エージェンシーのメタバースプラクティスは、新しいデジタル時代に備えて増加しています

公開: 2022-05-04

コカコーラ、マクドナルド、P＆Gなどの主要なマーケターは、パンデミックの前に実際に体験したのと同様のペースで新しいアクティベーションを展開し、メタバースに旗を立てました。同様に、あらゆる規模のエージェンシーは、スペースに対する消費者の親しみやすさが低いままであっても、ブランドクライアントに対応するための専用のチームとプラクティスを立ち上げています。

回答したエージェンシーの数は、わずか数か月で、メタバースが投機的なSFの用語から、成長する可能性のある市場に参入しようとしているマーケターやテクノロジー企業の遍在する懸念にどのように移行したかを反映しています。 — 8000億ドル、さらには8兆ドル以上に。

ブロックチェーンと非代替トークン（NFT）への関心から成長し、現実と仮想の世界をつなぐより大きな世界とこれらのテクノロジーの融合は、最終的には消費者の生活の主要な部分になると予想され、Gartnerは消費者の4分の1が2026年までにメタバースを毎日使用します。

クリエイティブエージェンシーのハーパーの共同創設者兼最高経営責任者（CEO）であるマイケル・コーエン氏は、 +スコットは、インターネットの次のブロックチェーンベースの反復について語った。

人員配置

Harper + Scottは、1月にH + S Metaを立ち上げました。これは、デロイトのUnlimitedRealityオファリングやUnit9Groupの「MetaverseAdvisoryDept.」など、アーリーアダプターのVaynerNFTとPublicisの取り組みを含むいくつかの新規参入企業の1つです。 WPPのHogarthは先週、このような最大のサービスの1つとして、持ち株会社の代理店やクライアントが世界中で利用できる700を超えるクリエイティブのグローバルチームであるTheMetaverseFoundryを立ち上げました。これらすべてのサービスで、エージェンシーはデジタルマーケティングの経験を持つチームを編成しており、そのスキルはメタバースの新しい技術的要求に適しています。

Metaverse Foundryには、クリエイティブ、プロデューサー、ビジュアルアーティスト、開発者、技術者が含まれ、クリエイティブデジタルのように動作するように見えるため、エクスペリエンスデザイン、サウンドデザイン、アーキテクト、AIスペシャリストなど、ゲームの世界からより多様な才能に投資しています。 1月にS4とMedia.Monksから参加したHogarthのグローバルエグゼクティブクリエイティブディレクターであるMehtaMehtaによると、プロダクトデザイン会社—「無限の」創造性を提供する幅広い使命。

「顧客とのやり取りにルールや境界はなく、24時間年中無休です。時間、曜日、季節、場所によって絶えず変化するeコマース接続エクスペリエンスを設計できます。これは不可能でした。過去のデジタルブランドの仕事で」と、Mehtaは電子メールでコメントした。

WPPエージェンシーは、マーケティングダイブに電子メールで送信された詳細に従って、ウェンディーズ、アンダーアーマー、デュラセル、ファイザー、ピザハット、ボンベイサファイアとのメタバースプロジェクトにすでに取り組んでいます。 VR / ARアプリケーション、テクノロジー、R＆Dの開発。

「テクノロジーは経験と同等ではありません。テクノロジーは美しい経験を生み出すためのツールです。」

Rosh Singh

EMEA、UNIT9のマネージングディレクター

Unit9のメタバースアドバイザリー部門（MAD）は、メタバースの定義、調査、計画、アクティブ化を支援するエクスペリエンスデザインフレームワークを中心に構築されており、ストラテジスト、プロデューサー、クリエイティブ、Web3エキスパートが一堂に会します。メーカーの観点からアクティベーションに取り組む一方で、分野の専門知識と、新しいテクノロジーを利用して実際に何かを構築する方法に関する知識の両方が重要ですが、真の価値を提供する場合に限ります。

UNIT9のEMEAのマネージングディレクターであるRoshSingh氏は、電子メールでのコメントで、「テクノロジーは経験と同等ではありません。テクノロジーは美しい経験を生み出すためのツールです」と述べています。

Harper +Scottが物理的なブランド商品の設計、製造、流通に注力したことから生まれたH + S Metaには、Decentraland Marketplaceのデジタル商品から、NFTの一種であるProof of Attendence Protocol（POAP）まですべてを作成するスタッフが含まれています。誰かが仮想イベントに参加したことを証明します。技術的ではない面では、同社はコミュニティマネージャーの採用も検討しています。

「これは現金をつかむものではないため、すべてのクライアントでこれに取り組んでいます。これは、まったく新しい収益チャネルをすぐに開くと見なされるべきではありません」とコーエン氏は述べています。「これは、コミュニティを拡張し、DecentralandまたはDiscordチャネルでそれらをまとめ、コミュニティを使用してブランドを拡大することです。」

クライアントと消費者の教育

メタバースが現金をつかむものではないという教訓は、メタバースに焦点を当てた実践が、時流に乗ろうとしているクライアントに教えなければならない多くのことの1つです。基本的に、メタバースでのアクティブ化は、他のデジタルソーシャルプラットフォームでのアクティブ化と同様であり、ブランドの本物のエントリポイントを理解する必要があります。

「一部のブランドにとって、本物の入り口は先駆者でありイノベーターであり、もちろん私たちは絶対に大好きですが、2022年にRobloxでアクティベートすることはメタバース戦略ではないため、これらのアクティベーションの下には長期計画が必要です。「シンは言った。

一部のブランドは、メタバースで公にアクティブ化するまでに数年かかる可能性があることを認識しています。また、シン氏によると、教育、ワークフローとパイプラインの開発、および利害関係者の管理に焦点を当てた、デジタル3D世界への道筋を示す戦略と内部ロードマップも必要です。

Hogarth's Mehtaは、既存のアクティベーションを使用して、小規模で封じ込められた実験でメタバースに接続することで、ブランドが小規模から始めることを推奨しています。 Metaverse Foundryは、WPPエージェンシーとそのクライアントと協力して、既存のTVコマーシャル、製品、印刷物、ソーシャル、AR要素を使用してメタバース体験をトリガーし、物理的世界とデジタル世界の間の隔たりを埋めています。

このように、メタバース製品は消費者の教育にも役立ちます。 Wunderman Thompson Intelligenceは、2021年9月に世界の消費者のわずか38％がメタバースに精通していることを発見しましたが、2020年2月のGartnerの調査によると、その割合は本質的に反転しています。

「メタバースのこの瞬間は、iPhone以前のモバイル時代に似ています。多くの興奮がありますが、真の文化的触媒はありませんでした」とシン氏は説明しました。「モバイル時代から本当に興味深いのは、UberとAirbnbに見られるような新しいビジネスモデルの出現です。メタバース時代のビジネスモデルがどのように見えるかを真に理解することは、ゲームとの単純なアクティベーションパートナーシップよりも、この段階ではるかに重要です。プラットホーム。"