Comment mieux réfléchir aux idées ? Techniques utiles

Êtes-vous rattrapé par des tracas que vous ne pouvez pas gérer? Avez-vous besoin de nouvelles solutions et idées? Ensuite, vous devez réfléchir et sortir des sentiers battus afin de résoudre le problème qui est apparu.

Le brainstorming est une technique puissante où un groupe de personnes résout des problèmes, développe de nouvelles idées et développe des équipes. Puisque les équipes travaillent ensemble et impliquent davantage les problèmes de gestion des membres, le brainstorming motive tout un chacun . Les idées de base du brainstorming sont d'éliminer le jugement et d'encourager la collaboration. Voici quelques conseils sur la façon de mieux réfléchir à des idées.

Comment faire un brainstorming d'idées ?

Passons en revue quelques meilleures idées et techniques de remue-méninges.

1. Rédaction de cerveau :

L'intention principale du brainwriting est de séparer la discussion de la génération d'idées. Lorsqu'un chef d'équipe partage un sujet avec l'équipe, les membres sont libres d'écrire leurs idées. Il n'y a jamais besoin d'ancrer. Un autre avantage du brainwriting est que les membres de l'équipe sont encouragés et qu'ils développent plus d'idées . Les équipes qui sont déterminées par leurs premières idées peuvent utiliser cette technique qui est bénéfique.

2. Comprendre la prise d'assaut :

Lorsque les équipes identifient qu'elles croisent les mêmes idées pour des projets répétitifs, alors la prise de tête peut être le meilleur moyen. Avec la prise d'assaut, l'équipe doit découvrir comment la même situation serait gérée par quelqu'un d'autre.

L'équipe doit penser à une autre personne qui gère la situation, une personnalité célèbre, un patron ou même le président des États-Unis. L'intention principale de cette idée est que les membres se mettent à la place de quelqu'un d'autre et présentent des idées avec des perspectives variées.

3. Brain-netting ou brainstorming en ligne :

De plus en plus d'équipes virtuelles sont développées de nos jours. Le travail à distance est devenu la norme dans de nombreux environnements à l'aide d'e-mails et d'autres outils de brainstorming collaboratifs. Pendant les activités de remue-méninges, que font ces équipes ? Il existe des moyens d'échanger des idées, mais il devient parfois difficile d'archiver des idées et de s'y référer pour référence future.

Lorsqu'il existe des équipes virtuelles, un emplacement central en ligne peut être le meilleur moyen pour les équipes de collaborer. Peu d'idées peuvent être le stockage de documents basé sur le cloud ou tout autre outil de collaboration en ligne. De nombreux clients développent des dossiers afin que les idées puissent être notées et partagées entre les équipes. Ceci est considéré comme le meilleur moyen car les idées sont archivées et stockées dans un seul endroit pour référence future.

4. Idéation rapide :

Les limites sont un aspect qui aide à générer plus d'idées rapidement, sans trop réfléchir ni filtrer. L'idéation rapide est le moment où l'équipe fournit des informations, des détails et des questions bien à l'avance concernant le sujet. Avec tout cela, une limite de temps est fixée pour les individus où ils doivent produire des idées concernant les sujets avec les médiums actuels.

Les membres de l'équipe n'ont pas à se soucier du filtrage des idées. La meilleure partie de l'idéation rapide est qu'il s'agit d'une personnalisation selon les exigences de l'équipe ainsi que du projet. N'importe quelle catégorie de support, comme un stylo, un tableau blanc, du papier, peut être utilisée au fur et à mesure que les idées circulent. En fonction de la pondération du sujet , l'idéation rapide est allouée de 5 à 45 min de temps. Les équipes digressées peuvent utiliser l'idéation rapide.

5. Remue-méninges à tour de rôle :

Cette technique peut être bénéfique pour les équipes où de nombreux membres restent silencieux pendant les réunions. Dans ce type de méthode de brainstorming , l'équipe est réunie en cercle. Le sujet est partagé et tous les membres doivent partager leurs idées un par un.

De cette manière, tous les membres ont la possibilité de proposer leur idée qui est enregistrée par un animateur. Une fois que chaque membre de l'équipe a partagé ses idées, elles sont discutées. C'est une idée bénéfique et meilleure pour le remue-méninges.

6. Starbusting :

Il s'agit d'une meilleure technique de remue-méninges qui se concentre sur la formation de questions au lieu de réponses. L'intention principale de starbusting est de tirer plus de questions associées au sujet. La meilleure façon d'initier un starbusting est d' écouter les questions qui traitent de qui, où, quoi et comment.

L'objectif principal de cette technique est qu'elle garantit que toutes les exigences du projet sont traitées avant la mise en œuvre du projet . Cette technique est la meilleure technique pour les équipes qui négligent le projet et concluent en précipitant les choses au dernier moment.

