La mentalità da piccola impresa di cui hai bisogno in questo momento

Pubblicato: 2020-03-26

Se sei un piccolo imprenditore, c'è davvero solo una domanda nella tua mente; come posso rimanere in attività durante questa crisi COVID-19?

Non abbiamo mai visto niente di simile prima. Ma poi di nuovo, abbiamo avuto interruzioni che hanno bloccato le attività prima. Forse hai vissuto alcuni di questi;

  • La crisi energetica degli anni '70 con le auto in fila per gas e tassi di inflazione alle stelle.
  • I crolli del mercato azionario del 1987, 2000, 2008 e ora.
  • 11 settembre

Milioni di aziende non ce l'hanno fatta e hanno attribuito il loro fallimento alla crisi. È normale.

Eppure, c'erano aziende negli stessi settori che hanno avuto successo. Non solo sono sopravvissuti, ma hanno prosperato di fronte a una crisi.

Mentalità per la crisi delle piccole imprese

Cosa c'era di diverso?

Scegli: Vittima o Vincitore

Facciamo finta che ciò che è diverso sia chi sei di fronte a una crisi. Chi dici di essere? Vittima? O Vittorio?

La domanda che devi porti è dove vuoi essere quando siamo tutti dall'altra parte di questo?

Può sembrare che tu non abbia scelte, ma le scelte che hai sono numerose.

Puoi dire se sei una vittima o un vincitore. Nessun altro. E come dici tu è così.

È una scelta. Allo stesso modo scegli di indossare una maglietta rossa o una maglietta blu. Scegli tu che mentalità vuoi mettere in una crisi.

Di seguito è riportato un elenco di modi di pensare e di essere che cambiano la mente e trasformano che puoi scegliere in questo momento per spostare immediatamente la tua mentalità da vittima a vincitore.

Parla con potenza

Quello che dici a te stesso (e agli altri) riguardo a come stanno le cose è come stanno le cose. La tua famiglia e il tuo team ti stanno cercando indizi su come reagire.

In qualità di leader della tua famiglia o della tua squadra, devi essere responsabile nel parlare.

Ripensa alle ultime conversazioni e rifletti su ciò che hai detto sulla situazione attuale.

La conversazione era fiduciosa o senza speranza?

Lascia che affondi.

Riguarda il filtro attraverso il quale visualizzi e vivi la tua vita.

Se vedi questa crisi (qualsiasi crisi) come una minaccia per la tua attività, allora è una minaccia per la tua attività.

Se vedi una crisi come un'opportunità e l'inevitabile armeggiare e il disordine come parte del processo, allora è quello che sarà.

Da questo giorno in poi, parla con forza. Se non vedi l'opportunità, cercala. La tua prospettiva e il tuo atteggiamento in una crisi influenzeranno il risultato.

Se il tuo cliente più grande ha annullato gli ordini per 60 giorni, cosa farai con il tempo che hai? Se hai scorte in eccesso, quali altri canali di distribuzione puoi provare per mettere i tuoi beni e servizi nelle mani di qualcun altro?

Segui i soldi. In ogni crisi, qualcuno sta facendo soldi. Chi sono quelle persone nel tuo mondo? In questo momento, tutti sono concentrati sulla perdita. Ti concentri sul guadagno. Dov'è il guadagno. Cercalo e lo troverai.

Riformula la realtà: le cose accadono per te, non per te

Nonostante ciò che gli altri vogliono che tu veda e creda, dì a te stesso che questo sta accadendo PER te e non per te.

Questa mentalità ti darà un senso di controllo . E, anche se non puoi controllare eventi e persone, puoi assolutamente controllare come li visualizzi.

E se l'ultima crisi fosse qualcosa che è successo PER te?

Immaginalo?

E se fosse una specie di regalo? Sembra strano e controintuitivo considerare una crisi come un dono. Ma provaci.

E se questo enorme cambiamento nel modo in cui lavori e come funziona la tua azienda fosse un'opportunità di trasformazione.

Hai il tempo, siediti con esso.

Quali sono alcune cose che non avresti mai pensato di fare nella tua attività, ma ora queste idee folli potrebbero effettivamente essere qualcosa che vale la pena considerare?

Concentrati sul coraggio, non sulla paura

La paura è un'emozione umana appropriata. Ma, lasciata incontrollata, la tua paura ti farà fallire. Non lasciare che qualche crisi esterna definisca te o la tua attività.

Concediti il ​​tempo e lo spazio per riconoscere la tua paura. E poi lascia che il tuo coraggio prenda il sopravvento.

Coraggio significa avere paura e farlo comunque. Pensa a cosa puoi fare ora e cosa puoi fare una volta che le cose riprenderanno. Brainstorm idee di espansione. Fai un elenco delle cose che una persona coraggiosa potrebbe fare nella tua situazione.

Questo elenco è solo per te, quindi non modificarti. Le idee migliori sono idee poco eleganti. Hai molto poco da perdere nell'esplorazione.

