e コマースの在庫フローを理解する

サプライ チェーンを通じて在庫を移動することは、多くの e コマース ビジネスにとって必須ですが、移動方法も同様に重要です。

サプライ チェーンを介した在庫の流れは、ビジネスのコスト、速度、および全体的な効率に大きな影響を与える可能性があります。 最適なパフォーマンスを得るには、在庫がサプライ チェーンのある段階から次の段階にシームレスに流れる必要があります。

ただし、これは言うは易く行うは難しです。 在庫フローを最適化するには、在庫管理プロセスと、在庫の追跡、予測、補充の方法を詳しく調べる必要があります。

この記事では、在庫フローとは何かを定義し、それが重要な理由を分析し、技術、ソフトウェア、および ShipBob などの 3PL パートナーの助けを借りて在庫フローを磨くためのさまざまな戦略について説明します.

在庫の流れとは？

在庫フローとは、企業がサプライ チェーンを通じて製品の移動を制御および管理する方法を指します。 これには、在庫が次のサプライチェーン段階に物理的に移動されることを確認するために従うシステムまたは一連の手順の作成が含まれます。

在庫の流れがスムーズであると、在庫は遅延やミスなしに簡単かつ効率的にステージからステージへと移動します。

在庫フローは在庫管理のどこに当てはまりますか?

在庫管理は、調達と調達、在庫保管、在庫レベルの監視、補充、在庫監査など、あらゆる種類のタスクを網羅する多面的なプロセスです。

在庫フローは、これらの機能が確実に実行されるようにするだけでなく、スムーズに実行されるようにします。 在庫の適切な流れは、サプライチェーンを停止させるボトルネックを防ぎ、ビジネスがより良い結果を得るためにタスクを迅速かつ効率的に実行するのに役立ちます.

たとえば、在庫管理の重要な機能の 1 つは、顧客の需要を満たすのに十分な完成品の在庫を確保することです。

適切な在庫フロー戦略を実施することで、在庫レベルと補充時間を正確に監視し、サプライ チェーンのさらに下流で作業を遅らせる (そして顧客を失望させる) 在庫切れを回避できます。

一般に、企業は次のフェーズと次のフェーズの間で在庫フローを最適化することに重点を置いています。

購買および調達

在庫の流れは、生産用の原材料を購入したり、転売用に商品を調達したりするところから始まります。 後続のすべてのサプライ チェーン機能はこの機能に基づいているため、高品質の商品を効率的に最適な価格で提供できる信頼できるサプライヤーと協力することが重要です。

保管所

倉庫で在庫を受け取ったら、ピッキング効率を確保するために戦略的に在庫を保管する必要があります。 整理されたシステムを使用して在庫を保管すると、フルフィルメント用の製品や生産用の原材料を見つけて取り出す時間が大幅に短縮されます。

フルフィルメント

注文が入るとすぐに、倉庫のスタッフは割り当てられた保管スペースから製品を見つけて取り出さなければなりません。 次に、倉庫を横切って梱包ステーションに輸送する必要があり、そこで出荷の準備が整います。 これらのステップを最適化し、自動化を活用することで、効率とピッキングの精度を向上させることができます。

「ShipBob が私たちのために行っているボリュームの量は非常に印象的です。1 日でほぼ 5,000 件の注文があり、私たちが成長し続けるにつれて、彼らにはさらに多くのことを実行し、スケールする能力があることがわかっています。

現時点では、独自の倉庫をセットアップして管理するつもりはないため、ShipBob を使用してカスタマイズ、制御、および可視性をフルフィルメントし、ボリュームを管理することが重要です。」

Stephanie Lee 氏、PetLab の COO

在庫フローが重要な理由

適切な在庫フローにより、遅延や中断を最小限に抑えて、e コマース オペレーションがシームレスに機能することが保証されます。 また、全体的なパフォーマンスを改善し、収益を向上させるいくつかの重要な方法でビジネスに利益をもたらします。

倉庫効率

倉庫内の在庫フローは、異なるサブシステム間のアクティビティの調整に役立つ倉庫制御システムによって管理されます。 こうすることで、コンベア、カルーセル、およびソーターがシームレスかつ協調的に機能することができます。

在庫の流れが良くなればなるほど、製品ルートが最適化され、倉庫のワークフローがすべてスムーズに機能するため、倉庫管理がより効率的になります。

人件費の削減

在庫の流れが良好で、倉庫が十分に油を差した機械のように稼働している場合、タスクの実行にかかる時間が短縮されます。 このように、適切な在庫の流れは人件費の削減に役立ちます。倉庫のスタッフは人間の関与を必要とするタスクに自由に集中できるからです。

一貫した在庫予測

在庫の流れがスムーズで追跡可能であれば、いつでも在庫レベルをリアルタイムで正確に把握できます。 在庫の動きには予測可能性があるため、将来の在庫ニーズを一貫して予測することも容易になります。

