Wie kann man Ideen besser brainstormen? Nützliche Techniken

Sind Sie mit Ärger beschäftigt, den Sie nicht bewältigen können? Sie brauchen neue Lösungen und Ideen? Dann müssen Sie ein Brainstorming durchführen und über den Tellerrand hinaus denken, um das aufgetauchte Problem zu lösen .

Brainstorming ist eine leistungsstarke Technik, bei der eine Gruppe von Menschen Probleme löst, neue Ideen entwickelt und Teams bildet. Da Teams zusammenarbeiten und die Managementangelegenheiten von mehr Mitgliedern einbeziehen, motiviert Brainstorming alle . Die Grundideen beim Brainstorming sind, Urteile zu beseitigen und die Zusammenarbeit zu fördern. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ideen besser sammeln können.

Wie Brainstorming-Ideen?

Lassen Sie uns einen Blick auf einige bessere Brainstorming-Ideen und -Techniken werfen.

1. Brainwriting:

Die Hauptabsicht des Brainwritings besteht darin, die Diskussion von der Ideenfindung zu trennen. Wenn ein Teamleiter ein Thema mit dem Team teilt, steht es den Mitgliedern frei, ihre Ideen aufzuschreiben. Ankern ist nie nötig. Ein weiterer Vorteil des Brainwritings ist, dass die Teammitglieder ermutigt werden und mehr Ideen entwickeln . Teams, die von ihren ersten Ideen bestimmt werden, können diese Technik vorteilhaft anwenden.

2. Figurenstürmen:

Wenn Teams feststellen, dass sie die gleichen Ideen für sich wiederholende Projekte kreuzen, dann kann das „Figuring Storming“ der beste Weg sein. Beim Rechnen mit Storming muss das Team herausfinden, wie jemand anderes mit der gleichen Situation umgehen würde .

Das Team muss an eine andere Person denken, die mit der Situation umgeht, wie eine berühmte Persönlichkeit, ein Chef oder sogar der Präsident der Vereinigten Staaten. Die Hauptintention dieser Idee ist, dass die Mitglieder sich in jemand anderen hineinversetzen und Ideen mit unterschiedlichen Perspektiven präsentieren.

3. Brain-Netting oder Online-Brainstorming:

Heutzutage werden immer mehr virtuelle Teams entwickelt. Mithilfe von E-Mails und anderen Brainstorming-Tools für die Zusammenarbeit ist das Arbeiten aus der Ferne in vielen Umgebungen zur Norm geworden. Was tun diese Teams während der Brainstorming-Aktivitäten? Es gibt Möglichkeiten, wie Ideen hin und her geworfen werden können, aber manchmal wird es schwierig, Ideen zu archivieren und für zukünftige Referenzzwecke zu verwenden.

Wenn es virtuelle Teams gibt, kann ein zentraler Online-Standort die beste Möglichkeit für Teams sein, zusammenzuarbeiten. Nur wenige Ideen können Cloud-basierter Dokumentenspeicher oder ein Online-Collaboration-Tool sein. Es gibt viele Kunden, die Ordner entwickeln , damit Ideen notiert und zwischen Teams ausgetauscht werden können. Dies gilt als der beste Weg, da Ideen archiviert und an einem einzigen Ort gespeichert werden, um später darauf zurückgreifen zu können.

4. Schnelle Ideenfindung:

Einschränkungen sind ein Aspekt, der hilft, schnell mehr Ideen zu generieren, ohne zu überlegen und zu filtern. Bei Rapid Ideation liefert das Team frühzeitig Informationen, Details und Fragen zum Thema. Mit all diesen wird den Einzelpersonen eine Frist gesetzt, in der sie mit den vorhandenen Medien Ideen zu den Themen entwickeln müssen.

