소규모 비즈니스를 시작하는 데 필요한 5가지 특성

소규모 사업체 소유에는 장점이 있습니다. 자신의 상사가 되어 자신의 작업 일정을 정할 수 있습니다. 하지만 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 많은 기업이 5년을 넘기지 못하는 데는 이유가 있습니다.

중소기업청에 따르면 직원이 있는 기업의 약 2/3가 2년 이상 생존하고 절반만 5년 이상 생존합니다. 비즈니스가 실패하는 이유는 다양하지만 위험을 과소평가하고 비즈니스 소유자가 되는 중요한 책임을 가장 큰 이유 중 하나입니다.

소기업 소유는 성공을 전제로 매우 보람을 느낄 수 있습니다. 흥미롭게도 번창하는 사업주들은 특정한 특성을 갖고 있는 경향이 있습니다. 비즈니스에서 성공을 거두고 싶다면 계속해서 비즈니스 소유자로서 성공하는 데 필요한 상위 5가지 특성을 읽으십시오.

소규모 비즈니스를 시작하는 데 필요한 5가지 특성

1. 당신의 사업에 대한 불타는 열정

돈만 있으면 누구나 창업이 가능합니다. 그러나 성공적인 사업주는 자신이 판매하는 제품이나 서비스에 대한 열정을 가지고 있습니다. 그들은 빨리 돈을 벌기 위해 거기에 있지 않습니다. 그들은 그들의 기업을 믿기 때문에 거기에 있습니다.

환경 친화적 인 청소 제품을 예로 들어 보겠습니다. 실제로 환경과 우리가 숨쉬는 독소를 걱정하는 기업가는 트렌드를 타려고 하는 사람보다 더 진실하게 보일 것입니다. 열정은 빛을 발하며 같은 생각을 가진 소비자에게 반향을 일으킬 것입니다. 자신이 제공하는 제품이나 서비스를 믿는 비즈니스 소유자는 지식이 더 많고 업계를 더 잘 이해하며 필요할 때 선회할 수 있습니다.

당신의 비즈니스가 돈을 버는 것 이상으로 제공하는 제품이나 서비스에 관심이 없다면, 당신은 그것을 성장시키는 데 필요한 에너지와 노력을 투자할 가능성이 적습니다. 변화나 추세를 파악하는 것이 얼마나 더 어려울지는 말할 것도 없습니다.

열정적 인 기업가는 제품에 립 서비스를 제공하지 않고 실제로 사용합니다. 당신이 하는 일을 진정으로 사랑하는 것은 사업 소유권이 오래된 직업을 취하는 것과 동일하게 바뀌지 않도록 할 것입니다. 사업 계획 없이 무언가에 열정을 느끼는 것은 자본은 있지만 열정이 없는 것보다 종종 더 가치가 있을 수 있습니다. 종종 그것이 당신에게 가져다주는 기쁨은 시간이 어려울 때 당신이 의지해야 할 유일한 것입니다.

2. 견고한 직업 윤리

병가에 전화하거나 왕좌의 게임 피날레에 대해 논의하는 20분 동안 냉각기 주위를 맴도는 것을 잊어버리십시오. 당신이 사장일 때, 당신은 미루는 시간이 없습니다. 24시간 내내 일하면서 성공하려면 많은 피와 땀과 눈물을 흘려야 합니다. 때로는 지는 싸움처럼 느껴질 수도 있지만 더 열심히 일할수록 비즈니스 성공 스토리를 만들 가능성이 높아집니다. 성공적인 기업가는 모든 종류의 것을 테이블로 가져오지만 공통된 특성은 헌신입니다. 이것이 없으면 비즈니스가 번창할 수 있는 최고의 기회를 제공할 수 없습니다.

많은 비즈니스 소유자는 소규모 비즈니스를 시작하고 운영하면서 현재의 경력을 유지합니다. 이익을 창출하는 데 시간이 걸릴 수 있으므로 다른 현금 흐름 소스가 필요한 경우가 많습니다. 또한 초과 근무를 요구합니다. 강력한 직업 윤리가 필요한 또 다른 이유입니다.

자신의 사업을 시작하기 위해 경력을 포기하는 것은 하루아침에 결정하거나 변덕스러운 일이 아닙니다. 성공한 사람들은 준비가 될 때까지 다른 사람을 위해 일했습니다. 그들은 모든 것을 배웠고 더 잘할 수 있다고 확신했습니다. 당신이 원하는 마지막 것은 당신이 지쳤거나 방금 해고되었다는 이유로 사업을 시작해야 한다고 느끼는 것입니다. 많은 사람들이 직장을 그만두면 모든 것이 해결될 거라고 생각하고 자신의 직업이 싫어서 뛰어들 것입니다. 그들은 여전히 ​​​​불만족스럽고 분개합니다. 모든 사업주에게 재앙이 될 수 있습니다.

3. 시간 관리 및 조직 기술

소기업 소유자는 여러 개의 모자를 쓰고 매우 바쁘게 지내고 있습니다. 한 분은 고객 불만을 처리하고 다음은 새로운 고객을 찾고 있습니다. 그들은 상사, 회계사, 마케터, 사무실 관리자를 모두 같은 날에 해야 합니다. 지원 직원이 있더라도 비즈니스 소유자는 운영의 일상적인 측면에 휘말려서 중요한 일을 미루게 할 수 있습니다.

