5 trăsături de care ai nevoie pentru a-ți începe propria afacere mică

Proprietatea de întreprinderi mici are avantajele sale - poți să fii propriul tău șef și să-ți stabilești propriul program de lucru. Dar nu este pentru toată lumea. Există un motiv pentru care multe companii nu trec peste cinci ani.

Potrivit Small Business Administration, aproximativ două treimi din întreprinderile cu angajați supraviețuiesc mai mult de doi ani, în timp ce doar jumătate fac cel puțin cinci ani. În timp ce motivele pentru care afacerile eșuează variază, subestimarea riscurilor și a responsabilităților semnificative de a fi proprietar de afaceri se numără printre motivele principale.

Deținerea unei mici afaceri poate fi extrem de plină de satisfacții, cu condiția ca este un succes. Interesant este că proprietarii de afaceri care prosperă tind să posede anumite caracteristici. Dacă doriți să obțineți succes cu afacerea dvs., citiți mai departe pentru a afla primele cinci trăsături de care aveți nevoie pentru a reuși ca proprietar de afaceri.

5 trăsături de care ai nevoie pentru a-ți începe propria afacere mică

1. O pasiune arzătoare pentru afacerea dvs

Oricine poate începe o afacere dacă are bani ca să o lanseze. Cu toate acestea, proprietarii de afaceri de succes au o pasiune pentru produsul sau serviciul pe care îl vând. Ei nu sunt în ea pentru a face bani rapid; sunt în ea pentru că cred în întreprinderea lor.

Luați ca exemplu produsele de curățare ecologice. Un antreprenor căruia îi pasă cu adevărat de mediu și de toxinele pe care le respirăm va părea mai autentic decât cineva care încearcă să urmeze un trend. Pasiunea va străluci, rezonând cu consumatorii care au aceleași gânduri. Proprietarii de afaceri care cred în produsele sau serviciile pe care le oferă tind să fie mai informați, să înțeleagă mai bine industria și pot pivota atunci când este necesar.

Dacă nu vă pasă de produsele sau serviciile oferite de afacerea dvs., dincolo de a face bani, este mai puțin probabil să investiți energia și efortul necesar pentru a o face să crească. Ca să nu mai vorbim de cât de greu va fi să descoperi orice schimbări sau tendințe.

Antreprenorii pasionați nu le oferă produselor lor pe buze, ci le folosesc de fapt. Dacă iubești cu adevărat ceea ce faci, te vei asigura că deținerea unei afaceri nu se va transforma în echivalentul cu orice slujbă veche. A te simți pasionat de ceva fără un plan de afaceri poate fi adesea mai valoros decât să ai capital, dar fără pasiune. Adesea, bucuria pe care ți-o aduce este singurul lucru la care va trebui să te retragi atunci când vremurile devin grele.

2. O etică solidă a muncii

Uitați să sunați bolnav sau să petreceți 20 de minute în jurul răcitorului de apă discutând finalul Game of Thrones. Când ești șeful, nu ai timp să amâni. Va trebui să comiți mult sânge, transpirație și lacrimi pentru a avea succes, lucrând adesea non-stop. Poate că ar fi o bătălie pierdută uneori, dar cu cât muncești mai mult, cu atât vei fi mai probabil să creezi o poveste de succes în afaceri. Antreprenorii de succes aduc tot felul de lucruri pe masă, dar o caracteristică comună este angajamentul. Fără el, nu vei oferi afacerii tale cea mai bună șansă de a prospera.

Mulți proprietari de afaceri rămân în cariera lor actuală pe măsură ce își pun mica afacere în funcțiune. Deoarece poate dura ceva timp pentru a genera un profit, este adesea necesar să aveți o altă sursă de flux de numerar. De asemenea, trebuie să lucrați peste ore. Acesta este un alt motiv pentru care este necesară o etică puternică a muncii.

Renunțarea la carieră pentru a începe propria afacere nu este ceva pe care îl decideți peste noapte sau dintr-un capriciu. Cei de succes au lucrat pentru altcineva până au fost gata. Au învățat dezavantajele și au fost încrezători că o pot face mai bine. Ultimul lucru pe care îl dorești este să te simți forțat să lansezi o afacere pentru că ești obosit sau tocmai ai fost concediat. Mulți oameni vor sări doar pentru că își urăsc jobul, presupunând că părăsirea ei va rezolva totul. Aceștia ajung încă nemulțumiți și resentiți - o rețetă pentru dezastru pentru orice proprietar de afaceri.

3. Managementul timpului și abilități organizaționale

Proprietarii de afaceri mici sunt extrem de ocupați purtând mai multe pălării. Într-un minut au de-a face cu o plângere a unui client, iar în următorul caută noi clienți. Ei trebuie să joace șeful, contabilul, marketerul și managerul de birou, toți în aceeași zi. Chiar dacă există personal de asistență, proprietarii de afaceri pot fi prinși în aspectele banale ale operațiunilor, lăsând lucrurile importante să cadă pe margine.

