CXエキスパートのエイドリアンスウィンスコー:パンクロックがカスタマーエクスペリエンスについて教えてくれることは次のとおりです

公開: 2019-06-22

ですから、これは少し異なりますが、どういうわけか、ジョニー・ロッテンとセックス・ピストルズ(ザ・クラッシュ、フガジ、その他のパンクロック・バンドと一緒に)を使用して、今日の顧客にとって重要な経験。 CXの思想的リーダーであるエイドリアン・スウィンスコーは、多くの企業が逸脱していると述べています。 彼らは、顧客が依存する必需品を提供することを犠牲にして、豪華さを支持しているようです。 そして彼は彼の新しい本パンクCXで説明します。

ベガスで開催されたPegaWorld(Pegasystemsの年次ユーザーカンファレンス)でエイドリアンと話をしました(もちろん)。パンクロックのカスタマーエクスペリエンスのつながりと、それをプログレッシブロック(プログレッシブロック)と関連付ける方法、汚れたバスルームが完全にアンダーカットする方法について学びました。素晴らしい料理と優れた顧客サービスを備えた高級レストラン。

以下は私たちの会話の編集されたトランスクリプトです。 完全な会話を見るには、ビデオを見るか、埋め込まれたSoundCloudプレーヤーをクリックしてください。



パンクロックのカスタマーエクスペリエンス

中小企業の動向:私たちは、パンク音楽がプログレッシブ音楽との釣り合いであると話している。

エイドリアン・スウィンスコー:もちろんです

中小企業のトレンド:そして、これがすべて顧客体験にどのように関係しているか。

エイドリアン・スウィンスコー:それで、私はパンクロックがプログレッシブロックから生まれたという考えについて話していました。 そしてそれはそれに対するアンチテーゼでもありました。 それはDIYのようなもので、基本的なアプローチに戻ります。すべての心と感情は大胆に異なり、実際には誰もがあなたを好きになる必要はないという事実で大丈夫です。

中小企業の動向:そうです。

エイドリアン・スウィンスコー:それはちょっといいですね。 パンクは非常に広い教会です。 それから、CXスペースがプログレッシブロックと同じ特徴のいくつかを示しているとしたら、CXのパンクバージョンはどのように見えるでしょうか? 今のところ、物語、議論、解説のすべてについて私を苛立たせたのは、これらすべての企業が、異なることをしたい、自分の分野のリーダーになりたい、目立つようにしたいと話しているということです。その後、何も起こりません。

マーケティングの本質を捉える

中小企業の動向:そして、あなたがprogで言っていたようではありませんか?それは非常に精巧で上になり、音楽と音楽を楽しむことの本当の本質は、それのために勉強するのではなく、座ってリラックスして聞くことであるように感じました; そしてまた、あなたが実際に何をしているのかという本質を失っています。

エイドリアン・スウィンスコー:その通りです。 したがって、この本は他の本とは異なります。 デザイン、グラフィックス、カラーに非常に重いので、白いページの黒インクとは異なります。 それは漫画本のように見えます、それは同人誌のように見えます。 それがまさにパンクに触発された理由です。それはその音楽のアナロジーをもう少し進めようとしているので、目次ではなく、トラックリストを持つものとして本を位置付けています。 この本は、さまざまな種類のテーマのようにさまざまなセクションにグループ化されているため、まるでコンピレーション内のミニアルバムのようです。

この本の最初のトラックは「あなたはアーティストですか、それともただ色を塗っているだけですか?」と呼ばれています。 これらのCXイニシアチブやプログラムなどがたくさんあると思うので、それはすべての種類のものを構成していると思います。それは数字で描くようなものですよね? 誰もがレシピに従っていますが、別のパンを作りたいと思っています。 そして、あなたはそれをただ見ているだけです、「おい、あなたは数字で描くことはできず、芸術はそのようではないので傑作を作ることを期待することはできません」。 だから問題は、あなたは色を塗るのが上手になりたいですか、それともアーティストになりたいですか?

パンクCXの詳細

中小企業の動向:この本で私が気に入った点の1つは、あなたが持っていたことです…あなたはそれらをトラックと呼んでいますか?

エイドリアン・スウィンスコー:ええ、トラック。

中小企業の動向:このレストランに最も長く行きたいという考えがありました。 あなたが行って、食べ物は素晴らしいです、サービスは素晴らしいです、それであなたはあなたがそこで素晴らしい全体的な経験をすることを期待するでしょう。 でも、バスルームに行かなくてはいけないのに、バスルームに行って、そこがめちゃくちゃだとしたら、なんとも言えない匂いで、みんなが出るのは嫌です。 レストランでの経験について、実際に何を覚えていますか?

エイドリアン・スウィンスコー:臭いバスルームですね。 そして、それはまた、他のすべての質問を提起します、まあ、それがバスルームのようなものなら…

中小企業の動向:キッチンはどのようなものですか?

