So erstellen Sie aussagekräftige Kultur- und Rekrutierungsvideos

Wir haben alle schon einmal ein Video gesehen, das auf LinkedIn oder anderen sozialen Medien geteilt wurde, in dem ein Unternehmen auf so prägnante oder unterhaltsame Weise darlegt, wer es ist und warum es tut, was es tut, dass es schwer fällt, nicht zu sagen: „Wow, das würde mich freuen dort zu arbeiten!“

Oder auf der anderen Seite, wenn Sie ein Arbeitgeber sind, der in Ihrem eigenen Unternehmen Plätze zu besetzen hat: „Whoa, wir brauchen ein Video wie dieses!“

Die Kernwerte eines Unternehmens sind ein fantastisches Mittel, um die Geschichte Ihres Unternehmens zu erzählen, weil es eine Möglichkeit ist, durch die Handlungen Ihrer Mitarbeiter zu bestimmen, wer Sie als Unternehmen sind. Ob es Ihr Ziel ist, Top-Talente zu rekrutieren und zu halten, indem Sie Ihre interne Kultur teilen, oder einfach nur Ihre Arbeit ansprechender zu demonstrieren, Ihre Werte bieten eine Roadmap für hervorragende Videoinhalte.

Präsentieren Sie Ihre Unternehmenskultur durch Videos

Die Unternehmenskultur ist seit Jahren ein wichtiger Aspekt für Arbeitssuchende, und in einem angespannten, wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt ist es für Unternehmen wichtiger denn je, potenziellen Neueinstellungen alles zu zeigen, was sie zu bieten haben. Aber Kultur ist ein schwieriges, abstraktes Konzept, das sich durch eine Website oder Anekdoten in einem Interview übersetzen lässt. Sogar Videos können Schwierigkeiten haben, eine authentische Darstellung Ihrer Kultur zu vermitteln, wenn sie nicht richtig angegangen werden – wie oft können Sie „Wir sind wie eine Familie“ hören, bevor der Satz jegliche Bedeutung verliert?

Wie können Sie also diesen immateriellen Vorteil erfolgreich mit Arbeitssuchenden teilen, die Ihr Unternehmen in Betracht ziehen?

Hier kommen die Mission und die Werte Ihres Unternehmens ins Spiel. Ob sie durch Kernwerte, ein Leitbild oder andere Mittel verkörpert werden, die Werte, die Ihr Unternehmen vertritt, sind eine großartige Grundlage für kulturorientierte Videos. Aber noch wichtiger ist, dass die Verwendung dieser Werte als erzählerischer Rahmen dazu beiträgt, dass Ihre Mitarbeiter offen und authentisch vor der Kamera über die Kultur Ihres Unternehmens sprechen können.

Sie können beispielsweise bestimmte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen hervorheben, die Ihre Werte verkörpern, indem Sie ihre Rolle und ihre Einstellung zu ihrer Arbeit beschreiben. Dafür hat sich der Canoe Brook Country Club entschieden, um neue Talente und Mitglieder für seine Organisation zu gewinnen.

Alternativ könnten Sie eine Videoserie produzieren, in der jedes Video eine Geschichte einer Zeit erzählt, in der Ihre Mitarbeiter einen Ihrer Werte gelebt haben. Oder Sie könnten ein Video erstellen, das ein Projekt präsentiert, das die Mission Ihres Unternehmens am besten verkörpert. In beiden Fällen sprachen die wichtigsten Stakeholder der Mitarbeiter über ihre Rolle in der Situation, wie sie die Herausforderungen der Aufgabe gemeistert haben und wie sich alles am Ende entwickelt hat.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter anstelle eines sprechenden Kopfes Ihre Mission erklären und erklären, warum sie ihre Arbeit genießen. Sehen Sie sich dieses Beispiel von Heroic Productions an, einem Event-Technologiedienst, der bei der Durchführung von Live-, Hybrid- und Präsenzveranstaltungen hilft, um zu sehen, was wir meinen.

Mit der 'STAR'-Methode

In der Tat kann man sich leicht vorstellen, dass Arbeitssuchende sich darauf vorbereiten, ihre eigenen Werte mit Ihnen zu teilen – die STAR-Methode! Die Darstellung von Situation, Aufgabe, Ansatz und Ergebnis ist die Art und Weise, wie Arbeitssuchende darin geschult werden, einem Interviewer ihre Arbeitsmoral und ihre Werte zu zeigen, und es funktioniert genauso gut, die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens in Aktion in einem Video zu zeigen.

