비즈니스 운영을 확장해야 할 때라는 신호 13가지

모든 비즈니스에서 가장 중요한 이정표 중 하나는 확장 지점에 도달하는 날입니다. 모든 사업주는 자신이 사업을 성장시킬 수 있는 날을 고대하지만 성급하게 성장하지 않는 것이 중요합니다. 성공적인 사업 확장은 여러 요인에 따라 달라지며 적시에 수행되어야 합니다. 비즈니스 운영을 확장할 적절한 시기를 이해하는 데 도움이 되도록 젊은 기업가 위원회(YEC)의 13명의 전문가가 다음 질문에 답합니다.

"다른 소매점을 열거나 제품 제공을 다양화하는 등 비즈니스 운영을 확장해야 할 때라는 신호는 무엇입니까?"

확장 계획을 세우기 전에 이 표지판을 확인하십시오.

1. 감당할 수 있는 것보다 수요가 많다

“비즈니스를 확장해야 할 때라는 첫 번째 신호 중 하나는 감당할 수 있는 것보다 수요가 많을 때입니다. 그러나 판매 내역을 추적하고 확인하여 판매 급증이 휴가철이나 특별 이벤트로 인한 것이 아닌지 확인하십시오. 귀하의 브랜드에 대한 증가된 관심이 단지 좋은 달이 아니라 진정한 것임을 확신해야 합니다.” ~ Benjamin Rojas, 올인원 SEO

2. 매출이 정체되었습니다.

“단골 고객이 더 이상 없고 판매 수가 정체 상태에 이르렀을 때 제품 제공을 다양화할 때입니다. 제한된 SKU를 갖는 것은 큰 가치가 있습니다. 그러나 브랜드 옹호자와 열성적인 고객이 할 수 있는 모든 것을 구매했다면 이제 그들에게 서비스를 제공할 수 있는 다른 방법과 그들이 구매하고 싶어할 제품을 살펴봐야 합니다.” ~ Matthew Podolsky, 플로리다 법률 고문, PA

3. 지루하고 새로운 도전이 필요하다

“확장할 때라는 분명한 신호는 지루할 때입니다. 나는 일이 순조롭게 진행되고 자급자족할 때 지루해한다. 비즈니스에 계속 연결하려면 새로운 것을 시도하고 배우고 문제를 해결해야 합니다. 씻고 헹구기 반복 단계에 이르면 새로운 도전이 필요해서 짜증이 난다”고 말했다. ~ 마조리 아담스, Fourlane

4. 최고의 인재를 고용하고 지불할 여유가 있습니다.

“사업을 확장할 수 있는 가장 좋은 시기는 현재 운영을 수행하는 데 정말 좋은 사람들에게 급여를 지불할 여유가 있을 때이므로 새로운 기회에 집중할 수 있습니다. 그렇게 할 돈이 없다면 현재 사업에 주의가 필요합니다. 창업자는 새로운 시장을 개척하기 전에 눈앞에 있는 것에 초점을 맞춰야 합니다. 그렇지 않으면 현재 비즈니스가 동급 최강자가 될 수 없습니다.” ~ Matt Wilson, Under30Experiences

5. 피크 시간에 현재 위치가 압도됩니다.

“비즈니스 운영을 확장하고/하거나 더 많은 위치를 열어야 할 때라는 중요한 신호는 특정 제품 또는 서비스 제안에 대한 최대 수요 시간 동안 현재 위치가 압도될 때입니다. 줄이 너무 길어 방문할 때마다 고객 경험이 더 줄어들면 브랜드 충성도가 약화되기 시작할 수 있습니다. 더 많은 위치 옵션을 제공하면 이 문제를 완화할 수 있습니다.” ~ Richard Fong, SeniorStrong.org

6. 고객 목표 또는 문제의 변화를 봅니다.

“고객 목표와 애로 사항에 변화가 있다면 사업 확장을 고려해야 합니다. 이메일, 소셜 미디어 및 현장 대화를 통해 고객으로부터 피드백을 수집하는 것이 좋습니다. 데이터를 살펴보고 새로운 제품이나 서비스를 만들어야 할 때임을 시사하는 획기적인 추세를 식별하십시오." ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

7. 당신의 고객은 새로운 제품을 찾고 있습니다

“제품을 다양화하여 비즈니스를 확장할 때가 되었다는 신호 중 하나는 고객이 새로운 제품이나 서비스에 대해 묻기 시작할 때입니다. 처음 사업을 시작했을 때 나는 틈새 시장에 특화된 카피라이팅만을 제안했습니다. 그러나 팀과 고객 명단이 늘어나면서 고객의 요구와 요청에 따라 PR, 디지털 마케팅 및 웹사이트 개발을 제공하기 시작했습니다." ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

8. 자신이 통제할 수 있는 것처럼 느껴진다.

“다른 매장을 확장하거나 여는 것을 생각하기 전에 기존 비즈니스가 안전하고 수익성이 있으며 원활하게 운영되어야 합니다. 여전히 해결해야 할 문제가 있는 경우 먼저 모든 것을 정리하는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 이러한 문제가 확장된 비즈니스에 영향을 미치며 배가될 수 있습니다.” ~ Kalin Kassabov, ProTexting

9. 수익성 또는 용량 제한에 도달했습니다.

“주의해야 할 좋은 점은 비즈니스 내에서 수익성이나 용량 제한에 도달했을 때입니다. 이것들은 모두 성장할 때라는 신호입니다. 성공은 새로운 것을 시도하고 운영을 확장할 수 있는 옵션을 구입합니다.” ~ 타일러 퀴엘, 긱스터

10. 너무 많은 기회를 놓치고 있다

“기회가 한두 번 지나치면 실망입니다. 그러나 기회가 지나고 나서 계속 기회가 있고 더 많은 관심이 있지만 단순히 더 이상 수행할 능력이 없다면 운영 확장에 대해 생각할 때입니다. 팀에 추가하고, 다른 위치를 열고, 제품을 다양화하는 등의 작업을 수행하십시오." ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

11. 당신의 역할이 너무 편해졌습니다

“자신의 역할에 너무 익숙해진 것 같다면 확장을 해야 할 때일 수도 있습니다. 전략을 단장하고 정체를 피할 수 있는 방법은 항상 있습니다. 비즈니스의 잠재력을 최대한 활용하기를 원하므로 안전지대에서 벗어날 수 있는 방법을 고려하는 것이 중요합니다.” ~ Stephanie Wells, 강력한 형태

12. 사람과 제품을 위한 공간이 부족합니다.

“새로운 위치를 열어야 한다는 신호 중 하나는 공간이 협소할 때입니다. 직원들이 책상과 책상 사이를 바쁘게 움직이는 것을 보거나 제품을 저장할 공간이 충분하지 않다면 확장해야 할 때임을 알 수 있습니다.” ~ 토마스 그리핀, OptinMonster

13. 안정적인 수익과 현금 흐름을 달성했습니다.

“비즈니스를 확장할 때가 되었다는 명백한 신호는 성장에 대한 투자를 지원할 수 있는 안정적인 현금 흐름을 달성했을 때입니다. 재정 및 운영 안정성을 확보하고 자금이 초과되면 옵션을 탐색하기 시작해야 합니다. 흑자로 달리고 있다면 그 잉여금을 사용하여 결정을 서두르기 전에 상당한 양의 시장 조사를 할 수 있습니다.” ~ Salvador Ordorica, Spain Group LLC

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