사로잡혀 있습니까? 새로운 솔루션과 아이디어가 필요하십니까? 그런 다음 발생한 문제를 해결 하기 위해 브레인스토밍을 하고 틀에서 벗어나 생각해야 합니다.

브레인스토밍은 한 그룹의 사람들이 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 개발하고, 팀을 개발하는 강력한 기술입니다. 팀이 함께 작업하고 더 많은 구성원의 관리 문제를 포함하기 때문에 브레인스토밍은 모두에게 동기를 부여합니다 . 브레인스토밍의 기본 아이디어는 판단을 없애고 협업을 장려하는 것입니다. 다음은 더 나은 방법으로 아이디어를 브레인스토밍하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.

아이디어를 브레인스토밍하는 방법?

몇 가지 더 나은 브레인스토밍 아이디어와 기술을 살펴보겠습니다.

1. 브레인 라이팅:

브레인 라이팅의 주요 의도는 아이디어 생성에서 토론을 분리하는 것입니다. 팀장이 팀과 주제를 공유할 때 구성원은 자유롭게 아이디어를 작성할 수 있습니다. 닻을 내릴 필요가 결코 없습니다. 브레인라이팅의 또 다른 장점은 팀원들이 격려를 받고 더 많은 아이디어를 개발할 수 있다는 것 입니다. 첫 번째 아이디어로 결정된 팀은 이 기술을 유용하게 사용할 수 있습니다.

2. 폭풍우를 파악하기:

팀이 반복적인 프로젝트에 대해 동일한 아이디어를 교차한다는 것을 확인하면 폭풍을 파악하는 것이 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다. 스토밍을 파악하면서 팀 은 같은 상황을 다른 사람이 어떻게 처리할지 알아내야 합니다.

팀은 유명한 인물, 보스 또는 미국 대통령과 같은 상황을 처리하는 다른 사람을 생각할 필요가 있습니다. 이 아이디어의 주된 의도는 멤버들이 다른 사람의 입장이 되어 다양한 관점에서 아이디어를 제시하는 것입니다.

3. 브레인넷팅 또는 온라인 브레인스토밍:

요즘 점점 더 많은 가상 팀이 개발되고 있습니다. 원격 작업은 이메일 및 기타 협업 브레인스토밍 도구의 도움으로 많은 환경에서 표준이 되었습니다. 브레인스토밍 활동 중에 이 팀은 무엇을 합니까? 아이디어를 왔다 갔다 할 수 있는 방법이 있지만 때때로 아이디어를 보관하고 나중에 참조하기 위해 참조하기가 어려워집니다.

가상 팀이 있는 경우 온라인 중앙 위치는 팀이 협업하는 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다. 클라우드 기반 문서 저장소나 온라인 협업 도구가 될 수 있는 아이디어는 거의 없습니다. 아이디어를 메모하고 팀 간에 공유할 수 있도록 폴더를 개발하는 고객이 많이 있습니다 . 아이디어를 보관하고 나중에 참조할 수 있도록 단일 위치에 저장하는 것이 가장 좋은 방법으로 간주됩니다.

4. 신속한 발상:

제한은 지나치게 생각하거나 필터링하지 않고 더 많은 아이디어를 빠르게 생성하는 데 도움이 되는 한 가지 측면입니다. 신속한 아이디어는 팀이 주제에 대한 정보, 세부 정보 및 질문을 미리 제공하는 곳입니다. 이러한 모든 시간 제한은 현재 매체를 사용하여 주제에 관한 아이디어를 생성 해야 하는 개인에게 설정되어 있습니다.

팀 구성원은 아이디어 필터링에 대해 걱정할 필요가 없습니다. Rapid Ideation의 가장 좋은 점은 프로젝트뿐만 아니라 팀의 요구 사항에 따라 사용자 정의할 수 있다는 것입니다. 펜, 화이트보드, 종이 등 어떤 종류의 매체도 아이디어의 흐름으로 활용할 수 있습니다. 주제의 가중치에 따라 신속한 관념화 시간이 5분에서 45분으로 할당됩니다. 디그레션된 팀은 빠른 아이디어를 사용할 수 있습니다.

5. 라운드 로빈 브레인스토밍:

이 기술은 많은 구성원이 회의 중에 조용히 있는 팀에 유용할 수 있습니다. 이러한 유형의 브레인스토밍 방법 에서는 팀이 원으로 모입니다. 주제가 공유되고 모든 구성원이 하나씩 아이디어를 공유해야 합니다.

이런 식으로 모든 회원은 진행자가 기록한 아이디어를 제안할 기회를 얻습니다. 모든 팀원이 아이디어를 공유한 후 토론합니다. 이것은 브레인스토밍을 위한 유익하고 더 나은 아이디어 중 하나입니다.

6. 스타버스팅:

이것은 답변 대신 질문을 형성하는 데 초점을 맞춘 더 나은 브레인스토밍 기법입니다. starbusting의 주요 의도는 주제와 관련된 더 많은 질문을 던지는 것입니다. 스타 버스팅을 시작하는 가장 좋은 방법은 누가, 어디서, 무엇을, 어떻게 다루는 질문에 귀를 기울이는 것 입니다.

이 기술의 주요 목표는 프로젝트를 구현 하기 전에 프로젝트의 모든 요구 사항이 해결되도록 하는 것입니다. 이 기술은 프로젝트를 간과하고 마지막 순간에 일을 서두르며 마무리하는 팀에게 최고의 기술입니다.