Ecco 5 domande che puoi utilizzare per stimolare la generazione di idee:

  • Cosa manca, che se fosse presente, farebbe esplodere il tetto delle tue vendite? Hai bisogno di assumere un altro venditore? Pubblica più annunci? O forse una campagna di email marketing mirata ai clienti esistenti a un livello che non hai mai fatto prima?
  • Quali sono alcune cose che non faresti MAI nella tua attività? Ora, e se quelle fossero cose che hai sempre fatto nei tuoi affari?
  • Invece di concentrarti sul tuo prodotto o servizio, pensa alle tue capacità. Quali altre cose può produrre o fornire la tua azienda con gli strumenti, le risorse o le persone che hai?
  • In che modo puoi pre-vendere i tuoi clienti? Esistono soluzioni di credito creative?
  • Cosa hanno chiesto i clienti che la tua azienda non ha fornito fino ad ora? Esamina il feedback del servizio clienti. Riesci a trovare un modo per consegnare?

Se hai bisogno di altre idee, leggi: La tua strategia di marketing per il coronavirus.

Vedi te stesso come un eroe. Cosa farebbe un eroe?

Sostituisci la preoccupazione con l'azione

Agendo, sostituisci la paura. Invece di preoccuparti, scegli un compito e dedicaci tutta la tua attenzione.

Paura, incertezza e dubbio vengono messi da parte quando la tua mente deve concentrarsi su un'attività.

Pensa a cinque progetti che sembri non avere mai il tempo di fare. Ora è il momento di affrontarne uno, forse di più. Lo stesso vale per mantenere i dipendenti produttivi: dai loro progetti da fare.

Ecco alcuni progetti che potresti affrontare per concentrarti su qualcosa di produttivo e far sì che i dipendenti contribuiscano:

  • Organizza una giornata di "pulizia e organizza la tua casella di posta elettronica". Se la tua casella di posta ti fa impazzire perché hai molte email non lette, ora è il momento di esaminarle. Cancellati le newsletter che non leggi più. Modifica le impostazioni dei social media in modo da non ricevere più una notifica per ogni piccola cosa (notifiche che non leggi!). Trasformala in una sfida di squadra.
  • Migliora il tuo sito web. I siti Web vengono spesso trascurati durante i periodi di punta. I tempi lenti sono ottimi per aggiornare il design del tuo sito web, come aggiornare le pagine dei prodotti, le pagine di destinazione e le immagini..
  • Scrivi post di blog e aggiornamenti di social media marketing. Anche se non puoi usarli ora, creali come bozze. Accumulali per quando l'attività riprende. Toccherai il suolo correndo.
  • Raccogli nuove idee di marketing e vendita. Fai un elenco di 13 diversi modi in cui puoi mettere il tuo prodotto o servizio davanti al tuo cliente. Anche se tutti lavorano in remoto, puoi fare brainstorming in una teleconferenza online su un documento di brainstorming condiviso con il tuo team.
  • Sviluppa una scorta di immagini di social media personalizzate. Uno strumento semplice come Canva può creare fantastiche immagini da condividere sui social media come Facebook, Twitter o Instagram, ora o quando l'attività riprende.
  • Installa nuovo software. Hai pensato di implementare un sistema CRM? Che dire della pianificazione degli appuntamenti online o di un modo per accettare pagamenti online? Un nuovo sistema contabile? Ora è il momento perfetto per affrontare qualsiasi sistema di questo tipo e miglioramenti che desideri apportare.
  • Lavora sul tuo piano di continuità aziendale. Ogni azienda ha bisogno di un piano. La situazione attuale ti aiuterà a pensare a buchi e oggetti mancanti nel tuo piano di preparazione alle catastrofi.
  • Organizza la tua documentazione fiscale. Il giorno delle tasse è stato posticipato al 15 luglio 2020. Ma non aspettare: usa questo tempo per raccogliere e organizzare la tua documentazione, se non l'hai già fatto.

Queste possono sembrare attività minori nel mezzo di una grave crisi. Ma ti faranno tornare a sentirti al comando. Dopo aver svolto alcune attività proattive, ti sentirai più sicuro di fronte a problemi più grandi.

Trova i buoni sentimenti

È facile sentirsi giù e fuori. Ma molto meglio sentirsi bene e felici.

Cosa ti rende felice? Potrebbe essere semplice come godersi il sole, accarezzare il tuo cane o gatto o fare una passeggiata. Fai quello. Parla con la tua famiglia e i tuoi vicini.

Trova qualcosa da fare che fornisca risultati immediati. Pulisci qualcosa, fai il bucato, leggi un libro.

Sapevi che qualunque emozione tu stia provando in questo momento si moltiplicherà? Se lasciata incontrollata, la tua mente girerà e si rigirerà su pensieri negativi se è tutto ciò che la nutri.

Anche se può sembrare impossibile passare da scoraggiato a gioioso, è molto più facile passare da scoraggiato a grato. Quindi puoi passare da grato a speranzoso. E infine da speranzoso a gioioso.

Marcia verso il tuo tamburo

Certo, le persone ti chiameranno NUTS per non impazzire con il resto del mondo. Ma dopo aver letto questo, lo sai meglio.

Non sto dicendo di ignorare le notizie o di fingere che tutto vada bene. Non essere irresponsabile quando si tratta di questioni di salute. Ti sto incoraggiando a non seppellire la testa nella sabbia. Mettiti a tuo agio con "cos'è così" e cerca le opportunità che si nascondono sotto la superficie.

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