5 Eigenschaften, die Sie benötigen, um Ihr eigenes kleines Unternehmen zu gründen

Der Besitz eines Kleinunternehmens hat seine Vorteile – Sie können Ihr eigener Chef sein und Ihren eigenen Arbeitsplan festlegen. Aber es ist nicht jedermanns Sache. Es gibt einen Grund, warum viele Unternehmen die Fünf-Jahres-Marke nicht überschreiten.

Nach Angaben der Small Business Administration überleben etwa zwei Drittel der Unternehmen mit Angestellten länger als zwei Jahre, während nur die Hälfte es mindestens fünf Jahre schafft. Während die Gründe für das Scheitern von Unternehmen unterschiedlich sind, gehört die Unterschätzung der Risiken und der erheblichen Verantwortung als Unternehmer zu den Hauptgründen.

Der Besitz eines Kleinunternehmens kann äußerst lohnend sein, vorausgesetzt, es ist ein Erfolg. Interessanterweise besitzen erfolgreiche Geschäftsinhaber in der Regel bestimmte Eigenschaften. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen Erfolg haben möchten, lesen Sie weiter, um die fünf wichtigsten Eigenschaften zu erfahren, die Sie benötigen, um als Geschäftsinhaber erfolgreich zu sein.

5 Eigenschaften, die Sie benötigen, um Ihr eigenes kleines Unternehmen zu gründen

1. Eine brennende Leidenschaft für Ihr Unternehmen

Jeder kann ein Unternehmen gründen, wenn er das Geld hat, um es auf den Weg zu bringen. Erfolgreiche Geschäftsinhaber haben jedoch eine Leidenschaft für das Produkt oder die Dienstleistung, die sie verkaufen. Sie sind nicht dabei, um schnelles Geld zu machen; Sie sind dabei, weil sie an ihr Unternehmen glauben.

Nehmen Sie als Beispiel umweltfreundliche Reinigungsmittel. Ein Unternehmer, der sich wirklich um die Umwelt und die Giftstoffe kümmert, die wir einatmen, wird aufrichtiger erscheinen als jemand, der versucht, einen Trend zu fahren. Die Leidenschaft wird durchscheinen und bei gleichgesinnten Verbrauchern Anklang finden. Geschäftsinhaber, die an die von ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen glauben, sind in der Regel sachkundiger, verstehen die Branche besser und können bei Bedarf umschwenken.

Wenn Sie sich nicht um die Produkte oder Dienstleistungen kümmern, die Ihr Unternehmen über das Geldverdienen hinaus anbietet, investieren Sie wahrscheinlich weniger Energie und Mühe, um es wachsen zu lassen. Ganz zu schweigen davon, wie viel schwieriger es sein wird, Veränderungen oder Trends zu erkennen.

Leidenschaftliche Unternehmer geben ihre Produkte nicht nur als Lippenbekenntnis ab, sondern nutzen sie tatsächlich. Wenn Sie wirklich lieben, was Sie tun, wird sichergestellt, dass der Besitz eines Unternehmens nicht dazu führt, dass Sie einfach irgendeinen alten Job annehmen. Sich ohne Businessplan für etwas zu begeistern, kann oft wertvoller sein, als Kapital, aber keine Leidenschaft zu haben. Oft ist die Freude, die es Ihnen bringt, das Einzige, worauf Sie in schwierigen Zeiten zurückgreifen müssen.

2. Eine solide Arbeitsmoral

Vergessen Sie, sich krank zu melden oder 20 Minuten am Wasserspender herumzuhängen und über das Game of Thrones-Finale zu diskutieren. Wenn Sie der Chef sind, haben Sie keine Zeit zum Aufschieben. Sie müssen viel Blut, Schweiß und Tränen investieren, um erfolgreich zu sein, und oft rund um die Uhr arbeiten. Es mag sich manchmal wie ein verlorener Kampf anfühlen, aber je härter Sie arbeiten, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie eine geschäftliche Erfolgsgeschichte schreiben. Erfolgreiche Unternehmer bringen alle möglichen Dinge mit, aber ein gemeinsames Merkmal ist Engagement. Ohne sie werden Sie Ihrem Unternehmen nicht die besten Erfolgschancen geben.

Viele Geschäftsinhaber bleiben in ihrer derzeitigen Karriere, während sie ihr kleines Unternehmen zum Laufen bringen. Da es eine Weile dauern kann, bis ein Gewinn erwirtschaftet wird, ist es oft notwendig, eine andere Cashflow-Quelle zu haben. Es erfordert auch, dass Sie Überstunden machen. Das ist ein weiterer Grund, warum eine starke Arbeitsmoral ein Muss ist.

Ihre Karriere aufzugeben, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, entscheiden Sie nicht über Nacht oder aus einer Laune heraus. Die Erfolgreichen arbeiteten für jemand anderen, bis sie bereit waren. Sie lernten die Besonderheiten und waren zuversichtlich, dass sie es besser machen könnten. Das Letzte, was Sie wollen, ist, sich gezwungen zu fühlen, ein Unternehmen zu gründen, weil Sie erschöpft sind oder einfach nur entlassen wurden. Viele Leute werden nur deshalb springen, weil sie ihren Job hassen, in der Annahme, dass es alles richten wird, wenn sie ihn verlassen. Am Ende sind sie immer noch unzufrieden und verärgert – ein Rezept für eine Katastrophe für jeden Geschäftsinhaber.

3. Zeitmanagement und organisatorische Fähigkeiten

Kleinunternehmer sind sehr damit beschäftigt, mehrere Hüte zu tragen. In der einen Minute bearbeiten sie eine Kundenbeschwerde, in der nächsten suchen sie nach neuen Kunden. Sie müssen am selben Tag Chef, Buchhalter, Vermarkter und Büroleiter spielen. Selbst wenn Support-Mitarbeiter vorhanden sind, können sich Geschäftsinhaber in die alltäglichen Aspekte des Betriebs verwickeln und wichtige Dinge auf der Strecke lassen.

