5 черт, которые вам нужны, чтобы начать свой собственный малый бизнес

Владение малым бизнесом имеет свои преимущества — вы можете быть своим собственным боссом и устанавливать свой собственный график работы. Но это не для всех. Есть причина, по которой многие предприятия не переживают пятилетний рубеж.

По данным Администрации малого бизнеса, около двух третей предприятий с наемными работниками существуют более двух лет, и только половина из них - не менее пяти лет. Хотя причины банкротства предприятий различаются, недооценка рисков и значительной ответственности владельца бизнеса является одной из главных причин.

Владение малым бизнесом может быть чрезвычайно полезным, если оно будет успешным. Интересно, что преуспевающие владельцы бизнеса, как правило, обладают определенными характеристиками. Если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, читайте дальше, чтобы узнать о пяти главных чертах, которые вам необходимы, чтобы добиться успеха в качестве владельца бизнеса.

5 черт, которые вам нужны, чтобы начать свой собственный малый бизнес

1. Пылающая страсть к вашему бизнесу

Любой может начать свой бизнес, если у него есть деньги, чтобы начать его с нуля. Однако у успешных владельцев бизнеса есть страсть к продукту или услуге, которую они продают. Они здесь не для того, чтобы быстро заработать; они в этом, потому что они верят в свое предприятие.

Возьмем, к примеру, экологически чистые чистящие средства. Предприниматель, который действительно заботится об окружающей среде и токсинах, которыми мы дышим, будет казаться более искренним, чем тот, кто пытается оседлать тренд. Страсть будет сиять, резонируя с единомышленниками. Владельцы бизнеса, которые верят в продукты или услуги, которые они предлагают, как правило, более осведомлены, лучше понимают отрасль и могут при необходимости изменить направление.

Если вы не заботитесь о продуктах или услугах, которые предоставляет ваш бизнес, помимо зарабатывания денег, вы с меньшей вероятностью будете вкладывать энергию и усилия, необходимые для его роста. Не говоря уже о том, насколько сложнее будет заметить какие-либо изменения или тенденции.

Предприимчивые предприниматели не говорят о своих продуктах на словах, они на самом деле используют их. Искренняя любовь к тому, что вы делаете, гарантирует, что владение бизнесом не превратится в эквивалент любой старой работы. Чувство страсти к чему-то без бизнес-плана часто может быть более ценным, чем наличие капитала без страсти. Часто радость, которую он вам приносит, — это единственное, к чему вам придется прибегнуть, когда настанут трудные времена.

2. Твердая рабочая этика

Забудьте о болезни или 20-минутной болтовне у кулера с водой, обсуждая финал «Игры престолов». Когда вы начальник, у вас нет времени откладывать дела на потом. Вам придется пролить много крови, пота и слез, чтобы добиться успеха, часто работая круглосуточно. Иногда это может показаться проигранной битвой, но чем усерднее вы работаете, тем больше вероятность того, что вы создадите историю успеха в бизнесе. Успешные предприниматели делают все возможное, но общей чертой является приверженность. Без этого вы не дадите своему бизнесу наилучших шансов на процветание.

Многие владельцы бизнеса остаются в своей нынешней карьере, поскольку они начинают свой малый бизнес. Поскольку получение прибыли может занять некоторое время, часто необходим еще один источник денежного потока. Это также требует, чтобы вы работали сверхурочно. Это еще одна причина, по которой сильная рабочая этика обязательна.

Отказаться от карьеры и начать собственный бизнес — это не то, что вы решаете в одночасье или по прихоти. Успешные работали на кого-то другого, пока не были готовы. Они изучили все тонкости и были уверены, что смогут сделать это лучше. Последнее, что вам нужно, — это чувствовать себя вынужденным начать бизнес, потому что вы устали или вас только что уволили. Многие люди будут прыгать только потому, что ненавидят свою работу, полагая, что уход с нее все исправит. Они по-прежнему остаются неудовлетворенными и обиженными — рецепт катастрофы для любого владельца бизнеса.

