5 cech potrzebnych do założenia własnej małej firmy

Posiadanie małej firmy ma swoje zalety — możesz być swoim własnym szefem i ustalać własny harmonogram pracy. Ale to nie jest dla wszystkich. Jest powód, dla którego wiele firm nie przekracza pięcioletniego okresu.

Według Small Business Administration około dwie trzecie firm zatrudniających pracowników przetrwa dłużej niż dwa lata, podczas gdy tylko połowa ma co najmniej pięć lat. Chociaż powody, dla których firmy upadają, są różne, niedocenianie ryzyka i znaczących obowiązków związanych z byciem właścicielem firmy jest jednym z głównych powodów.

Posiadanie małej firmy może być niezwykle satysfakcjonujące, pod warunkiem, że jest to sukces. Co ciekawe, właściciele firm, którzy dobrze prosperują, mają pewne cechy. Jeśli chcesz osiągnąć sukces w swojej firmie, czytaj dalej, aby poznać pięć najważniejszych cech, których potrzebujesz, aby odnieść sukces jako właściciel firmy.

5 cech potrzebnych do założenia własnej małej firmy

1. Płonąca pasja dla Twojej firmy

Każdy może założyć firmę, jeśli ma gotówkę, aby ją uruchomić. Jednak właściciele firm, które odnoszą sukcesy, mają pasję do produktu lub usługi, którą sprzedają. Nie chcą szybko zarobić; są w tym, ponieważ wierzą w swoje przedsięwzięcie.

Weźmy na przykład przyjazne dla środowiska środki czyszczące. Przedsiębiorca, który naprawdę dba o środowisko i toksyny, którymi wdychamy, będzie wydawał się bardziej autentyczny niż ktoś, kto próbuje jeździć na trendzie. Pasja zabłyśnie, rezonując z podobnie myślącymi konsumentami. Właściciele firm, którzy wierzą w oferowane przez nich produkty lub usługi, mają większą wiedzę, lepiej rozumieją branżę i w razie potrzeby mogą się zmieniać.

Jeśli nie dbasz o produkty lub usługi, które oferuje Twoja firma, poza zarabianiem pieniędzy, jest mniej prawdopodobne, że zainwestujesz energię i wysiłek niezbędny do jej rozwoju. Nie mówiąc już o tym, o ile trudniej będzie dostrzec jakiekolwiek zmiany lub trendy.

Przedsiębiorcy z pasją nie deklarują swoich produktów, ale faktycznie z nich korzystają. Prawdziwa miłość do tego, co robisz, zapewni, że posiadanie firmy nie zmieni się w ekwiwalent podjęcia jakiejkolwiek starej pracy. Uczucie pasji do czegoś bez biznesplanu może być często bardziej wartościowe niż posiadanie kapitału, ale brak pasji. Często radość, jaką ci daje, jest jedyną rzeczą, na którą musisz się odwołać, gdy nadejdą ciężkie czasy.

2. Solidna etyka pracy

Zapomnij o chorobie lub spędzeniu 20 minut w pobliżu dystrybutora wody, dyskutując o finale Gry o Tron. Kiedy jesteś szefem, nie masz czasu na zwlekanie. Aby odnieść sukces, będziesz musiał poświęcić dużo krwi, potu i łez, często pracując przez całą dobę. Czasami może się wydawać, że to przegrana bitwa, ale im ciężej pracujesz, tym bardziej prawdopodobne jest, że stworzysz historię sukcesu biznesowego. Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy przynoszą różne rzeczy, ale wspólną cechą jest zaangażowanie. Bez tego nie zapewnisz swojej firmie największej szansy na rozwój.

Wielu właścicieli firm pozostaje w swojej obecnej karierze, gdy rozpoczynają działalność swojej małej firmy. Ponieważ generowanie zysku może zająć trochę czasu, często konieczne jest posiadanie innego źródła przepływu środków pieniężnych. Wymaga również pracy w nadgodzinach. To kolejny powód, dla którego silna etyka pracy jest koniecznością.

Rezygnacja z kariery, aby założyć własny biznes, nie jest czymś, co decydujesz z dnia na dzień lub pod wpływem kaprysu. Ci, którzy odnieśli sukces, pracowali dla kogoś innego, dopóki nie byli gotowi. Poznali tajniki i byli pewni, że zrobią to lepiej. Ostatnią rzeczą, jakiej chcesz, to czuć się zmuszonym do rozpoczęcia działalności, ponieważ jesteś znużony lub właśnie zostałeś zwolniony. Wiele osób skacze tylko dlatego, że nienawidzą swojej pracy, zakładając, że odejście od niej wszystko naprawi. Wciąż kończą niezadowolenie i urazy – recepta na katastrofę dla każdego właściciela firmy.

3. Zarządzanie czasem i umiejętności organizacyjne

Właściciele małych firm są bardzo zajęci noszeniem wielu kapeluszy. W jednej chwili zajmują się reklamacją klienta, a w następnej szukają nowych klientów. Muszą grać szefa, księgowego, marketera i kierownika biura w tym samym dniu. Nawet jeśli jest personel pomocniczy, właściciele firm mogą wciągnąć się w przyziemne aspekty działalności, pozwalając, aby ważne rzeczy odpadły na dalszy plan.