Ohne erstklassiges Zeitmanagement und organisatorische Fähigkeiten ist man schnell überfordert. Diejenigen, die wissen, wie sie mit ihrer Zeit umgehen sollen, tun dies nicht. Sie planen ihre Tage richtig und widmen Zeit den wesentlichen Aspekten des Betriebs. Sie sind organisiert, pünktlich und können Prioritäten setzen. Die Erfolgreichen scheuen sich nicht, Aufgaben zu delegieren. Sie verstehen, dass sie nicht alles können und dass sie etwas Kontrolle abgeben müssen, um etwas zu erreichen.

4. Aufgeschlossenheit

Auch die beste Geschäftsidee braucht hin und wieder etwas Feinschliff. Das gilt besonders dann, wenn ein Unternehmen gerade erst anfängt. Es ist üblich, Ihre Bemühungen auf eine Richtung zu konzentrieren, nur um plötzlich in eine andere Richtung zu wechseln. Beispielsweise können Sie damit beginnen, Ihr Produkt an Verbraucher zu verkaufen, nur um festzustellen, dass b2b eine größere Chance ist. Oder es kommt vor, dass ein Service bei Ihren Kunden nicht ankommt und Sie gezwungen sind, einen anderen anzubieten. Flexibilität, Wendigkeit und Bereitschaft zur Veränderung sind Schlüsseleigenschaften erfolgreicher Geschäftsleute.

Erfolgreiche Geschäftsinhaber sind nicht mit einer Idee verheiratet, und sie werden dorthin gehen, wo sich die Gelegenheit bietet. Je bereitwilliger und offener Sie neuen Ideen gegenüber sind, desto größer sind Ihre Erfolgschancen. Unternehmertum erfordert, dass Sie Risiken eingehen und Ihre Komfortzone verlassen.

Außerdem hören erfolgreiche Geschäftsinhaber nie auf zu lernen und suchen ständig nach Möglichkeiten, ihr Wissen zu erweitern, um ihr Geschäft auszubauen. Sie haben keine Angst, Leute einzustellen, die klüger sind als sie. Und die meisten Unternehmer, die geschäftliche Entscheidungen aus Angst oder Unsicherheit treffen, scheitern tendenziell.

5. Ausdauer

Ein grundlegendes Merkmal eines jeden erfolgreichen Unternehmers ist Ausdauer. Ohne sie sind Ihre Erfolgschancen gering.

Ein Unternehmen zu führen hat seine Höhen und Tiefen. Es könnte Zeiten geben, in denen Sie kaum Gehaltsabrechnungen machen, völlig gestresst sind oder seit Tagen nicht aufgehört haben zu arbeiten. Aber es wird auch Zeiten geben, in denen Ihr Geschäft boomt; Produkte fliegen aus dem Regal und der Umsatz wächst. In der Lage zu sein, in schwierigen Zeiten durchzuhalten, wird dafür sorgen, dass mehr von den guten Zeiten kommen werden. Wenn Sie schnell aufgeben, sobald Sie Schwierigkeiten gegenüberstehen, werden Sie niemals erfolgreich sein können.

Wenn Sie versuchen, ein neues Unternehmen auf den Weg zu bringen, wird es viele Anfälle und Starts geben, wenn Sie erkennen und akzeptieren, dass Sie durchhalten können. Es gibt keine Garantie dafür, dass Ihr Unternehmen ein Erfolg wird, aber wenn Sie das akzeptieren können, wird es einfacher sein, dafür zu kämpfen. Wenn Sie sich von der Angst kontrollieren lassen, wird das Geschäft möglicherweise nie zum Laufen kommen, und Sie werden nie wissen, ob es ein Erfolg gewesen wäre. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass Sie scheitern, aber dieses Scheitern könnte Sie Ihrem späteren Erfolg einen Schritt näher bringen.

Abschließende Gedanken

Geschäftsinhaber sind in der Regel hartgesottene Menschen, die ehrgeizig, klug und hungrig sind. Was die Guten von den Schlechten unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, bevor sie das Unternehmen gründen. Einige Geschäftsleute werden der visionäre Typ sein – sie sehen vielleicht das große Ganze, aber es fehlt ihnen an den notwendigen technischen Fähigkeiten, um es zu verwirklichen. Andere haben vielleicht alle Fähigkeiten, können aber nicht effektiv kommunizieren und das Produkt verkaufen. Wenn Sie Ihre Stärken und Schwächen verstehen, können Sie das richtige Team zusammenstellen. Da Unerfahrenheit einer der Gründe für den Untergang von Unternehmen ist, ist der Aufbau eines Expertenteams eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg.

Kleine Unternehmen sind das Rückgrat dieser Wirtschaft und beschäftigen laut SBA Millionen von Menschen oder fast die Hälfte der privaten Arbeitskräfte. Aber nur weil Sie mit Ihrem eigenen Unternehmen die Kontrolle haben, ist das noch lange keine Garantie für Ihren Erfolg. Sie brauchen Leidenschaft, Einsatzbereitschaft, Geschäftssinn und Vertrauen in Ihre Fähigkeit zum Erfolg.

Welche Charaktereigenschaften sind Ihrer Meinung nach für Kleinunternehmer unerlässlich?

Brenda Morrison ist eine freiberufliche Autorin und Unternehmerin mit über fünf Jahren Erfahrung als Inhaberin eines erfolgreichen Kleinunternehmens. Sie schreibt für Dutzende von Websites über Unternehmertum und persönliche Finanzen. Sie lebt und arbeitet in Chicago.