7. Technique de l'escabeau :

L'idée principale de la technique de l'escabeau est qu'elle aide tous les membres de l'équipe à contribuer de manière individuelle. Le début du processus est le moment où un animateur partage la question ou le titre avec tous les membres de l'équipe . La technique est qu'une fois le sujet discuté, tous les membres de l'équipe partent et seules deux personnes restent et discutent du sujet.

Après cela, un autre membre supplémentaire est ajouté au groupe. Ce nouveau membre apportera alors des idées à discuter. De cette façon, un par un, tous les membres sont appelés et leurs idées sont discutées. Cette technique est bénéfique pour les équipes où un ou deux membres motivent l'équipe et conduisent à une réflexion de groupe. L'autre facteur utile est qu'il aide les personnes timides à partager leurs pensées dans une pièce sans foule.

8. Changer de lieu :

Selon la productrice, écrivaine et fondatrice Karen Littman, pour que les employés soient plus créatifs et génèrent de nombreuses idées, changer de lieu et les retirer du bureau peut être une technique utile.

Il mentionne également qu'il évite de mettre les gens autour de la table de conférence. La créativité est lancée et sort de votre cerveau gauche lorsque les employés sortent du bureau. L'environnement de bureau a un ensemble d'attributs à suivre, mais est rompu lorsque les employés sortent.

9. Faire une pause :

Une autre technique utile pour faire un remue-méninges consiste à faire une pause comme une douche, un bain à l'éponge ou un bain qui nettoie l'employé . De cette façon, de nouvelles idées surgissent. Il pourrait y avoir de nouvelles idées, surtout lorsque nous sommes seuls, lorsque nous nous débarrassons du bruit et bien plus encore. D'où l'importance de faire une pause.

10. Avoir du matériel d'écriture avec vous :

Tim Jones , PDG et fournisseur de sécurité réseau, mentionne qu'il est obligatoire de posséder du matériel d'écriture à portée de main, que ce soit à pied ou en voyage. De cette façon, les idées et les dessins liés aux affaires peuvent être notés immédiatement. De meilleures idées peuvent être obtenues à tout moment et il est donc important d'enregistrer les pensées du moment. Ces idées peuvent être partagées lors de séances de remue-méninges.

11. Se mettre à la place du client :

Au cours d'une séance de remue-méninges liée à un sujet ou à une question, l'employé doit agir comme un client et apprendre à connaître les tracas auxquels le client est confronté. Ce n'est que lorsque vous vous mettez à la place du client que vous pouvez penser aux idées dont il a besoin. Par conséquent, agir comme un client et proposer des idées peut être un moyen idéal d'obtenir des idées appropriées.

12. Décidez des participants pour le brainstorming :

Le gestionnaire devrait consacrer du temps aux employés qui doivent être appelés pour un processus de remue-méninges. Choisissez des employés qui pourraient avoir des réponses à vos questions. La sélection des participants sur la base de leurs connaissances peut être un moyen de rendre la séance de remue-méninges utile. Les personnes de disciplines variées et de styles de pensée créatifs peuvent être un meilleur moyen d'améliorer l'efficacité des séances de remue-méninges.

13. Mention claire de et à propos de la séance de remue-méninges :

L'enjeu des exercices et de la séance de remue-méninges doit être mentionné clairement aux employés. La meilleure façon est d'écrire le problème au tableau afin que tout le monde comprenne bien le problème. Tout le monde devrait prendre une photo de la session et participer . Les participants doivent également recevoir des informations de base appropriées sur la session.

Ces conseils de brainstorming peuvent être partagés avec les employés avant la session ou pendant la session. Les limites, les règles de remue-méninges et les idées concernant le problème doivent également être mentionnées afin de ne pas perdre de temps à vérifier les règles et les idées.

14. Définissez une limite de temps et démarrez la session :

Fixer une limite de temps peut être un moyen efficace de terminer la session et mentionner la limite de temps est obligatoire. Aussi les membres de l'équipe doivent être avisés de ne pas critiquer les idées qui sont générées. La personne chargée de noter les idées doit s'assurer de noter toutes les idées de la séance de remue-méninges, quelles que soient les critiques. Des pauses peuvent être prises lorsque la séance dure trop longtemps.

Pour terminer :

Voici quelques techniques utiles qui peuvent vous aider à faire un remue-méninges de manière efficace. Suivre les différentes techniques mentionnées ci-dessus peut aider l'équipe à générer de nouvelles idées et à trouver une solution. Les individus se voient offrir une liberté totale et offrent leurs propres pensées uniques.

Le brainstorming prend en charge toutes sortes d'idées de tous les individus, les techniques sont formulées de manière à permettre à chaque membre de partager ses réflexions. L'environnement favorise également les employés selon leur état d'esprit. Les équipes aux prises avec certains tracas peuvent s'assurer de mener une séance de remue-méninges avec leurs coéquipiers afin de générer de meilleures idées.