Teammitglieder müssen sich keine Gedanken über das Filtern von Ideen machen. Das Beste an Rapid Ideation ist, dass es sich um eine Anpassung an die Anforderungen des Teams und des Projekts handelt. Jede Kategorie von Medien wie Stift, Whiteboard, Papier kann verwendet werden, wenn Ideen durchfließen. Je nach Gewichtung des Themas wird Rapid Ideation zwischen 5 und 45 Minuten Zeit eingeräumt. Abgeschweifte Teams können schnelle Ideenfindung nutzen.

5. Round-Robin-Brainstorming:

Diese Technik kann für Teams von Vorteil sein, in denen viele Mitglieder während der Besprechungen ruhig bleiben. Bei dieser Art von Brainstorming-Methode wird das Team im Kreis versammelt. Das Thema wird geteilt und alle Mitglieder müssen ihre Ideen nacheinander teilen.

Auf diese Weise erhalten alle Mitglieder die Möglichkeit, ihre Idee anzubieten, die von einem Moderator aufgezeichnet wird. Nachdem jedes Teammitglied seine Ideen mitgeteilt hat, werden sie besprochen. Dies ist eine nützliche und bessere Idee für das Brainstorming.

6. Starbusting:

Dies ist eine bessere Brainstorming-Technik, die sich darauf konzentriert, Fragen statt Antworten zu formulieren. Die Hauptabsicht von Starbusting ist es, mehr Fragen zu diesem Thema zu stellen. Der beste Weg, ein Starbusting zu initiieren, besteht darin , sich Fragen anzuhören, die sich mit dem Wer, Wo, Was und Wie befassen.

Das Hauptziel dieser Technik besteht darin , sicherzustellen , dass alle Anforderungen des Projekts vor der Implementierung des Projekts berücksichtigt werden . Diese Technik ist die beste Technik für Teams, die das Projekt übersehen und im letzten Moment alles überstürzen.

7. Trittleitertechnik:

Die Grundidee der Trittleitertechnik besteht darin, dass sie alle Teammitglieder dabei unterstützt, sich individuell einzubringen. Zu Beginn des Prozesses teilt ein Moderator die Frage oder den Titel mit allen im Team . Die Technik besteht darin, dass, sobald das Thema besprochen ist, alle Mitglieder des Teams gehen und nur zwei Personen zurückbleiben und über das Thema diskutieren.

Danach wird der Gruppe ein weiteres zusätzliches Mitglied hinzugefügt. Dieses neue Mitglied wird dann Ideen zur Diskussion einbringen. Auf diese Weise werden nacheinander alle Mitglieder aufgerufen und ihre Ideen besprochen. Diese Technik ist vorteilhaft für Teams, in denen ein oder zwei Mitglieder das Team motivieren und zu einem Gruppendenken führen. Der andere nützliche Faktor ist, dass es schüchternen Menschen hilft, ihre Gedanken in einem Raum ohne Menschenmenge zu teilen.

8. Ortswechsel:

Laut Produzentin, Autorin und Gründerin Karen Littman kann es eine nützliche Technik sein, dass Mitarbeiter kreativer sind und reichlich Ideen entwickeln, den Standort zu wechseln und sie aus dem Büro zu nehmen.

Er erwähnt auch, dass es vermieden wird, Leute um den Konferenztisch herum zu platzieren. Kreativität wird gestartet und verlässt Ihre linke Gehirnhälfte, wenn Mitarbeiter das Büro verlassen. Die Büroumgebung hat eine Reihe von Attributen, die befolgt werden müssen, die jedoch kaputt gehen, wenn Mitarbeiter das Haus verlassen.

9. Pause machen:

Eine weitere nützliche Technik zum Brainstorming von Ideen ist das Einlegen einer Pause, wie z. B. eine Dusche, ein Schwammbad oder ein Bad, das den Mitarbeiter reinigt . Auf diese Weise entstehen neue Ideen. Es könnten neue Ideen entstehen, besonders wenn wir alleine sind, wenn wir den Lärm loswerden und vieles mehr. Daher ist eine Pause unerlässlich.

