BizSugarコミュニティ円卓会議:仮想チームが長期的なビジネスの成功の鍵

公開: 2020-07-11

BizSugarの首謀者コミュニティによって行われた最近の調査の重要な発見の1つは、多くの中小企業が専門分野外で行わなければならないことのためにDIYに重点を置いていることでした。

それはあなたに貴重な時間を費やすだけでなく、専門知識の欠如は長期的にはあなたにさらに多くの費用をかけるかもしれません。

そのため、BizSugar諮問委員会は、仮想チームの構築に経験のある数人のメンバーとともに、LinkedIn Liveディスカッションに集まり、成功した仮想チームをまとめてビジネスを遂行するためのヒント、コツ、ハックを共有しました。 ディスカッションへの参加は次のとおりです。

  • アニタキャンベル、中小企業の動向
  • David Elkins、Zoho
  • Ivana Taylor、DIYMarketers
  • Monique Johnson、ライブビデオラボ
  • ゲイルガードナー、GrowMap
  • Martin Lindeskog、EGONetcastポッドキャストホスト
  • ジョン・ローソン、ColderIce Media


BizSugar円卓会議–仮想チームとビジネスの成功

1時間にわたるグループ会話では、仮想ヘルプをいつ提供するかを決定する方法から、仮想アシスタントを雇うためのヒント、仮想ワーカーの管理に使用するアプリやサイトまで、多くのことを取り上げました。 以下は、会話の一部から編集されたトランスクリプトです。 完全な会話を聞くには、下に埋め込まれたSoundCloudプレーヤーをクリックしてください。

smallbiztrends・BizSugar円卓会議:仮想チームの構築がビジネスの長期的な成功の鍵となる可能性があります

DIY、自動化、仮想アシスタントの導入に適したタイミングを決定する

アニタ・キャンベル:私はすべてをすることを大いに信じています。 私は、まず第一に、自動化を大いに信じています。なぜなら、ほとんどの場合、それはより安くなり、私が使用できるデータと呼ぶものをより多く得ることができるからです。 自動化する場合は、できる限りソフトウェアを使用してください。

ただし、自動化できないものや自動化すべきではないものがありますが、絶対にすべきではありません。 つまり、先ほどのチームミーティングで、パーソナリティを持ち、ビジネスにパーソナリティを取り入れることの必要性について話していました。これは、中小企業にとって重要だと思います。 あなたは人々にあなたのビジネスを思い出させる何かを与えなければなりません。 そして、パーソナリティ、それがパーソナリティに関係する人々であろうと、あなたのブランドであろうと、それが何であろうと、すべてが重要です。 そして、それはすべて人から来ています。 そして今日では、リモートで仮想的に作業している人々がその多くを手に入れることができます。

私がやったことの一つは、本当に自分で選んだ人たちでチームを組んでいるということです。つまり、私たちに興味を持ってチームに加わった人たちです。 必ずしも外に出て誰かを募集したわけではありませんが、今日この電話に出ている人たち全員を見ると、どういうわけか私たちに興味を持ってくれた人たちです。 私はオンラインを始めてからマーティンを知っていました。それはマーティンが私のサイトに来て訪問したためです。彼はコメントを始め、私は彼と知り合いになりました。 そして、スウェーデンのストックホルムからずっと17年になります。 すみません、ストックホルムではなくヨーテボリです。 ヨーテボリ。 私は彼に直接会ったことはありませんが、私は彼を知っているような気がします。 だから私はあなたができるすべての利点を使うことが本当に重要だと感じています、そしてそれは物事の組み合わせです。

Ivana Taylor: 『The E-Myth』という本を読んだことがあるなら、それを手に取ってもう一度読んでください。マイケル・ガーバーがアウトソーシングに関する優れたヒントをいくつか提供しているからです。 したがって、最初のヒントは、プロセスを文書化する必要があるということです。 私が何をしたか知っていますか? 座ったばかりで、約30日間ツールを使用し、時間ログを記録して、自分が何をしたか、そしてこのことを行うのにかかった時間を追跡しました。

次に、それを実行すると、パターンに気づき始めます。請求書発行などの財務上のことを行っていることがわかります。 それから、記事を書くなどの物理的なこともあったので、研究が必要でした。 あなたがしていることのこれらすべての異なるステップがあります。 それを文書化し、何が起こっているのかを実際に把握するまで、自分が何をしているのかを知ることはできません。

