2021年上半期の霞にもかかわらずマーケターが機敏にとどまっていることを示した9つのキャンペーン

リミナリティスペースの消費者は、今年はこれまでのところ、マーケティングを容易にすることはできませんでした。

今日の不安に対処したり、デジタル技術の記憶に残るアプリケーションを展開したりするキャンペーンは、注目が数百万の異なる方法で分割されている世界ではさらに印象的ですが、それが本当の持続力を持っているとはあまり感じません。 コインの反対側では、ホールド期間中に失火がより目立つ可能性があり、フィネスの必要性が強調されます。

フォルクスワーゲンの「Voltswagen」へのリブランド—エイプリルフールのスタントは電気自動車へのより大きなコミットメントを強調することを目的として—はメディアの多くの人々に酸っぱい味を残し、自動車メーカーがバックミラーに残したいと思っているタイプの気まぐれとして立っています。 トリッキーなメッセージング綱渡りを歩くことに加えて、マーケターはいくつかの歴史的な発展にも取り組んでいます。

クエーカー教徒のジェミマおばさんのラインが2月にパールミリング社にリブランドされたなど、人種を広く考慮した結果が得られました。 それは進歩への動きであり、業界の他の多くの人々に反映されていましたが、それでも多くの論争を巻き起こしました。 このような混乱の渦の中でさえ、データはCMOの頭に浮かぶ大きな言葉であり、CMOは、現在2023年に延期されているサードパーティのCookieに対するGoogleの非推奨を予想または恐れています。

毎年、Marketing Diveは、上半期に業界を形作ったものを象徴するキャンペーンをまとめています。 2021年、傑出した取り組みはさまざまな戦術とブランド価値をカバーしましたが、パンデミック後の楽観主義を消費者に提供するか、暗号通貨のトレンドに気楽に取り組むかどうかにかかわらず、企業が不確実性によって定義される環境で機敏にとどまろうとしている方法をすべて物語っています。 これらの実行は、回復が具体化し、人々が悪名高いパンデミックのぼやけの終焉を望んでいるときに、ブランドが消費者の共感を維持する方法をモデル化しています。

Dos Equisは、パンデミック後の厄介な楽観主義を受け入れています

多くのマーケターがここ数ヶ月で通常の状態に戻ることへの熱意を示していますが、ハイネケンのDosEquisのようにコンセプトをコアブランドに強く結び付けているものはほとんどありません。 4月に近代化された外観と位置付けを推進し、醸造業者は前向きな楽観主義を中心とした「ADosofXX」プラットフォームを展開しました。 これには、対面でのお祝いに戻りたいという願望と、それらの目標を実現するために人々がCOVID-19ワクチンの投与を受ける必要性を演じる「GetaDos」タグラインが含まれています。

エージェンシー・オブ・レコード（AOR）のシド・リーによって作成されたこの取り組みは、家を出る前に寝室のスリッパを脱ぐのを忘れた女性のように、パンデミック生活の厄介な持ち越しを認めながら泡立つ広告を特徴としています。 Creativeはまた、DosEquisをメキシコのルーツと新製品の提供に近づけるリフレッシュされたパッケージデザインにもスポットライトを当てています。

「タイミングがすべてだ。最初に出たのは勝者だった」とR/GAの最高クリエイティブ責任者であるTiffanyRolfeはメールでキャンペーンについて語った。 「そして、それはブランドとの文脈とつながりについてです。私たちが世界に戻ってくるとき、ブランドは本当の役割を果たしますか、そしてそれはどのようにユニークに役立つことができますか？」

ペプシは仮想レストランでDTCプレイブックを深めます

ペプシは、飲料ブランドを最優先するPep's Placeの立ち上げにより、5月に急成長している仮想レストランスペースに参入しました。 専用のWebサイトで、DoorDashやGrubhubなどのサードパーティプラットフォームを通じて利用できるこのサイトでは、ユーザーに好みのペプシドリンクを選択してもらい、ペプシリアルシュガーやペプシマンゴーなどの製品の組み合わせを推奨しています。

「飲料に対する認識を変えるために、ペプシは顧客に影響を与え、ほとんどの場合ではなく、選択したソフトドリンクでリードするようにしました。これは、食事の決定を支援するために最初に副菜を選びます」と最高クリエイティブ責任者のエイミー・カーバハルコードと理論で、電子メールで言った。 「このキャンペーンは、このパンデミックの世界で人々が食べ物を注文する方法を変えただけでなく、人々がソフトドリンクを自分で見たり考えたりする方法も変えました。」

このプレーは、パンデミックによって強化された消費者向けチャネルへのペプシの賭けの増加と二乗し、レストランカテゴリーへのより積極的な動きを支えています。 同じ「BetterwithPepsi」プラットフォームの一部として、5月後半に、コーラの弓を横切るショットでハンバーガーと一緒に飲み物が良くなると主張するキャンペーンを導入しました。

