5 traits dont vous avez besoin pour démarrer votre propre petite entreprise

La propriété d'une petite entreprise a ses avantages - vous pouvez être votre propre patron et définir votre propre horaire de travail. Mais ce n'est pas pour tout le monde. Il y a une raison pour laquelle de nombreuses entreprises ne dépassent pas la barre des cinq ans.

Selon la Small Business Administration, environ les deux tiers des entreprises ayant des employés survivent plus de deux ans, tandis que seulement la moitié survivent au moins cinq ans. Bien que les raisons pour lesquelles les entreprises échouent varient, la sous-estimation des risques et des responsabilités importantes d'être propriétaire d'entreprise figure parmi les principales raisons.

Être propriétaire d'une petite entreprise peut être extrêmement gratifiant, pourvu que ce soit un succès. Fait intéressant, les propriétaires d'entreprise qui prospèrent ont tendance à posséder certaines caractéristiques. Si vous voulez réussir avec votre entreprise, lisez la suite pour découvrir les cinq principales caractéristiques dont vous avez besoin pour réussir en tant que propriétaire d'entreprise.

5 traits dont vous avez besoin pour démarrer votre propre petite entreprise

1. Une passion brûlante pour votre entreprise

N'importe qui peut démarrer une entreprise s'il a l'argent nécessaire pour la faire démarrer. Cependant, les propriétaires d'entreprise prospères ont une passion pour le produit ou le service qu'ils vendent. Ils ne sont pas là pour gagner rapidement de l'argent; ils y sont parce qu'ils croient en leur entreprise.

Prenons l'exemple des produits de nettoyage écologiques. Un entrepreneur qui se soucie réellement de l'environnement et des toxines que nous respirons apparaîtra plus authentique que quelqu'un qui essaie de suivre une tendance. La passion transparaîtra et trouvera un écho auprès des consommateurs partageant les mêmes idées. Les propriétaires d'entreprise qui croient aux produits ou aux services qu'ils offrent ont tendance à être plus informés, à mieux comprendre l'industrie et à pouvoir s'adapter si nécessaire.

Si vous ne vous souciez pas des produits ou des services que votre entreprise offre au-delà de gagner de l'argent, vous êtes moins susceptible d'investir l'énergie et les efforts nécessaires pour la faire croître. Sans oublier à quel point il sera plus difficile de repérer les changements ou les tendances.

Les entrepreneurs passionnés n'accordent pas d'importance à leurs produits, ils les utilisent réellement. Aimer vraiment ce que vous faites garantira que la propriété d'une entreprise ne se transforme pas en l'équivalent de prendre n'importe quel ancien emploi. Se sentir passionné par quelque chose sans plan d'affaires peut souvent être plus précieux que d'avoir du capital mais pas de passion. Souvent, la joie que cela vous apporte est la seule chose sur laquelle vous devrez vous rabattre lorsque les temps deviennent difficiles.

2. Une solide éthique de travail

Oubliez d'appeler malade ou de passer 20 minutes à traîner autour de la fontaine à eau pour discuter de la finale de Game of Thrones. Lorsque vous êtes le patron, vous n'avez pas le temps de tergiverser. Vous devrez engager beaucoup de sang, de sueur et de larmes pour réussir, travaillant souvent 24 heures sur 24. Cela peut parfois sembler une bataille perdue d'avance, mais plus vous travaillez dur, plus vous aurez de chances de créer une histoire de réussite commerciale. Les entrepreneurs qui réussissent apportent toutes sortes de choses à la table, mais une caractéristique commune est l'engagement. Sans cela, vous ne donnerez pas à votre entreprise ses meilleures chances de prospérer.

De nombreux propriétaires d'entreprise restent dans leur carrière actuelle pendant qu'ils lancent leur petite entreprise. Comme cela peut prendre un certain temps pour générer un profit, il est souvent nécessaire d'avoir une autre source de trésorerie. Cela vous oblige également à faire des heures supplémentaires. C'est une autre raison pour laquelle une solide éthique de travail est indispensable.

Abandonner votre carrière pour démarrer votre propre entreprise n'est pas quelque chose que vous décidez du jour au lendemain ou sur un coup de tête. Ceux qui réussissaient travaillaient pour quelqu'un d'autre jusqu'à ce qu'ils soient prêts. Ils ont appris les tenants et les aboutissants, et ils étaient convaincus qu'ils pouvaient faire mieux. La dernière chose que vous souhaitez est de vous sentir obligé de lancer une entreprise parce que vous êtes blasé ou que vous venez de vous faire virer. Beaucoup de gens sauteront uniquement parce qu'ils détestent leur travail, en supposant que le quitter résoudra tout. Ils finissent toujours par être insatisfaits et pleins de ressentiment - une recette pour un désastre pour tout propriétaire d'entreprise.