Fără abilități de organizare și management al timpului de top, este ușor să fii copleșit. Cei care știu să-și gestioneze timpul nu știu. Își planifică zilele în mod corespunzător, alocând timp aspectelor esențiale ale operațiunilor. Sunt organizați, punctuali și pot prioritiza. Celor de succes nu le este frică să delege sarcini. Ei înțeleg că nu pot face totul și că, pentru a duce lucrurile la îndeplinire, trebuie să renunțe la un anumit control.

4. O minte deschisă

Chiar și cea mai bună idee de afaceri are nevoie de unele modificări din când în când. Acest lucru este valabil mai ales atunci când o afacere abia începe. Este obișnuit să vă concentrați eforturile într-un fel doar pentru a vă schimba brusc în altă direcție. De exemplu, puteți începe să vindeți produsul dvs. consumatorilor doar pentru a realiza că b2b este o oportunitate mai mare. Sau, un serviciu s-ar putea să nu descopere cu clienții tăi, forțându-te să oferi altul. A fi flexibil, agil și dispus să se schimbe sunt atribute cheie pentru oamenii de afaceri de succes.

Proprietarii de afaceri de succes nu sunt căsătoriți cu o singură idee și vor merge acolo unde este oportunitatea. Cu cât sunteți mai dispus și mai deschis către idei noi, cu atât sunt mai mari șansele de succes. Deținerea unei afaceri presupune să-ți asumi riscuri și să ieși din zona ta de confort.

De asemenea, proprietarii de afaceri de succes nu încetează niciodată să învețe și caută constant oportunități de a-și extinde cunoștințele pentru a-și dezvolta afacerea. Nu le este frică să angajeze oameni mai deștepți decât ei. Și majoritatea antreprenorilor care iau decizii de afaceri din frică sau nesiguranță tind să eșueze.

5. Perseverența

O caracteristică fundamentală a oricărui proprietar de afaceri de succes este perseverența. Fără el, șansele tale de a reuși sunt mici.

Operarea unei afaceri are suișuri și coborâșuri. S-ar putea să existe momente în care abia dacă faci salariu, ești complet stresat sau nu ai încetat să lucrezi de câteva zile. Dar vor exista și momente în care afacerea ta este în plină expansiune; produsele zboară de pe raft și vânzările sunt în creștere. A fi capabil să rămâi în timpul vremurilor grele va asigura mai multe dintre vremurile bune care vor veni. Dacă ești rapid să renunți de îndată ce te confrunți cu greutăți, nu vei putea niciodată să reușești.

Vor exista o mulțime de crize și începuturi atunci când încercați să declanșați o nouă întreprindere, recunoașterea și acceptarea faptului că vă va permite să perseverați. Nu există nicio garanție că afacerea ta va fi un succes, dar dacă ești capabil să accepți, va fi mai ușor să lupți pentru ea. Dacă lăsați frica să vă controleze, afacerea s-ar putea să nu se înceapă niciodată și nu veți ști niciodată dacă ar fi fost un succes. Cel mai rău lucru care se poate întâmpla este că vei eșua, dar acel eșec te-ar putea aduce cu un pas mai aproape de eventualul tău succes.

Gânduri finale

Proprietarii de afaceri sunt de obicei oameni greu de încărcat, ambițioși, inteligenți și înfometați. Ceea ce îi separă pe cei buni de cei răi este capacitatea lor de a le înțelege punctele forte și punctele slabe înainte de a lansa afacerea. Unii oameni de afaceri vor fi genul vizionar - s-ar putea să vadă imaginea de ansamblu, dar le lipsesc abilitățile tehnice necesare pentru a o vedea în realitate. Alții ar putea avea toate abilitățile, dar nu pot comunica eficient și nu pot vinde produsul. Înțelegerea punctelor forte și a punctelor slabe vă va permite să formați echipa potrivită. Întrucât lipsa de experiență este unul dintre motivele pentru care afacerile se confruntă, crearea unei echipe de experți este un ingredient esențial pentru succes.

Întreprinderile mici sunt coloana vertebrală a acestei economii, angajând milioane de oameni sau aproape jumătate din forța de muncă privată, potrivit SBA. Dar doar pentru că deținerea propriei afaceri te pune în control nu îți garantează succesul. Veți avea nevoie de pasiune, dorință de angajare, simț de afaceri și încredere în capacitatea dvs. de a reuși.

Ce trăsături de caracter credeți că sunt esențiale pentru proprietarii de afaceri mici?

Brenda Morrison este un scriitor și antreprenor independent cu peste cinci ani de experiență în deținerea unei afaceri mici de succes. Ea scrie despre antreprenoriat și finanțe personale pentru zeci de site-uri web. Ea trăiește și lucrează în Chicago.