5 ลักษณะที่คุณต้องการเพื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณเอง
เผยแพร่แล้ว: 2019-06-07การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีข้อดี - คุณต้องเป็นเจ้านายของตัวเองและกำหนดตารางการทำงานของคุณเอง แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน มีเหตุผลหลายธุรกิจที่ไม่ผ่านเกณฑ์ห้าปี
จากข้อมูลของ Small Business Administration ประมาณสองในสามของธุรกิจที่มีพนักงานอยู่รอดได้นานกว่าสองปี ในขณะที่เพียงครึ่งเดียวเท่านั้นที่ทำให้อยู่ได้อย่างน้อยห้าปี แม้ว่าสาเหตุที่ธุรกิจล้มเหลวจะแตกต่างกันไป แต่การประเมินความเสี่ยงและความรับผิดชอบที่สำคัญในการเป็นเจ้าของธุรกิจต่ำไปเป็นสาเหตุอันดับต้นๆ
การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถให้ผลตอบแทนมหาศาล หากประสบความสำเร็จ ที่น่าสนใจคือ เจ้าของธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองมักจะมีลักษณะเฉพาะบางประการ หากคุณต้องการประสบความสำเร็จกับธุรกิจของคุณ อ่านต่อไปเพื่อเรียนรู้คุณสมบัติห้าอันดับแรกที่คุณต้องประสบความสำเร็จในฐานะเจ้าของธุรกิจ
5 ลักษณะที่คุณต้องการเพื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณเอง
1. ความหลงใหลในธุรกิจของคุณ
ทุกคนสามารถเริ่มต้นธุรกิจได้หากมีเงินสดเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ อย่างไรก็ตาม เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีความหลงใหลในผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาขาย พวกเขาไม่ได้ทำเงินอย่างรวดเร็ว พวกเขาอยู่ในนั้นเพราะพวกเขาเชื่อในองค์กรของพวกเขา
ยกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ผู้ประกอบการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและสารพิษที่เราหายใจเข้าไปจริงๆ จะดูจริงใจกว่าคนที่พยายามจะตามกระแส ความหลงใหลจะส่องประกายสะท้อนกับผู้บริโภคที่มีใจเดียวกัน เจ้าของธุรกิจที่เชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขานำเสนอมักจะมีความรู้มากขึ้น เข้าใจอุตสาหกรรมได้ดีขึ้น และสามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อจำเป็น
หากคุณไม่สนใจผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ธุรกิจของคุณมีให้มากกว่าการทำเงิน คุณก็มีโอกาสน้อยที่จะลงทุนพลังงานและความพยายามที่จำเป็นเพื่อทำให้ธุรกิจเติบโต ไม่ต้องพูดถึงว่าการสังเกตการเปลี่ยนแปลงหรือแนวโน้มจะยากขึ้นเพียงใด
ผู้ประกอบการที่มีความกระตือรือร้นไม่ได้ให้บริการด้านผลิตภัณฑ์ แต่ใช้จริง การรักในสิ่งที่คุณทำอย่างแท้จริงจะช่วยให้มั่นใจว่าการเป็นเจ้าของธุรกิจจะไม่เท่ากับการรับงานเก่าเพียงอย่างเดียว การรู้สึกหลงใหลในบางสิ่งโดยไม่มีแผนธุรกิจมักจะมีค่ามากกว่าการมีทุนแต่ไม่มีความหลงใหล บ่อยครั้งที่ความสุขที่คุณได้รับคือสิ่งเดียวที่คุณจะต้องใช้ทางเลือกเมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก
2. จรรยาบรรณในการทำงานที่มั่นคง
ลืมโทรหาคนป่วยหรือใช้เวลา 20 นาทีไปเที่ยวรอบตู้กดน้ำเพื่อพูดคุยถึงตอนจบของ Game of Thrones เมื่อคุณเป็นหัวหน้า คุณไม่มีเวลาผัดวันประกันพรุ่ง คุณจะต้องเสียเลือด หยาดเหงื่อ และน้ำตาให้มากจึงจะประสบความสำเร็จ ซึ่งมักจะทำงานตลอดเวลา บางครั้งอาจรู้สึกเหมือนพ่ายแพ้ในการต่อสู้ แต่ยิ่งคุณทำงานหนักมากเท่าไร คุณก็จะมีโอกาสสร้างเรื่องราวความสำเร็จของธุรกิจได้มากเท่านั้น ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนำสิ่งต่าง ๆ มาสู่โต๊ะ แต่ลักษณะร่วมกันคือความมุ่งมั่น หากไม่มีสิ่งนี้ คุณจะไม่เปิดโอกาสให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างเต็มที่