これは、E-Mythからのこれまでで最高のヒントです。すでに実行されたタスクの長いリストを取得したら、自分だけが実行できるタスクを選択してください。 この種の話は、アニタが言ったこと、つまり性格に思いを馳せます。 私は多くのことを外部委託することができます。 そして、私は知っています、だまされてはいけません、DIYマーケター。 絶対に外注する必要があるものもあれば、絶対に外注できないものもあります。

次に、これらのタスクを実行したら、グループ化を開始できます。 これらは金融のことであり、これらはマーケティングのことであり、これらはソーシャルメディアのことです。 あなたは私が言っていることが理解できているはず? だから、人々はいつも私がこんなに少ないことでどうやってそんなに多くのことをするのか疑問に思っています、そしてそれが秘密です。 E-神話を手に入れてください。

David Elkins:そうですね、Ivanaは、チームの初期段階について少し考えさせてくれました。 私はこの時点で、インドのチェンナイにある製品チームと協力する12人の編集者のチームを運営しています。 ここにZohoのすべての製品が構築され、すべてのマーケターが配置されています。 したがって、私のチームは、これらのマーケティング活動をサポートするのを支援する米国のローカライズされたチームのようなものです。

そして、私たちが最初にこのプロセスを設定し始めたとき、45の異なる製品があり、各製品には3〜15人のマーケターがいて、何百人もの人々がこの種のことに関与していることを最初に考えていました。 そして、私たちが抱えていた初期の闘いを思い出しました。それは、自動化されていないこと、自分の頭の中ですべてを管理しようとすること、すべてのTが交差することを確認することによって、すべてのIが占める精神的な帯域幅の量でした。点在しました。 それは本当に大量の帯域幅を使い果たしました。

そして、それはどの管理職にも当てはまると思いますが、リモートに移行するときは、言うことができるのではなく、自分の心の中で多くのことをしなければならないことを意味します。これの? これを見ていただけますか?」

つまり、私たちが行ったことは、実行していることの複雑さに応じて、そのプロセスの管理に役立つカスタムアプリを構築したことです。 つまり、場合によっては、箱から出してすぐに機能するソリューションやツールを見つけることができます。 場合によっては、システムの複雑さによっては、プロセスの複雑さによって異なります。 自分がしていることに完全に合わせたものをまとめることは、大きな命の恩人になることがあります。

私のチームは、おそらく私たちが編集したものですが、最後のカウントは約500万語のコンテンツだったと思います。 そして、私が最初にそれをやろうとしていたとしたら、誰かが私にメールを送って、それから私は黄色の合法的なパッドに「ああ、この文書を編集するのを忘れないでください」と書き留めました。私の心を失ってしまった。

ですから、それはイヴァナが言っていたことからの大きな、一種の構築だと思います。あなたの時間の多くを消費し、またあなたの精神的エネルギーの多くを消費しているものを見てみるというアイデアです。 入ってくるすべてのリクエストを追跡するなど、これらの小さなことは、それほど時間はかかりませんが、かなりのエネルギーを必要とする場合があります。 また、エネルギーはチームで節約するための重要なリソースでもあると思います。

モニーク・ジョンソン:ブレント、ここにも急いで飛び込みたいと思います。 私はその本、イヴァナが大好きなので、あなたがそれを持ってきてくれてとてもうれしいです。 そして、あなたが言ったこととデビッドが言ったことを基にしただけでも、これを聞いたり、私たちを見て、こう言ったりする人がいるからです。書き込み。"

さて、皆さんは私がビデオの人であることを知っています。今日の世界では、ツールやすべてのものが揃っているので、プロセスを文書化するのをそれほど難しくしないでください。 LoomからUpまでさまざまなツールがあります! 無料で有料で、自分がしていることを画面で共有し、Ivanaが言っていること、SOP、標準の操作手順を作成できます。 そのため、この仮想チームを構築するために雇用または外部委託するときは、誰かを連れてくるのではなく、「ああ、私は彼らに何を伝えますか?」のようになります。 または、「このドキュメントを読んでください。」