3. Тайм-менеджмент и организаторские способности

Владельцы малого бизнеса остаются чрезвычайно занятыми, нося несколько шляп. В одну минуту они имеют дело с жалобой клиента, а в следующую — ищут новых клиентов. Им предстоит играть в босса, бухгалтера, маркетолога и офис-менеджера в один и тот же день. Даже если есть вспомогательный персонал, владельцы бизнеса могут увлечься рутинными аспектами операций, упустив важные вещи на второй план.

Без первоклассного тайм-менеджмента и организаторских навыков легко стать перегруженным. Те, кто умеет управлять своим временем, этого не делают. Они правильно планируют свой день, выделяя время на важные аспекты деятельности. Они организованы, пунктуальны и умеют расставлять приоритеты. Успешные не боятся делегировать задачи. Они понимают, что не могут делать все сразу, и что для достижения цели им нужно отказаться от некоторого контроля.

4. Открытость

Даже самая лучшая бизнес-идея время от времени нуждается в доработке. Это особенно верно, когда бизнес только начинается. Обычно вы сосредотачиваете свои усилия на одном направлении, а затем внезапно переключаетесь в другое. Например, вы можете начать продавать свой продукт потребителям только для того, чтобы понять, что b2b — это более широкие возможности. Или одна услуга может не понравиться вашим клиентам, что вынуждает вас предлагать другую. Быть гибким, ловким и готовым к изменениям являются ключевыми качествами для успешных деловых людей.

Успешные владельцы бизнеса не привязаны к одной идее, и они идут туда, где есть возможность. Чем больше вы готовы и открыты для новых идей, тем выше ваши шансы на успех. Владение бизнесом требует от вас риска и выхода из зоны комфорта.

Кроме того, успешные владельцы бизнеса никогда не перестают учиться и постоянно ищут возможности расширить свои знания для развития своего бизнеса. Они не боятся нанимать людей, которые умнее их. И большинство предпринимателей, которые принимают деловые решения из-за страха или неуверенности, как правило, терпят неудачу.

5. Настойчивость

Фундаментальная характеристика любого успешного владельца бизнеса — настойчивость. Без этого ваши шансы на успех невелики.

Управление бизнесом имеет свои взлеты и падения. Бывают случаи, когда вы едва получаете заработную плату, испытываете полный стресс или не прекращаете работать в течение нескольких дней. Но также будут времена, когда ваш бизнес будет процветать; продукты слетают с полок, а продажи растут. Способность выстоять в трудные времена обеспечит больше хороших времен. Если вы быстро сдадитесь, как только столкнетесь с трудностями, вы никогда не сможете добиться успеха.

Будет много урывков, когда вы попытаетесь запустить новое предприятие, признание и принятие этого позволит вам проявить настойчивость. Нет никакой гарантии, что ваш бизнес будет успешным, но если вы сможете принять это, вам будет легче бороться за него. Если вы позволите страху управлять вами, бизнес может так никогда и не начать работать, и вы никогда не узнаете, был ли он успешным. Худшее, что может случиться, это то, что вы потерпите неудачу, но эта неудача может приблизить вас на один шаг к вашему конечному успеху.

Последние мысли

Владельцы бизнеса, как правило, амбициозные, умные и голодные люди. Что отличает хороших от плохих, так это их способность понять свои сильные и слабые стороны перед запуском бизнеса. Некоторые бизнесмены будут дальновидными — они могут видеть общую картину, но им не хватает необходимых технических навыков, чтобы воплотить ее в жизнь. Другие могут обладать всеми навыками, но не могут эффективно общаться и продавать продукт. Понимание своих сильных и слабых сторон позволит вам собрать правильную команду. Поскольку неопытность является одной из причин банкротства бизнеса, создание команды экспертов является важнейшей составляющей успеха.

По данным SBA, малый бизнес является основой этой экономики, в нем работают миллионы людей или почти половина частной рабочей силы. Но только потому, что владение собственным бизнесом дает вам контроль, не гарантирует ваш успех. Вам понадобится страсть, готовность взять на себя обязательства, деловое чутье и уверенность в своей способности добиться успеха.

Какие черты характера, по вашему мнению, важны для владельцев малого бизнеса?

Бренда Моррисон — независимый писатель и предприниматель с более чем пятилетним опытом владения успешным малым бизнесом. Она пишет о предпринимательстве и личных финансах для десятков веб-сайтов. Она живет и работает в Чикаго.