최고의 시간 관리와 조직력이 없으면 압도되기 쉽습니다. 시간을 관리할 줄 아는 사람은 그렇지 않습니다. 그들은 하루 일과를 적절하게 계획하고 작업의 필수 측면에 시간을 할당합니다. 그들은 조직적이고 시간을 잘 지키며 우선 순위를 정할 수 있습니다. 성공한 사람들은 일을 위임하는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 자신이 모든 것을 할 수 없다는 것과 일을 성취하기 위해 통제력을 어느 정도 포기해야 한다는 것을 이해합니다.

4. 열린 마음

최고의 사업 아이디어라도 때때로 약간의 조정이 필요합니다. 특히 사업을 막 시작하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 갑자기 다른 방향으로 이동하기 위해 한 방향으로만 노력을 집중하는 것이 일반적입니다. 예를 들어, b2b가 더 큰 기회라는 것을 깨닫기 위해 소비자에게 제품 판매를 시작할 수 있습니다. 또는 한 서비스가 고객과 함께 시작되지 않아 다른 서비스를 제공해야 할 수도 있습니다. 융통성 있고 민첩하며 기꺼이 변화하는 것은 성공적인 비즈니스 사람들의 핵심 속성입니다.

성공적인 사업주는 한 가지 아이디어와 결혼하지 않으며 기회가 있는 곳으로 갈 것입니다. 새로운 아이디어에 대한 의지와 개방성이 높을수록 성공 가능성이 커집니다. 사업을 소유하려면 위험을 감수하고 안전지대에서 벗어나야 합니다.

또한 성공적인 비즈니스 소유자는 학습을 멈추지 않으며 비즈니스 성장을 위해 지식을 확장할 기회를 끊임없이 찾고 있습니다. 그들은 자신보다 똑똑한 사람들을 고용하는 것을 두려워하지 않습니다. 그리고 두려움이나 불안에서 비즈니스 결정을 내리는 대부분의 기업가는 실패하는 경향이 있습니다.

5. 인내

모든 성공적인 사업 소유자의 기본 특성은 인내입니다. 그것 없이는 성공할 가능성이 희박합니다.

사업을 운영하는 데에는 기복이 있습니다. 급여를 거의 받지 못하거나 완전히 스트레스를 받거나 며칠 동안 일을 멈추지 않는 경우가 있습니다. 그러나 귀하의 비즈니스가 호황을 누리는 경우도 있습니다. 제품이 판매되고 있으며 매출이 증가하고 있습니다. 힘든 시기에 버틸 수 있다면 앞으로 더 좋은 시간을 보낼 수 있을 것입니다. 시련이 닥치자마자 성급히 포기하면 결코 성공할 수 없습니다.

새로운 사업을 시작하려고 할 때 많은 적합과 시작이 있을 것이며, 이를 인식하고 수용하면 인내할 수 있습니다. 당신의 사업이 성공할 것이라는 보장은 없지만, 당신이 그것을 받아들일 수 있다면 그것을 위해 싸우는 것이 더 쉬울 것입니다. 두려움에 사로잡혀 있으면 사업이 제대로 시작되지 않을 수 있으며 성공 여부도 알 수 없습니다. 일어날 수 있는 최악의 상황은 당신이 실패할 것이라는 것입니다. 하지만 그 실패는 당신이 당신의 궁극적인 성공에 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 해줍니다.

마지막 생각들

비즈니스 소유자는 일반적으로 야심차고 똑똑하며 배고픈 사람들입니다. 좋은 사람과 나쁜 사람을 구분하는 것은 사업을 시작하기 전에 자신의 강점과 약점을 이해하는 능력입니다. 일부 사업가는 비전이 있는 유형이 될 것입니다. 그들은 큰 그림을 볼 수는 있지만 그것을 실현하는 데 필요한 기술적 기술이 부족할 수 있습니다. 다른 사람들은 모든 기술을 가지고 있지만 효과적으로 의사 소통하고 제품을 판매할 수 없습니다. 자신의 강점과 약점을 이해하면 적절한 팀을 구성할 수 있습니다. 경험 부족은 기업이 망하는 이유 중 하나이므로 전문가 팀을 구성하는 것이 성공의 중요한 요소입니다.

SBA에 따르면 중소기업은 수백만 명 또는 민간 노동력의 거의 절반을 고용하는 이 경제의 중추입니다. 그러나 자신의 사업을 소유한다고 해서 통제력이 있다고 해서 성공이 보장되는 것은 아닙니다. 열정, 헌신하려는 의지, 비즈니스 감각, 성공할 수 있다는 자신감이 필요합니다.

소상공인에게 꼭 필요한 자질은 무엇이라고 생각합니까?

Brenda Morrison은 성공적인 소규모 비즈니스를 소유한 경험이 5년 이상 있는 프리랜서 작가이자 기업가입니다. 그녀는 수십 개의 웹사이트에 기업가 정신과 개인 금융에 관해 글을 씁니다. 그녀는 시카고에 거주하며 작업합니다.