7. 단계 사다리 기술:

접사다리 기술의 주요 아이디어는 팀의 모든 구성원이 개별적으로 기여하도록 지원한다는 것입니다. 진행자 가 팀의 모든 사람과 질문 또는 제목을 공유하는 것이 프로세스의 시작입니다. 이 기술은 일단 주제가 논의되면 팀의 모든 구성원이 떠나고 두 사람만 남아서 주제에 대해 토론하는 것입니다.

이 후에 한 명의 추가 구성원이 그룹에 추가됩니다. 이 새로운 회원은 토론할 아이디어를 제공할 것입니다. 이런 식으로 모든 구성원이 한 명씩 불려지고 그들의 아이디어가 토론됩니다. 이 기술은 한두 명의 구성원이 팀에 동기를 부여하고 그룹 사고로 이끄는 팀에 유용합니다. 또 다른 유용한 요소는 수줍은 사람들이 군중이 없는 방에서 자신의 생각을 공유하는 데 도움이 된다는 것입니다.

8. 위치 변경:

직원이 더 창의적이고 풍부한 아이디어를 생성하려면 위치를 변경하고 사무실에서 내보내는 것이 프로듀서, 작가 및 설립자 Karen Littman에 따르면 유용한 기술이 될 수 있습니다.

그는 또한 회의 테이블 주위에 사람들을 두는 것을 피해야 한다고 언급합니다. 창의성은 직원들이 사무실에서 나갈 때 갑자기 시작되어 좌뇌에서 나옵니다. 사무실 환경에는 따라야 할 일련의 속성이 있지만 직원이 외출하면 깨집니다.

9. 휴식:

아이디어를 브레인스토밍하는 또 다른 유용한 기술은 샤워, 스펀지 목욕 또는 직원을 정화 하는 목욕과 같은 휴식을 취하는 것입니다. 이런 식으로 새로운 아이디어가 나타납니다. 특히 우리가 혼자 있을 때, 소음을 없애고 더 많은 것을 할 때 새로운 아이디어가 있을 수 있습니다. 따라서 휴식은 필수입니다.

10. 필기 자료 지참:

CEO이자 네트워크 보안 제공자인 Tim Jones 는 산책을 하든 여행을 하든 필기 자료를 손에 꼭 쥐고 있어야 한다고 말합니다. 이런 식으로 비즈니스와 관련된 아이디어와 도면을 즉시 메모할 수 있습니다. 더 나은 아이디어는 언제든지 얻을 수 있으므로 순간에 생각을 기록하는 것이 중요합니다. 이러한 아이디어는 브레인 스토밍 세션 중에 공유할 수 있습니다.

11. 고객 입장에서:

주제나 질문과 관련된 브레인스토밍 세션 동안 직원은 고객처럼 행동하고 고객이 직면한 번거로움을 알아야 합니다. 고객의 입장에서 생각해 볼 때만 고객이 필요로 하는 이데올로기를 생각할 수 있습니다. 따라서 고객처럼 행동하고 아이디어를 제공하는 것은 적절한 아이디어를 얻는 완벽한 방법이 될 수 있습니다.

12. 브레인스토밍 참가자 결정:

관리자는 브레인스토밍 프로세스를 요청받을 직원에 대해 시간을 할애해야 합니다. 귀하의 질문에 대한 답변이 있을 수 있는 직원을 선택하십시오. 지식을 기반으로 참가자를 선택하는 것은 브레인스토밍 세션을 유용하게 만드는 한 가지 방법이 될 수 있습니다. 다양한 분야와 창의적인 사고 방식을 가진 사람들은 효과적인 브레인스토밍 세션을 향상시키는 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다.

13. 브레인스토밍 세션에 대한 명확한 언급:

브레인스토밍 연습 및 세션과 관련된 문제는 직원에게 명확하게 언급되어야 합니다. 가장 좋은 방법은 칠판에 문제를 적어 모두가 그 문제에 대해 명확히 알 수 있도록 하는 것입니다. 모두가 세션의 사진을 찍고 참여 해야 합니다. 참가자들에게도 세션에 대한 적절한 배경 정보가 제공되어야 합니다.

이러한 브레인스토밍 팁은 세션 전이나 세션 중에 직원과 공유할 수 있습니다. 문제에 대한 경계, 브레인스토밍 규칙 및 아이디어 도 언급되어 규칙과 아이디어를 확인하는 데 시간이 낭비되지 않습니다.

14. 시간 제한을 설정하고 세션을 시작합니다.

시간 제한을 설정하는 것은 세션을 완료하는 효과적인 방법이 될 수 있으며 시간 제한을 언급하는 것은 필수입니다. 또한 팀 구성원은 생성된 아이디어를 비판하지 않도록 조언해야 합니다. 아이디어를 기록할 책임이 있는 사람은 비판에 관계없이 모든 브레인스토밍 세션 아이디어를 메모해야 합니다. 세션이 너무 오래 지속되면 휴식을 취할 수 있습니다.

드디어 :

이것들은 효과적인 방법으로 브레인스토밍하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 유용한 기술입니다. 위에서 언급한 다양한 기술을 따르면 팀이 새로운 아이디어를 생성하고 솔루션을 찾는 데 도움이 됩니다. 개인은 완전한 자유를 누리고 자신의 고유한 생각을 제공합니다.

브레인스토밍은 모든 개인의 모든 종류의 아이디어를 지원하며, 기술은 모든 구성원이 자신의 생각을 공유할 수 있는 기회를 제공하는 방식으로 공식화됩니다. 직원들의 마음가짐에 따라 환경도 호의적입니다. 특정 문제로 어려움을 겪고 있는 팀은 팀원들과 브레인스토밍 세션을 수행하여 더 나은 아이디어가 생성되도록 할 수 있습니다.