多くの場合、ビデオは、特に小さくて簡潔で、人々も非常に視覚的な学習者である場合、Davidが言ったように文書化されたドキュメントを持っていますが、ビデオを撮って、それを転写することもできます。 また、更新のために新しいビデオを更新する必要がある場合は、それを再転写します。 しかし、両方を持つことは、私たちが持っているさまざまなモダリティに取り組むのに役立ちます。 これは、仮想チームの構築に大いに役立つと思います。

仕事のやり方に合った適切なバーチャルアシスタントを見つける

John Lawson:わかりました。ほとんどのバーチャルはフィリピンから採用し、OnlineJobs.phを使用しました。 わかった? OnlineJobs.phと他のいずれかとの比較。 私は他のものを試しましたが、実際に完全なチームメンバーを追加することになると、それが最高であることがわかりました。

私がしていることの1つであり、皆さんに勧めたいのは、ワーカーの広告のテキスト内にコードを隠すことです。 つまり、私が労働者を探しているなら、「これはジョブ#75124です」と言いますが、それを最後に置きます。 あなたはあなたの応答で仕事#75124を言わなければなりません、そしてそうすれば私は彼らがそれを読んだかどうかを知るでしょう。 そのような労働者の多くは、5か所であろうと他の場所であろうと、あなたの仕事に入札しますが、全員の仕事に入札しているので、説明をまったく読みません。 ですから、そのような小さなことを隠しておくとしたら、それが私が行う重要なことの1つです。

もう1つは、これは大きな重要なことです。私が言ったように、私は自分のチームに人を雇っています。 これらは私が頼りにしたい人々です。 ですから、インタビューの中で一つ質問をします。「今後3〜5年で自分はどこにいると思いますか?」 そして、私はその質問をします。 彼らがその質問に答えるなら、「まあ、私は学校を卒業した後、私は医者か歯科医であると思います」、私はあなたのお尻を雇っていません。 それは私が望む人ではありません。 「私がチームリーダーであり、あなたのビジネスの成長を助けているのを見ることができます」とあなたが私に答えるなら、それは私が欲しい人です。 ですから、そのような小さなことを見て、人々の意図を実際に見ていきます。

そしてもう一つのことは、あなたがこれらの労働者を雇っているなら、私はあなたが彼らに文字通り20%を支払っているフィリピンについて話しているときは特に、パートタイム労働者よりもフルタイム労働者を雇う方が良いと思います、あなたが米国の労働者に支払う金額の10%でさえ、なぜですか? あなたがそれらを持っているなら、あなたがそれらの10%を払っているなら、なぜそれらをパートタイムに置くのですか? 彼らがあなたを持っているように彼らをフルタイムで置いてください…私は人々に副業をさせたくありません。 私は人々が2人と3人のクライアントのために働いてほしくない。 あなたは私のために働きます、あなたは私と一緒に働きます。 私はあなたの完全な注意が必要です。

ブレント・リーリー: 1つあげます。 私はたくさんの文字起こしをしていて、Revは私にとって素晴らしいです。 彼らは2時間以内に15分の文字起こしを回すことができ、それは本当によくできています。 そして、それは仮想であることの一部でもあります。 誰がやっているのかわからないので、リクエストを入れるだけで、この仕事に最適な人のマッチングをしてくれて、全部やってくれます。 その一部であるため、個人でなくても、Revは仮想チームであると考えています。 それは私が自分の仕事を成し遂げるのに役立ちます。

David Elkins:正直なところ、私にとって、仮想チームを構築することについての1つのことは、それが人々の非常にまとまりのある環境であると本当に期待しているフルタイムのチームになる場合、これはあまり満足のいく答えではないかもしれません、しかし、仮想チームを構築するときは、個人的な推奨事項が非常に重要だと思います。 私が地元で誰かを雇っているなら、私はその人と一緒に座ることができるだろうと知っています、私たちは信頼関係を築くつもりです。 時間の経過とともに構築される信頼があります。

しかし、完全に仮想化されたプロセスに切り替える場合、特に「1日に5,000語を書き写す必要がある」というような明確な指標やベンチマークを設定するのは簡単ではありません。 それは簡単に測定できます。 測定が難しいことは、個人的なつながりが重要だと実感しています。なぜなら、その人との関係が少しあること、その人が不安定になったり、仕事に実際に足を踏み入れなかったりした場合に、社会的影響が少しあるからです。