3. Gestion du temps et compétences organisationnelles

Les propriétaires de petites entreprises restent extrêmement occupés à porter plusieurs chapeaux. Une minute, ils traitent une plainte d'un client et la suivante, ils recherchent de nouveaux clients. Ils doivent jouer au patron, au comptable, au marketing et au chef de bureau dans la même journée. Même s'il y a du personnel de soutien, les propriétaires d'entreprise peuvent être pris dans les aspects banals des opérations, laissant des choses importantes tomber de côté.

Sans une excellente gestion du temps et des compétences organisationnelles, il est facile d'être dépassé. Ceux qui savent gérer leur temps ne le font pas. Ils planifient correctement leurs journées, allouant du temps aux aspects essentiels des opérations. Ils sont organisés, ponctuels et savent prioriser. Ceux qui réussissent n'ont pas peur de déléguer des tâches. Ils comprennent qu'ils ne peuvent pas tout faire et que pour faire avancer les choses, ils doivent renoncer à certains contrôles.

4. Ouverture d'esprit

Même la meilleure idée d'entreprise a besoin de quelques ajustements de temps en temps. C'est particulièrement vrai lorsqu'une entreprise vient de démarrer. Il est courant de concentrer vos efforts dans un sens pour ensuite basculer soudainement dans une autre direction. Par exemple, vous pouvez commencer par vendre votre produit aux consommateurs pour vous rendre compte que le b2b est une plus grande opportunité. Ou bien, un service peut ne pas décoller auprès de vos clients, vous obligeant à en proposer un autre. Être flexible, agile et prêt à changer sont des attributs clés pour les gens d'affaires qui réussissent.

Les propriétaires d'entreprise qui réussissent ne sont pas mariés à une seule idée et ils iront là où l'occasion se présente. Plus vous êtes disposé et ouvert aux nouvelles idées, plus grandes sont vos chances de succès. Être propriétaire d'une entreprise vous oblige à prendre des risques et à sortir de votre zone de confort.

De plus, les propriétaires d'entreprise prospères ne cessent jamais d'apprendre et recherchent constamment des occasions d'élargir leurs connaissances pour développer leur entreprise. Ils n'ont pas peur d'embaucher des gens plus intelligents qu'eux. Et la plupart des entrepreneurs qui prennent des décisions commerciales par peur ou par insécurité ont tendance à échouer.

5. Persévérance

Une caractéristique fondamentale de tout propriétaire d'entreprise qui réussit est la persévérance. Sans cela, vos chances de réussir sont minces.

Exploiter une entreprise a ses hauts et ses bas. Il peut arriver que vous fassiez à peine la paie, que vous soyez complètement stressé ou que vous n'ayez pas cessé de travailler depuis des jours. Mais il y aura aussi des moments où votre entreprise sera en plein essor ; les produits s'envolent et les ventes augmentent. Être capable de tenir le coup pendant les moments difficiles assurera plus de bons moments à venir. Si vous êtes prompt à abandonner dès que vous faites face à des difficultés, vous ne pourrez jamais réussir.

Il y aura beaucoup de crises et de démarrages lorsque vous essayez de lancer une nouvelle entreprise, reconnaître et accepter cela vous permettra de persévérer. Il n'y a aucune garantie que votre entreprise sera un succès, mais si vous êtes capable d'accepter cela, il sera plus facile de se battre pour cela. Si vous laissez la peur vous contrôler, l'entreprise risque de ne jamais démarrer et vous ne saurez jamais si elle aurait été un succès. La pire chose qui puisse arriver est que vous échouiez, mais cet échec pourrait vous rapprocher un peu plus de votre succès éventuel.

Dernières pensées

Les propriétaires d'entreprise sont généralement des personnes ambitieuses, intelligentes et affamées. Ce qui sépare les bons des mauvais, c'est leur capacité à comprendre leurs forces et leurs faiblesses avant de lancer l'entreprise. Certains hommes d'affaires vont être du type visionnaire - ils peuvent voir la situation dans son ensemble mais n'ont pas les compétences techniques nécessaires pour la concrétiser. D'autres peuvent avoir toutes les compétences mais ne peuvent pas communiquer efficacement et vendre le produit. Comprendre vos forces et vos faiblesses vous permettra de constituer la bonne équipe. Étant donné que l'inexpérience est l'une des raisons pour lesquelles les entreprises font faillite, la création d'une équipe d'experts est un ingrédient essentiel du succès.

Les petites entreprises sont l'épine dorsale de cette économie, employant des millions de personnes ou près de la moitié de la main-d'œuvre privée, selon la SBA. Mais ce n'est pas parce que vous possédez votre propre entreprise que vous avez le contrôle ne garantit pas votre succès. Vous aurez besoin de passion, d'une volonté de vous engager, d'un sens des affaires et d'une confiance en votre capacité à réussir.

Selon vous, quels traits de caractère sont essentiels pour les propriétaires de petites entreprises ?

Brenda Morrison est une rédactrice indépendante et entrepreneure avec plus de cinq ans d'expérience dans la gestion d'une petite entreprise prospère. Elle écrit sur l'entrepreneuriat et les finances personnelles pour des dizaines de sites Web. Elle vit et travaille à Chicago.