10. Schreibmaterial dabei haben:

Tim Jones , ein CEO und Netzwerksicherheitsanbieter, erwähnt, dass es obligatorisch ist, Schreibmaterial in der Nähe zu haben, egal ob zu Fuß oder auf Reisen. Auf diese Weise können Ideen und Zeichnungen im Zusammenhang mit dem Geschäft sofort notiert werden. Bessere Ideen können jederzeit kommen und daher ist es wichtig, Gedanken im Moment aufzuzeichnen. Diese Ideen können während Brainstorming-Sitzungen geteilt werden.

11. In die Schuhe des Kunden schlüpfen:

Während der Brainstorming-Sitzung zu einem Thema oder einer Frage sollte sich der Mitarbeiter wie ein Kunde verhalten und die Probleme des Kunden kennenlernen. Nur wenn Sie sich in die Lage des Kunden versetzen, können Sie an Ideen denken, die er benötigt. Daher kann es ein perfekter Weg sein, sich wie ein Kunde zu verhalten und Ideen anzubieten, um geeignete Ideen zu bekommen.

12. Bestimmen Sie die Teilnehmer für das Brainstorming:

Der Vorgesetzte sollte den Mitarbeitern, die für einen Brainstorming-Prozess aufgerufen werden sollen, etwas Zeit widmen. Wählen Sie Mitarbeiter aus, die möglicherweise Antworten auf Ihre Fragen haben. Die Auswahl der Teilnehmer auf der Grundlage ihres Wissens kann eine Möglichkeit sein, Brainstorming-Sitzungen sinnvoll zu gestalten. Menschen mit unterschiedlichen Disziplinen und kreativen Denkstilen können der beste Weg sein, um effektive Brainstorming-Sitzungen zu verbessern.

13. Deutliche Erwähnung von und über die Brainstorming-Session:

Das Thema der Brainstorming-Übungen und -Sitzungen ist gegenüber den Mitarbeitern deutlich zu benennen. Am besten schreiben Sie das Problem an die Tafel, damit alle sich darüber im Klaren sind. Jeder soll sich ein Bild von der Session machen und mitmachen . Die Teilnehmer sollten auch angemessene Hintergrundinformationen über die Sitzung erhalten.

Diese Brainstorming-Tipps können vor oder während der Sitzung mit den Mitarbeitern geteilt werden. Auch die Grenzen, Brainstorming-Regeln und Ideen zum Thema sind zu nennen, damit keine Zeit mit der Überprüfung der Regeln und Ideen verschwendet wird.

14. Legen Sie ein Zeitlimit fest und starten Sie die Sitzung:

Das Festlegen eines Zeitlimits kann ein effektiver Weg sein, um durch die Sitzung zu kommen, und das Erwähnen des Zeitlimits ist obligatorisch. Auch die Mitglieder des Teams sollten darauf hingewiesen werden, keine Ideen zu kritisieren, die generiert werden. Die Person, die für das Notieren der Ideen verantwortlich ist, sollte sicherstellen, dass alle Ideen der Brainstorming-Sitzung unabhängig von der Kritik notiert werden. Wenn die Sitzung zu lange andauert, können Pausen eingelegt werden.

Endlich :

Dies sind einige nützliche Techniken, die beim Brainstorming auf effektive Weise helfen können. Das Befolgen der verschiedenen oben genannten Techniken kann dem Team helfen, neue Ideen zu entwickeln und eine Lösung zu finden. Einzelpersonen werden völlige Freiheit geboten und bieten ihre eigenen einzigartigen Gedanken an.

Brainstorming unterstützt alle Arten von Ideen von allen Personen, die Techniken sind so formuliert, dass jedem Mitglied die Möglichkeit geboten wird, seine Gedanken zu teilen. Auch das Umfeld begünstigt die Mitarbeiter entsprechend ihrer Denkweise. Teams, die mit bestimmten Problemen zu kämpfen haben, können sicherstellen, dass sie mit ihren Teamkollegen eine Brainstorming-Sitzung durchführen, damit bessere Ideen generiert werden.