あなたが構築している恒久的なチームにとって、ソーシャルネットワーク、あなたの個人的なソーシャルネットワークから引き出されていることは、私にとって本当に役立つと思います。 私が行った中で最も成功したリモート採用は、そのソースからやって来ました。

アニタ・キャンベル:ご存知のように、私たちは私たちのウェブサイトを使用しているので、フッターにリンクを入れるだけで多くのフリーランスのライターを募集しました。 「作家を探しています」と書かれています。 あなたはそれをフォームに添付し、それから人々にフォームに記入してもらい、彼らにほんの少しの情報を尋ねるだけで、あなたはそのように人々を選別することができます。 それは私たちにとって本当にうまくいきました。

私たちが行ったもう1つのことは、既存のフリーランサーも利用していることです。そのため、1人の人があなたと一緒に仕事をしている場合は、それらを利用することができます。 たとえば、エチオピアから何年もの間私たちのために手紙を書いてくれた人がいて、彼と話をしたところ、彼は「ええ、私は何人かの人を知っているので、彼らを巻き込みたいです」と言いました。 そして、彼は実際に私たちが書くのを手伝ったり、SEOの仕事をしたりするために地元で他の人を募集しました。 だから、それは本当に、本当にうまくいきました。

プロジェクト管理ソフトウェアを使用した仮想チームメンバーの管理

ゲイル・ガードナー:ええ、私は完全にオンラインで20年以上働いています。私は十数か国の人々と仕事をしており、フィリピンとインドでVAを持っています。 そして、私が人を見つける最良の方法は、私が良い人を1人見つけて、それから彼らが私に他の人を連れて行くことです。 なぜなら、この2つの国には、たくさんの人を雇い、特定のスキルを訓練し、契約を結んだときに全員を同時に解雇する大企業が存在するからです。 そのため、簡単に入手して、次のように知らせることができます。「ああ、彼らの契約はX時に有効になります。 いくら欲しいですか?" そして、そのようにそれらを拾います。

それが私が人々を見つける方法ですが、私にとって最良の方法は、彼らが私とのコミュニケーションの仕方を伝えなければならないことです。 だから私の場合、私はメールが好きではありません。 メールが多すぎて頭が爆発します。 したがって、Skypeを使用する必要があります。 私が一緒に仕事をしているすべての人、すべての協力者、すべてのクライアント、そしてすべてのVAは、すべてSkypeを使用しているので、メッセージを送信して、妥当な時間内にライブ応答を期待できます。 あなたが誰かにメールを送ったような気がしますが、それはどこかのバケツに落ち、誰がそれを見ることができるかを知っています。

それが私にとってのことであり、私もプロジェクト管理システムを使用しています。 私はTrelloを使用し、Zoho Connectを使用し、さまざまな目的でWrikeを使用しています。 さまざまな人々とさまざまなグループがさまざまなプロジェクト管理システムに属しています。 そして、私はプロジェクト管理システムが大好きです。 一度も行ったことがない場合は、最初にTrelloを選択してください。 それは無料です。 とても視覚的です。 プロセスを非常に構造化して、チェックリストを作成できます。 新しい人を迎えるときのように、私は非常に詳細なチェックリストを持っています。 そして、彼らがすることはすべて、私は言います。 これがあなたのチェックリストです。 やってみながらチェックしてほしい」と語った。 次に、次のものに移動します。 同じチェックリストがそこにあります、あなたがそれをするようにそれをチェックしてください。

ですから、彼らが私が求めていることを実際に行っていることを私は知っています。 -イエスの瞬間、そして彼らは私が求める方法でそれを行うことを学ぶでしょう。 それはあなたが遭遇する問題です。 彼らはあなたが求めた方法でそれをやめ、他の方法でそれをすることを決定するでしょう、それであなたは本当にただ委任して忘れることはできません。

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  • 1対1のインタビュー

これは、ソートリーダーとの1対1のインタビューシリーズの一部です。 トランスクリプトは公開用に編集されています。 オーディオまたはビデオのインタビューの場合は、上の埋め込みプレーヤーをクリックするか、iTunesまたはStitcherを介してサブスクライブします。