あなたがあなた自身の中小企業を始めるのに必要な5つの特徴

公開: 2019-06-07

中小企業の所有権には利点があります—あなたはあなた自身の上司になり、あなた自身の仕事のスケジュールを設定することができます。しかし、それはすべての人のためではありません。多くの企業が5年を超えないのには理由があります。

中小企業庁によると、従業員を抱える企業の約3分の2は、2年以上存続しますが、少なくとも5年は半分しか存続しません。ビジネスが失敗する理由はさまざまですが、リスクを過小評価し、ビジネスオーナーであるという重大な責任が最大の理由の1つです。

中小企業の所有権は、それが成功した場合、非常にやりがいがあります。興味深いことに、繁栄する事業主は特定の特性を持っている傾向があります。あなたがあなたのビジネスで成功を収めたいならば、あなたがビジネスオーナーとして成功するために必要なトップ5の特徴を学ぶために読んでください。

あなたがあなた自身の中小企業を始めるのに必要な5つの特徴

1.あなたのビジネスへの燃える情熱

彼らがそれを地面に落とすための現金を持っていれば、誰でもビジネスを始めることができます。しかし、成功したビジネスオーナーは彼らが販売している製品やサービスに情熱を持っています。彼らは手っ取り早い金を稼ぐためにそれには入っていません。彼らは彼らの企業を信じているので、彼らはそれに参加しています。

例として、環境に優しい洗浄剤を取り上げます。私たちが吸い込む環境や毒素を実際に気にかけている起業家は、トレンドに乗ろうとしている人よりも本物のように見えます。情熱は輝きを放ち、志を同じくする消費者の共感を呼びます。提供する製品やサービスを信じるビジネスオーナーは、知識が豊富で、業界をよりよく理解し、必要に応じてピボットできる傾向があります。

あなたがお金を稼ぐことを超えてあなたのビジネスが提供する製品やサービスを気にしないなら、あなたはそれを成長させるために必要なエネルギーと努力を投資する可能性が低くなります。変化や傾向を見つけるのがどれほど難しいかは言うまでもありません。

情熱的な起業家は彼らの製品にリップサービスを提供しません、彼らは実際にそれらを使用します。あなたがしていることを本当に愛することは、ビジネスの所有権が古い仕事を引き受けることと同等にならないことを保証します。事業計画なしで何かに情熱を感じることは、資本を持っているが情熱を持っていないことよりも価値があることがよくあります。多くの場合、それがもたらす喜びは、時間が困難になったときにフォールバックしなければならない唯一のものです。

2.堅実な労働倫理

ゲーム・オブ・スローンズのフィナーレについて話し合うために、病気の人を呼んだり、ウォータークーラーの周りで20分間ぶらぶらしたりするのを忘れてください。あなたが上司であるとき、あなたは先延ばしする時間がありません。成功するには、多くの血、汗、涙を流さなければならず、多くの場合24時間体制で働きます。時には負け戦のように感じるかもしれませんが、一生懸命働くほど、ビジネスのサクセスストーリーを作成する可能性が高くなります。成功した起業家はあらゆる種類のものをテーブルにもたらしますが、共通の特徴はコミットメントです。それがなければ、あなたはあなたのビジネスに繁栄する最高のチャンスを与えることはできません。

多くの事業主は、中小企業を立ち上げて運営している間、現在のキャリアを維持しています。利益を生み出すまでには時間がかかることがあるため、別のキャッシュフロー源が必要になることがよくあります。また、残業する必要があります。それが、強い労働倫理が必須であるもう1つの理由です。

あなた自身のビジネスを始めるためにあなたのキャリアをあきらめることはあなたが一夜にしてまたは気まぐれで決めるものではありません。成功したものは、準備ができるまで他の誰かのために働きました。彼らはインとアウトを学び、彼らはそれをより良くすることができると確信していました。あなたが望む最後のことは、あなたがうんざりしている、またはちょうど解雇されたためにビジネスを立ち上げることを余儀なくされていると感じることです。多くの人々は、彼らが彼らの仕事を嫌うという理由だけで飛躍するでしょう、それを去ることがすべてを直すと仮定して。彼らはまだ不満と憤慨に終わっています—どんなビジネスオーナーにとっても災害のレシピです。