Bereits das in diesen Ansatz integrierte Storytelling hebt den Inhalt über das gewöhnliche „Über uns“-Unternehmensvideo hinaus, aber darüber hinaus bietet es Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, stolz auf die Errungenschaften Ihres Unternehmens zu sein, und ein Mittel dazu strahlen Sie Ihre Kultur so aus, dass ein potenzieller Mitarbeiter wirklich sehen kann, wie das Leben in Ihrem Unternehmen ist.

Concord USA, eine Unternehmens- und Technologieberatung, wollte zeigen, wie sich ihre Werte auf ihre Arbeit auswirken und wen sie bei der Einstellung suchen, und wir haben ihnen dabei geholfen, dies durch ein Video zu zeigen.

WAS IST ZU BEACHTEN, WENN UNTERNEHMENSKULTUR-VIDEOS ANGEGEBEN WERDEN

Damit ein Unternehmen ein erfolgreiches Kultur- oder Wertevideo erstellen kann, um Talente zu rekrutieren oder zu halten, ist es wichtig sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Fuß beginnen. Einige zu berücksichtigende Fragen könnten sein:

1. Wer ist mein Publikum?

Dieses hier scheint die Antwort offensichtlich zu sein – potenzielle neue Talente –, aber es kann Druck oder Versuchung geben, das, was als ein auf Rekrutierung ausgerichtetes Kulturvideo beginnt, zu einem allumfassenden „Über uns“-Video zu erweitern. Während die Videostile ähnlich sind, könnte ein allgemeineres Video die kulturellen Themen, an denen ein Arbeitssuchender interessiert sein könnte, verwischen oder sich zu lange hinziehen, um alles unterzubringen. Wenn die Rekrutierung Ihr Hauptaugenmerk ist, sind Videos, die direkt ausgerichtet sind, Ihre beste Wahl bei Arbeitssuchenden.

2. Wie prägen unsere Werte unser Unternehmen einzigartig?

Grundwerte und Leitbilder sind wesentliche Treiber der Unternehmenskultur, aber das macht sie nicht völlig einzigartig. Viele Unternehmen betrachten sich beispielsweise als eine Kultur, die „das Richtige tut“, aber was bedeutet das im Kontext Ihres Unternehmens? Wie manifestiert sich dieser Wert bei Ihren Mitarbeitern? Verkörpern bestimmte Mitarbeiter einige Ihrer Werte besonders gut? Abgesehen davon, dass es sich um die Art von Fragen handelt, die Arbeitssuchende auch stellen, können Ihre Antworten darauf großartige potenzielle Geschichten für Videos freischalten, also lohnt es sich, sich die Zeit zu nehmen, tief zu graben und ehrlich zu sein!

3. Wer soll in den Videos zu sehen sein?

Wenn Sie ernsthaft über Ihre Werte nachgedacht haben, beantwortet sich diese Frage fast von selbst. Aber mit Blick auf die Rekrutierung ist es wichtig, Themen auszuwählen, die zu den Rollen passen, die Sie zu besetzen versuchen. Wenn Sie ein größeres Unternehmen sind, kann dies verschiedene Videos bedeuten, die sich auf verschiedene Abteilungen und Tätigkeitsbereiche konzentrieren. Wenn Sie ein kleineres Unternehmen sind, sieht dies möglicherweise eher wie ein Video aus, in dem Mitarbeiter aus allen Ebenen des Unternehmens zu sehen sind.

4. Wie lange möchte ich dieses Video verwenden?

Dies mag wie eine seltsame Frage erscheinen, die Sie sich stellen sollten, aber es besteht immer die Versuchung, dem neuesten Social-Media-Videotrend zu folgen, um schnell Aufmerksamkeit auf Ihre Stellenausschreibung zu lenken. In diesen Zeiten sollten Sie daran denken, dass die meisten Videoinhalte immergrün sein können, wenn Sie sie so gestalten, und dass ein gut gemachtes Video, das widerspiegelt, wer Sie als Unternehmen sind, für einen Arbeitssuchenden auf der ganzen Linie viel nützlicher ist. Und wenn es bei den Werten Ihres Unternehmens um Qualitätsarbeit, richtiges Handeln beim ersten Mal und Langlebigkeit geht, könnte das Aufspringen auf einen Trend bei Arbeitssuchenden das Gegenteil bedeuten.

Videos, die Ihre interne Kultur und Ihre Werte hervorheben, können eine großartige Möglichkeit sein, Arbeitssuchenden zu helfen, sich als Teil Ihres Unternehmens vorzustellen. Es gibt keinen besseren Weg, um anzugeben, wer Sie sind, als ein Video, in dem jemand sagt: „Wow, ich wünschte, ich hätte dort gearbeitet!“