マクドナルドがスタン文化を利用

スタンカルチャー—特定のアーティストや有名人の周りに集まるオンラインファンの軍団—はナビゲートするための地雷原になる可能性がありますが、マクドナルドは限定生産の商品を特集したグローバルキャンペーンでK-POPグループBTSの熱烈な支持者をうまく利用しました。アプリのコンテンツとテレビ広告。 ファーストフードの巨人は、4月のティーザーとのコラボレーションで大きな誇大宣伝を生み出し、5月には、バンドの好みの食事に触発された特別注文を導入しました。

マクドナルドはこれまでメニューコラボレーションを通じて売り上げを伸ばしてきましたが、防弾少年団の電撃戦は通常よりも深まりました。 ブランドはソーシャルメディア資産をBTSの特徴的な紫色の色調に変え、アプリでコンテンツを実行して、スーパーファンとのエンゲージメントを拡大しました。

「彼らは限定版の商品を通じて観客の期待を高める方法を見つけ、ファンが地元のマクドナルドに食事が落ちるのを心配して待つ世界ツアーに似た体験を生み出しました」とカルバハルは言いました。

より伝統的なメディアの処刑も、いわゆるBTS軍の注目を集めることに成功しました。パートナーシップを促進するスポットは、YouTubeで380万件以上のヒットを蓄積しています。

NerfはTikTok愛好家を雇います

TikTokの人気は過去6か月間急上昇し続けましたが、ブランドの流入により、最高額を支払うことなくプラットフォーム上で目立つことが難しくなりました。 春にTikTokでデビューした、HasbroのNerfラインは、ロープを学び、アプリの選択的な若い視聴者に印象を与えるのを助けるために、一時的なエグゼクティブポジションを呼びかけました。

おもちゃのブラスターのマーケティング担当者は、成長を続ける専門分野である外部のTikTokコンサルタントを利用するのではなく、月額10,000ドルを支払い、マーケティング戦略のブレインストーミングを担当するTikTokのチーフオフィサーのポジションを埋めるために既存の愛好家を探しました。 Sophie Lightning（@ Nerfers101）は、熱心なNerfコンテンツと180万人を超える視聴者のおかげで、集中的なレビュープロセスを経て、最終的にスポットを確保しました。 @ Nerfers101を使用すると、NerfがTikTokを「取得」したことがわかりました。特に、そのクリエイターカルチャーの本質的な品質は、アプリで確立されたブランドよりもはるかに優れています。

Nerfは、7月23日まで開催されるユーザー生成コンテンツを中心としたトーナメントなどを通じて、ファンがいる場所でファンに会うTikTokマーケティングを展開し続けています。

ドミノの絆TheNoidのNFTブームへの復帰

ブランドのマスコットを取り戻すことは常にギャンブルです。 文字通り展開されているコンセプトに、どのように新鮮さを吹き込みますか？ 今年の初め、ドミノとAOR WorkInProgressは、チェーンの迅速な配達を阻止することに専念する悪名高いキャラクター、TheNoidを復活させました。 ミシシッピアカミキリは、2021年に出現したデジタルトレンドにマーケターがいかに機敏に対応しているかを浮き彫りにする、多くの先進的なアクティベーションに登場しました。

Noidをフィーチャーした最初の広告は、ロボット工学会社Nuroとの自律配信パートナーシップを促進しました。 次に、Dominoは、Pizza Crusher、Pizza Slayzer、巨大なNoid Balloon BlockadeなどのNoidの「失敗したツール」を、Raribleでの14日間のオークションで販売された非代替トークン（NFT）に変換しました。

他の多くのマーケターは、フォーマットがアートの世界を揺るがすにつれて、NFT（ブロックチェーンテクノロジーに基づいて構築された複製不可能なデジタル資産）に注目しています。 しかし、Domino'sは、ピザと同じくらい技術と密接に関連しているため、スペースに浸る善意を持った珍しいブランドの1つです。 そして、Noidは、そのチェックされた歴史にもかかわらず、懐かしさに飢えた消費者の頭脳の中で独自のブランドエクイティを保持しているタイプの資産です。

「（私たちは）すでにNFTトレンドの目新しさを乗り越えてきました」とR/GAのRolfeは言いました。 「今では、NFTの背後にあるテクノロジーを利用して、顧客や新しい製品やサービスのエクスペリエンスを向上させる方法を考えることが重要です。NFTは、マーケティングのスタントから常緑のイノベーションへと変化します。」

バドワイザーは、マーケティングの力を曲げてワクチン接種を奨励します

最初のCOVID-19ワクチンが最前線の医療従事者に投与されていたとき、バドワイザーは1月に、スーパーボウルをスキップして予算を「BiggerPicture」というタイトルのデジタルフィルムに再配分すると発表しました。 ビデオはアメリカの回復力を強調し、ワクチンを最初に受けた労働者を称えます。

数か月後に人口の大部分がワクチンを利用できるようになると、醸造業者はその努力を倍加し、ワクチン接種カードを提示した最初の10,000人にバドワイザーに使用できる5ドルのデビットカードを提供しました。 そして、7月4日の前に、バドワイザーは「独立記念日」のシーンを再現して、予防接種の進歩をさらに促進しました。