在庫の流れをスムーズにする方法

企業は、在庫の動きを追跡および分析して、在庫の流れをスムーズにするためのシステムを必要としています。 次の手法は、サプライ チェーン全体のシームレスな在庫フローを監視、管理、および維持するのに役立ちます。

ストックレビュー

定期的に在庫を確認して、在庫レベルと在庫状況を確認することが重要です。 この評価プロセスは、売上高が最も高い SKU を計算し、次の期間の需要を予測するのにも役立ちます。

この情報を使用して、再注文ポイントを正しく設定し、時間どおりに在庫を補充して、在庫フローをシームレスに保つことができます。

ABC分析

ABC 分析法を使用して在庫を分類することは、在庫の使用を調整し、突然の需要スパイクが発生した場合に備えて十分なバッファー在庫を維持するための優れた方法です。

ABC 分析では、企業はその在庫を A、B、および C の 3 つのグループに分けます。

• カテゴリ A: ベストセラー。 販売を通じて、ビジネスにとって最も価値のあるアイテム。 在庫切れを防ぐために、A カテゴリ内の在庫レベルを注意深く監視する必要があります。
• カテゴリー B: 常連。 それほど人気はありませんが、ビジネスに適度な価値を提供するアイテム。 これらの在庫レベルには注意が必要ですが、A 製品ほどではありません。
• カテゴリー C: 動きの遅い人。 人気がなく、ビジネスにほとんど価値がないアイテム。 これらの在庫レベルは、あまり管理を必要とせず、通常、補充の間隔が長くなる可能性があります。

一部の企業では、在庫をこれらのカテゴリに分割することで、大量の製品カタログの管理が容易になり、健全な安全在庫レベルを維持し、すべての SKU の在庫フローを改善できます。

循環棚卸

実地棚卸は必要ですが、通常は業務全体を保留する必要があるため、不便になる傾向があります。

代わりに、定期的な在庫サイクル カウントは、業務を中断せずに在庫レベルを正確に保つための優れた方法です。 これには、在庫の特定の部分を説明する周期的なスケジュールに従うことが含まれます。

FIFO & LIFO 評価

選択した在庫評価方法も、在庫フローに影響を与える可能性があります。

ビジネスが FIFO (先入れ先出し) 方式の評価とフルフィルメントに従っている場合、最も古い在庫から最初に販売することになります。 在庫は販売前に少しの間だけ保持されるため、これは通常、安定した在庫の流れを助長します。

在庫フローは、LIFO (後入れ先出し) 方式では巧妙です。 このアプローチでは、最近追加された在庫が最初に販売されるため、古い在庫は長期間保管されるか (維持費が膨らむ)、販売されない可能性があります。 これにより、デッドストックが貴重なスペースを占有するなど、在庫フローの問題が発生する可能性があります。

どちらを選択しても、これらの手法のいずれかを使用して在庫回転率を説明すると、在庫の動きを追跡し、在庫の流れを管理して利益を上げることができます。

在庫フローの課題

スムーズな在庫の流れは多くの利点をもたらしますが、企業はそれを設定する際にいくつかの課題に直面する可能性があります。 在庫の流れを改善する上で最も一般的な障害のいくつかを次に示します。

限られた可視性

在庫がサプライ チェーンを移動している間、在庫が物理的にどこにあるかを常に確認できるとは限りません。

さらに、手持ちの在庫量や、さまざまなチャネルで販売したユニット数を確認するのが難しい場合があります。 その結果、注文のフルフィルメントでボトルネックが発生したり、出荷の遅延または不完全な問題が発生したりする可能性があります.

このため、リアルタイムの注文状況と更新された正確な在庫数を提供できる統合在庫管理システムと連携することが重要になります。

そうすれば、在庫レベルを常に正確に把握し、輸送中の在庫を追跡できるため、正確かつタイムリーな補充が可能になります。

「ShipBob は、在庫と注文を簡単に管理できるダッシュボードのおかげで、可視性を高めてくれました。 これは以前の私たちには不可能でした。

ShipBob との関係は、Quadrant にとってゲームチェンジャーであり、私の人生をとても楽にしてくれました。 ShipBob は信じられないほど使いやすいです。それが私のお気に入りの部分です。」

クワドラントのアパレル リード、Will Kerr 氏

追跡の問題

サプライ チェーンが複雑になるほど、在庫が紛失したり、間違った場所に移動したりしやすくなります。 適切な在庫追跡がなければ、在庫の流れがどれほど効率的であるかを知ることも、改善の機会を特定することもできません。

「私たちは Shopify ストアを持っていますが、Shopify を使用して在庫を追跡していません。 在庫の追跡に関しては、すべてに ShipBob を使用しています。各注文についてより多くの情報を取得しながら、香水の各ボトル、残したもの、出荷したものを追跡できるようにするためです。」

Dossier のオペレーション担当副社長、Ines Guien 氏

製品ポートフォリオの拡大

移動する在庫が増えると、すべてをスムーズかつ迅速に移動することがますます難しくなります。 ビジネスを成長させ、製品ポートフォリオを拡大するにつれて、在庫フローの管理がより複雑になります。