เจ้าของธุรกิจจำนวนมากยังคงอยู่ในอาชีพปัจจุบันของพวกเขาในขณะที่พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของตนและดำเนินการ เนื่องจากอาจใช้เวลาสักครู่ในการสร้างผลกำไร การมีแหล่งกระแสเงินสดอื่นจึงมักมีความจำเป็น นอกจากนี้ยังต้องการให้คุณทำงานล่วงเวลา นั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ต้องมีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง
การละทิ้งอาชีพการงานของคุณเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองไม่ใช่สิ่งที่คุณตัดสินใจในชั่วข้ามคืนหรือโดยตั้งใจ คนที่ประสบความสำเร็จทำงานให้คนอื่นจนกว่าพวกเขาจะพร้อม พวกเขาเรียนรู้ทั้งลึกและลึก และพวกเขามั่นใจว่าพวกเขาสามารถทำมันได้ดีขึ้น สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือรู้สึกถูกบังคับให้เปิดธุรกิจเพราะคุณเบื่อหรือเพิ่งเลิกงาน หลายคนจะก้าวกระโดดเพียงเพราะพวกเขาเกลียดงานที่ทำ การปล่อยให้งานนั้นแก้ไขได้ทุกอย่าง พวกเขายังคงไม่พอใจและไม่พอใจ - สูตรสำหรับหายนะสำหรับเจ้าของธุรกิจ
3. การบริหารเวลาและทักษะองค์กร
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักยุ่งอยู่กับการสวมหมวกหลายใบ หนึ่งนาทีที่พวกเขากำลังจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า และต่อไปพวกเขากำลังหาลูกค้าใหม่ พวกเขาต้องเล่นเป็นหัวหน้า นักบัญชี นักการตลาด และผู้จัดการสำนักงานในวันเดียวกัน แม้ว่าจะมีเจ้าหน้าที่ช่วยเหลืออยู่ แต่เจ้าของธุรกิจก็สามารถเข้าไปยุ่งกับการดำเนินงานปกติได้ ปล่อยให้สิ่งสำคัญตกอยู่ข้างทาง

หากปราศจากการจัดการเวลาและทักษะในองค์กรที่เหนือชั้น ก็จะถูกครอบงำได้ง่าย คนที่รู้วิธีจัดการเวลาไม่ทำ พวกเขาวางแผนวันของตนอย่างเหมาะสม โดยจัดสรรเวลาให้กับส่วนสำคัญของการดำเนินงาน มีการจัดระเบียบ ตรงต่อเวลา และสามารถจัดลำดับความสำคัญได้ คนที่ประสบความสำเร็จไม่กลัวที่จะมอบหมายงาน พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาทำไม่ได้ทั้งหมด และเพื่อให้สำเร็จลุล่วง พวกเขาต้องเลิกควบคุมบางอย่าง
4. เปิดใจกว้าง
แม้แต่แนวคิดทางธุรกิจที่ดีที่สุดก็ยังต้องมีการปรับเปลี่ยนบ้างเป็นครั้งคราว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธุรกิจเพิ่งเริ่มต้น เป็นเรื่องปกติที่จะมุ่งเน้นความพยายามของคุณเพียงวิธีเดียวเท่านั้นที่จะเปลี่ยนไปในทิศทางอื่นอย่างกะทันหัน ตัวอย่างเช่น คุณอาจเริ่มขายผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภคเพียงเพื่อตระหนักว่า b2b เป็นโอกาสที่ใหญ่กว่า หรือบริการหนึ่งอาจไม่เริ่มต้นกับลูกค้าของคุณ บังคับให้คุณต้องเสนอบริการอื่น การมีความยืดหยุ่น ว่องไว และเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงเป็นคุณลักษณะสำคัญสำหรับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่ได้แต่งงานกับแนวคิดเดียว และพวกเขาจะไปในที่ที่มีโอกาส ยิ่งคุณเต็มใจและเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ มากเท่าใด โอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ความเป็นเจ้าของธุรกิจกำหนดให้คุณต้องเสี่ยงและออกจากเขตสบายของคุณ