広告主はほぼ1年半の間COVID関連の意識を高めるためにマーケティングを行ってきましたが、バドワイザーの予防接種キャンペーンはこれらの取り組みに再び焦点を合わせ、ブランドが国の回復を支援することにコミットしていることを消費者に証明しました。

「[バドワイザー]は、接種の究極のメリットを強調するのに賢明です」と、アフィニティクリエイティブグループのエグゼクティブディレクターであるエドライスは述べています。 「メッセージは独裁的で説教的ではなく、より祝福的で社会的な機会に焦点を当てています。」

鳩はボディポジティブキャンペーンで自信を高める

社会問題をめぐるマーケティングは、常にブランドにとってリスクと報酬のトレードオフをもたらしてきました。 正しく行われると、ブランドは将来のエンゲージメントの機会のための対話を作成しながら、消費者からの信頼を勝ち取ることができます。 うまく行かないと、ブランドは簡単に支持を失い、努力が特に耳障りな場合は「キャンセル」される可能性があります。

ユニリーバの鳩は、この取り組みに成功したブランドの一例です。 ソーシャルメディアと身体イメージのネガティブな関係に対処するため、ブランドは「リバースセルフィー」と呼ばれるキャンペーンを開始しました。このキャンペーンでは、若い視聴者に、デジタルプラットフォームで写真を共有することの悪影響について、愛する人と「セルフィ​​ートーク」を行うよう促しました。 その後すぐに、Doveは、ハッシュタグ#NoDigitalDistortionを使用して信頼を構築するTikTokアクティベーションを通じて、ボディポジティブを促進するための別の取り組みを行いました。

より大きな自尊心プロジェクトの一部であるDoveのキャンペーンは、ブランドが深刻な問題を効果的なマーケティングの機会に変えることができることを示しました。 人種、性別、その他のアイデンティティをめぐる社会的不平等の考慮が社会を形作り続けているため、マーケターは、変化を受け入れるのではなく、変化を受け入れて統合することが可能であるだけでなく、スペードで報われることもあることを学ぶ必要があります。

ウェンディーズは「リック・アンド・モーティ」で体験を復活させます

パンデミックがマーケティングをデジタル経路にシフトするにつれて、経験的な努力は減少し、ブランドが消費者を引き付けるための特に効果的なチャネルを枯渇させました。 しかし、人々が再びH1に家を出始めたとき、ウェンディーズは、ヒットしたアダルトスイムショーのシーズン5プレミアに先立ち、「リックアンドモーティ」との仕事のマルチチャネル拡張を通じて、体験戦略を復活させました。

ロサンゼルスのポップアップダイナーが主役のこのキャンペーンは、ウェンディーズの場所を「モーティーズ」に変え、有名なキャラクターを祝い、カスタムLEDドライブスルー、テーマメニュー、限定版のピクルスフレーバーのピクルスリックフロスティを特色としました。

「[ウェンディーズ]は、マーケティング戦略を本物の自然な方法で文化的な瞬間に完全に結び付けました」と、シド・リーのソーシャルおよびデジタル部門の責任者であるジェイソン・バークは述べています。 「ミレニアル世代とZ世代の大規模なグループは、「リックアンドモーティ」に非常に忠実で熱心です。同じグループは、通常の状態に戻り、ファーストフードレストランに行くなどのパンデミック前の活動を行うことにさらに興奮していました。」

この提携は、消費者を歓迎するためのチェーンによる強力な最初の取り組みでした。 ウェンディのポップアップのドライブスルー基盤とデジタル補完も、専門家が今後の体験型マーケティングに情報を提供できると示唆する合理化された構造を維持しました。

Mtn DewとCokeは、生産が限られているときに革新的になります

過去1年半にわたって広告の制作が制限されていたため、マーケターはデジタルでありながら革新的な方法で消費者を引き付けるために自分の足で考える必要がありました。 キャンペーンでこれらの品質をうまく統合した2つのブランドは、MtnDewとCokeです。

Mtn Dewは、CGIとフェイスマッピング技術を通じて、教育絵画ショー「ボブの絵画教室」の「失われたエピソード」のために故ボブロスのディープフェイクを作成しました。 エピソードでは、ロスが1982年から1994年にかけてショーを行っていたときに、柔らかな色の画家の帆布にマウンテンデューのボトルが描かれていました。

コーラは、同様のビデオ技術を使用して、コカコーラフレーバーのデジタル画像を以前のNCAA男子大学バスケットボールトーナメントの映像に挿入しました。 「信じられないほどのダブルテイク」と題されたこのキャンペーンは、トーナメントで最も記憶に残る瞬間のいくつかをドクターして、マーチマッドネス周辺の関心を引き出しました。

ノスタルジックなテーマを取り入れながらデジタルテクノロジーの革新を活用することで、Mtn DewとCokeはどちらも、生産の制限にもかかわらず、マーケターがまだ達成できる創造性を証明しています。

CommonSpiritHealthのブランド担当シニアバイスプレジデントであるMarkVidenは、次のように述べています。 「これらのブランドは、単にイノベーションを活用して、世代を超えて共鳴するのに十分な新しさをテーブルにもたらしました。」