3.時間管理と組織スキル

中小企業の所有者は、複数の帽子をかぶって非常に忙しいままです。ある分、彼らは顧客の苦情に対処し、次の分、彼らは新しい顧客を探しています。彼らは、上司、会計士、マーケティング担当者、およびオフィスマネージャーをすべて同じ日に演じる必要があります。サポートスタッフがいても、事業主は日常業務に巻き込まれ、重要なことを道に迷わせることができます。

一流の時間管理と組織的なスキルがなければ、圧倒されがちです。自分の時間を管理する方法を知っている人はそうではありません。彼らは日々を適切に計画し、業務の本質的な側面に時間を割り当てます。それらは整理され、時間厳守であり、優先順位を付けることができます。成功した人は、タスクを委任することを恐れません。彼らは、すべてを行うことはできないこと、そして物事を成し遂げるためには、ある程度のコントロールをあきらめなければならないことを理解しています。

4.オープンマインドネス

最高のビジネスアイデアでさえ、時々微調整が必要です。これは、ビジネスが始まったばかりの場合に特に当てはまります。突然別の方向にシフトするためだけに、一方向に努力を集中するのが一般的です。たとえば、b2bがより大きなチャンスであることに気付くためだけに、消費者に製品を販売し始める場合があります。または、あるサービスがクライアントに受け入れられず、別のサービスを提供せざるを得ない場合があります。柔軟性があり、機敏で、変化に積極的であることは、成功するビジネスマンにとって重要な属性です。

成功するビジネスオーナーは1つのアイデアと結婚しているわけではなく、チャンスがあるところに行きます。新しいアイデアに対して意欲的でオープンであるほど、成功の可能性は高くなります。事業の所有権は、リスクを冒して快適ゾーンから抜け出すことを要求します。

また、成功したビジネスオーナーは学習を止めることはなく、ビジネスを成長させるために知識を拡大する機会を常に探しています。彼らは彼らより賢い人を雇うことを恐れません。そして、恐れや不安からビジネス上の決定を下すほとんどの起業家は失敗する傾向があります。

5.忍耐力

成功するビジネスオーナーの基本的な特徴は忍耐力です。それがなければ、成功する可能性は低くなります。

ビジネスの運営には浮き沈みがあります。給料をほとんど稼げない、完全にストレスがたまっている、または数日で仕事をやめない場合があります。しかし、あなたのビジネスが活況を呈している時もあるでしょう。製品は棚から飛び出し、売り上げは伸びています。困難な時期にそれを突き出すことができることは、これからのより多くの良い時期を確実にするでしょう。困難に直面するとすぐに諦めれば、成功することはできません。

新しい企業を立ち上げようとするとき、多くの適合と開始があり、それを認識して受け入れることで、あなたは忍耐することができます。あなたのビジネスが成功するという保証はありませんが、あなたがそれを受け入れることができれば、それのために戦うのはより簡単になるでしょう。あなたが恐れにあなたを支配させた場合、ビジネスは決して立ち上がって実行されないかもしれません、そしてあなたはそれが成功したかどうかを決して知りません。起こりうる最悪の事態は失敗することですが、その失敗はあなたを最終的な成功に一歩近づける可能性があります。

最終的な考え

事業主は通常、野心的で、頭が良く、空腹の人々を苦しめています。良いものと悪いものを区別するのは、事業を始める前に彼らの長所と短所を理解する能力です。一部のビジネスマンは先見の明のあるタイプになります—彼らは全体像を見るかもしれませんが、それを実現するために必要な技術的スキルを欠いています。他の人はすべてのスキルを持っているかもしれませんが、効果的にコミュニケーションを取り、製品を販売することはできません。自分の長所と短所を理解することで、適切なチームを集めることができます。経験不足は企業が直面する理由の1つであるため、専門家のチームを作成することは成功のための重要な要素です。

SBAによると、中小企業はこの経済のバックボーンであり、数百万人または民間労働力の半分近くを雇用しています。しかし、あなた自身のビジネスを所有することがあなたを支配下に置くからといって、あなたの成功を保証するものではありません。あなたは情熱、コミットする意欲、ビジネスセンス、そして成功する能力への自信を必要とします。

中小企業の経営者にとって、どのような性格特性が不可欠だと思いますか？

ブレンダモリソンはフリーランスのライター兼起業家であり、中小企業を成功させるために5年以上の経験があります。 彼女は数十のウェブサイトの起業家精神と個人的な財政について書いています。 彼女はシカゴに住み、働いています。