さらに、在庫回転率が高くなり、頻繁な補充を調整する必要がある場合もあります。

ソフトウェアで在庫フローを最適化する方法

適切なソフトウェアは、リアルタイムの在庫の可視性を提供し、特定の機能を自動化できるようにすることで、在庫フローに大きな違いをもたらすことができます. 在庫フローを最適化するために使用できるソフトウェア機能の一部を次に示します。

在庫追跡

どの SKU が在庫にあるか、どれだけ残っているか、どこにあるかを正確に確認できると、在庫の流れを管理する方法がよくわかります。

リアルタイムの在庫追跡を使用して、在庫レベルを確認し、補充が必要な在庫品目と補充が必要な時期を把握できます。

適切なソフトウェアには、完成品を仕掛品 (WIP) 在庫および輸送中在庫と区別する方法もあります。 この詳細により、サプライ チェーンの在庫がどの段階にあり、次にどこに移動する必要があるかについて、さらに詳細な洞察が得られます。

注文管理

注文の処理と管理を自動化することで、在庫の流れを高速化し、合理化できます。

すべての販売チャネルと統合された注文管理ソフトウェアにより、注文を自動的に処理し、フルフィルメントの次のステップに進めることができます. このソフトウェアは、ストアから顧客データを直接取得することもできるため、人的ミスを最小限に抑えることができます。

フルフィルメントの自動化

フルフィルメント プロセスの自動化を含むソフトウェアは、在庫の流れを促進することもできます。 ピッキング リストを自動的に生成することにより、ソフトウェアは注文が非常に効率的な方法でピッキングされるようにします。

また、配送ラベルの作成、出荷在庫の記録、注文の出荷準備などにも役立ちます。これらはすべて、在庫がよりシームレスに配送に移行するのに役立ちます。

「ShipBob は、各店舗のオーナーにすべてを完全にコントロールできるという素晴らしい仕事をしてくれました。 完全な制御を維持しながら、フルフィルメントをアウトソーシングできます。

自分の e コマース プラットフォームで SKU を作成すると、ShipBob でそれを自分でどのような在庫にもリンクできます。 1 つの製品がなくなったら、別の SKU に割り当てることができます。 ShipBob を使用すると、何が選ばれたかを正確に確認できます。」

Ocean & Co. の創設者兼 CEO である Gerard Ecker 氏は、次のように述べています。

在庫予測

ソフトウェアを利用する主な利点の 1 つは、在庫需要の予測を支援できることです。

これらの予測は、現在の在庫レベル、過去の需要、販売実績、在庫回転率など、さまざまな要因に基づいて行われます。 このデータを追跡して保存すると、マーチャントは後でそれを使用して、需要と補充戦略を通知できます。

ShipBobの在庫管理で在庫フローをレベルアップ

やりくりすることが非常に多いため、在庫の流れを達成するのは難しい場合があります。そのため、マーチャントはShipBobのような専門家のパートナーに頼ることを選択することがよくあります.

ShipBob の堅牢な在庫管理システムにより、在庫管理、可視性、および追跡を改善する主要な機能を通じて、在庫フローを簡単に最適化できます。

ShipBob のダッシュボードを使用すると、すべての SKU、主要なデータ、およびフルフィルメント アクティビティの在庫レベルをリアルタイムで把握できます。 このようにして、利用可能な在庫の量、不足している SKU、および各アイテムが倉庫のどこにあるかをいつでも正確に知ることができます。

この可視性により、ShipBob は、在庫がどこにどのように移動するかを制御できるようにします。 ShipBob の理想的な流通ツールを使用して、複数のフルフィルメント センター間の在庫割り当てを最適化し、特定の製品にロット番号を割り当てて、ロットの追跡を容易にします。

ShipBob の自動再注文通知を使用して補充のタイミングを制御し、ダッシュボードで追跡された需要と売上高のデータを使用して再注文ポイントを設定することもできます。

ShipBob の技術と経験を活用することで、ビジネスはより良い在庫フローを実現し、e コマース ビジネスを拡大する準備を整えることができます。 ShipBobが在庫管理とフルフィルメントでビジネスをどのように支援できるかについて詳しくは、下のボタンをクリックしてください。

在庫フローに関するよくある質問

以下は、在庫フローに関する最も一般的な質問に対する回答です。

在庫プロセスとは何ですか?

在庫プロセスには、調達と調達、受け取り、保管、在庫レベルの監視、補充、在庫監査、フルフィルメントなど、在庫管理のすべての側面が含まれます。

在庫フローを最適化するためのベスト プラクティスとは?

最適な在庫フローを維持するには、リアルタイムで在庫を可視化し、在庫のレビューと分析を定期的に実行する必要があります。

在庫管理ソフトウェアについてどこで学べますか?

在庫管理ソフトウェアの詳細については、在庫管理ソフトウェア ガイドをご覧ください。

在庫回転率とは？

在庫回転率は、在庫が販売され、一定期間中に補充される割合です。