エイドリアン・スウィンスコー:キッチンで何が起こっているのですか? 食べ物は見栄えがするかもしれませんが、彼らはどのような環境でそれを作っていますか? それがポイントだと思いますが、臭いバスルームはありますか? それは、あなたのビジネスに臭いバスルームがありますか? それは支払いプロセスのようなものかもしれません。 または、請求プロセスまたは配信プロセスを取得します。 または、これ、あれ、または何でもかまいません。 それはあらゆる種類の異なるものである可能性があります。 それはあなたが電話に出る方法と同じくらい簡単かもしれません。

中小企業の動向:そうです。

パンクロックのカスタマーエクスペリエンスに間違ったトーンを設定する

エイドリアン・スウィンスコー:そうです。 それはあなたの経験全体のトーンを設定するかどうかを決めるものかもしれません。

中小企業の動向:それは、このレストランの例を意味します。たとえば、ミシュランの4つ星などで、適切な人、シェフ、場所の見栄えを良くするために多くのお金を費やしました。見栄えがします。 しかし、あなたが厄介なバスルームに入ると、あなたがやったことすべてが…


エイドリアン・スウィンスコー:ただ去ります。

中小企業の動向:なくなります。 全体の経験について人々が覚えている唯一のことは厄介なバスルームです。

マーケティングについて総合的に考える

エイドリアン・スウィンスコー:その通りです。 それが、その物語のポイント、そのアナロジーは、人々に彼らがデザインして提供しようとしている経験について全体的かつ体系的に考えさせることだと思います。 そして、あなたが何を知っているのか、ここで誰も見逃してはなりません。 あなたは、ああ、彼らはただのバックオフィスの人々であり、サービスの経験には関与していない、あなたは「こんにちは」に行くようなものだと言うかもしれません。 私たちは今ホテルにいます、そしてすべてのハウスキーピングスタッフは、全体的なサービス体験に絶対に不可欠です。

中小企業の動向:特定の事柄については全面的に数十になる可能性があるためですが、そこに1つある場合は、申し訳ありません。

エイドリアン・スウィンスコー:以上です。これで完了です。

パンクロックのカスタマーエクスペリエンスの公式を見つける

中小企業の動向:ええ、私は外出しています。 あなたはまたあなたが話していた方程式、公式を持っていました。

エイドリアン・スウィンスコー:はい。 そのため、カスタマーエクスペリエンスについて話しているときは多くの会話があり、その後、従業員のエクスペリエンスとこれら2つのことがどのように関連しているかについての説明が増えています。 私は少し前に、顧客体験が従業員の体験の関数と等しい理由について話した記事を書きました。 論理的には理にかなっているので、それは本当だと思います。 あなたの従業員が素晴らしい経験を持っていない場合、彼らは良いものを提供する可能性が低くなります…

中小企業の動向:顧客体験。

エイドリアン・スウィンスコー:カスタマーエクスペリエンス。 つまり、CXがEXに等しいと言っているのではなく、CXがEXの機能であると言っているのです。 今はそれよりも大きく考えなければならないと思います。 外部の請負業者、コンサルタント、代理店、アウトソーシングパートナー、およびサービスや製品開発から日常業務全体の実際の提供に至るまですべてに不可欠なものに依存している顧客は非常に多くいます。 そのため、大手企業は、実際には、従業員の経験と、それが顧客の経験にどのように影響するかについて考えています。 大手企業はまた、WXとは何か、労働者の経験とは何かについてもよく考え始めています。なぜなら、優れたサービスと経験を提供するために外部の人々に依存している場合、それらを全体にどのように統合するかを考える必要があるからです。生態系。

中小企業の動向:そうです。

エイドリアン・スウィンスコー:彼らがエンドカスタマーにサービスを提供している場合、または彼らが全体的なエクスペリエンスの開発に関与している場合は、従業員と労働者の両方を統合する方法についてより深く考える必要があるためです。

エクスペリエンスコンティニュアムの発見

中小企業のトレンド:それらはエクスペリエンスエコシステムの一部です。

エイドリアン・スウィンスコー:うん。

中小企業のトレンド:ある種のエクスペリエンスを作成するには、それらすべてが必要です…

エイドリアン・スウィンスコー:もちろんです

今日のカスタマーエクスペリエンスの位置付け

中小企業のトレンド:わかりました。今日の私たちは、一般的に言って、プログレッシブロックの観点からこれをまだ見ている企業ですか、それとも必要不可欠なものに取り掛かって、家のパンクロック側に焦点を当てて打っていますか。 ?

エイドリアン・スウィンスコー:私たちは前者の方が多いと思います。あなたが私がテーブルに頭をぶつけようとしていると言ったとき。 それが私がこの本を書いた理由の1つです。この本は真のパンクファッションを目指しており、何か違うことをするための刺激となることを目指しています。 それはあなたを苛立たせようとしている、あなたを苛立たせようとしている、あなたを刺激しようとしている、それはあなたをやる気にさせようとしている。 そして、あなたは何を知っていますか、あなたがそれを気に入らなくても私は気にしません、私は本当に気にしません、なぜなら私は何か違うことをしたいのに十分気にかけようとしている人々だけを気にするからです。

これは、ソートリーダーとの1対1のインタビューシリーズの一部です。 トランスクリプトは公開用に編集されています。 オーディオまたはビデオのインタビューの場合は、上の埋め込みプレーヤーをクリックするか、iTunesまたはStitcherを介してサブスクライブします。