Bez doskonałego zarządzania czasem i umiejętności organizacyjnych łatwo się przytłoczyć. Ci, którzy wiedzą, jak zarządzać swoim czasem, nie wiedzą. Odpowiednio planują swoje dni, przeznaczając czas na istotne aspekty operacji. Są zorganizowani, punktualni i mogą ustalać priorytety. Ci, którzy odnieśli sukces, nie boją się delegować zadań. Rozumieją, że nie mogą zrobić wszystkiego i że aby osiągnąć cel, muszą zrezygnować z części kontroli.

4. Otwartość

Nawet najlepszy pomysł na biznes wymaga od czasu do czasu pewnych poprawek. Jest to szczególnie prawdziwe, gdy firma dopiero zaczyna. Powszechne jest koncentrowanie wysiłków w jednym kierunku tylko po to, aby nagle zmienić kierunek. Na przykład możesz zacząć sprzedawać swój produkt konsumentom tylko po to, by zdać sobie sprawę, że b2b to większa szansa. Albo jedna usługa może nie wystartować z twoimi klientami, zmuszając cię do zaoferowania innej. Bycie elastycznym, zwinnym i chętnym do zmian to kluczowe atrybuty ludzi sukcesu w biznesie.

Właściciele firm, które odnoszą sukcesy, nie są poślubieni jednej idei i pójdą tam, gdzie nadarzy się okazja. Im bardziej jesteś chętny i otwarty na nowe pomysły, tym większe masz szanse na sukces. Posiadanie firmy wymaga podjęcia ryzyka i wyjścia ze swojej strefy komfortu.

Ponadto właściciele firm, którzy odnoszą sukcesy, nigdy nie przestają się uczyć i nieustannie szukają możliwości poszerzenia swojej wiedzy, aby rozwijać swój biznes. Nie boją się zatrudniać ludzi mądrzejszych od nich. A większość przedsiębiorców, którzy podejmują decyzje biznesowe ze strachu lub niepewności, zwykle ponosi porażkę.

5. Wytrwałość

Podstawową cechą każdego odnoszącego sukcesy właściciela firmy jest wytrwałość. Bez tego twoje szanse na sukces są nikłe.

Prowadzenie biznesu ma swoje wzloty i upadki. Mogą się zdarzyć sytuacje, w których ledwo zarabiasz na liście płac, jesteś całkowicie zestresowany lub nie przestajesz pracować od kilku dni. Ale będą też chwile, kiedy Twój biznes będzie kwitł; produkty znikają z półek, a sprzedaż rośnie. Umiejętność wytrzymania w trudnych czasach zapewni więcej dobrych czasów, które nadejdą. Jeśli szybko się poddajesz, gdy tylko napotkasz trudności, nigdy nie będziesz w stanie odnieść sukcesu.

Będzie wiele ataków i początków, gdy próbujesz rozpocząć nowe przedsięwzięcie, rozpoznając i akceptując to, co pozwoli ci wytrwać. Nie ma gwarancji, że Twój biznes odniesie sukces, ale jeśli jesteś w stanie zaakceptować, że łatwiej będzie o to walczyć. Jeśli pozwolisz, by strach cię kontrolował, biznes może nigdy nie ruszyć i nigdy nie będziesz wiedział, czy odniósłby sukces. Najgorsze, co może się zdarzyć, to porażka, ale ta porażka może zbliżyć Cię o krok do ostatecznego sukcesu.

Końcowe przemyślenia

Właściciele firm to zazwyczaj ludzie ambitni, mądrzy i głodni. Tym, co odróżnia dobrych od złych, jest ich zdolność do zrozumienia swoich mocnych i słabych stron przed rozpoczęciem działalności. Niektórzy biznesmeni będą wizjonerami — mogą widzieć duży obraz, ale brakuje im niezbędnych umiejętności technicznych, aby to urzeczywistnić. Inni mogą mieć wszystkie umiejętności, ale nie mogą skutecznie komunikować się i sprzedawać produktu. Zrozumienie swoich mocnych i słabych stron pozwoli Ci zgromadzić odpowiedni zespół. Ponieważ brak doświadczenia jest jedną z przyczyn upadku firm, stworzenie zespołu ekspertów jest kluczowym składnikiem sukcesu.

Według SBA małe firmy są podstawą tej gospodarki, zatrudniając miliony ludzi lub prawie połowę prywatnej siły roboczej. Ale tylko dlatego, że posiadanie własnego biznesu daje Ci kontrolę, nie gwarantuje sukcesu. Będziesz potrzebować pasji, chęci do zaangażowania, zmysłu biznesowego i wiary w zdolność do odniesienia sukcesu.

Jak myślisz, jakie cechy charakteru są niezbędne dla właścicieli małych firm?

Brenda Morrison jest niezależną pisarką i przedsiębiorcą z ponad pięcioletnim doświadczeniem w prowadzeniu dobrze prosperującej małej firmy. Pisze o przedsiębiorczości i finansach osobistych dla kilkudziesięciu serwisów internetowych. Mieszka i pracuje w Chicago.