นอกจากนี้ เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่เคยหยุดเรียนรู้ และพวกเขามองหาโอกาสในการเพิ่มพูนความรู้เพื่อพัฒนาธุรกิจของตนอย่างต่อเนื่อง พวกเขาไม่กลัวที่จะจ้างคนที่ฉลาดกว่าที่พวกเขาเป็น และผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ตัดสินใจทางธุรกิจด้วยความกลัวหรือความไม่มั่นคงมักจะล้มเหลว
5. ความเพียร
ลักษณะพื้นฐานของเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือความอุตสาหะ หากไม่มีสิ่งนี้ โอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณก็น้อยมาก
การดำเนินธุรกิจมีขึ้นมีลง อาจมีบางครั้งที่คุณแทบจะไม่ได้เงินเดือน เครียดมาก หรือไม่ได้หยุดทำงานภายในไม่กี่วัน แต่ก็มีบางครั้งที่ธุรกิจของคุณเฟื่องฟู ผลิตภัณฑ์กำลังบินออกจากชั้นวางและยอดขายเติบโตขึ้น ความสามารถในการโดดเด่นในช่วงเวลาที่ยากลำบากจะช่วยให้มีช่วงเวลาดีๆ ที่จะมาถึงมากขึ้น หากคุณยอมแพ้ทันทีที่เผชิญกับความยากลำบาก คุณจะไม่สามารถประสบความสำเร็จได้
จะมีความเหมาะสมมากมายและเริ่มต้นขึ้นเมื่อพยายามทำให้องค์กรใหม่ออกจากพื้นดิน การยอมรับและยอมรับว่าจะช่วยให้คุณอดทนได้ ไม่มีการรับประกันว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จ แต่ถ้าคุณยอมรับได้ มันก็จะต่อสู้เพื่อมันได้ง่ายขึ้น หากคุณปล่อยให้ความกลัวครอบงำคุณ ธุรกิจอาจไม่มีวันเริ่มต้น และคุณจะไม่มีทางรู้ว่ามันจะประสบความสำเร็จหรือไม่ สิ่งเลวร้ายที่สุดที่อาจเกิดขึ้นได้คือคุณจะล้มเหลว แต่ความล้มเหลวนั้นอาจทำให้คุณเข้าใกล้ความสำเร็จในท้ายที่สุดอีกก้าวหนึ่ง
ความคิดสุดท้าย
เจ้าของธุรกิจมักจะเป็นคนที่ทะเยอทะยาน ฉลาด และหิวโหย สิ่งที่แยกคนดีออกจากคนเลวคือความสามารถในการเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนก่อนเริ่มธุรกิจ นักธุรกิจบางคนจะเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์ — พวกเขาอาจมองเห็นภาพรวมแต่ขาดทักษะทางเทคนิคที่จำเป็นเพื่อที่จะบรรลุผล คนอื่นอาจมีทักษะทั้งหมด แต่ไม่สามารถสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและขายสินค้าได้ การเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณจะช่วยให้คุณสามารถรวบรวมทีมที่เหมาะสมได้ เนื่องจากการขาดประสบการณ์เป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจต้องตกต่ำ การสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญจึงเป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับความสำเร็จ
ธุรกิจขนาดเล็กเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจนี้ โดยมีพนักงานหลายล้านคนหรือเกือบครึ่งหนึ่งของพนักงานเอกชน ตาม SBA แต่การเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเองทำให้คุณเป็นผู้ควบคุมไม่ได้รับประกันความสำเร็จของคุณ คุณจะต้องมีความกระตือรือร้น ความเต็มใจที่จะให้คำมั่นสัญญา ความรู้สึกทางธุรกิจ และความมั่นใจในความสามารถของคุณที่จะประสบความสำเร็จ
คุณคิดว่าลักษณะนิสัยใดที่จำเป็นสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
เบรนดา มอร์ริสันเป็นนักเขียนและผู้ประกอบการอิสระที่มีประสบการณ์มากกว่าห้าปีในการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ เธอเขียนเกี่ยวกับผู้ประกอบการและการเงินส่วนบุคคลสำหรับเว็บไซต์หลายสิบแห่ง เธออาศัยและทำงานในชิคาโก
